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Israel

Centros de llamadas gubernamentales (IL0026)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Israel 2017-2019

Ciclo del Plan de Acción: 2017

Estatus

Instituciones

Institución líder: Unidad para la Mejora del Servicio Gubernamental al Público, la Autoridad Gubernamental de TIC

Institución(es) de apoyo: Gobierno electrónico, todos los ministerios gubernamentales, El proveedor ganador

Áreas de política

Democratización de la toma de decisiones, Inclusión, Participación pública, Responsabilidad social

Revisión de IRM

Informe de IRM: Informe de implementación de Israel 2017-2019, Informe de diseño de Israel 2017-2019

Resultados iniciales: no cambió

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Terminación:

Descripción

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso?
Existe la necesidad de una respuesta del gobierno central, en la que la información sobre los diversos servicios gubernamentales y los diversos canales de servicio para recibirlos se proporcionará al público, al tiempo que se alienta al público a utilizar los canales de autoservicio. La respuesta se proporcionará en varios idiomas, a través de una respuesta multicanal, y hará que el servicio sea accesible para los discapacitados. ¿Cuál es el compromiso?
Establecer un centro de llamadas del gobierno central. ¿Cómo contribuirá el compromiso al público a contribuir al problema?
El sistema de respuesta telefónica del gobierno central proporcionará respuestas a preguntas relacionadas con los diversos servicios gubernamentales, tales como: brindar soporte para servicios en línea, encontrar información en los sitios web de las distintas entidades gubernamentales, proporcionar información general sobre los diversos servicios gubernamentales (contactar opciones, operar horas, direcciones, procedimientos para recibir servicios y más), proporcionando información sobre los procesos que se implementan con la participación de una serie de entidades gubernamentales. ¿Por qué es este compromiso relevante para los valores de OGP?
Transparencia: hacer que la información sea públicamente accesible sobre los servicios gubernamentales, mejorando así el acceso a la información .; Actividad de hito con un producto comprobable: selección del proveedor ganador
7/2017
12/2017
Preparar
1/2018
4/2018
Operación
5/2018

Resumen de estado intermedio de IRM

4 Establecer un centro de llamadas central para los ministerios del gobierno

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción: [ 10 ]

“Existe la necesidad de una respuesta del gobierno central, en la que la información sobre los diversos servicios gubernamentales y los diversos canales de servicio para recibirlos se proporcionará al público, al tiempo que se alienta al público a utilizar los canales de autoservicio. La respuesta se proporcionará en varios idiomas, a través de una respuesta multicanal, y hará que el servicio sea accesible para los discapacitados.

El sistema de respuesta telefónica del gobierno central proporcionará respuestas a preguntas relacionadas con los diversos servicios gubernamentales, tales como: brindar soporte para servicios en línea, encontrar información en los sitios web de las distintas entidades gubernamentales, proporcionar información general sobre los diversos servicios gubernamentales (contactar opciones, operar horas, direcciones, procedimientos para recibir servicios y más), proporcionando información sobre los procesos que se implementan con la participación de una serie de entidades gubernamentales ".

Milestone

4.1 Seleccionando el proveedor ganador

Configuración de 4.2

Operación 4.3

Fecha de inicio: julio 2017

Fecha de finalización: mayo 2018

Contexto y objetivos

La burocracia gubernamental en Israel ha sido conocida por años como engorrosa y con bajos niveles de servicio. [ 11 ] Según un informe de 2011 del Contralor del Estado, la burocracia fuerte empuja a muchos ciudadanos a usar "reparadores" en sus encuentros con agencias gubernamentales. [ 12 ] El informe también describe cómo las agencias a menudo requieren que los ciudadanos les proporcionen la información que ya tienen o cómo deben dispersarse entre diferentes oficinas para cumplir con sus derechos a los servicios relacionados. Por ejemplo, las personas con discapacidades debían ser examinadas por diferentes comités médicos para diferentes servicios, tales como subsidio mensual y un permiso de estacionamiento para discapacitados. [ 13 ]

Este compromiso tiene como objetivo mejorar los servicios públicos al público mediante la creación de un centro de llamadas central que los residentes pueden llamar para recibir información sobre los diferentes servicios. Continúa desde el Compromiso 10 en el primer plan de acción de Israel (2012 – 2013), que se centró en la planificación y preparación para el centro de llamadas, donde el compromiso actual prevé su lanzamiento. [ 14 ]  Debido a que el centro de llamadas podría consolidar información básica y existente, como direcciones de edificios gubernamentales y direcciones de correo electrónico de agencias gubernamentales o proveedores de servicios, el compromiso es relevante para el valor OGP del acceso a la información. Sin embargo, no necesariamente ofrecería ninguna transparencia en la forma en que operan las agencias u otra información para ayudar al público a comprender las operaciones del gobierno.

La creación del centro de llamadas se verifica fácilmente. Su impacto potencial con respecto al objetivo de mejorar el servicio público al público es menor. Podría ahorrar a los ciudadanos la necesidad de buscar información relevante en diferentes fuentes y podría ser especialmente importante para las personas mayores y los ciudadanos con discapacidades que tienen dificultades para acceder a la información y no disfrutan fácilmente de la información relevante en línea. Sin embargo, debido a que el centro de llamadas solo consolidará la información básica, el impacto potencial es menor.

Próximos pasos

Dado que el centro de llamadas ya está en pleno funcionamiento y (en el número de teléfono 1299), los investigadores de IRM no recomiendan llevar este compromiso a los planes de acción futuros.

[ 10 ] Autoridad OCT del Gobierno, Plan de Acción de Gobierno Abierto para 2018 – 2019, págs. 21 – 22 https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/01/Israel_Action-Plan_2017-2019_EN.pdf
[ 11 ] Una OCDE de 2009 muestra que las cargas administrativas sobre la creación de empresas son "mucho más altas que el promedio de la OCDE". Encuestas económicas de la OCDE: Israel 2009, p. 136 (2010). Un estudio del Departamento de Estado de 90sUS informó que "la gran burocracia involucrada al tratar con el gobierno israelí" es una de las tres razones principales del bajo nivel de inversión extranjera en el país. Assaf Razin, Efraim Sadka y Henry Kaufman, The Economy of Modern Israel: Malaise and Promise p. 220 (1993).
[ 12 ] Informe anual de auditoría de 62 para el año 2011, Parte I, p. 4, [en hebreo] disponible en: https://www.mevaker.gov.il/he/Reports/Report_117/983a254c-f68f-4ec6-b630-a5ef74cdeba7/7513.pdf
[ 13 ] Id., P. 5

Resumen de estado de fin de período de IRM

4 Establecer un centro de llamadas central para los ministerios del gobierno

Lenguaje del compromiso tal como aparece en el plan de acción: [ 21 ]

“Existe la necesidad de una respuesta del gobierno central, en la que la información sobre los diversos servicios gubernamentales y los diversos canales de servicio para recibirlos se proporcionará al público, al tiempo que se alienta al público a utilizar los canales de autoservicio. La respuesta se proporcionará en varios idiomas, a través de una respuesta multicanal, y hará que el servicio sea accesible para los discapacitados.

El sistema de respuesta telefónica del gobierno central proporcionará respuestas a preguntas relacionadas con los diversos servicios gubernamentales, tales como: brindar soporte para servicios en línea, encontrar información en los sitios web de las distintas entidades gubernamentales, proporcionar información general sobre los diversos servicios gubernamentales (contactar opciones, operar horas, direcciones, procedimientos para recibir servicios y más), proporcionando información sobre los procesos que se implementan con la participación de una serie de entidades gubernamentales ".

Milestone

4.1 Seleccionando el proveedor ganador

Configuración de 4.2

Operación 4.3

Fecha de inicio: julio 2017

Fecha de finalización: mayo 2018

Este compromiso tenía como objetivo mejorar la prestación de servicios públicos mediante la creación de un centro de llamadas central para que los residentes recibieran información sobre diferentes servicios. [ 22 ] El problema subyacente que debía cumplir este compromiso era el bajo nivel de servicio en la burocracia del gobierno israelí. [ 23 ] Continuó un compromiso del primer plan de acción de Israel, que se centró en la planificación del centro de llamadas, y este compromiso fue implementarlo.

El compromiso se completó por completo. Si bien hubo un retraso en el lanzamiento del centro en comparación con el plazo original en el plan de acción, ese retraso no fue importante, especialmente dado el alcance del proyecto. (Se lanzó en agosto de 2018 en lugar de mayo de 2018). Los investigadores de IRM probaron el centro de llamadas llamando varias veces y hablando con representantes de servicio, y encontraron que era receptivo y completo en los servicios que ofrece. Por lo tanto, el compromiso se implementó no solo en el libro, sino también en el espíritu. Sin embargo, en general, la implementación de este compromiso no ha abierto nuevos canales de información o participación a los ciudadanos.

[ 21 ] “Open Government Action Plan for 2018-2019”, Government PTU Authority, págs. 21–22, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/01/Israel_Action-Plan_2017-2019_EN.pdf.

[ 22 ] Para obtener una descripción más detallada del compromiso, consulte “Plan de acción de gobierno abierto para 2018-2019”, Autoridad de PTU del gobierno, pág. 20, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/01/Israel_Action-Plan_2017-2019_EN.pdf.

[ 23 ] Ibíd.


Compromisos

Open Government Partnership