Gobernanza fortalecida de la aldea (ID0062)
General
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción nacional de Indonesia 2016-2017
Ciclo del Plan de Acción: 2016
Estatus
Instituciones
Institución principal: Ministerio del Interior (Director General de Supervisión de la Administración de la Aldea)
Institución(es) de apoyo: NA
Áreas de política
Desarrollo de capacidades, Democratización de la toma de decisiones, Apertura fiscal, Compromisos locales, Supervisión del presupuesto / políticas fiscales, Publicación de información presupuestaria / fiscal, Gobierno regulatorio, Responsabilidad socialRevisión de IRM
Informe de IRM: Informe de fin de período de Indonesia 2016-2017, Informe de mitad de período de Indonesia 2016-2017
Resultados iniciales: marginales
Diseño i
Verificable: Sí
Relevante para los valores de OGP: Sí
Ambición (consulta: definición): Alto
Implementación i
Descripción
Fortalecimiento de la gobernanza de las aldeas en transparencia, participación y capacidad de respuesta; Ministerio / Agencia: Ministerio del Interior (Director General de Supervisión de la Administración de la Aldea); Indicadores de éxito 2016:; Indicadores de éxito 2017: la facilitación de 30 seleccionó aldeas piloto para modelos de gobernanza a través de la planificación del desarrollo de la aldea y la gestión financiera, a través de las siguientes etapas: 1. Formulación de un breve informe de referencia de la situación de la aldea antes de la implementación del proyecto piloto de gobernanza de la aldea 2. Formulación de directrices técnicas de gobernanza de la administración de la aldea piloto para la planificación del desarrollo de la aldea y la gestión financiera; 3 Difusión de directrices técnicas piloto de gobernanza de la aldea para la planificación del desarrollo de la aldea y la gestión financiera; 4 Asistencia técnica provista para una planificación del desarrollo de la aldea receptiva, participativa y transparente; 5 Se proporcionó asistencia técnica para la gestión financiera de las aldeas para los funcionarios del gobierno subnacional y de la administración de la aldea; 6 Asistencia técnica proporcionada para la gestión de información financiera y de activos de la aldea; 7 Facilitación de la formulación y aplicación del plan de desarrollo, el plan de trabajo y el presupuesto (RPJMDesa, RKPDesa, APBDesa) del sistema de información de finanzas de la aldea; 8 Facilitación de las regulaciones del regente / alcalde / Perwalkot) en la planificación del desarrollo de la aldea y la gestión financiera; 9 Facilitación del plan de trabajo para el desarrollo de las aldeas y publicación del presupuesto en los pasillos o espacios públicos de las aldeas; 10. Informe de implementación del proyecto piloto del gobierno de la aldea abierta para la ubicación de destino 2017 en las provincias 3, Regencias / ciudades 6, aldeas 30 en las provincias de Sumatera Occidental, Maluku y Java Central, es decir: 1. West Sumatera: Solok Regency y City of Sawahlunto 2. Maluku: Ciudad de Tual y sureste de Maluku Regency 3. Java Central: Sukoharjo Regency y Karanganyar Regency
Resumen de estado intermedio de IRM
Para un informe completo sobre los compromisos de Indonesia, ver https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Indonesia_Mid-Term_Report_2016-2017_EN.pdf or https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Indonesia_Mid-Term_Report_2016-2017_IN.pdf
Resumen de estado de fin de período de IRM
Para un informe completo sobre los compromisos de Indonesia, ver https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/08/Indonesia_End-of-Term_Report_2016-2017_IND.pdf or https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/08/Indonesia_End-of-Term_Report_2016-2017_EN.pdf