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¿Qué modelo para el sur?

Pranav Budhathoki|

A encuesta instantánea realizada por el Grupo de Intervenciones Locales en el distrito de Kavre de Nepal, como era de esperar, revela que, en promedio, el 87% del público desconoce el dinero que el gobierno está gastando en sus aldeas para educación, salud e infraestructura. En una loca carrera por gastar el dinero justo antes de que cierre el año fiscal, el 40% de la asignación presupuestaria del gobierno de Nepal se gasta solo en el mes de julio; justo cuando comienza la brutal temporada del monzón. El resultado es que las tuberías de agua se colocan durante la noche y se separan de la fuente; las calles están cubiertas de asfalto solo para ser arrastradas por la lluvia del monzón un día después; bandas violentas políticamente protegidas que extraen dinero del gobierno para proyectos que existen solo en el papel; contratistas que ganan ofertas dudosas a través de cuantiosos sobornos y todo tipo de historias que deberían surgir en un país corrupto hasta los huesos y azotado por la pobreza y mal gobernado como Nepal.

Hay un lado positivo en medio de la penumbra y la fatalidad.

Un enorme 80% del público en Kavre dijo que querían saber cuánto dinero ingresaba a sus pueblos y exigirían que el gobierno fuera transparente y responsable si lo supieran. La hipótesis común de que las personas cuidarán bien su dinero si sienten que les pertenece. Ahora, ¿cómo informamos que 80% del público en Nepal, cómo los movilizamos y cómo los motivamos a involucrarse? Otro desafío: ¿cómo hacemos que los titulares de oficinas locales se vuelvan más transparentes y responsables? La premisa es que las personas se comportarán bien si saben que alguien los está mirando. El gobierno abierto es la respuesta, sin duda. Pero, ¿cómo entregamos Gobierno Abierto a las personas en los países en desarrollo?

El elefante en la sala en el sector del desarrollo es el Gobierno Abierto. Las conversaciones actuales en Open Government en todo el mundo se centran principalmente en la publicación de conjuntos de datos en formatos legibles por máquina, aplicaciones e innovación a partir de datos, empleo y crecimiento económico, etc. Ahí radica un problema para el fondo del mundo en desarrollo, donde existe la mayor necesidad de iniciativas de transparencia y rendición de cuentas en un paquete simple y no técnico. Algunos esfuerzos, como los Estados Unidos y la India. Plataforma de gobierno abierto que planea distribuir aplicaciones de software de código abierto para ayudar a los gobiernos a administrar y divulgar sus datos al público, es un camino a seguir. Pero incluso eso no es una salida. El gobierno abierto en el sur debería consistir en apelar al mínimo común denominador; comunidades que están a una semana de camino de la carretera más cercana, comunidades sin electricidad o internet, comunidades que no conocen sus derechos a la asignación presupuestaria del gobierno. Simplemente debe tratarse de mejorar la prestación de servicios del gobierno informando a la gente. Por lo tanto, necesitamos descubrir una nueva forma, nuevas herramientas para llevar la agenda abierta del gobierno a la gente del sur. De lo contrario, en países como Nepal, donde las comunidades de los distritos más pobres aún buscan alimento durante seis meses al año para sobrevivir, liberar conjuntos de datos .CSV será tan bueno como un elefante blanco en una colina.

Crédito de la foto: Bandipur, Nepali Village vía Flickr