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Finlandia

Estrategia de gobierno abierto (FI0031)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Finlandia 2019-2023

Ciclo del plan de acción: 2019

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Ministerio de Hacienda

Instituciones de apoyo: NA

Áreas de política

Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Regulaciones abiertas

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de implementación de Finlandia 2017-2019

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Las acciones de gobierno abierto se han tomado previamente en Finlandia en base a planes de acción de dos años. Los planes de acción se han basado en compromisos y medidas prácticas de apoyo. La Estrategia de Gobierno Abierto determinará la dirección del trabajo a largo plazo y los objetivos que se utilizarán como base para construir planes de acción futuros. La Estrategia de Gobierno Abierto se utilizará para promover una mayor confianza entre los ciudadanos y el gobierno.

La Estrategia de Gobierno Abierto y su preparación contribuirán a las cuatro iniciativas de OGP (transparencia, participación ciudadana, responsabilidad y tecnología e innovación).

Preparación de la estrategia de gobierno abierto de Finlandia
La Estrategia de Gobierno Abierto se preparará como parte de la estrategia de administración pública que se menciona en el Programa de Gobierno del Primer Ministro Rinne. La Estrategia de Gobierno Abierto constituirá uno de los capítulos de esta estrategia. La Estrategia de Gobierno Abierto se preparará junto con el Plan de Acción sobre Política de Democracia.

El trabajo estratégico tendrá en cuenta los cambios en el entorno operativo, que se referirán en particular a los servicios electrónicos, la comunicación y el intercambio de opiniones. Desarrollando conexiones digitales
Por un lado, presentará nuevas oportunidades de comunicación, acción, participación e influencia, pero por otro lado, son canales que permiten erosionar activamente los procesos de toma de decisiones y la confianza, con medios que incluyen la difusión de información falsa, cibernética ataques y hostigamiento de operaciones del sistema.

Como parte del trabajo estratégico, también se explorará cómo se podría lograr una mejor observación estratégica de la sociedad civil en el trabajo de los diversos ministerios y cuándo se monitorean los objetivos de ganancias y se mide la rentabilidad. Como parte de las actividades estratégicas de gobierno abierto, se ofrece apoyo para el trabajo preparatorio de las estrategias de las ONG de los ministerios y sus actualizaciones. Las ONG informan que los ministerios con estrategias existentes han logrado buenos resultados. Las rondas regionales mencionadas en el Compromiso 1 también se utilizan para el diálogo sobre la estrategia de gobierno abierto.

La capacitación de apertura que se preparará en eOppiva se utilizará para las comunicaciones y el diálogo sobre la estrategia.

La Estrategia de Gobierno Abierto es también una de las recomendaciones de la OCDE sobre gobierno abierto.


Compromisos

  1. Mejora de la comprensión y la inclusión de información gubernamental

    FI0030, 2019, desarrollo de capacidades

  2. Estrategia de gobierno abierto

    FI0031, 2019, desarrollo de capacidades

  3. Registro de toma de decisiones del gobierno

    FI0032, 2019, Anticorrupción

  4. Política de datos abiertos y AI

    FI0033, 2019, Acceso a la información

  5. Apoyando la posibilidad de participar de todos.

    FI0023, 2017, Gobierno electrónico

  6. Reformas y servicios gubernamentales claros

    FI0024, 2017, Apertura fiscal

  7. Acceso a información sobre servicios públicos incorporados

    FI0025, 2017, Acceso a la información

  8. Acceso al conocimiento de la información en la administración pública

    FI0026, 2017, Acceso a la información

  9. Publicación de datos de compras estatales para ciudadanos

    FI0027, 2017, Acceso a la información

  10. Información de reforma regional

    FI0028, 2017, Infraestructura y Transporte

  11. Capacitación de la Administración Regional en Principios de Gobierno Abierto

    FI0029, 2017, desarrollo de capacidades

  12. Administración clara

    FI0019, 2015, Gobierno electrónico

  13. El gobierno como facilitador

    FI0020, 2015, Acceso a la información

  14. Procedimientos abiertos

    FI0021, 2015, Acceso a la información

  15. Involucrar a niños, jóvenes, ancianos

    FI0022, 2015, Reglamento Abierto

  16. Mejorando la apertura de los procesos preparatorios

    FI0001, 2013, Gobierno electrónico

  17. Enfatizar las habilidades de diálogo en las descripciones de trabajo de los funcionarios públicos

    FI0002, 2013, desarrollo de capacidades

  18. Fortalecimiento de la publicación y comunicación proactiva

    FI0003, 2013, desarrollo de capacidades

  19. Promoción de presupuestos participativos

    FI0004, 2013, Apertura fiscal

  20. Aumento de la apertura y orientación al cliente en el desarrollo de las TIC y los servicios electrónicos

    FI0005, 2013, Gobierno electrónico

  21. Aumentar el número de reuniones abiertas y en línea

    FI0006, 2013, Gobierno electrónico

  22. Se redactarán títulos y currículums de idiomas estándar de las propuestas del gobierno.

    FI0007, 2013, desarrollo de capacidades

  23. Visualización de decisiones

    FI0008, 2013, Gobierno electrónico

  24. Se organizará capacitación para los funcionarios públicos en el uso de lenguaje claro y lenguaje sencillo, incluido el compromiso de usar términos ya conocidos.

    FI0009, 2013, desarrollo de capacidades

  25. La comprensibilidad de los textos producidos por la administración pública se probará en colaboración con ciudadanos y usuarios del servicio.

    FI0010, 2013, desarrollo de capacidades

  26. Estandarización y aclaración de los términos y conceptos utilizados en la administración pública y la producción de servicios.

    FI0011, 2013, desarrollo de capacidades

  27. Se mejorará la comprensión de las cartas y decisiones de los clientes, especialmente cuando se utilizan textos estándar.

    FI0012, 2013, desarrollo de capacidades

  28. Abrir y publicar nuevos datos y cambiar los datos abiertos existentes en un formulario legible por máquina.

    FI0013, 2013, Acceso a la información

  29. Términos claros para el uso de datos abiertos y conocimiento

    FI0014, 2013, Acceso a la información

  30. Fortalecimiento de las habilidades necesarias para comprender la combinación de la privacidad y los datos abiertos y el fortalecimiento del derecho del ciudadano a su propia información personal "El derecho a ser anónimo"

    FI0015, 2013, Acceso a la información

  31. Derribando barreras de acción de la sociedad civil

    FI0016, 2013, desarrollo de capacidades

  32. La presencia proactiva y la accesibilidad de los funcionarios públicos

    FI0017, 2013, desarrollo de capacidades

  33. Brindar herramientas y capacitación a las organizaciones

    FI0018, 2013, desarrollo de capacidades

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