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Filipinas

Monitoreo participativo de proyectos de infraestructura (PH0060)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de acción de Filipinas 2019-2022

Ciclo del plan de acción: 2019

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Departamento de Presupuesto y Gestión (DBM)

Instituciones de apoyo: NA

Áreas de política

Creación de capacidades, Gobierno Electrónico, Infraestructura y transporte, Participación pública, Servicio público de entrega, Medidas de responsabilidad social y bucles de retroalimentación

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estelares: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Detalles

¿Cuál es el problema que aborda el compromiso?

Problemas públicos que este compromiso pretende abordar:
-Sistema débil de M&E
La prevalencia de un sistema débil de monitoreo y evaluación (M&E) en el gobierno se menciona como uno de los principales contratiempos por los que no se lograron los resultados deseados en muchos programas y proyectos gubernamentales, como se indica en muchos estudios de presupuesto cero / revisiones de programas comisionados por el DBM Para abordar esta brecha, DBM emitió una circular que adoptó una política de monitoreo, evaluación y presentación de informes basada en resultados en el gobierno a través de la Circular del Presupuesto Nacional No. 565, serie de 2016. Esta circular obliga a todas las agencias e instrumentos gubernamentales a fortalecer su sistema de M&E que promoverá resultados de desempeño basados ​​en evidencia para una mejor toma de decisiones y, en última instancia, mejorará el desempeño del gobierno en la entrega de bienes y servicios. El sitio web interactivo de transparencia servirá como una plataforma para involucrar al público en general en las actividades de monitoreo al proporcionar retroalimentaciones relativas a los programas / proyectos cubiertos ubicados en sus respectivas localidades, ayudando así a fortalecer la función de monitoreo del gobierno y mejorar la calidad del desempeño del programa / proyecto información.

-Retraso en la implementación de programas y proyectos seleccionados de infraestructura gubernamental
La considerable demora en la implementación y finalización de los programas y proyectos de infraestructura del gobierno se ha traducido en una provisión demorada de bienes y servicios al público. Estos retrasos se debieron a razones perennes que sirven como obstáculos y dificultan la finalización dentro del plazo asignado. El más común de estos obstáculos es la falta de licitación, los sitios inviables, la propiedad de la tierra y los problemas de adquisición de ROW, la preparación retrasada del diseño de ingeniería, las malas condiciones de paz y orden y el bajo rendimiento del contratista, entre otros. Estos obstáculos se habrían evitado si hubiera una buena planificación y un seguimiento regular de los programas / proyectos. A través del monitoreo de rutina, se puede realizar un seguimiento regular del progreso en términos de cronograma, asignación / utilización de recursos y logro de objetivos / productos planificados.

- Falta de información sobre el desempeño a nivel de programa / proyecto
La insuficiencia de información sobre el estado físico y financiero real de los programas / proyectos es uno de los desafíos que enfrentan las agencias de supervisión. Lo que está disponible es información sobre el estado financiero a nivel de la agencia, pero pocos datos, especialmente sobre los logros físicos a nivel de programa o proyecto. La disponibilidad de información de monitoreo precisa y generada regularmente sobre el estado financiero y físico a nivel de programa / proyecto es crítica para los gerentes de proyecto en la toma de decisiones adecuadas, como en términos de ajustes / cambio de estrategia en la implementación, planes de recuperación si se encuentra con retraso, interrupción o expansión del programa / proyecto, entre otros.

¿Cuál es el compromiso?

El DBM se compromete a establecer un mecanismo de monitoreo, validación y reporte eficiente, efectivo y participativo para programas y proyectos de infraestructura gubernamentales seleccionados (DPWH, DA, DepEd, NIA) a través de un sitio web interactivo de transparencia.
● El monitoreo y los informes regulares facilitarán la generación de información oportuna y relevante sobre el desempeño de los programas / proyectos gubernamentales y los problemas que retrasan la implementación. La detección de problemas potenciales en una etapa temprana permitirá a las agencias implementadoras (IA) involucradas, tomar los pasos / acciones necesarias para su resolución inmediata y adecuada.
● El mecanismo de retroalimentación del sitio web de transparencia permitirá a los ciudadanos involucrarse en el monitoreo de programas y proyectos de infraestructura seleccionados en sus localidades, y para que el DBM y los AI aborden / respondan a los problemas / inquietudes planteados.
● La validación utilizando metodologías y herramientas basadas en la ciencia proporcionará información verificada sobre el desempeño de programas y proyectos prioritarios seleccionados.

Vea el Plan de acción para las actividades clave

Compromisos

  1. Participación ciudadana en el gobierno local

    PH0056, 2019, desarrollo de capacidades

  2. Participación en el desarrollo del turismo local.

    PH0057, 2019, desarrollo de capacidades

  3. Programa de insumos de educación básica

    PH0058, 2019, desarrollo de capacidades

  4. Portal de datos abiertos

    PH0059, 2019, acceso a la información

  5. Monitoreo participativo de proyectos de infraestructura

    PH0060, 2019, desarrollo de capacidades

  6. Implementar EITI

    PH0061, 2019, acceso a la información

  7. Ley de aprobación de la libertad de información

    PH0062, 2019, acceso a la información

  8. Inclusión laboral y resolución de disputas

    PH0063, 2019, Acceso a la justicia

  9. Programa participativo de salud y nutrición infantil

    PH0064, 2019, Género

  10. Representación indígena en los consejos legislativos locales

    PH0065, 2019, Gobierno electrónico

  11. Publicación de datos de contratación abierta

    PH0066, 2019, acceso a la información

  12. Participación de la sociedad civil para mejorar la prestación de servicios LGU

    PH0042, 2017, acceso a la información

  13. Involucrar a las comunidades en la lucha contra la corrupción, la criminalidad y las drogas ilegales

    PH0043, 2017, desarrollo de capacidades

  14. Facilidad para hacer negocios: competitividad

    PH0044, 2017, Legislación y regulación

  15. Facilidad para hacer negocios: el desafío anti burocrático de Filipinas)

    PH0045, 2017, desarrollo de capacidades

  16. Auditoría Participativa Ciudadana)

    PH0046, 2017, anticorrupción

  17. Centro de Quejas de Ciudadanos 8888

    PH0047, 2017, Participación pública

  18. Mecanismo de retroalimentación del gobierno

    PH0048, 2017, desarrollo de capacidades

  19. Legislación de acceso a la información

    PH0049, 2017, acceso a la información

  20. Participación electrónica a través del Portal del Gobierno Nacional

    PH0050, 2017, acceso a la información

  21. Índice de Presupuesto Abierto y Proyecto de Ley de Reforma Presupuestaria

    PH0051, 2017, acceso a la información

  22. Iniciativa de Transparencia de las Industrias Extractivas de Filipinas

    PH0052, 2017, anticorrupción

  23. Mecanismos institucionales para la respuesta a desastres

    PH0053, 2017, acceso a la información

  24. Desarrollo de refugios para familias de colonos informales

    PH0054, 2017, acceso a la información

  25. Procesos legislativos locales abiertos

    PH0055, 2017, Gobierno electrónico

  26. Ley de ATI

    PH0029, 2015, acceso a la información

  27. Transparencia de los planes y presupuestos de los gobiernos locales

    PH0030, 2015, Apertura fiscal

  28. Datos Abiertos

    PH0031, 2015, acceso a la información

  29. Transparencia de las industrias extractivas

    PH0032, 2015, anticorrupción

  30. Compromiso de las OSC en la auditoría pública

    PH0033, 2015, bucles de retroalimentación y medidas de responsabilidad social

  31. Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local

    PH0034, 2015, Apertura fiscal

  32. Mejoramiento cívico en la planificación del presupuesto local: creación de capacidad comunitaria

    PH0035, 2015, desarrollo de capacidades

  33. Mejorando la prestación de servicios públicos

    PH0036, 2015, Participación pública

  34. Mejora del rendimiento de los gobernantes locales

    PH0037, 2015, desarrollo de capacidades

  35. Mejore la facilidad de hacer negocios

    PH0038, 2015, Sector privado

  36. Competitividad del gobierno local

    PH0039, 2015, acceso a la información

  37. Diálogo del sector público y privado

    PH0040, 2015, Sector privado

  38. Mejorando la responsabilidad corporativa

    PH0041, 2015, Sector privado

  39. Mantener la transparencia en los planes y presupuestos del gobierno nacional

    PH0020, 2013, Gobierno electrónico

  40. Apoyo para la aprobación de leyes sobre acceso a la información y protección de denunciantes

    PH0021, 2013, acceso a la información

  41. Involucrar a la sociedad civil en la auditoría pública

    PH0022, 2013, Participación pública

  42. Mejorar los puntos de referencia de rendimiento para la gobernanza local

    PH0023, 2013, desarrollo de capacidades

  43. Mejorar el sistema de contratación pública

    PH0024, 2013, anticorrupción

  44. Fortalecer la participación de base en la planificación y presupuestación local

    PH0025, 2013, Apertura fiscal

  45. Proporcione datos gubernamentales más accesibles en un solo portal y formato abierto

    PH0026, 2013, acceso a la información

  46. Compromiso destacado Iniciar la transparencia fiscal en la industria extractiva

    PH0027, 2013, anticorrupción

  47. Compromiso destacado Mejore la facilidad de hacer negocios

    PH0028, 2013, Sector privado

  48. Divulgar presupuestos ejecutivos

    PH0001, 2011, Apertura fiscal

  49. Iniciativa de acceso a la información

    PH0002, 2011, acceso a la información

  50. Compromiso más amplio de las OSC

    PH0003, 2011, Participación pública

  51. Hoja de ruta del presupuesto participativo

    PH0004, 2011, Apertura fiscal

  52. Reducción de la pobreza local

    PH0005, 2011, Subnacional

  53. Fondo de empoderamiento

    PH0006, 2011, desarrollo de capacidades

  54. Audiencia social

    PH0007, 2011, Participación pública

  55. Rendimiento basado en resultados

    PH0008, 2011, desarrollo de capacidades

  56. Presupuestación basada en el rendimiento

    PH0009, 2011, desarrollo de capacidades

  57. Cartas Ciudadanas

    PH0010, 2011, desarrollo de capacidades

  58. De Auditoría Interna

    PH0011, 2011, anticorrupción

  59. Portal único de información

    PH0012, 2011, acceso a la información

  60. Sistema Integrado de Gestión Financiera

    PH0013, 2011, Gobierno electrónico

  61. Licitación electrónica

    PH0014, 2011, anticorrupción

  62. Tarjetas de compras

    PH0015, 2011, anticorrupción

  63. Sistema de información de mano de obra

    PH0016, 2011, Gobierno electrónico

  64. Expandir el Sistema Nacional de Orientación de Hogares (NHTS)

    PH0017, 2011, Participación pública

  65. e-TAILS

    PH0018, 2011, Gobierno electrónico

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Apertura fiscal

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