Pourquoi le genre, pourquoi maintenant
Por qué género, por qué ahora
À 83 ans, ma mère est dynamique et pleine de vie. Alors qu'elle se remémore sa vie, dit-elle, je voulais vraiment être avocate, mais je n'ai pas pu. En elle jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... dans mon État d'origine, le Bihar, qui était le plus pauvre de l'Inde, il y avait trop d'obstacles dans le système éducatif et dans les normes culturelles en vigueur pour qu'elle puisse poursuivre son rêve. Elle aurait été une avocate fantastique – fougueuse et merveilleusement argumentative. J'ai toujours ressenti le vide qu'elle ressent à cause d'une vie de potentiel insatisfait.
Son histoire est partagée par des millions. Malheureusement, malgré certains progrès significatifs réalisés au cours des dernières décennies, les femmes et les filles restent extrêmement désavantagées, de la naissance à la vie. Du manque d'argent pour payer les frais de scolarité ou acheter des uniformes à la violence sexisteLes réformes qui combattent la violence sexiste sont essentielles pour favoriser une société et un gouvernement inclusifs qui respectent les droits humains et promeuvent l’égalité des sexes. Spécifications techniques : Engagements... et le mariage précoce forcé, les filles sont confrontées à des préjugés systématiques et à une discrimination institutionnelle. Aujourd'hui, au moins 130 millions de filles ne sont pas scolarisées, selon l'UNESCO. Cette absence marque le début d’une tendance à mettre les femmes sur la touche. Pour un trop grand nombre de personnes, il s’agit d’un schéma qui perdurera tout au long de leur vie, où leurs voix ne seront pas entendues et les opportunités bloquées par des obstacles. Cela a des conséquences pour des individus, comme ma mère, mais c'est aussi tragique pour leurs communautés.
Il existe des preuves accablantes que l'investissement dans les femmes génère l'un des rendements les plus élevés pour la société. Le salaire d'une femme augmente de 15 à 20% pour chaque année supplémentaire qu'elle passe à l'école primaire, et elle réinvestit 90% de ce montant dans sa famille, selon le Council on Foreign Relations et la Banque mondiale, respectivement. Un enfant né d'une mère alphabétisée a 50% plus de chances de survivre pour fêter son 5e anniversaire.
Pourtant, malgré ces résultats positifs, des asymétries de pouvoir enracinées et des normes sociales répressives empêchent la réalisation de ces gains, et les femmes restent en marge. Au rythme actuel des progrès, il faudra 108 ans pour fermer le le sexeLes gouvernements participants à l'OGP apportent des perspectives de genre dans les domaines politiques populaires, assurent la diversité dans les processus participatifs et ciblent spécifiquement les écarts entre les sexes dans les politiques pour aborder le gouvernement ... écart de pouvoir politique et 202 ans pour combler l'écart salarial mondial, selon le Forum économique mondial.
Sans le point de vue, l’expérience et l’expertise des femmes, les décisions sont souvent prises par des groupes d’élite éloignés des défis quotidiens, et nos politiques en pâtissent. Tout – de la manière dont nous accédons aux ressources naturelles jusqu’à l’endroit où l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ... et les services de santé ont la priorité sur qui obtient les contrats – est faussé.
En tant que PDG de la Open Government PartnershipVotre Open Government Partnership (OGP) est une initiative multipartite axée sur l'amélioration de la transparence du gouvernement, la garantie d'opportunités de participation des citoyens aux affaires publiques et le renforcement ... Plus (OGP), je dirige une organisation de 99 gouvernements nationaux et locaux et des milliers d'organisations de la société civile qui travaillent pour aider les gouvernements à servir leurs citoyens, pas eux-mêmes. Ce faisant, nous relevons de grands défis, de la protection de l'espace civique à la lutte contre la corruption en passant par l'amélioration des services publics.
Notre partenariat est une idée audacieuse. Une idée qui prend le pouvoir hors des coulisses et le place carrément entre les mains de courageux réformateurs à l'intérieur et à l'extérieur du gouvernement. Ensemble, ils créent des plans d'action qui contiennent de réels engagements de changement.
Notre partenariat se nourrit de la l'inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... de voix diverses. Pourtant, comme beaucoup d'autres, nous ne répondons pas aux attentes en matière de genre et d'inclusion. Sur plus de 3,000 54 engagements pris dans les plans d'action du PGO à ce jour, seuls XNUMX - moins de XNUMX% - mentionnent le genre ou tiennent compte de la manière dont les services gouvernementaux affectent différemment les hommes, les femmes, les garçons et les filles.
Au cours de la dernière année, nous avons travaillé avec le CRDI, R4D et le gouvernement du Canada sur l'Initiative pour un gouvernement ouvert féministe - un effort de recherche pour comprendre où et comment nous pouvons améliorer la participation des femmes et l'égalité des sexes dans l'ensemble du PGO, menant à des engagements plus ambitieux en matière de genre.
Cette initiative nous a amenés à fixer un objectif réaliste pour 2019. Nous demandons à au moins 30% des membres de l'OGP de prendre une action transformatrice en matière de genre et d'inclusion en 2019. Nos membres et partenaires peuvent participer de plusieurs façons à l'atteinte de cet objectif.
Tout d'abord, œuvrons pour que les groupes de femmes participent pleinement à l'OGP processus de co-créationLa collaboration entre le gouvernement, la société civile et les autres parties prenantes (par exemple, les citoyens, les universitaires, le secteur privé) est au cœur du processus OGP. Les gouvernements participants doivent s'assurer qu'une plongée..., qui constitue la base de tout plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert.... Comme exemples d'endroits où cela a été initié, nous pouvons considérer l'Afghanistan, l'Argentine, le Costa Rica et la Colombie. Un bon point de départ consiste également à s'assurer que nous tirons parti de l'expertise des ministères et des organisations de genre et de femmes. dans les plans d’action.
Deuxièmement, nous avons besoin de plus et de meilleurs engagements sexospécifiques dans les plans d'action du PGO. Ici, nous pouvons tirer des leçons du Sri Lanka, qui a utilisé le processus de l'OGP pour mettre en œuvre les objectifs de la Convention sur l'élimination de toutes les formes de discrimination à l'égard des femmes (CEDAW), y compris la promulgation d'un quota obligatoire de 25% pour les femmes dans le gouvernement local. Le Brésil a utilisé le processus OGP pour développer un système de données d'information unifié sur la violence à l'égard des femmes. L'Allemagne utilise son plan d'action pour effectuer un suivi régulier de la situation des femmes et des hommes aux postes de direction dans les secteurs public et privé.
Troisièmement, nous devons intégrer le genre dans tous nos plans d'action. Dans son dernier plan d'action, le gouvernement du Canada a passé en revue tous les engagements pour voir comment les politiques publiques ont un impact spécifique sur les femmes, les filles et les autres personnes en quête d'équité. La Côte d'Ivoire a utilisé le processus OGP pour engager des groupes de femmes dans un engagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes... impliquer les citoyens dans la budgétisation participative. Le gouvernement de Bojonegoro, en Indonésie, a formé des femmes à la collecte de données ventilées par sexe sur les services publics. Au Libéria, la participation des femmes à la cartographie des terres leur a permis de protéger leurs communautés. Et au Nigéria, la société civile surveille si les jeunes garçons et filles reçoivent des programmes d'alimentation scolaire, y compris du lait.
Combler les écarts entre les sexes est impératif pour la croissance, le succès et la durabilité de notre organisation, et il est essentiel que tous nos concitoyens - pas seulement la moitié d'entre eux! - ont le droit à l'information, le droit à la participation, le droit aux services publics et le droit de réaliser leur plein potentiel. Nous venons de partager ce guide - Actions pour un plus inclusif Open Government Partnership - avec nos membres, et espère que vous envisagerez également une action que vous pouvez entreprendre pour faire progresser cette initiative importante.
Ma mère n'a jamais réalisé ses rêves, mais aujourd'hui, nous pouvons travailler ensemble pour faire en sorte que toutes les jeunes filles puissent être les médecins, les avocats, les enseignants, les artisans de la paix et les présidents dont ce monde a cruellement besoin.
A sus 83 años, mi madre está llena de vida. Como parte de sus recuerdos de vida, nos cuenta que siempre quiso ser abogada pero no pudo. Cuando era joven, en mi estado natal Bihar, el más pobre de India, había demasiadas barreras en el sistema educativo y en las normas culturales que evitaban que pudiera lograr su sueño. Mi madre hubiera sido una gran abogada: enérgica y con argumentos maravillosos. Siempre he percibido el vacío que ella siente por no haber alcanzado su potencial.
Ésta es la historia de millones de personas. Desafortunadamente, a pesar de que en recientes décadas hemos logrado avances significativos, las mujeres y las niñas, desde su nacimiento, siguen enfrentando enormes desventajas. Desde la falta de dinero para pagar la colegiatura, los uniformes o útiles hasta la violencia de género y el matrimonio forzado a edades tempranas, las niñas enfrentan barreras sistemáticas y discriminación institucional. Según la UNESCO, actualmente al menos 130 millones de niñas que deberían estar en la escuela no lo están. Este patrón continuará durante toda su vida: sus voces no serán escuchadas y sus oportunidades se verán bloqueadas. Esta situación tiene consecuencias a nivel individual, como el caso de mi madre, pero también es trágica para toda la comunidad.
La evidencia es abrumadora: invertir en las mujeres genera retornos significativos para la sociedad. Los salarios de las mujeres aumentan entre 10 y 20% por cada año de primaria que cursan y ellas invierten 98% de ello en su familia, según datos del Consejo de Relaciones Exteriores y del Banco Mundial, respectivamente. Además, según la UNESCO, los niños de madres alfabetizadas tienen 50% más probabilidad de cumplir los 5 años.
Sin embargo, a pesar de estos resultados positivos, las asimetrías de poder y normas sociales represivas evitan lograr estos objetivos y las mujeres siguen siendo marginadas. Al ritmo actual, según el World Economic Forum, pasarán 108 años antes de lograr cerrar la brecha global de género en el poder político y 202 años para cerrar la brecha salarial.
Sin la perspectiva, experiencia y conocimientos de las mujeres, las decisiones suelen tomarse por grupos de élite, alejados de la realidad. Todo – desde cómo utilizamos los recursos naturales, hasta dónde se priorizan los servicios de salud y los beneficiarios de contratos – se sesga.
Como director ejecutivo de la Alianza para el Gobierno Abierto (OGP por sus siglas en inglés), lidero a una organización que reúne a 99 gobiernos nacionales y locales y a miles de organizaciones de la sociedad civil que trabajan para ayudar a los gobiernos a servir a sus ciudadanos y no a sí mismos. Abordamos grandes retos, desde la protección del espacio cívico hasta la lucha contra la corrupción y la mejora de los servicios públicos.
Nuestra alianza es una idea muy audaz. Una idea que le quita el poder a las trastiendas y lo lleva directamente a las manos de los reformadores, dentro y fuera de los gobiernos. Juntos, éstos crean planes de acción que contienen compromisos que buscan lograr cambios reales.
Nuestra alianza se fortalece con la inclusión de muchas voces. Sin embargo, como muchos otros, no logramos cumplir las expectativas de género e inclusión. De los más de 3,000 compromisos que se han hecho hasta la fecha, solamente 54 – menos del 2% – mencionan al tema de género o toman en cuenta la forma en la que los servicios de gobierno afectan a las mujeres y a los hombres de forma diferenciada.
En el último año, hemos trabajado con IDRC, R4D y el Gobierno de Canadá en la iniciativa Gobierno Abierto Feminista, un esfuerzos de investigación que busca comprender cómo y en dónde podemos fortalecer la participación de las mujeres en OGP, llevando a compromisos de género más ambiciosos.
Esta iniciativa nos ha llevado a establecer un objetivo realista para 2019. Estamos pidiendo que al menos 30% de los miembros de OGP tomen acción transformadora con respecto al tema de género en 2019. Existen diversas formas en las que los miembros pueden participar para alcanzar este objetivo.
Primero, debemos trabajar en asegurar que los grupos de mujeres participen en el proceso de cocreación de OGP, el cual representa el fundamento de los planes de acción. Algunos ejemplos de sitios donde esto ya ha iniciado son Afganistán, Argentina, Costa Rica y Colombia. Para empezar, nos debemos asegurar de que se está incorporando la experiencia de los ministerios e instituciones de mujeres y género en todos nuestros planes de acción.
Segundo, necesitamos establecer más compromisos de género en los planes de acción. Algunos ejemplos de ello son Sri Lanka, que utilizó el proceso de OGP para implementar las metas de la Convención para la Eliminación de todas las Formas de contra la Mujer (CETFDCM), incluyendo la aplicación de una cuota obligatoria de 25% de participación de las mujeres en el gobierno local. Brasil, por su parte, como parte del proceso de OGP, desarrolló un sistema único de datos de violencia contra las mujeres. Alemania está aprovechando su plan de acción para monitorear el estado de las mujeres y los hombres en posiciones de liderazgo, tanto en el sector público como en el privado.
Tercero, debemos transversalizar el género en todos nuestros planes de acción. En su más reciente plan de acción, el Gobierno de Canadá revisó todos sus compromisos para evaluar de qué forma las políticas públicas impactan a las mujeres y a otros grupos que buscan la equidad. Costa de Marfil está utilizando el proceso de OGP para involucrar a los grupos de mujeres para participar en los presupuestos participativos. El Gobierno de Bojonegoro, Indonesia ha capacitado a mujeres para reunir datos de género sobre servicios públicos. En Liberia la participación de las mujeres en el mapeo de tierras les ha permitido proteger a sus comunidades. En Nigeria, la sociedad civil está monitoreando en qué medida los niños y las niñas están recibiendo programas de alimentación escolar.
Cerrar las brechas de género es fundamental para el crecimiento, éxito y sostenibilidad de nuestra organización. Además, es esencial que todos los ciudadanos, no solo para la mitad de ellos, tenga acceso a la información, derecho a la participación, a los servicios públicos y la posibilidad de lograr todo su potencial.
Mi madre nunca cumplió sus sueños. Hoy, podemos trabajar juntos para asegurar que todas las niñas puedan ser las doctoras, abogadas, maestras, constructoras de paz y presidentas que el mundo tanto necesita.
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