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Norway

Establecer fuente de datos cuantitativos sobre adquisiciones públicas (NO0064)

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De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Noruega 2023-2027

Ciclo del plan de acción: 2023

Estatus

Instituciones

Institución líder: Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera (DFØ)

Institución(es) de apoyo: Ministerio de Comercio, Industria y Pesca (NFD)/Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera (DFØ)/Departamento de Política Nacional de TI y Gobernanza Pública (DFD); Transparencia Internacional Noruega

Áreas de política

Anticorrupción e integridad, Medio ambiente y clima, Contratación abierta, Datos Abiertos

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión del Plan de Acción de Noruega 2023-2027

Resultados preliminares: pendiente de revisión del IRM

Diseño i

Verificable: Sí

Relevante para los valores de OGP: Sí

Ambición (consulta: definición): Alto

Implementación i

Finalización: Pendiente de revisión del IRM

Descripción

Resumen del compromiso

Antecedentes La Agencia Noruega para la Gestión Pública y Financiera (DFØ) tiene la ambición de ser reconocida como la principal fuente de datos cuantitativos sobre contratación pública. En su revisión del sistema de contratación pública de Noruega (MAPS), la OCDE (2018) señaló que un área de mejora era invertir en la recopilación de datos y el desarrollo de un marco para analizar y monitorear el estado y el desempeño. La revisión de las adquisiciones verdes realizada por la Oficina del Auditor General en 2022 también arroja luz sobre el tema: la falta de datos ha dificultado describir el alcance, los costos y los efectos de las adquisiciones verdes. Un desafío fundamental es que la información disponible no satisface la necesidad. Esto se debe tanto al acceso inadecuado a las fuentes de información existentes como a que las fuentes no contienen la información necesaria sobre las contrataciones que se realizan. En la carta de asignación para 2021 se le encomendó al DFØ facilitar la producción de mejores datos sobre adquisiciones de las entidades del gobierno central. Además, se les encomendó la tarea de aumentar la producción y el uso de datos para una utilización eficiente de los recursos. Este trabajo continuó en 2022 y constituye la base de la ambición de DFØ de poner a disposición datos para promover la apertura en la contratación pública. Esto se hará ampliando continuamente la recopilación de datos para producir información sobre la contratación y el consumo públicos, junto con los riesgos y consecuencias que la contratación puede tener para la economía y la sostenibilidad. Ejemplos de datos que DFØ quiere poner a disposición: • Datos sobre anuncios públicos para obtener una mejor base de conocimientos sobre las adquisiciones realizadas en Doffin. Esto incluye datos sin procesar de la solución Doffin.no, junto con estadísticas agregadas. • Estadísticas del uso de eBevis. eBevis es un servicio de recogida electrónica de pruebas documentales de diversos registros públicos. • Estadísticas a partir de datos contables e información de proveedores de organismos públicos. • Datos y estadísticas sobre contratación pública respetuosa con el clima y el medio ambiente. • Datos y estadísticas sobre los resultados de la encuesta de adquisiciones. La ambición de DFØ es hacer que los datos estén disponibles en forma de estadísticas y análisis terminados en dfo.no ​​y anskaffelser.no, así como datos abiertos en data.norge.no y data.dfo.no.

Descripción del problema

1. ¿Qué problemas resolverá el compromiso? La necesidad de mejores datos sobre contratación pública ha sido mencionada anteriormente, entre otros, por la OCDE y la Oficina del Auditor General, así como en la carta de asignación del DFØ. Los datos sobre contratación pública pueden satisfacer las necesidades de acceso y conocimiento de varios grupos objetivo, por ejemplo, a través de una visión de las prácticas de contratación de los organismos públicos y sus efectos. Existe la necesidad de conocimientos sobre la gestión de la contratación pública. Este conocimiento es necesario como base para la formulación de políticas generales y para el seguimiento de objetivos políticos generales. Además, las agencias públicas necesitan datos para poder gestionar sus adquisiciones de manera efectiva y eficiente. Para obtener una imagen completa de los costos de adquisiciones de las agencias, se deben preparar análisis sistemáticos de adquisiciones que muestren quién compra qué y a qué proveedores (análisis de gastos). Al mismo tiempo, la administración abierta es importante para la democracia porque ayuda a mantener un alto nivel de confianza pública en que los fondos públicos se utilizan de manera eficiente. Las estadísticas y los datos sobre las contrataciones completadas brindarán al público un mejor conocimiento del alcance, el tipo y la naturaleza de las contrataciones y de quién (a nivel general) se adjudica los contratos públicos. Se trata de información que puede contribuir a mejorar el acceso y el control del gasto público. La iniciativa proporcionará a los grupos destinatarios una mejor visión a través de datos y estadísticas, especialmente en las áreas de anuncios sobre Doffin, datos contables e información de proveedores, adquisiciones respetuosas con el clima y el medio ambiente y trabajos de adquisiciones de agencias públicas.

2 ¿Cuál es la causa del problema? El problema se debe a: • Acceso a los datos: a menudo los datos propietarios o específicos de una entidad son difíciles de exportar o transferir debido a obstáculos legales o porque requieren mucha mano de obra técnica. • Soluciones de gestión de datos técnicos en DFØ: la gestión de datos, tanto una plataforma de datos técnicos como experiencia para la operación y el desarrollo, requiere capacidad y recursos. El objetivo es establecer condiciones marco estables y seguras para la gestión de datos relevantes para las adquisiciones que permitan su difusión y accesibilidad.

Descripción del compromiso

1. ¿Qué se ha hecho hasta ahora para solucionar el problema? • DFØ ha creado ANS datasjø como una plataforma de datos para la gestión de datos. • DFØ ha establecido el dominio data.dfo.no ​​donde se publicarán los datos abiertos. • DFØ ha llevado a cabo investigaciones legales sobre el acceso a datos contables y de facturación en diálogo con NFD.

2. ¿Qué tipo de solución se propone? • DFØ está trabajando para obtener acceso a los datos, establecer un flujo de datos a la plataforma de datos, realizar análisis y publicar datos y estadísticas abiertamente.

3. ¿Qué resultados se lograrán con la implementación del compromiso? • Mejor conocimiento basado en datos y apertura sobre la contratación pública a partir de los datos cuantitativos del DFØ sobre contratación pública. • Aclaración del papel del DFØ como proveedor local y fuente primaria de datos cuantitativos sobre contratación pública.

Análisis del compromiso

• ¿Cómo promoverá el compromiso la apertura? La ambición de DFØ es promover la apertura en la contratación pública compartiendo datos, análisis y estadísticas sin procesar. De este modo, el público puede controlar y examinar en mayor medida los datos de los procesos de adquisición, pero también de las compras y el consumo reales. Además, los proveedores pueden utilizar estos datos para crear soluciones y servicios que el público en general y el sector público puedan utilizar para obtener una mejor comprensión.

• ¿Cómo contribuirá el compromiso a una mayor previsibilidad? Compartir datos y estadísticas sienta las bases para que el público y otros interactúen en mayor medida con las agencias públicas. La previsibilidad es posible gracias a información detallada sobre las adquisiciones, por ejemplo, quién es la autoridad contratante, qué contrata, quién gana el contrato, el volumen del contrato, etc.

• ¿Cómo mejorará el compromiso la oportunidad de que los ciudadanos participen publicando, implementando y monitoreando las soluciones? DFØ busca brindar al público en general una mayor visión y conocimiento sobre la contratación pública a nivel general. También permitirá a individuos y proveedores investigar y analizar datos, así como redactar noticias sobre adquisiciones en el sector público.

Plan de compromiso (Hitos | Resultado esperado | Fecha de finalización prevista)

1. Datos abiertos y estadísticas sobre anuncios públicos, así como estadísticas basadas en eBevis. 2. Estadísticas a partir de datos contables e información de proveedores de organismos públicos 3. Estadísticas sobre adquisiciones respetuosas con el clima y el medio ambiente 4. Resultados y datos de la encuesta de adquisiciones | 1. Los datos abiertos proporcionan información detallada sobre los anuncios realizados en Doffin, así como estadísticas de la recopilación electrónica de pruebas documentales. 2. Proporciona información sobre en qué gastos incurren realmente los organismos públicos, dentro de qué categorías y qué proveedores tienen grandes cuotas de mercado dentro del sector público. 3. Mejor seguimiento de la proporción de adquisiciones verdes. 4. Panorama general del trabajo de los organismos públicos en materia de adquisiciones. | 2024

Resumen de estado intermedio de IRM

Revisión del plan de acción


Compromiso 1. Datos de contratación pública

  • Verificable: si
  • ¿Tiene una lente de gobierno abierto? sí
  • Potencial de resultados: sustancial
  • Ministerio de Comercio, Industria y Pesca (NFD); Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera (DFØ); Departamento de Política Nacional de TI y Gobernanza Pública (DFD); Transparencia Internacional Noruega.

    Para una descripción completa del compromiso, ver Compromiso 1 en: https://www.opengovpartnership.org/documents/norway-action-plan-2023-2027-december.

    Contexto y objetivos

    Este compromiso responde a la necesidad de contar con mejores datos sobre adquisiciones en Noruega. [ 1 ] El proceso de contratación pública ha sido desde hace mucho tiempo una prioridad compartida por los actores gubernamentales y de la sociedad civil. [ 2 ] El plan de acción de Noruega para 2019-2022 incluía un compromiso de digitalizar el proceso de contratación pública, pero ese compromiso no se cumplió con éxito debido a problemas de disponibilidad de datos y barreras legislativas relacionadas con la protección de datos. [ 3 ] Desde entonces se han logrado algunos avances en la estandarización de los formatos de transferencia de datos entre las diferentes etapas del proceso de adquisición. Desmaquillarse plataforma, base de datos central de compras públicas de Noruega. [ 4 ]

    Este compromiso tiene como objetivo poner a disposición más datos sobre contratación pública y crear un marco estable para gestionar los datos de contratación de forma centralizada en la Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera (DFØ). Se centra en la publicación de datos de anuncios públicos en Desmaquillarse, estadísticas de datos contables e información de proveedores de organismos públicos, datos y estadísticas sobre compras públicas respetuosas con el clima y el medio ambiente, así como resultados y datos de la encuesta bianual de compras del DFØ. [ 5 ] Se espera que todos los hitos se completen a finales de 2024.

    Potencial de resultados: Sustancial

    Este compromiso es importante especialmente porque se ha designado un comité de adquisiciones públicas para revisar las regulaciones y proponer cambios para su revisión en el parlamento noruego. [ 6 ] Este compromiso podría permitir la disponibilidad de más datos sobre contratación pública en Noruega. Además, la recopilación de datos de contratación ecológica y respetuosa con el medio ambiente es una novedad para Noruega. El compromiso es relevante para el valor de transparencia de la OGP, ya que aumentará los tipos de datos de contratación pública disponibles.

    Actualmente, el uso de la contratación electrónica es obligatorio para todas las autoridades o entidades adjudicadoras que participen en contratos públicos superiores a 1.4 millones de coronas noruegas (117,000 euros). [ 7 ] Las compras que superen este umbral también se anunciarán en Desmaquillarse. [ 8 ] Sin embargo, si bien los planes de adquisiciones, los avisos de licitación, los documentos de licitación y los avisos de adjudicación se publican en Desmaquillarse, no hay datos estructurados, es decir, datos altamente organizados y fácilmente descifrables mediante algoritmos de aprendizaje automático. [ 9 ] Por lo tanto, la publicación de datos estructurados podría aportar más claridad al proceso de contratación pública al ofrecer una visión general de las tendencias del sector. Tampoco está claro si algunas categorías de datos y estadísticas incluidas en el compromiso constituirían datos de contratación pública de gran valor para los usuarios finales. Además, si bien la inclusión de estadísticas es un paso positivo, los usuarios podrían producir estadísticas de forma independiente si se publican datos estructurados en línea. [ 10 ]

    Este compromiso tiene un potencial sustancial de resultados si el DFØ toma en consideración las necesidades e intereses de los usuarios finales. Superar esos problemas técnicos y legales en la publicación de datos de contratación pública podría permitir a los grupos interesados ​​disponer de información en formato abierto para el seguimiento y la rendición de cuentas, así como para identificar tendencias y áreas de oportunidad en el sector, garantizando en última instancia la integridad pública en el sistema de contratación pública. El acceso a esta información también podría respaldar la investigación de la contratación pública por parte de los medios de comunicación. Además, el acceso a datos estadísticos sobre la contratación verde permitiría a las oficinas gubernamentales y al público comprender mejor el impacto ambiental de la contratación y seguir avanzando en su implementación.

    La Open Contracting Partnership (OCP) ha destacado la importancia de publicar datos de contratación pública ecológicos y respetuosos con el medio ambiente para cumplir los objetivos de la política del Green New Deal de la Comisión Europea. Hacerlo podría demostrar el valor de publicar dichos datos a otros países, especialmente en la región nórdica. [ 11 ]Las nuevas normas de contratación pública que se adoptaron en enero de 2024 exigen que todas las autoridades adjudicadoras tengan en cuenta las consideraciones climáticas y ambientales como criterios de adjudicación con un mínimo del 30% del total de criterios evaluados. [ 12 ] Los datos del DFØ muestran que en 2024 aproximadamente el 75% de los contratos públicos tendrán una ponderación medioambiental del 2024% o más o incluirán criterios medioambientales, en comparación con alrededor del 30% en 50. [ 13 ] Si bien el DFØ ha comenzado a recopilar estos datos, un actor de la sociedad civil expresó incertidumbre sobre lo que significa en la práctica "contratación respetuosa con el medio ambiente", así como sobre el establecimiento de la solución técnica para publicar este tipo de datos. [ 14 ]

    Oportunidades, desafíos y recomendaciones durante la implementación

    Será importante que el DFØ involucre a todos los ministerios pertinentes en la publicación de datos sobre contratación pública. Este compromiso podría enfrentar desafíos similares a los del compromiso anterior sobre digitalización del proceso de contratación pública. [ 15 ] Las leyes de protección de datos podrían volver a impedir la publicación de ciertas categorías de datos de contratación pública, un desafío que el compromiso no aborda directamente. [ 16 ] Un actor de la sociedad civil sugirió que el gobierno podría comenzar publicando datos no sensibles en el corto plazo. [ 17 ] La propiedad de los datos también es un problema porque, si bien el DFØ recopila datos sobre contratación pública, ni el DFØ ni el Ministerio de Finanzas son propietarios de los datos. El DFØ debe comunicarse con cada organismo público individualmente cuando recopila datos sobre contratación pública, lo que en la práctica requiere mucho tiempo. El cumplimiento es otro desafío, ya que los organismos públicos no siempre informan sobre el ganador de los contratos de contratación pública. [ 18 ]

    Para la actualización de mitad de período, el IRM recomienda lo siguiente:

  • Revisar las barreras legislativas a la publicación de datosmás antigua yexploraFormas de adaptar el compromiso a la normativa existente, garantizando la publicación de los datos de contratación pública, al tiempo que se protege la privacidad de los datos personales. Por ejemplo, el DFØ podría revisar las solicitudes de protección de datos presentadas por personas jurídicas, así como las prohibiciones legales de propiedad de datos por parte de diferentes autoridades. La OCP recomienda que se proporcionen justificaciones claras al público cuando sea necesario realizar eliminaciones de datos. [ 19 ]
  • Crea espacios en Desmaquillarse para que los usuarios sugieran categorías de datos de alto valor y señalen posibles inexactitudes en los datos disponibles, como la educación, la salud o las finanzas públicas. Los conjuntos de datos se consideran de alto valor si contienen datos para un conjunto clave de campos basados ​​en las necesidades de los usuarios locales. [ 20 ] El DFØ también podría involucrar a entidades privadas como cámaras de comercio y asociaciones empresariales. Por ejemplo, DoZorro de Ucrania [ 21 ] y OpenCoesione de Italia [ 22 ] Las plataformas permiten a los usuarios proporcionar retroalimentación sobre los datos de adquisiciones.
  • Centralizar la recopilación de datos de contratación pública y agilizar el intercambio de datos entre los organismos públicos y el DFØ como editor de los datos.
  • Aprovechar los datos recién publicados para informar al público sobre cuestiones clave, a través de informes accesibles y ampliamente difundidos sobre hechos clave. Esta campaña de concienciación podría fomentar la reutilización de datos por parte de periodistas, investigadores, estudiantes y el público mediante hackatones o concursos de periodismo de investigación que utilicen datos publicados en Desmaquillarse.
  • Mejorar la transparencia de las contrataciones públicas a nivel localEsto permitiría a las partes interesadas revisar los datos de contratación pública a nivel local. Por ejemplo, Escocia está implementando una plataforma de información sobre gestión de contrataciones para mejorar los datos fiscales abiertos a nivel local, incluso en materia de contratación pública. [ 23 ]
  • [ 1 ] Maria Egeland Thorsnes (Punto de contacto de OGP Noruega), correspondencia con el personal del IRM, 30 de julio de 2024.
    [ 2 ] Birgit Enger Nordstrand (directora de Gobernanza y Digitalización, Adquisiciones en la Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera), entrevista realizada por el personal de IRM, 3 de septiembre de 2024.
    [ 3 ] “Informe de resultados del IRM: Noruega 2019-2022” Open Government Partnership, 15 puede 2023, https://www.opengovpartnership.org/documents/norway-results-report-2019-2022 .
    [ 4 ] Tor Dolvik (asesor especial de Transparencia Internacional Noruega), correspondencia con el personal del IRM, 5 de septiembre de 2024; Nordstrand, entrevista.
    [ 5 ] La Agencia Noruega de Gestión Pública y Financiera realiza una encuesta bianual sobre contratación pública en todas las empresas estatales y municipales, que se utiliza para mejorar los procesos de contratación pública. Los resultados de la encuesta de 2024 están disponibles en: https://anskaffelser.no/innkjopsledelse/anskaffelsesundersokelsen .
    [ 6 ] “Høring NOU 2024: 9 Ny lov om offentlige anskaffelser”, [Consulta NOU 2024: 9 Nueva Ley de Contratación Pública], Gobierno de Noruega, https://www.regjeringen.no/no/dokumenter/horing-nou-20249-ny-lov-om-offentlige-anskaffelser/id3039354/?expand=horingsbrev .
    [ 7 ] Alif Amund Gulsvik, Stian Hultin Oddbjørnsen y Ronny Rosenvold, “CMS Expert Guide to Public Procurement – ​​Noruega”, CMS Kluge, 26 de agosto de 2022, https://cms.law/en/int/expert-guides/cms-expert-guide-to-public-procurement/norway ; Dolvik, correspondencia, 5 de septiembre de 2024.
    [ 8 ] “Country Commercial Guide: Selling to the Public Sector”, Administración de Comercio Internacional de los Estados Unidos, 20 de enero de 2024, https://www.trade.gov/country-commercial-guides/norway-selling-public-sector .
    [ 9 ] “Datos estructurados vs. no estructurados”, IBM, 29 de junio de 2021, https://www.ibm.com/think/topics/structured-vs-unstructured-data .
    [ 10 ] Karolis Granickas (director europeo de Open Contracting Partnership), entrevista realizada por el personal de IRM, 23 de julio de 2024.
    [ 11 ] Granickas, entrevista.
    [ 12 ] Anette Ensrud Kraakevik y Patrick Oware, “Cambios importantes en las regulaciones de adquisiciones: requisitos más estrictos para tener en cuenta las preocupaciones climáticas y ambientales”, Wikborg Rein, 7 de agosto de 2023, https://www.wr.no/en/news/important-changes-to-the-procurement-regulations-tightening-requirements-to-consider-climate-and-environmental-concerns .
    [ 13 ] Jonas Karstensen (Asesor principal de la Agencia Noruega para la Gestión Pública y Financiera), correspondencia con el personal de IRM, 12 de septiembre de 2024; “Statistikk om klima- og miljøhensyn i offentlige anskaffelser,” [Estadísticas sobre consideraciones climáticas y ambientales en la contratación pública], Agencia Noruega para la Gestión Pública y Financiera, https://anskaffelser.no/berekraftige-anskaffingar/klima-og-miljo/statistikk-om-klima-og-miljohensyn-i-offentlige-anskaffelser .
    [ 14 ] Dolvik, correspondencia, 5 de septiembre de 2024.
    [ 15 ] “Informe de resultados del IRM: Noruega 2019-2022, Open Government Partnership.
    [ 16 ] Tor Dolvik (asesor especial de Transparencia Internacional Noruega), correspondencia con investigador del IRM, 4 de junio de 2024.
    [ 17 ] Dolvik, correspondencia, 4 de junio de 2024.
    [ 18 ] Nordstrand, entrevista.
    [ 19 ] “¿Cómo podemos legislar para la contratación abierta?”, Open Contracting Partnership, 2021, https://www.open-contracting.org/wp-content/uploads/2021/10/OCP2021-OCLegislative-Guide.pdf .
    [ 20 ] Andrew Mandelbaum, “De la transparencia al uso de datos: cómo afrontar el próximo desafío de la contratación abierta”, Hivos, 23 de noviembre de 2017, https://hivos.org/blog-from-transparency-to-data-use-rising-to-open-contractings-next-challenge .
    [ 21 ] “Ucrania – Contratación pública abierta, Plan de acción de la OGP de Ucrania 2016-2018” Open Government Partnership, https://www.opengovpartnership.org/members/ukraine/commitments/UA0064 .
    [ 22 ] “Italia – Sistema de información sobre el estado de las acciones en el marco de la planificación regional unitaria, Plan de acción OGP Italia 2012-2013”, Open Government Partnership, https://www.opengovpartnership.org/members/italy/commitments/IT0003 .
    [ 23 ] “Escocia, Reino Unido – Apertura y transparencia fiscal: Mejorar la accesibilidad y la usabilidad de nuestros datos e información sobre las finanzas públicas, Plan de acción de Escocia, Reino Unido 2021-2025”, Open Government Partnership, https://www.opengovpartnership.org/members/scotland-united-kingdom/commitments/gbsc0001 .

    Compromisos