Revisión del Reino Unido del progreso de implementación de NAP y próximos pasos
Un año después de publicar nuestro segundo PAN, Francis Maude, Ministro del Gabinete y representante del Reino Unido en OGP Comité DirectivoEl Comité Directivo es el órgano ejecutivo de toma de decisiones de la OGP. Su función es desarrollar, promover y salvaguardar los valores, principios e intereses de la OGP; establecer las ideas, políticas y normas fundamentales de la OGP; y..., se reunió con representantes de la Red de la Sociedad Civil del Reino Unido de OGP para discutir el progreso, acordar los próximos pasos y ofrecer su apoyo para garantizar que tanto el gobierno como la sociedad civil en el Reino Unido continúen demostrando un gobierno abierto fuerte. ambiciónSegún los Artículos de Gobernanza de la OGP, los compromisos de la OGP deberían “llevar la práctica gubernamental más allá de su nivel de referencia actual con respecto a áreas clave del gobierno abierto”. La ambición refleja el potencial....
Hoy publicamos nuestra segunda ronda de actualizaciones sobre el progreso de la implementación de nuestro Compromisos del PAN. Con el 21% de los hitos completados y el 57% en camino, el Ministro está satisfecho con el progreso. De hecho, comentó que si todo iba "encarrilado" entonces no nos desafiaríamos lo suficiente.
Los representantes de la sociedad civil comentaron que el PAN contiene una serie de cuestiones centrales para el interés de la sociedad civil y no tenían preocupaciones al respecto. En particular, elogiaron los avances realizados en titularidadRevelar la identidad de los beneficiarios finales —aquellos que en última instancia controlan o se benefician de una empresa— es esencial para combatir la corrupción, frenar los flujos financieros ilícitos y luchar contra la evasión fiscal. El uso de herramientas técnicas... Más, en el que el Reino Unido lidera ahora el camino en el G20, y el plan anticorrupción. También destacaron la importancia y el valor de aplicar los principios de gobierno abierto tanto al sector privado como al público a través de, por ejemplo, contratación abiertaUn proceso de contratación transparente, conocido como contratación abierta, aumenta la competencia, mejora la prestación de servicios públicos y garantiza a los gobiernos un mejor valor por su dinero. Especificaciones técnicas: C... Más y Costo.
Sin embargo, la coherencia del compromiso fue algo que se señaló como una posible preocupación debido a la marcada diferencia entre los compromisos en la forma en que se implementa. Todas las partes coincidieron en la importancia de continuar la naturaleza colaborativa, vista desde el desarrollo de los compromisos hasta su cumplimiento, y la red de la sociedad civil se preguntó qué podría hacer la Oficina del Gabinete para garantizar una mayor coherencia. No queremos que esto se convierta en un ejercicio de marcar casillas, en el que las personas sólo se reúnan para proporcionar informes periódicos, sino en un proceso integrado de formulación de políticas abiertas en acción. Por lo tanto, vamos a pensar en cómo podemos trabajar mejor con personas que lideren la implementación de los compromisos. Queremos asegurarnos de que el enfoque abierto se considere absolutamente fundamental y generalizado en lo que estamos haciendo, en lugar de ser simplemente un "complemento".
Esto es algo que analizaremos como parte de nuestra autoevaluación, que se publicará en febrero de 2015, y trabajaremos para compartir experiencias entre departamentos gubernamentales para ayudar compromisoLos compromisos de OGP son promesas de reforma creadas conjuntamente por los gobiernos y la sociedad civil y presentadas como parte de un plan de acción. Los compromisos suelen incluir una descripción del problema, una acción concreta... Los clientes potenciales comprenden los beneficios de trabajar de esta manera. También se señaló la cuestión de retener el conocimiento a medida que el personal avanza, y se acordó que era necesario reforzar las expectativas de compromiso colaborativo para ayudar tanto a la sociedad civil como al gobierno.
Nuestra fuerza motriz es el deseo de garantizar que el enfoque del Reino Unido hacia nuestro PAN siga siendo ambicioso e innovador. Numerosos países se han acercado a nosotros para aprender de cómo coprodujimos el PAN con la sociedad civil, pero necesitamos capitalizar esto y nos gustaría que nuestro próximo PAN explore otras áreas nuevas. Aquí surgieron dos cuestiones clave: hacer que OGP importe más a nivel local (es decir, trabajar específicamente con las administraciones delegadas), al mismo tiempo que se garantiza que siga siendo un plan y proceso nacional, y se amplía la participación del gobierno externo.
Sobre lo primero, somos conscientes de que este es un problema que están experimentando los países a través de OGP. Se destacó la importancia de generar más interés local y al mismo tiempo mantener una visión nacional, tal vez analizando compromisos que sean relevantes a nivel local y que también podrían ser compromisos a nivel de todo el Reino Unido. Se destacó que el PAN debe verse como algo que no está impulsado únicamente por Westminster. Dado que Escocia estaba deseosa de involucrarse más y organizar un evento, se consideró que este era un buen lugar para comenzar. Ya participé en un evento organizado por una red de la sociedad civil en Irlanda del Norte, por lo que es gratificante ver tanto energíaGarantizar el acceso universal a una energía sostenible, confiable y asequible es fundamental para todos los aspectos de la prosperidad. Incrementar la supervisión pública y la transparencia en el sector energético puede ayudar a lograr... Más alrededor del país. También se consideró que ésta era un área en la que desarrollar oportunidades de participación entre pares, tanto para el gobierno como para la sociedad civil, dentro del Reino Unido e internacionalmente.
Cuando se trata de ampliar el compromiso, nos preocupa cómo hacer que el 'gobierno abierto' sea relevante para un grupo más amplio de personas que no han pensado en la oportunidad que les ofrece específicamente. Habiendo lanzado recientemente un sitio web de crowdsourcing para desarrollar un Reino Unido Manifiesto de Gobierno Abierto, la sociedad civil ve esto como una oportunidad para que el gobierno se involucre en ampliar la participación, tanto en línea como a través de eventos. Estamos interesados en trabajar con Involve mientras colaboran con el manifiesto para comprender el estado de ánimo actual, qué áreas son de mayor interés y conocer gente fuera de la red con la que ya estamos trabajando para ayudar a informar nuestro próximo NAP.
Al finalizar la reunión, se reiteró que el gobierno y la sociedad civil deben trabajar juntos para seguir llevando adelante este trabajo. Se acordó que se programaría una reunión de seguimiento para principios de 2015 como parte del trabajo para compilar nuestra autoevaluación.
Crédito de la imagen: Wikimedia Commons