Mejora de la diversidad de género en la sociedad (KR0050)
Descripción General
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción de la República de Corea 2021-2023
Ciclo del Plan de Acción: 2021
Estatus
Instituciones
Institución líder: División de Desarrollo de Recursos de la Mujer, Ministerio de Igualdad de Género y Familia
Instituciones de apoyo: Ministerio de Administración de Personal, Ministerio del Interior y Seguridad, Ministerio de Economía y Finanzas, Ministerio de Educación, Ministerio de Defensa Nacional, Agencia de Policía Nacional de Corea, Guardacostas de Corea, Ministerio de Igualdad de Género y Familia, Ministerio de Ciencias y TIC
Áreas de política
Formaciones, Género, Inclusión, Sector privadoRevisión de IRM
Informe de IRM: Informe de resultados de la República de Corea 2021-2023, Revisión del Plan de Acción de la República de Corea 2021-2023
Primeros resultados: revisión pendiente de IRM
Design i
Verificable: Sí
Relevante para los valores de OGP: Sí
Ambición (consulta: definición): Bajo
Implementación i
Descripción
¿Por qué este compromiso es relevante para los valores de OGP? Este compromiso fue diseñado para mejorar la diversidad de género mediante la mejora de la participación equilibrada de género en toda la sociedad y contribuir a la realización del valor social de la igualdad de género.
¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso? En comparación con el tamaño de la economía de Corea, la participación de las mujeres en las actividades sociales y económicas queda muy por detrás. En particular, el techo de cristal aún persiste, con una baja proporción de mujeres en los principales puestos de toma de decisiones. El aumento de la representación de las mujeres fortalecerá la diversidad y la inclusión social, sentando así las bases para la innovación y contribuyendo a promover la equidad y mejorar la competitividad nacional. El sector público debe encabezar estos esfuerzos para que el sector privado haga lo mismo. * Corea ocupó el último lugar (29 °) durante 9 años consecutivos en el índice del techo de cristal de The Economist (Mujeres en puestos directivos: 15.4% en Corea, frente a un promedio de la OCDE de 33.2%. Mujeres en puestos ejecutivos y de juntas directivas: 4.9% en Corea, frente a un promedio de la OCDE de 25.6%)
Cual es el compromiso? Este compromiso será promovido por separado por el sector público y privado. El ministerio fortalecerá la base institucional para mejorar la participación y representación de las mujeres en el sector público mediante la implementación y gestión exhaustivas del Plan de Nombramiento de Mujeres Líderes (2018-2022), establecido en noviembre de 2017. El Plan de Nombramiento de Mujeres Líderes es un plan conjunto interministerial plan que establece y promueve el nombramiento de mujeres para 12 funcionarios públicos importantes, como altos funcionarios de la función pública; funcionarios a nivel de director en gobiernos centrales y locales; ejecutivos de organizaciones públicas; miembros del comité de gobierno; rectores, subdirectores y profesores de universidades nacionales; y oficiales militares y policiales.
En 2019, el ministerio lanzó por primera vez una Alianza Público-Privada para el Crecimiento Inclusivo y Equilibrado de Género, basada en la autonomía y la cooperación del sector privado. Sobre la base de la asociación, se promoverán acuerdos voluntarios, consultoría y otras medidas de apoyo a las empresas y la investigación relacionada para aumentar la diversidad de género y la representación de las mujeres dentro de las empresas. Se espera que estos esfuerzos por parte del sector público y privado contribuyan a lograr la igualdad de género en la sociedad y a difundir la equidad al reflejar una perspectiva equilibrada de género en el proceso de toma de decisiones y políticas y mejorar la diversidad de género en las organizaciones y lugares de trabajo.
Metas de nombramiento para 2022 (12 categorías) • (Funcionarios superiores de la función pública) 10.0% / (Funcionarios a nivel de director en la sede del gobierno central) 25.0% / (Funcionarios a nivel de director en gobiernos locales) 22.5% • (Ejecutivos de organismos públicos) 23.0 % / (Gerentes de organismos públicos) 28.0% / (Gerentes en empresas públicas locales) 11.0% • (Profesores de universidades nacionales) 19.1% / (Directores y subdirectores) 45.0% / (Miembros de comités de gobierno) 40.0% • (Oficiales militares) 8.8% / Policía 15.0% (7.0% Gerentes) / Guardacostas 14.4% (2.9% Gerentes)
¿Cómo contribuirá el compromiso a solucionar el problema público? Los planes específicos para implementar el compromiso también serán promovidos por separado por el sector público y privado. Todos los años se establecerán planes de ejecución para aumentar la representación de las mujeres en el sector público, que se evaluarán y gestionarán semestralmente. El sector público continuará identificando y abordando áreas de mejora en los sistemas para fortalecer las bases de la participación de las mujeres a través de una estrecha cooperación con los ministerios competentes. Para aumentar la representación de las mujeres en el sector privado, se ampliarán los acuerdos voluntarios con empresas y se investigará y divulgará anualmente información sobre la composición de género de los ejecutivos de las sociedades cotizadas.
Intercambio y aprendizaje entre pares N / A
Información adicional N / A
Actividad de hitos con una fecha de inicio de entrega verificable Fecha de finalización Evaluar el desempeño anual en el aumento de la representación de las mujeres en el sector público y establecer planes de implementación Diciembre anterior Siguiente marzo Evaluar y publicar el desempeño relacionado con el aumento de la representación de las mujeres en el sector público durante la primera mitad del año Cada Julio Cada septiembre Brindar consultoría sobre crecimiento inclusivo y con equilibrio de género Durante todo el año - Investigar y divulgar información sobre la composición de género de los ejecutivos de las corporaciones cotizadas Cada julio a septiembre -
Resumen de estado intermedio de IRM
Revisión del plan de acción
Compromiso 2.1. Potenciar la diversidad de género en todos los ámbitos de la sociedad
● Verificable: Sí
● ¿Tiene una lente de gobierno abierto? Sí
● Este compromiso ha sido agrupado como: Inclusión Social (Compromisos 2.1 y 2.2)
● Potencial de resultados: poco claro
Resumen de estado de fin de período de IRM
Informe de resultados
Compromiso 2. 1: Mejorar la diversidad de género en todos los sectores de la sociedad
Este compromiso tenía por objeto aumentar la participación y la representación de las mujeres en el sector público. Para finales de 2022, Corea había cumplido o superado los objetivos de nombramiento de mujeres para determinadas categorías de funcionarios públicos establecidos en el Plan para mejorar la representación de género en el sector público. [ 6 ] El Ministerio de Igualdad de Género y Familia (MOGEF) publicó semestralmente los avances en el cumplimiento de las metas de nombramiento. En general, esto dio como resultado pequeños aumentos en el porcentaje de mujeres en los comités gubernamentales, funcionarias públicas de alto nivel, funcionarias de nivel directivo del gobierno central y local, ejecutivas y gerentes de organizaciones públicas, gerentes de empresas públicas locales, profesoras de universidades nacionales, directoras y subdirectoras de escuelas, así como oficiales militares, de policía y de guardacostas. Sin embargo, como las metas eran modestas, el compromiso no logró una representación proporcional suficiente para empoderar a las mujeres en la toma de decisiones gubernamentales (las tasas de representación y las metas se enumeran en la nota final que figura a continuación). [ 7 ] Como tal, la tasa de participación de las mujeres en el sector público de Corea se mantuvo entre las más bajas de la OCDE. [ 8 ] La situación es particularmente grave en el caso de las mujeres pertenecientes a grupos marginados. En el futuro, sigue siendo necesario aumentar de forma ambiciosa el liderazgo de mujeres diversas en el gobierno.
El compromiso también sirvió para aumentar la participación y representación de las mujeres en el sector privado. Sin embargo, esto no se hizo desde una perspectiva de gobierno abierto. El Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Institucional investigó y divulgó la composición de género de los ejecutivos de las empresas que cotizan en bolsa una vez durante el período de implementación en agosto de 2021 (4% en 2019, 4.5% en 2020 y 5.2% en 2021). [ 9 ] Esto no cumplió con las divulgaciones periódicas previstas en el compromiso. El ministerio también brindó asesoramiento sobre crecimiento inclusivo con equilibrio de género a entre 19 y 40 empresas por año y firmó acuerdos voluntarios de “colaboración para un crecimiento inclusivo con equilibrio de género” con 89 empresas en 2020. En noviembre de 2020, había 100 acuerdos voluntarios. [ 10 ] Si bien no fue un hito planificado, la revisión de 2020 de la Ley del Mercado de Capitales para exigir que las empresas con activos de más de 2 billones de wones tengan directorios diversificados en términos de género (es decir, no compuestos por un solo género) también contribuyó a un aumento en el número de mujeres ejecutivas en el sector privado. [ 11 ] Sin embargo, la inclusión de las mujeres en el sector privado de Corea también sigue siendo una de las más bajas de la OCDE. [ 12 ]
Categoría
2020 real
2022 real
Objetivo 2022
Alto funcionario público
8.5%
11.2%
10.2%
Funcionarios de nivel directivo (gobierno central)
22.8%
26.4%
25.0%
Funcionarios de nivel directivo (gobierno local)
20.8%
27.5%
24.5%
Ejecutivos de organizaciones públicas
22.1%
23.6%
23.0%
Directivos de organizaciones públicas
26.4%
28.8%
28.0%
Directivos de empresas públicas locales
10.6%
12.8%
12.0%
Profesores universitarios nacionales
18.1%
20.2%
19.1%
Directores y subdirectores de escuelas
44.5%
46.4%
46.0%
Oficiales militares
7.5%
9.0%
8.8%
Oficiales de policía
13.4%
15.1%
15.0%
Oficiales de la guardia costera
13.2%
16.6%
14.6%
Miembros del comité de gobierno
43.2%
41.4%
40.0%
Véase “공공부문 성별대표성 제고 계획 및 성과”, [Planes y logros de mejora de la representación de género en el sector público], Ministerio de Igualdad de Género y Familia, consultado el 4 de marzo de 2024, https://www.mogef.go.kr/sp/geq/sp_geq_f003.do.