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Nigeria

Implementación del Estándar de Datos de Contrataciones Abiertas (NG0033)

General

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Nigeria 2023-2025

Ciclo del Plan de Acción: 2023

Estatus

Instituciones

Institución líder: Oficina de Contratación Pública (BPP)

Institución(es) de apoyo: Oficina de Contrataciones Públicas BPP, Consejo Presidencial del Entorno Empresarial Propicio (PEBEC), Ministerio Federal de Información, Agencia Nacional de Orientación (NOA), Comisión de Asuntos Corporativos (CAC), Oficina del Secretario del Gobierno de la Federación , Ministerio Federal de Finanzas, Presupuesto y Planificación Nacional, Oficina del Contador General de la Federación, Oficina de Presupuesto de la Federación, Oficina de Reformas del Servicio Público, Comisión Independiente de Prácticas Corruptas y Otros Delitos Relacionados (ICPC), Comités de Adquisiciones de la NASS, Oficina del Auditor General (OAuGF); Centro de Desarrollo Público y Privado, Grupo de Trabajo de Monitoreo del Presupuesto del Delta del Níger, INTEGRIDAD, Transparencia y Responsabilidad y Totalidad (FollowTaxes), Consejo Nacional de la Sociedad de Mujeres (NCWS), Alternativa de Protección y Avance de los Derechos de las Mujeres (WRAPA), CBI Nigeria, Asociación Nacional de Pequeños y Medianas Empresas (NASME), Media Rights Agenda, Centro para la Justicia Social (CSJ), Centro para la Investigación y el Desarrollo Legal (CLERD), Entidades Profesionales, Alianzas y Organizaciones, BudgIT

Áreas de política

Acceso a la información, Anticorrupción e integridad, Transformación Digital, Género, Inclusión, Contratación abierta, Datos Abiertos, Participación pública, La contratación pública, Jóvenes

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión del plan de acción de Nigeria 2023-2025

Primeros resultados: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Bajo

Implementación i

Finalización: Revisión pendiente de IRM

Descripción

Breve descripción del compromiso: este compromiso aborda problemas relacionados con la opacidad, la corrupción, el desperdicio de recursos y la calidad de los servicios prestados a los nigerianos a través de una participación más amplia de las partes interesadas en el espectro de adquisiciones. Priorizará la integración de NOPOCO y el portal EGP para garantizar la publicación y disponibilidad oportunas de los datos, e impulsará el uso de los datos publicados por diferentes categorías de partes interesadas para obtener resultados óptimos. Este compromiso garantizará la inclusión de partes interesadas relevantes, como grupos de mujeres y jóvenes, partes interesadas del sector privado y organizaciones estatales para acceder, usar e informar sobre los impactos de los datos publicados.

Problema general/desafío abordado por el compromiso: a pesar de la implementación de NOCOPO, las partes interesadas aún enfrentan el desafío de acceder a los datos de adquisiciones. Este desafío se debe a los bajos niveles de cumplimiento de la directiva sobre divulgación de datos de contratación y la falta de disponibilidad de datos en todas las etapas del ciclo de contratación. Con el compromiso del Gobierno de implementar la Plataforma de Gobernanza Electrónica (EPG), se podría hacer más para llenar los vacíos de datos existentes y capturar de manera efectiva todo el proceso de contratación en un solo portal.

Tema (s) específico (s) de OGP en foco: Implementación efectiva de contratación abierta para mejorar la integridad y los procesos del servicio público, inclusión de actores relevantes en el discurso y uso de datos de contratación para mejorar la gobernanza y la prestación de servicios.

Justificación del Compromiso: La Contratación Abierta puede ofrecer los siguientes valores mediante el uso de tecnología innovadora para aumentar el acceso a la información de contratación: 1. Transparencia: La divulgación mejorada de datos e información de contratación a lo largo de todo el ciclo de contratación y hasta la etapa de implementación hará que la proceso de contratación más transparente y revelar cómo se gastan los recursos públicos. 2. Rendición de cuentas: La divulgación mejorada de los datos y la información de adquisiciones garantizará que los ciudadanos entiendan la base de las decisiones tomadas a lo largo del ciclo de adquisiciones. Esto hará que los tomadores de decisiones tomen acciones que reflejen un mejor uso de los recursos públicos, sabiendo que sus acciones pueden ser cuestionadas a través de los mecanismos de recursos existentes. 3. Prestación de servicios: el uso de la contratación abierta ayuda al gobierno a lograr una buena relación calidad-precio al proporcionar un sistema de vigilancia que permite a las partes interesadas más amplias criticar y monitorear la implementación de los contratos. Esto en última instancia, da jaque mate a conductas poco éticas y agudas prácticas corruptas en los procesos de entrega de contratos. 4. Inclusión: la tecnología proporciona una participación más amplia de las partes interesadas en la contratación abierta, por lo que limita la interfaz humana. Esto permitirá que las partes interesadas de todos los ámbitos de la vida interactúen, accedan, evalúen y brinden comentarios informados sobre cómo los programas gubernamentales impactan sus vidas. 5. Participación ciudadana: La disponibilidad de datos de adquisiciones a lo largo de todo el ciclo de adquisiciones y hasta la implementación garantizará que todas las partes interesadas puedan monitorear las actividades de adquisiciones y brindar retroalimentación. Esto asegurará que los contratos públicos se entreguen, logrando una buena relación calidad-precio, lo que conducirá a una mayor prestación de servicios.

Objetivo principal: Mejorar la rendición de cuentas y la transparencia de los procesos de contratación pública; promover una participación más amplia de las partes interesadas y una mejor prestación de servicios a través de la implementación de OCDS

Impacto previsto: sistema de contratación eficiente evidente en mejores resultados de contratación y una mejor posición en las clasificaciones mundiales de contratación pública.

Resultados esperados | Hitos (indicadores de desempeño)

1. Logro de una mejor relación calidad-precio en la entrega de contratos públicos y reducción de la corrupción y el fraude en los procesos de contratación pública. | 1. Niveles de eficiencia, eficacia, economía y equidad en los procesos de contratación pública

Mayor acceso a datos e información sobre adquisiciones en formatos legibles por humanos y máquinas por parte de las partes interesadas, incluidas las mujeres, el sector privado y las organizaciones no estatales | Nivel de acceso a EGP y otros datos e información sobre adquisiciones

2. Actualización de la página de comentarios y observadores de los usuarios que se agregará al EGP y al portal de datos abiertos (NOCOPO) para mejorar el análisis y la experiencia del usuario | Nivel de satisfacción de EGP y otras funciones de análisis y navegación de datos de adquisiciones

3. Aumento en el uso de EGP y datos de contratación abierta para el seguimiento de contratos y la toma de decisiones comerciales por parte del público. | 1. Nivel de uso de datos de contratación abierta para el seguimiento de contratos 2. Nivel de uso de datos de contratación abierta para la toma de decisiones empresariales

4. Investigación de actividades fraudulentas por parte de agencias anticorrupción a través de informes del uso de datos de contratación abierta | Nivel de uso de los datos de Contrataciones Abiertas por parte de las agencias anticorrupción en la investigación de actividades fraudulentas

5. Mejora en la participación ciudadana en todo el ciclo de adquisiciones como resultado de campañas de sensibilización más amplias. | 1. Número de ciudadanos involucrados en los procesos de contratación 2. Calidad de la participación de los ciudadanos en los procesos de contratación

6. Disponibilidad y accesibilidad de datos actualizados en el portal abierto de tesorería | Mayor disponibilidad de datos actualizados en el portal abierto de tesorería

Actividades planificadas (Fecha de inicio - Fecha de finalización | Producto(s) esperado(s) | Indicador(es) de producto)

1. Desarrollo continuo de capacidades para todos los MDA, OSC y el sector privado sobre la integración del portal de datos abiertos (NOPOCO) y la plataforma de compras gubernamentales electrónicas (EGP). (enero 2023 - diciembre 2024 | 1. Capacitar al menos 400 MDA cada año 2. Capacitar OSC y Sector Privado 3. Inclusión deliberada de comunidades excluidas en las capacitaciones | 1. Número de MDA capacitados en el uso de NOCOPO 2. Número de OSC y organizaciones del sector privado capacitadas en NOCOPO 3. Número de miembros de comunidades excluidas incluidos en las capacitaciones)

2. Aumentar la sensibilización de los ciudadanos sobre cómo participar en cada etapa del ciclo de adquisiciones en colaboración con NOA, BPP (enero de 2023 - diciembre de 2024 | 1. 6 cabildos (anualmente) 2. 4 jingles de radio 3. 3 tweet chats 4 . Informes de cada participación de organizaciones de mujeres 5. Audios 6. Enlaces a noticias, informes y artículos 1. Número de cabildos sobre contratación abierta en las 6 zonas geopolíticas realizados 2. Número de jingles de radio sobre contratación abierta producidos 3 Número de chats de tweet realizados sobre contratación abierta en 2 años 4. Número de organizaciones de mujeres que monitorean y reportan la implementación del contrato)

3. Aumentar el compromiso con los conjuntos de datos disponibles a través del monitoreo de adquisiciones por parte de grupos (OSC, organizaciones especializadas, grupos del sector privado, etc.) (enero de 2023 - diciembre de 2024 | 5 informes de 5 contratos monitoreados | Número de contratos monitoreados usando EGP y otros datos de contratación abierta que se emprendan)

4. Comentarios de los usuarios y página de observadores que se agregarán a EGP y al portal de datos abiertos (NOCOPO) para un mejor análisis y experiencia del usuario (enero de 2023 - diciembre de 2024 | Portal actualizado de EGP y NOCOPO | Número de actualizaciones en EGP y NOCOPO basadas en comentarios de los usuarios realizados)

5. Llevar a cabo un ejercicio de clasificación anual para el portal EGP y Open Data de acuerdo con la circular de SGF, la Ley de Contratación Pública de 2007 y la directiva de BPP que exige la publicación de datos (enero de 2023 - diciembre de 2024 | 1. Un (1) evento público para la presentación de la clasificación 2. Informe de clasificación | 1. Clasificación anual sobre NOCOPO y EGP por parte de las partes interesadas 2. Porcentaje de MDA que cumplen con la circular SGF y la directiva de BPP 3. Informe del ejercicio de clasificación del portal EGP y Open Data producido)

6. Aumentar el compromiso con los conjuntos de datos disponibles a través del monitoreo del Portal del Tesoro Abierto por parte de los grupos (OSC, organizaciones especializadas, grupos del sector privado, etc.) (enero de 2023 - diciembre de 2024 | 8 informes del monitoreo del Portal del Tesoro Abierto | Número de monitoreos de la OTP utilizando los datos disponibles conjuntos sostenidos)

7. Promoción para el establecimiento del consejo de contratación pública (enero de 2023 - diciembre de 2024 | Número de eventos de promoción realizados sobre el establecimiento del consejo de contratación pública)

Fuente(s) de Financiamiento: Presupuesto del Gobierno Federal y Agencias Donantes


Compromisos

Open Government Partnership