Enfoque inclusivo para la entrega de información y servicios gubernamentales (NZ0026)
General
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de Acción de Nueva Zelanda 2022-2024 (diciembre)
Ciclo del Plan de Acción: 2022
Estatus
Instituciones
Institución líder: Departamento de Asuntos Internos
Instituciones de apoyo:
Áreas de política
Gobernanza digital, Inclusión Digital, Inclusión, Participación públicaRevisión de IRM
Informe de IRM: Revisión del Plan de Acción de Nueva Zelanda 2022-2024
Primeros resultados: revisión pendiente de IRM
Diseño i
Verificable: No
Relevante para los valores de OGP: Sí
Ambición (consulta: definición): Bajo
Implementación i
Finalización: Revisión pendiente de IRM
Descripción
Objetivo
Provisión de información y servicios inclusivos por parte de agencias gubernamentales a través de múltiples canales que sean accesibles y satisfagan las diversas necesidades de todos los habitantes de Aotearoa.
Ambición
Este compromiso abordará las barreras que enfrentan las personas cuando los servicios gubernamentales se brindan en línea, con opciones alternativas limitadas para la participación no digital. La necesidad de acceso multicanal al apoyo y los servicios es un tema que los representantes de la sociedad civil apoyan firmemente. Esta propuesta se alinea con la petición de la Oficina de Asesoramiento al Ciudadano de Nueva Zelanda para 'No dejar a nadie atrás - Campaña para abordar la exclusión digital'. El compromiso se logrará a través de organizaciones de la sociedad civil y agencias gubernamentales que trabajen en asociación para identificar modelos de mejores prácticas, codiseñar, desarrollar y llevar a cabo un piloto o pilotos, y crear un plan para implementar proyectos integrados, intergubernamentales y multidisciplinarios. -canal de prestación de servicios públicos. Al brindar a las personas una opción de canales para conectarse y comprometerse con los servicios gubernamentales, un entorno de prestación de servicios multicanal permitirá que las personas accedan más fácilmente a sus derechos y cumplan con sus obligaciones con respecto al gobierno. Prevendrá los costos individuales y sociales experimentados cuando las personas no pueden conectarse fácilmente con los servicios y mejorará la inclusión social y el bienestar individual y comunitario. El compromiso se logrará a través de las organizaciones de la sociedad civil y las agencias gubernamentales que trabajan en asociación y aprovechan el rol de líder del sistema del Director Digital del Gobierno (GCDO) para la transformación del gobierno digital. El GCDO desarrolla y administra marcos, estándares y herramientas de todo el gobierno para guiar el desarrollo de servicios accesibles, inclusivos y consistentes. Luego, las agencias gubernamentales los utilizan para desarrollar y brindar servicios que satisfagan las necesidades de los neozelandeses y a los que se pueda acceder de la manera que mejor se adapte a ellos (incluso en persona).
Statu quo
Durante la última década, ha habido un impulso para la transformación digital en todo el sector público. Si bien esto ha brindado beneficios en varias áreas, muchos procesos e interacciones con agencias gubernamentales ahora están diseñados para dirigir a las personas hacia un camino digital. Se han reducido o eliminado otros canales para acceder a los servicios, como mostradores públicos, citas en persona y servicios telefónicos.
Te Tiriti o Waitangi
Los maoríes tienen tasas mucho más altas de exclusión digital en comparación con los no maoríes y, por lo tanto, enfrentan mayores impactos del enfoque digital primero o solo digital del gobierno para la prestación de servicios y la pérdida de servicios en persona, especialmente de los servicios kanohi ki te kanohi. El enfoque actual solo sirve para crear barreras adicionales a los servicios y el apoyo, profundizando la desventaja que ya enfrentan los maoríes.
Valores de OGP: transparencia, responsabilidad, participación pública
Hitos
Hitos verificables y medibles para el cumplimiento del compromiso | Fecha de inicio Fecha de término
Descubrimiento Establecer relaciones y un grupo de trabajo interinstitucional/sociedad civil/ONG/iwi Llevar a cabo un proceso de descubrimiento para comprender todas las dimensiones del problema Confirmar enfoque de alto nivel | febrero 2023 - junio 2023
Diseño Identificar opciones Elegir opciones preferidas Desarrollar opciones preferidas Probar e iterar | julio 2023 - junio 2024
Implementar Informar sobre las lecciones aprendidas Promover entregables | julio 2024 - diciembre 2024
Resumen de estado intermedio de IRM
Revisión del plan de acción
Compromiso 3. Establecer un enfoque inclusivo y multicanal para la prestación de información y servicios gubernamentales
● Verificable: No
● ¿Tiene una lente de gobierno abierto? Sí
● Potencial de resultados: poco claro