Mejora de la diversidad de género en la sociedad (KR0050)

¿Por qué este compromiso es relevante para los valores de OGP? Este compromiso fue diseñado para mejorar la diversidad de género mediante la mejora de la participación equilibrada de género en toda la sociedad y contribuir a la realización del valor social de la igualdad de género.

¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso? En comparación con el tamaño de la economía de Corea, la participación de las mujeres en las actividades sociales y económicas queda muy por detrás. En particular, el techo de cristal aún persiste, con una baja proporción de mujeres en los principales puestos de toma de decisiones. El aumento de la representación de las mujeres fortalecerá la diversidad y la inclusión social, sentando así las bases para la innovación y contribuyendo a promover la equidad y mejorar la competitividad nacional. El sector público debe encabezar estos esfuerzos para que el sector privado haga lo mismo. * Corea ocupó el último lugar (29 °) durante 9 años consecutivos en el índice del techo de cristal de The Economist (Mujeres en puestos directivos: 15.4% en Corea, frente a un promedio de la OCDE de 33.2%. Mujeres en puestos ejecutivos y de juntas directivas: 4.9% en Corea, frente a un promedio de la OCDE de 25.6%)

Cual es el compromiso? Este compromiso será promovido por separado por el sector público y privado. El ministerio fortalecerá la base institucional para mejorar la participación y representación de las mujeres en el sector público mediante la implementación y gestión exhaustivas del Plan de Nombramiento de Mujeres Líderes (2018-2022), establecido en noviembre de 2017. El Plan de Nombramiento de Mujeres Líderes es un plan conjunto interministerial plan que establece y promueve el nombramiento de mujeres para 12 funcionarios públicos importantes, como altos funcionarios de la función pública; funcionarios a nivel de director en gobiernos centrales y locales; ejecutivos de organizaciones públicas; miembros del comité de gobierno; rectores, subdirectores y profesores de universidades nacionales; y oficiales militares y policiales.

En 2019, el ministerio lanzó por primera vez una Alianza Público-Privada para el Crecimiento Inclusivo y Equilibrado de Género, basada en la autonomía y la cooperación del sector privado. Sobre la base de la asociación, se promoverán acuerdos voluntarios, consultoría y otras medidas de apoyo a las empresas y la investigación relacionada para aumentar la diversidad de género y la representación de las mujeres dentro de las empresas. Se espera que estos esfuerzos por parte del sector público y privado contribuyan a lograr la igualdad de género en la sociedad y a difundir la equidad al reflejar una perspectiva equilibrada de género en el proceso de toma de decisiones y políticas y mejorar la diversidad de género en las organizaciones y lugares de trabajo.

Metas de nombramiento para 2022 (12 categorías) • (Funcionarios superiores de la función pública) 10.0% / (Funcionarios a nivel de director en la sede del gobierno central) 25.0% / (Funcionarios a nivel de director en gobiernos locales) 22.5% • (Ejecutivos de organismos públicos) 23.0 % / (Gerentes de organismos públicos) 28.0% / (Gerentes en empresas públicas locales) 11.0% • (Profesores de universidades nacionales) 19.1% / (Directores y subdirectores) 45.0% / (Miembros de comités de gobierno) 40.0% • (Oficiales militares) 8.8% / Policía 15.0% (7.0% Gerentes) / Guardacostas 14.4% (2.9% Gerentes)

¿Cómo contribuirá el compromiso a solucionar el problema público? Los planes específicos para implementar el compromiso también serán promovidos por separado por el sector público y privado. Todos los años se establecerán planes de ejecución para aumentar la representación de las mujeres en el sector público, que se evaluarán y gestionarán semestralmente. El sector público continuará identificando y abordando áreas de mejora en los sistemas para fortalecer las bases de la participación de las mujeres a través de una estrecha cooperación con los ministerios competentes. Para aumentar la representación de las mujeres en el sector privado, se ampliarán los acuerdos voluntarios con empresas y se investigará y divulgará anualmente información sobre la composición de género de los ejecutivos de las sociedades cotizadas.

Intercambio y aprendizaje entre pares N / A

Información adicional N / A

Actividad de hitos con una fecha de inicio de entrega verificable Fecha de finalización Evaluar el desempeño anual en el aumento de la representación de las mujeres en el sector público y establecer planes de implementación Diciembre anterior Siguiente marzo Evaluar y publicar el desempeño relacionado con el aumento de la representación de las mujeres en el sector público durante la primera mitad del año Cada Julio Cada septiembre Brindar consultoría sobre crecimiento inclusivo y con equilibrio de género Durante todo el año - Investigar y divulgar información sobre la composición de género de los ejecutivos de las corporaciones cotizadas Cada julio a septiembre -

Revisión del plan de acción

Compromiso 2.1. Potenciar la diversidad de género en todos los ámbitos de la sociedad

● Verificable: Sí

● ¿Tiene una lente de gobierno abierto? Sí

● Este compromiso ha sido agrupado como: Inclusión Social (Compromisos 2.1 y 2.2)

● Potencial de resultados: poco claro