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Pourquoi local, pourquoi maintenant et quelle est la prochaine étape

Rudi Borrmann|

En mars, j’ai eu l’honneur de rejoindre le Open Government Partnership en tant que chef de OGP Local. Cette opportunité est vraiment excitante pour moi car j'ai dirigé les efforts du gouvernement ouvert de l'Argentine au niveau national et local pendant dix ans. Toujours en mars, le monde a changé. 

Les implications de la pandémie de COVID-19 dans nos sociétés sont encore à voir, mais il est clair que la collaboration, transparenceet participation citoyenne seront des piliers fondamentaux de la future reprise. C'est au niveau local que l'urgence exige une action rapide et nous soupçonnons que bon nombre des réponses les plus efficaces au COVID-19 seront locales, là où le gouvernement est le plus proche des citoyens qu'il sert. 

Dans cette ligne OGP Local a entamé une série de dialogues avec nos 20 membres locaux actuels pour accélérer l'apprentissage et explorer une collaboration concrète. Nous intégrons les exemples locaux dans Exercice de crowdsourcing de l'OGP pour cartographier les approches de gouvernement ouvert de COVID-19, avec déjà plus de 150 actions identifiées.

Une nouvelle phase pour Open Local

Les programmes locaux pilotes de l'OGP ont montré des innovations et des résultats pratiques inspirants pour lutter contre les inégalités à Austin jusqu'aux budgets participatifs à Sekondi Takoradi, au Ghana, pour les citoyens surveillant la corruption à Kaduna, au Nigéria. Les données du mécanisme de rapport indépendant de l'OGP montrent que les engagements dans les plans d'action locaux et les engagements locaux pertinents dans les plans d'action nationaux fonctionnent mieux que la moyenne mondiale, bien qu'il y ait encore de la place pour une croissance significative ici.

Avec toutes ces preuves et l'approbation d'une nouvelle stratégie locale par le comité directeur, nous avons commencé un processus de conception ouvert et collaboratif qui a recueilli les commentaires de plusieurs membres de la communauté du gouvernement ouvert et qui a été traduit dans le nouveau local OGP (en savoir plus à ce sujet processus ici). 

Voici la suite 

Trois voies principales sont intégrées dans la nouvelle stratégie locale de l'OGP, toutes sont connectées et interdépendantes, créant un processus dynamique d'apprentissage et de mise en œuvre axé sur la prestation par le biais de plans d'action aux niveaux local et national, tout en créant une communauté mondiale de pratique autour d'un gouvernement local ouvert.

Nouveaux membres

L'un des changements les plus importants apportés à l'OGP Local est peut-être la façon dont les nouveaux gouvernements locaux (États, comtés, provinces, villes) peuvent rejoindre le Partenariat. Alors que l'OGP se propose de recruter de manière durable et régulière de nouveaux membres locaux, nous introduirons de nouvelles règles du jeu ainsi que des conditions d'entrée et de participation plus flexibles. 

Par exemple, il n'y aura plus de seuil de population pour les demandes, ce qui signifie que les petites localités sont éligibles. Les plans d'action locaux ont désormais plus de flexibilité dans le calendrier et la période de mise en œuvre, ce qui permet des plans d'action d'un à quatre ans en fonction du contexte local. 

Nous publierons bientôt un appel à manifestation d'intérêt (EOI) pour ceux qui souhaitent adhérer, suivi d'un processus complet de candidature. Une fois les nouveaux membres sélectionnés, toutes les parties prenantes participeront à un programme d'apprentissage structuré en groupe pour l'orientation et l'intégration.

Accélérer l'intégration stratégique nationale-locale

Depuis la création de l'OGP en 2011, 60 pays ont pris 332 engagements pertinents pour les gouvernements locaux. Nous développerons des lignes directrices basées sur cette expérience en tant que ressource pour d'autres pays cherchant à étendre leur OGP plan d'action processus impliquant une collaboration avec les juridictions locales. D'autres recommandations, conseils et formations spécifiques seront fournis sur inclusion des engagements locaux dans les plans d'action nationaux de manière itérative.

De plus, l'OGP identifiera les juridictions locales actuellement impliquées dans les processus nationaux de l'OGP afin de mieux les connecter avec les membres et les ressources du programme de cohorte local. Cela comprend également la sensibilisation des points de contact nationaux (POC) au sein du gouvernement et des forums multipartites (MSF) pour explorer la possibilité d'impliquer les candidats dans le processus national du PGO. 

Développer un hub collaboratif d'apprentissage

OGP travaillera en collaboration avec divers partenaires afin de développer et de fournir une combinaison d'outils et de ressources hors ligne et en ligne pour que les réformateurs locaux partagent les connaissances, accèdent à l'expertise des partenaires, des praticiens et des mentors, et obtiennent une orientation et un soutien d'apprentissage continu disponibles pour toutes les personnes. 

En fin de compte, nous bâtirons collectivement une communauté de pratique solide et autonome que les parties prenantes peuvent utiliser comme un bac à sable pour partager, tester et apprendre les expériences et les résultats de la mise en œuvre de réformes de gouvernement ouvert. Les parties prenantes locales d'OGP seront à l'avant-garde d'une vision à l'échelle du partenariat visant à faire d'OGP le centre incontournable de la connaissance, de l'innovation, des études de cas et des données factuelles sur les réformes du gouvernement ouvert.

Donc, pour continuer la conversation et commencer aujourd'hui, nous vous invitons à rejoindre le Lieu de travail local OGP Slack, une communauté internationale en ligne de ceux qui travaillent sur un gouvernement ouvert au niveau local (lire les règles d'engagement ici). Dans cet espace, les parties prenantes de la communauté du gouvernement ouvert sont encouragées à partager des ressources et des histoires, à poser des questions et à échanger les meilleures pratiques, le tout à l'appui des efforts du gouvernement ouvert au niveau local. Vous pouvez également en savoir plus sur OGP Local ici

Restez en sécurité et restez en contact.

Commentaires (8)

Geli Redondo Répondre

Buenísima noticia! en Bariloche, Patagonie Argentine, estamos trabajando en un Plan de réactivación de manera colaborativa con todos los sectores de la sociedad. Hemos tenido excelente respuesta recibiendo propuestas y estmaos en el periodo de pre selección.

Oscar vient Répondre

Geli, tendras mas info? escribo desde Pto Madryn

Naser Répondre

Il s'agit d'une initiative opportune pour amener l'OGP dans les structures de gouvernance locales. Depuis l'Afghanistan, notre première discussion avec les maires et les gouverneurs montre qu'il y a beaucoup d'intérêt pour cela. Au plaisir.

M. Wycliffe A. Lakambe Répondre

L'OGP est un très bon programme.
Je prie pour que moi et beaucoup d'autres en fassions partie le moment venu.

Muhammad Répondre

Intéressant..

Sulaiman Yusuf Répondre

C'est en effet un développement bienvenu, j'ai hâte de le voir se produire au Nigeria

Pierre Figueroa Répondre

Es interesante, en Colombie aún no tiene la relevancia pública, tal vez, se una cuestión cultural más que institucional, normativo o tecnológico.

Stephen Buckley Répondre

Dans cette «communauté de pratique», comment décide-t-on quelles pratiques sont les «meilleures pratiques»?
D'après ce que j'ai vu (et j'ai beaucoup vu au fil des ans), il n'y a pas de processus * standard * accepté pour l'évaluation #OpenGov d'une pratique (bonne, meilleure, meilleure).
Oh, bien sûr, il y a beaucoup de messages sur les «meilleures pratiques»… mis en avant par des individus… à propos de quelque chose qu'ils ont fait… qui «semble vraiment fonctionner». Mais c'est généralement anecdotique… pas quelque chose qui a été essayé et évalué… et confirmé par d'autres pratiquants.
Je souhaite collaborer avec d'autres pour développer des normes d'évaluation des pratiques #OpenGov (pas des «plans d'action» entiers). Veuillez me contacter au sbuckley714@gmail.com et + 1-508-348-9090

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