Transparencia local (UK0097)
Presentación
De un vistazo
Plan de ACCION: Plan de acción del Reino Unido 2019-2021
Ciclo del Plan de Acción: 2019
Estatus
Instituciones
Institución líder: Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local
Institución(es) de apoyo: Autoridades locales
Áreas de política
Acceso a la información, Compromisos locales, Datos Abiertos, Participación públicaRevisión de IRM
Informe de IRM: Informe de resultados transitorios del Reino Unido 2019-2021, Informe de diseño del Reino Unido 2019-2021
Primeros resultados: sin datos de IRM
Diseño i
Verificable: Sí
Relevante para los valores de OGP: Sí
Ambición (consulta: definición): Bajo
Implementación i
Finalización: Revisión pendiente de IRM
Historias relacionadas
Descripción
Objetivo
El Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local (MHCLG)
desarrollar un paquete de propuestas de políticas para ayudar y alentar a los consejos a
publicar toda la información que puedan (es decir, no datos personales o confidenciales) como
cosa normal. Estas propuestas serán desarrolladas y probadas en
colaboración con el sector del gobierno local. MHCLG se comprometerá con el
sector a través de una serie de visitas, reuniones y talleres dirigidos a
Comprender las barreras y las oportunidades de una mayor transparencia local.
Las propuestas posteriores impulsarán una mayor eficiencia e innovación dentro de
El sector del gobierno local.
En diciembre 2017, el Primer Ministro escribió a sus colegas del gabinete sobre ella
prioridades para avanzar en la agenda de transparencia del gobierno. En busca de
estos objetivos, MHCLG llevará adelante el trabajo para desarrollar un paquete de
propuestas de políticas, en colaboración con el sector del gobierno local, para ayudar
y alentar a los consejos a publicar toda la información que puedan.
Estas propuestas se desarrollarán de acuerdo con la Declaración digital local, un
esfuerzo conjunto iniciado por MHCLG, el Servicio Digital del Gobierno (GDS), y
una colección de autoridades locales y organismos del sector de todo el Reino Unido y
firmado por más de 160 LA comprometidos a trabajar en colaboración para diseñar
servicios públicos centrados en el usuario aptos para la era de internet. Gran trabajo ya ha
hecho para transformar nuestros servicios utilizando herramientas y tecnología digital, pero nosotros
tener la oportunidad de hacer más utilizando los principios de la Declaración.
La Declaración tiene como objetivo cocrear las condiciones para la próxima generación de
servicios públicos locales en un mercado más abierto y flexible en el que podemos desbloquear
Todo el potencial para la innovación. Propuestas para conducir mayor local
la transparencia, por lo tanto, se diseñará de acuerdo con la Declaración
.
¿Cuál es el problema público que abordará el compromiso?
Desde 2010, el Reino Unido ha estado a la vanguardia de la apertura de datos. El público
y presione necesitan datos para hacer que los organismos públicos rindan cuentas y el gobierno del Reino Unido
necesita hacer todo lo posible para ayudar a garantizar los más altos estándares de la vida pública.
Mayor
la transparencia también puede mejorar los servicios públicos, el rendimiento y
responsabilidad. Los organismos públicos deben entregar valor por dinero, reducir el desperdicio y
ineficiencia, y asegurar que cada libra de dinero de los contribuyentes se gaste de la mejor manera
Una salida posible.
¿Cómo contribuirá el compromiso a resolver el problema público?
Facilitará al público ver cuán efectivo es el gobierno local,
cómo se están desempeñando y utilizando los recursos. Mayor transparencia
Fomentar aún más el diálogo entre las autoridades locales y los ciudadanos, aumentando
confiar y conducir a mejores circuitos de retroalimentación y co-creación de servicios.
Asegurar que los datos estén en un formato abierto, estandarizado, estructurado y utilizable
También puede permitir a terceros y al Gobierno reutilizar y crear valor a partir de
los datos, impulsando la innovación y el crecimiento económico.
Organización ejecutora principal
Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local
Cronograma
Verano 2019 - Otoño 2021
Valores OGP
Transparencia: revelar datos, mejorar la calidad de los datos
capturado y divulgado, y mejorando la accesibilidad de la información al
pública.
Otros actores involucrados - gobierno
Autoridades locales
Otros actores involucrados: OSC, sector privado, grupos de trabajo, multilaterales
etc.
Hitos verificables y medibles para cumplir con el
compromiso
Nuevo o
en marcha
Fecha de inicio Fecha de término
Desarrollar un paquete de propuestas de políticas para ayudar y
alentar a los consejos a publicar toda la información que
puede (es decir, no datos personales o sensibles) como una cuestión de
curso).
Nuevo noviembre
2019
Otoño
2021
Responda a la consulta de 2016 sobre Transparencia
Código que resume las respuestas a la consulta también
como los resultados de la encuesta 2018. La consulta
la respuesta también establecerá el plan de MHCLG para desarrollar
una nueva política sobre transparencia local
Nuevo noviembre
2019
Noviembre
2019
Implementar un compromiso de datos del gobierno local
programa para comprender las barreras y
Oportunidades presentadas por datos abiertos, incluyendo
talleres, visitas al sitio y presentaciones
Nuevo noviembre
2019
Otoño
2021
Resumen de estado intermedio de IRM
8 Transparencia local
Objetivo principal
“El Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local (MHCLG) desarrollará un paquete de propuestas de políticas para ayudar y alentar a los ayuntamientos a publicar toda la información que puedan (es decir, no datos personales o sensibles) de forma habitual. Estas propuestas se desarrollarán y probarán en colaboración con el sector del gobierno local. MHCLG se relacionará con el sector a través de una serie de visitas, reuniones y talleres destinados a comprender las barreras y las oportunidades de una mayor transparencia local. Las propuestas posteriores impulsarán una mayor eficiencia e innovación dentro del sector del gobierno local.
En diciembre de 2017, la Primera Ministra escribió a sus colegas del gabinete sobre sus prioridades para avanzar en la agenda de transparencia del Gobierno. En la búsqueda de estos objetivos, MHCLG llevará adelante el trabajo para desarrollar un paquete de propuestas de políticas, en colaboración con el sector del gobierno local, para ayudar y alentar a los ayuntamientos a publicar toda la información que puedan.
Estas propuestas se desarrollarán de acuerdo con la Declaración Digital Local, un esfuerzo conjunto iniciado por MHCLG, el Servicio Digital del Gobierno (GDS) y una colección de autoridades locales y organismos sectoriales de todo el Reino Unido y firmado por más de 160 AL comprometidas a trabajar. en colaboración para diseñar servicios públicos centrados en el usuario y adecuados para la era de Internet. Ya se ha realizado un gran trabajo para transformar nuestros servicios utilizando herramientas y tecnología digitales, pero tenemos la oportunidad de hacer más utilizando los principios de la Declaración.
La Declaración tiene como objetivo co-crear las condiciones para la próxima generación de servicios públicos locales en un mercado más abierto y flexible en el que podamos desbloquear todo el potencial de innovación. Por lo tanto, las propuestas para impulsar una mayor transparencia local se diseñarán de acuerdo con los principios de la Declaración ”.
Hitos
- Desarrollar un paquete de propuestas de políticas para ayudar y alentar a los ayuntamientos a publicar toda la información que puedan (es decir, no datos personales o sensibles) de forma habitual.
- Responder a la consulta de 2016 sobre el Código de Transparencia resumiendo las respuestas a la consulta, así como los hallazgos de la encuesta de 2018. La respuesta a la consulta también establecerá el plan de MHCLG para desarrollar una nueva política sobre transparencia local.
- Implementar un programa de participación de datos del gobierno local para comprender las barreras y las oportunidades que presentan los datos abiertos, incluidos talleres, visitas al sitio y presentaciones.
Nota editorial: Para obtener el texto completo de este compromiso, consulte el plan de acción del Reino Unido en https://bit.ly/2YPqNoV.
Evaluación de informe de diseño de IRM | |
Verifiable: | Si |
Pertinente: | Acceso a la información, participación cívica |
Impacto potencial: | Clasificacion "Minor" |
Análisis de compromiso
El plan de acción señala que actualmente hay una escasez de datos de buena calidad, de búsqueda y legibles por máquina disponibles a nivel local en el Reino Unido, en particular en relación con los datos producidos por las autoridades locales, que actualmente no están estandarizados o simplificados. Los usuarios interesados deben acceder a esta información a través de sistemas individuales para cada Autoridad, lo que dificulta la comparación cruzada entre organizaciones de autoridades locales sin recursos importantes. Si bien muchas autoridades locales producen y publican cantidades importantes de información, gran parte de ella no se puede buscar o solo está disponible en formato PDF, lo que limita su reutilización. [ 34 ] Estos desafíos restringen la formulación de políticas basadas en datos y reducen la capacidad de los ciudadanos para participar en la formulación de políticas a nivel local o hacer que sus instituciones rindan cuentas.
Bajo este compromiso, el Ministerio de Vivienda, Comunidades y Gobierno Local (MHCLG) desarrollará y probará un conjunto de propuestas para las autoridades locales sobre cómo publicar sus datos de la manera más eficiente. MHCLG colaborará con el sector del gobierno local (a través de visitas, reuniones y talleres) para comprender mejor los desafíos experimentados por las autoridades locales con respecto a la transparencia. El enfoque del compromiso en ayudar a las autoridades locales a mejorar sus prácticas de publicación de datos lo hace relevante para el valor de OGP del acceso a la información. También es relevante para el valor de la participación cívica de OGP, ya que el MHCLG planea realizar una serie de visitas, reuniones y talleres con las autoridades locales con el objetivo de comprender las barreras y las oportunidades para una mayor transparencia local.
Las actividades de este compromiso representan un primer paso para identificar las barreras existentes a la transparencia a nivel local e identificar mejoras en las prácticas de publicación de las autoridades locales. El compromiso no requiere específicamente que las autoridades locales publiquen más información dentro de los hitos. Más bien, MHCLG desarrollará pautas y recomendaciones para regir las mejoras futuras en las prácticas de publicación. Esta fue una elección intencional, ya que MHCLG creía que no había necesariamente una necesidad de "más" datos, ya que técnicamente ya están disponibles, aunque no en formatos óptimos. Por lo tanto, MHCLG decidió enfocarse en mejorar la calidad y usabilidad de los datos existentes, al mismo tiempo que estandarizó las prácticas de publicación entre las autoridades locales. [ 35 ]
Las nuevas directrices y recomendaciones desarrolladas en el marco de este compromiso podrían, a su debido tiempo, catalizar una mejor publicación de datos e información por parte de las autoridades locales. Sin embargo, el compromiso no proporciona un cronograma para la eventual mejora en el acceso a la información, ni detalla las áreas de política prioritarias o los volúmenes ideales de datos publicados. Por lo tanto, es poco probable que el compromiso dé lugar a más que un cambio menor en el statu quo en la culminación del período del plan de acción. Un programa más ambicioso de actividades y resultados puede ser beneficioso en los planes de acción futuros para aumentar el volumen de datos de calidad a nivel local disponibles para los ciudadanos y la sociedad civil, lo que también puede beneficiar la formulación de políticas a nivel del Reino Unido.
Resumen de estado de fin de período de IRM
Compromiso 8. Transparencia local
No hay evidencia disponible
Bajo este compromiso, el Departamento de Nivelación, Vivienda y Comunidades [ 37 ] tuvo como objetivo colaborar con el sector del gobierno local (a través de visitas, reuniones y talleres) para comprender mejor los desafíos experimentados por las autoridades locales con respecto a la transparencia y la publicación de datos.
Al momento de escribir este informe, los puntos de contacto de OGP no han recibido información del departamento líder sobre este compromiso y no anticipan más aportes para la autoevaluación. Por lo tanto, el IRM no puede establecer el nivel de cumplimiento. El compromiso se incluyó en el plan de acción independientemente del proceso de cocreación más amplio por iniciativa de una persona que ya no trabaja en la Oficina del Gabinete, por lo que fue difícil para la Oficina del Gabinete y DCMS rastrear su estado.