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Sekondi-Takoradi, Ghana

Servicios públicos: saneamiento (SEK0010)

Resumen

De un vistazo

Plan de ACCION: Plan de Acción Sekondi-Takoradi 2018-2020

Ciclo del plan de acción: 2018

Estado: Activo

Instituciones

Institución principal: Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi

Instituciones de Apoyo: Otros actores involucrados Oficial de Gestión de Residuos Metropolitanos del Gobierno, Administradores de los Consejos de los Distritos del Distrito Metropolitano, Oficial de Educación de Comunicación Cívica Nacional, Departamento de Servicio de Información Sociedad Civil, Institución del Sector Privado: STMA - Designación del Fondo de Actualización del Acuerdo de la Ciudad: Nombre del Gerente Administrativo y del Proyecto : Aziz Mahmoud Teléfono: + 233209056647 Correo electrónico: admin@stma-csuf.com.gh o maktub22115@gmail.com Berea Social Foundation, Friends of the Nation, African Women International, Community Land and Development Foundation, Global Communities, Media y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (p. ej., Banco Mundial, UNICEF)

Áreas de política

Participación pública, Servicio público de entrega, Subnacional, Objetivos de Desarrollo Sostenible, Agua y saneamiento

Revisión de IRM

Informe de IRM: Revisión pendiente de IRM

Estrellado: Revisión pendiente de IRM

Resultados iniciales: revisión pendiente de IRM

Diseño i

Verificable: Revisión pendiente de IRM

Relevante para los valores de OGP: Revisión pendiente de IRM

Impacto potencial: Revisión pendiente de IRM

Implementación i

Terminación: Revisión pendiente de IRM

Descripción

NO. 5: SERVICIOS PÚBLICOS - Saneamiento
Implementar el nuevo modelo de colaboración entre STMA y los propietarios para aumentar la cobertura de los inodoros domésticos.
Nombre e información de contacto del departamento / equipo responsable
Institución: Asamblea Metropolitana Sekondi-Takoradi
Designación: Oficial Metropolitano de Salud Ambiental
Nombre: Abdul Karim Hudu
Teléfono + 233-24-3187938
Otros actores involucrados
Gobierno
Oficial Metropolitano de Gestión de Residuos, Administradores de los Consejos de Distrito Sub Metropolitano, Oficial Nacional de Educación en Comunicación Cívica, Departamento de Servicio de Información
Sociedad civil, sector privado
Institución: STMA - Designación del Fondo de Mejoramiento del Acuerdo de la Ciudad: Nombre del Gerente Administrativo y del Proyecto: Aziz Mahmoud Teléfono: + 233209056647 Correo electrónico: admin@stma-csuf.com.gh or maktub22115@gmail.com Berea Social Foundation, Friends of the Nation, African Women International, Community Land and Development Foundation, Comunidades globales, medios de comunicación y otras organizaciones locales e internacionales relevantes (por ejemplo, Banco Mundial, UNICEF)
Status quo o problema / problema a tratar
El acceso al baño doméstico básico es un desafío persistente de saneamiento en la mayoría de las comunidades de barrios marginales de la metrópoli. Actualmente, cerca del 70% de los habitantes de barrios marginales carecen de acceso a instalaciones sanitarias básicas. Además, la inexistencia de una plataforma sólida para que los propietarios y STMA colaboren en la provisión de estas instalaciones básicas empeora aún más la situación en la que persiste la defecación al aire libre. Como resultado, STMA ocupa un lugar bajo (201st de 216) en la 2017 District League Table3 (DLT) que publica UNICEF Ghana y CDD-Ghana anualmente. El DLT analiza los indicadores en educación, salud, saneamiento, agua, seguridad y gobernanza. Para abordar esta situación, la Asamblea en 2016, desarrolló un compromiso de OGP en materia de saneamiento para desarrollar un nuevo modelo de colaboración con los propietarios para aumentar la cobertura de los inodoros domésticos (y alejarse del uso de inodoros públicos como se establece en los estatutos actualizados de STMA). La Asamblea y sus socios de CS ya se han comprometido con los propietarios y otras partes interesadas clave sobre cómo aumentar la cobertura de los inodoros domésticos en varias comunidades. El nuevo modelo de colaboración y financiamiento en la entrega de inodoros domésticos en asociación con los principales interesados ​​se ha desarrollado y el registro de hogares para la fase piloto está en curso.
Breve descripción del compromiso
Implementar el nuevo modelo de colaboración 4 entre STMA y los propietarios para aumentar la cobertura de los inodoros domésticos desarrollados bajo el Plan de Acción Subnacional I. La asociación con los propietarios en la provisión de servicios sanitarios domésticos es parte de una estrategia más amplia para solicitar la participación y contribución de los ciudadanos en el prestación de servicios básicos.
Objetivo principal
Aumentar la cobertura de los inodoros domésticos en un 30% entre las comunidades de barrios marginales dentro de la metrópoli a través de la asociación con las asociaciones de propietarios / residentes para julio 2020.
La forma en que este compromiso es relevante para avanzar aún más en los valores de OGP de acceso a la información, responsabilidad pública, participación cívica y tecnología e innovación para la apertura y la responsabilidad
De suma importancia para STMA es garantizar el acceso a las instalaciones sanitarias básicas. A este respecto, como parte de sus Estatutos de Saneamiento, es obligatorio que cada hogar tenga un baño para frenar los brotes perennes de cólera y otras enfermedades transmisibles relacionadas con el "baño". Además de esto, el nuevo modelo de colaboración con los propietarios en dos comunidades piloto (que se seleccionará en base a un análisis de "necesidad e interés") en la provisión de baños domésticos promovería una asociación duradera que promovería valores de OGP como responsabilidad pública, participación cívica y avance de las prioridades temáticas de OGP sobre agua y saneamiento. En última instancia, esto facilitará la aplicación de los estatutos de saneamiento y mejorará las condiciones de vida de la ciudadanía. También se está creando una asociación entre la Asamblea, las asociaciones de propietarios / residentes y las OSC para explorar tecnologías innovadoras y apropiadas de inodoros, así como oportunidades de financiamiento para la implementación de este compromiso. En última instancia, la defecación al aire libre se reducirá si no se erradica en Metrópolis y las clasificaciones de STMA en DLT mejorarán enormemente.
Vinculación a los ODS
Garantizar vidas saludables, gestión sostenida del agua y el saneamiento y hacer que los asentamientos humanos sean más seguros; poner a disposición de los ciudadanos instalaciones sanitarias básicas a través de la provisión de servicios sanitarios domésticos avanzará en el logro de los ODS enumerados a continuación; Goal 3 (garantizar vidas saludables y promover el bienestar para todos en todas las edades), Goal 6 (garantizar la disponibilidad y la gestión sostenible del agua y el saneamiento para todos), Goal 10 (reducir la desigualdad) y Goal 11 (hacer que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos , seguro, resistente y sostenible)
Hitos verificables y medibles para cumplir el compromiso
1 Revisar la estrategia / modelo de colaboración desarrollado bajo el primer Plan de Acción Local
Tiempo de Trabajadores
Oct. 2018 - Dic. 2018
2 La Asamblea Metropolitana intensificará la creación de conciencia sobre la necesidad de baños domésticos
Tiempo del personal, tiempo aire,
Enero 2019 - Agosto 2020
3 Complete la compilación de datos sobre el registro de hogares / propietarios que no tienen acceso a los inodoros domésticos.
Tiempo de Trabajadores
Octubre 2018 - Noviembre 2018
4 Organice una reunión consultiva de partes interesadas con la Asociación Land Lord, la Asamblea Metropolitana, las organizaciones de la sociedad civil, incluidas STMACSUF y las Comunidades Globales para integrar los resultados de la recopilación de datos en el nuevo modelo y desarrollar un plan de implementación. La Asamblea debe involucrar a los inquilinos durante dichas reuniones para garantizar una mejor comprensión de los problemas que puedan surgir.
Tiempo del personal, Recurso, Equipo audiovisual,
Enero 2019 - Febrero 2019
5 Realice una prueba mensual de 3 para implementar el nuevo modelo. La Asamblea Metropolitana, junto con las asociaciones de propietarios, las OSC y los medios, probará la estrategia en cuatro comunidades piloto (que se seleccionarán en función de un análisis de "necesidad e interés") durante un período de tres meses.
Tiempo del personal, apoyo para el costo de inodoros domésticos piloto,
Marzo 2019 - Junio ​​2019
6 Revisión y evaluación. La Asamblea Metropolitana se reunirá con asociaciones de propietarios y otros actores involucrados para evaluar las ventajas y desventajas del nuevo modelo (y cómo ha ayudado o no a lograr el objetivo dentro de nuestros estatutos). Con base en nuestra evaluación, desarrollaremos un plan para replicar el modelo en otras comunidades o probar uno nuevo.
Tiempo de Trabajadores
Julio 2019 - Agosto 2020
Visión de futuro: formar una asociación duradera entre las partes interesadas clave para el diálogo sobre la provisión de infraestructura social.


Compromisos

  1. Transparencia y responsabilidad en la infraestructura pública

    SEK0006, 2018, Anticorrupción

  2. Participación ciudadana y transparencia fiscal

    SEK0007, 2018, Desarrollo de capacidades

  3. Servicio público de entrega

    SEK0008, 2018, Acceso a la justicia

  4. Acceso a la información

    SEK0009, 2018, E-Government

  5. Servicios Públicos - Saneamiento

    SEK0010, 2018, Participación pública

  6. Servicio Público-Seguridad

    SEK0001, 2017, Desarrollo de capacidades

  7. Servicio Público - Saneamiento

    SEK0002, 2017, Infraestructura y Transporte

  8. Transparencia Fiscal

    SEK0003, 2017, Desarrollo de capacidades

  9. Participación pública - sector privado

    SEK0004, 2017, Sector privado

  10. Participación pública - Planificación

    SEK0005, 2017, Desarrollo de capacidades

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