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Alemania

Lograr que los datos de adquisiciones sean completos e interconectados (DE0052)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción de Alemania 2023-2025 (junio)

Ciclo del plan de acción: 2023

Estado:

Instituciones

Institución líder: Ministerio Federal del Interior y Comunidad, Oficina de Adquisiciones del Ministerio Federal del Interior y Comunidad

Instituciones de apoyo: Ministerio Federal de Economía y Acción por el Clima (División IB6), Ciudad Libre Hanseática de Bremen (Senador de Finanzas, División 45, Digitalización de los Servicios Administrativos para Empresas), Estado federado de Renania del Norte-Westfalia, Estado federado de Renania-Palatinado, FITKO, Oficina de Coordinación de Normas de TI; Bundesdruckerei GmbH, Nortal AG, adesso SE

Áreas de política

Anticorrupción e integridad, Contratación abierta

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de resultados de Alemania 2023-2025, Revisión del Plan de Acción de Alemania 2023-2025

Resultados preliminares: moderados

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Mareas Ideales para Lecciones

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso? Los datos contenidos en los anuncios de licitación gubernamentales son una base esencial para analizar los hábitos de compra de las administraciones públicas alemanas. Tras el compromiso del tercer PNA, el servicio de datos de contratación pública Datenservice öffentlicher Einkauf en http://www.oeffentlichevergabe.de/ui/de/ Se ha implementado con éxito como sistema en combinación con el Servicio de Publicaciones central y el nuevo estándar eForms-DE. Sin embargo, persisten los siguientes desafíos: (1) hasta la fecha, solo se registran los procedimientos de contratación que superan los umbrales de la UE y los procedimientos a nivel de la UE; existen diversos canales para la publicación de notificaciones y cada Estado federado tiene sus propias competencias para regular estas cuestiones; (2) los datos de los anuncios de licitación constituyen un silo de datos único, pero las respuestas a muchas preguntas relevantes solo se pueden encontrar mediante la vinculación con datos ajenos al ámbito de la contratación; y (3) dicha referencia cruzada solo es eficaz si es fácilmente accesible y está organizada de forma que responda a las preguntas que surgen en el trabajo diario.

¿Cuál es el compromiso? Los datos de notificación de los procedimientos de contratación pública a nivel de la UE realizados por autoridades federales, estatales o locales, así como los procedimientos de contratación pública nacionales de propiedad federal por debajo de los umbrales, se pondrán a disposición en la plataforma de servicios de datos de contratación pública. El Ministerio Federal del Interior y Comunidad animará a los Länder y a las autoridades locales a colaborar plenamente con la plataforma con respecto a sus contrataciones por debajo de los umbrales. El servicio de datos estará conectado al Espacio de Datos de Contratación Pública de la UE. En colaboración con las oficinas de contratación, las empresas y la sociedad civil, el ministerio está elaborando prototipos de preguntas que pueden responderse mediante paneles de control que utilizan datos de contratación y otros datos externos vinculados, y los pondrá a disposición en el servicio de datos.

¿Cómo contribuirá este compromiso a la solución del problema público? La disponibilidad de datos de notificación de los procedimientos de contratación pública, tanto a nivel de la UE como nacional, de las autoridades federales, estatales y locales en el servicio de datos de contratación pública ofrecerá una visión completa de la situación de la contratación pública. Por primera vez, los datos de contratación pública estarán disponibles e interconectados. Los prototipos de paneles servirán de base para la toma de decisiones tácticas y estratégicas. Esto aportará un valor considerable a los datos para la propia contratación pública, las empresas, la sociedad civil y los responsables políticos.

¿Por qué este compromiso es relevante para los valores de la AGA? Implementarlo generará visibilidad y evaluabilidad para las contrataciones públicas, que van más allá de los requisitos legales de transparencia. En particular, las partes interesadas del sector empresarial tendrán acceso a información más completa y detallada.

Información adicional: • Ubicación del servicio de datos de contratación pública: http://www.oeffentlichevergabe.de/ui/de/ • Enlace al proyecto de implementación general: http://www.finanzen.bremen.de/ digitalisierung/digitalisierung-von-verwaltungsleistungen-fuer-unternehmen/ digitale-beschaffung-103422 • Véase también el compromiso 7.2 del tercer Plan de Acción Nacional para 2021-2023

Actividad histórica con un entregable verificable | Fecha de inicio - Implementación por

Recopilación de un conjunto de datos estandarizados y publicación en el servicio de datos de contratación pública | Enero de 2023 - Octubre de 2023

Ampliación de la recepción de notificaciones sobre licitaciones nacionales | Noviembre de 2023 - Diciembre de 2025

Conexión del servicio de datos de contratación pública al Espacio de Datos de Contratación Pública de la UE | Enero de 2024 - Diciembre de 2025

Prototipos de tableros de control para la presentación de datos del ciclo de compras | Octubre de 2023 - Septiembre de 2024

Resumen de estado intermedio de IRM

Revisión del plan de acción


Compromiso 9. Servicios de valor añadido basados ​​en datos en la contratación pública

  • Verificable: si
  • ¿Tiene una lente de gobierno abierto? sí
  • Potencial de resultados: modesto
  • Ministerio Federal del Interior y Comunidad (BMI) y Oficina de Adquisiciones del Ministerio Federal del Interior y Comunidad (BeschA)

    Para una descripción completa, consulte el Compromiso 9 del plan de acción nacional de Alemania 2023-2025: https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2023/08/Germany_Action-Plan_2023-2025_June_EN.pdf.

    Contexto y objetivos

    Este compromiso da continuidad a un compromiso del plan de acción 2021-2023 [ 58 ] que estableció una plataforma central para todas las licitaciones de alto umbral en un formato estándar. [ 59 ] En virtud del compromiso vigente, el Ministerio Federal del Interior y Comunidad (BMI) y su Oficina de Contratación Pública (BeschA) se proponen utilizar esta plataforma para mejorar la contratación pública. En concreto, publicarán conjuntos de datos estandarizados y desarrollarán prototipos de preguntas accesibles en un panel en línea, en consulta con las partes interesadas. Además, el BMI y BeschA mejorarán la plataforma y el estándar técnico eForms-DE para incluir las licitaciones de bajo umbral a nivel federal como modelo a seguir, fomentando una mayor adopción de la plataforma a nivel subnacional en todos los niveles de gobierno y conectando la plataforma con el Espacio de Datos de Contratación Pública de la UE. Este compromiso se basa en la promesa del acuerdo de coalición de digitalizar la contratación pública. [ 60 ]

    Alemania tiene un marco jurídico complejo en materia de contratación pública. [ 61 ] Desde octubre de 2023, es obligatorio que todas las contrataciones que superen los umbrales establecidos por la UE se publiquen en el estándar eForms. Alemania aprovechó el compromiso previo para cumplir con este requisito, estableciendo el estándar de datos eForms-DE, desarrollado para ser compatible con el Estándar de Datos de Contratación Abierta (OCDS). Alemania ha iniciado recientemente una reforma de su ley de contratación pública («Vergabetransformationspaket»). Para ello, el Ministerio Federal de Economía y Acción por el Clima (BMWK) está preparando un proyecto de ley y organizó una consulta pública a gran escala, que recibió más de 450 propuestas. En junio de 2023, el BMWK organizó cinco debates con las partes interesadas, con entre 200 y 330 participantes cada uno. [ 62 ] e identificó tres prioridades clave: simplificación, sostenibilidad y digitalización del proceso de adquisiciones. [ 63 ]

    Potencial de resultados: modesto

    El uso de datos de contratación pública puede ayudar a las administraciones y empresas a comprender mejor el mercado y a supervisar mejor sus objetivos, como los de sostenibilidad o innovación. Este compromiso puede facilitar un mayor escrutinio público de la contratación pública, una mejor planificación estratégica por parte de las administraciones públicas y aumentar la competitividad de la contratación pública. Las pequeñas y medianas empresas (pymes) podrían beneficiarse de un acceso más fácil a las licitaciones públicas. [ 64 ] Sin embargo, el potencial de obtener resultados de este compromiso dependerá de la adopción del estándar de datos eForms-DE, incluso allí donde no lo exija la legislación de la UE.

    En 2021, el valor de mercado de la contratación pública en Alemania superó los 100 millones de euros. [ 65 ] Alrededor del 10% de todas las licitaciones superan el umbral y representan alrededor del 75% del volumen del mercado. [ 66 ] Por lo tanto, las medidas de transparencia contempladas en este compromiso proporcionarían información sobre una parte significativa del mercado. Para los Länder y los municipios, la transparencia de las contrataciones por debajo del umbral es especialmente relevante. A nivel federal, el valor de los contratos de contrataciones por encima del umbral supera al de las contrataciones por debajo del umbral en aproximadamente ocho veces. A nivel municipal, los valores son prácticamente iguales. [ 67 ] Pero la disponibilidad de datos sobre contratación pública sigue siendo limitada. [ 68 ] Las prácticas de contratación pública difieren considerablemente entre municipios. Mientras tanto, la contratación pública a nivel federal se realiza mediante diversos procesos. Estos datos se integran actualmente mediante un adaptador que los convierte a un formato simplificado de formularios electrónicos (eForms-DE), lo que permite mejorar la calidad de los datos. Esta transparencia ex ante ayudará a prevenir la corrupción y a aumentar la competitividad del mercado. [ 69 ] pero limitan la comprensión del mercado por debajo del umbral.

    Los organismos implementadores comentaron que algunos municipios perciben el nuevo sistema como una carga adicional, ya que el estándar eForms-DE requiere más información de la que suele exigir la ley. Ya está integrado en leyes, organismos y foros de cooperación entre las administraciones federal, de los Länder y municipales, como el «Ley de Protección de Datos en Línea”, la coordinación federal de TI y el consejo de planificación de TI (“IT-Consejo de planificaciónLos organismos implementadores señalaron que el gobierno federal y los Länder desean que los municipios sepan aprovechar las ventajas de una mayor transparencia. Los proveedores de los sistemas de gestión de contrataciones ofrecerán formación y comunicación complementaria, lo que podría ayudar a convencer a más administraciones para que adopten la norma. Para los municipios, el nuevo sistema podría permitirles comprender mejor el mercado y comparar sus necesidades de contratación con las de otros municipios. Esto mejoraría la comprensión de las posibilidades de contratación y la situación del mercado.34

    Oportunidades, desafíos y recomendaciones durante la implementación

    Este compromiso es una continuación prometedora del último plan de acción. La nueva plataforma y el estándar de datos eForms-DE tienen un gran potencial para aumentar la competitividad y la transparencia de la contratación pública. También podrían contribuir a la planificación estratégica del mercado y a los objetivos de transición ecológica del gobierno de coalición. El principal reto sigue siendo la diversidad de prácticas en materia de contratación pública por debajo del umbral. El objetivo debe ser promover las nuevas medidas de transparencia en todos los procesos de contratación para facilitar una mejor planificación de las contrataciones. Para alcanzar este objetivo, el IRM recomienda lo siguiente:

  • Ampliar la colaboración con municipios y estados federados para una amplia adopción de eForms-DELos municipios y los Länder podrían beneficiarse de la publicación de sus licitaciones en el formato eForms-DE. Muchos municipios aún perciben la digitalización como una carga en lugar de una oportunidad para un proceso de contratación más competitivo y transparente. Unos procedimientos de contratación claros para las administraciones y las empresas (independientemente del umbral de la UE) y una plataforma digital central para identificar y solicitar licitaciones podrían facilitar una contratación pública más eficiente.
  • Consultar a las partes interesadas para identificar prioridades para la divulgación de datosEl gobierno de coalición busca impulsar la contratación pública hacia objetivos estratégicos, especialmente en materia de sostenibilidad e innovación. Actualmente, solo el 12,7 % de las licitaciones (13 % del volumen de contratos) considera criterios de sostenibilidad e innovación. [ 70 ] De acuerdo con la recomendación de la OCP de desarrollar prioridades para la recopilación de datos con las partes interesadas, [ 71 ] El compromiso actualmente incluye consultas sobre preguntas prototipo, aunque podría ser beneficioso involucrarlas en la creación del conjunto de datos estandarizado. Las consultas realizadas por el BMWK en el contexto de la reforma de la ley de contratación pública podrían ser un punto de partida para futuras colaboraciones. En el caso de Paraguay, las empresas demostraron ser un socio eficaz en el desarrollo de una plataforma de contratación electrónica fácil de usar que responde a las necesidades de las pymes. [ 72 ]
  • Permitir la supervisión pública de las contrataciones públicasActualmente, el proyecto se centra principalmente en el análisis de datos por parte de la administración pública y las empresas. Los nuevos datos disponibles sobre contratación pública también podrían utilizarse para que la ciudadanía pueda examinar mejor las prácticas de contratación pública. Para ello, el BMI y el BeschA podrían colaborar con la sociedad civil para desarrollar mecanismos de transparencia. Un aspecto importante es la capacidad de rastrear los contratos adjudicados mediante procedimientos de licitador único a lo largo del tiempo, ya que estos conllevan mayores riesgos de corrupción e ineficiencias. Chile ofrece un ejemplo de buena práctica: la ciudadanía pudo supervisar la contratación pública de medicamentos e identificar ineficiencias, lo que redujo el coste en aproximadamente un 60 %. [ 73 ] Al colaborar con un consejo de la sociedad civil para publicar datos según las necesidades de sus usuarios, se ha facilitado considerablemente a la ciudadanía el seguimiento de las contrataciones públicas y la identificación de ineficiencias.
  • Reformar y simplificar el marco jurídico en materia de contratación pública. La simplificación de la contratación pública es una prioridad fundamental para las partes interesadas. La reforma de la ley de contratación pública (“Paquete de transformación de Vergabe”) ofrece la oportunidad de trabajar hacia un proceso de contratación digitalizado y estratégico y el uso obligatorio de eForms-DE.
  • [ 58 ] “Revisión del plan de acción de IRM: Alemania 2021-2023” Open Government Partnership, 18 Febrero 2022, https://www.opengovpartnership.org/documents/germany-action-plan-review-2021-2023 .
    [ 59 ] Para la contratación pública que supere ciertos umbrales, se aplica la legislación de la UE. Para obtener una visión general de los umbrales y las leyes, véase «Umbrales de contratación pública», Comisión Europea. https://single-market-economy.ec.europa.eu/single-market/public-procurement/legal-rules-and-implementation/thresholds_en .
    [ 60 ] “Koalitionsvertrag zwischen SPD, Bündnis 90/Die Grünen und FDP”, Oficina Federal de Prensa e Información.
    [ 61 ] “Revisión del plan de acción de IRM: Alemania 2021-2023” Open Government Partnership
    [ 62 ] “Stakeholder-Gesprächsrunden im Juni 2023” [Mesas redondas de partes interesadas en junio de 2023], Ministerio Federal de Economía y Acción por el Clima, junio de 2023, https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Artikel/Service/Gesetzesvorhaben/oeffentliche-konsultation-zur-transformation-des-vergaberechts.html#docce41d96c-90bd-499d-91c8-87b16a3a19cfbodyText4 .
    [ 63 ] “Präsentation Vergabetransformation Digitalisierung”, [Presentación sobre la transformación de las adquisiciones digitales], p. 6.
    [ 64 ] Guillermo Burr, “Proveedores como socios: Cómo VIGIA de Paraguay proporciona una comunidad para aumentar la competitividad y las oportunidades para las PYME”, Open Contracting Partnership, 25 de septiembre de 2023,https://www.open-contracting.org/2023/09/25/vendors-as-partners-how-paraguays-vigia-provides-a-community-to-increase-competitiveness-and-opportunity-for-smes .
    [ 65 ] “Vergabestatistik: Bericht für das erste Halbjahr 2021”, [Estadísticas de adquisiciones: primer semestre de 2021], Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática, octubre de 2022, https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Publikationen/Wirtschaft/bmwk-vergabestatistik-2021.pdf?__blob=publicationFile&v=14; “Vergabestatistik: Bericht für das zweite Halbjahr 2021”, [Estadísticas de adquisiciones: segundo semestre de 2021], Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática, agosto de 2023, https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Publikationen/Wirtschaft/bmwk-vergabestatistik-zweites-halbjahr-2021.pdf?__blob=publicationFile&v=4 .
    [ 66 ] “Vergabestatistik: Bericht für das erste Halbjahr 2021”, Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática, pág. 13.
    [ 67 ] A nivel federal, el umbral superado fue de 12,559.1 mil millones de euros frente a 1,620.0 mil millones de euros. A nivel municipal, el umbral fue de 6,520.3 mil millones de euros frente a 6,791.8 mil millones de euros. Véase “Vergabestatistik: Bericht für das zweite Halbjahr 2021”, Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática, pág. 17 y 21.
    [ 68 ] Mara Mendes y Jessica Voigt, “Los datos abiertos del gobierno como panacea contra la corrupción y la mala gestión: un análisis de los datos públicos abiertos sobre las contrataciones relacionadas con la COVID-19 a nivel subnacional”, 15.ª Conferencia Internacional sobre Teoría y Práctica de la Gobernanza Electrónica, octubre de 2022. https://doi.org/10.1145/3560107.3560139 , pags. 180 – 186.
    [ 69 ] Monika Bauhr, Ágnes Czibik, Jenny de Fine Licht y Mihály Fazekas, “Luces sobre las sombras de la contratación pública: la transparencia como antídoto contra la corrupción”, Governance: International Journal of Policy, Administration, and Institutions, 13 de agosto de 2019, https://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/gove.12432 , pags. 495 – 523.
    [ 70 ] “Vergabestatistik: Bericht für das zweite Halbjahr 2021”, Ministerio Federal de Asuntos Económicos y Acción Climática, pág. 38.
    [ 71 ] Lindsey Marchessault, “Cómo garantizar que se utilicen los datos de contratación abierta: una guía para definir el caso de uso”, Open Contracting Partnership, 18 de agosto de 2016, https://www.open-contracting.org/2016/08/18/use-case-guide .
    [ 72 ] Burr, “Proveedores como socios: cómo VIGIA de Paraguay proporciona una comunidad para aumentar la competitividad y las oportunidades para las PYME”, Open Contracting Partnership.
    [ 73 ] “Diagnóstico abierto: cómo la contratación abierta está reduciendo el costo de los medicamentos en Chile”, Open Contracting Partnership, 29 de enero de 2021, https://www.open-contracting.org/2021/01/29/diagnosis-open-how-open-contracting-is-bringing-down-the-cost-of-medicines-in-chile .

    Compromisos