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Rapport de conception du Danemark 2017 – 2019

Cordelia Chesnutt

troisième du Danemark plan d'action avait des axes thématiques similaires à ceux des plans précédents : données ouvertes, L'amélioration transparence dans le secteur public et la promotion d'un gouvernement ouvert à l'échelle mondiale. La société civile a apporté sa contribution au cours de la processus de co-création. Cependant, les engagements finaux ont été proposés par des agences gouvernementales et la plupart reflétaient des initiatives existantes. Les plans d'action futurs pourraient porter sur des domaines politiques hautement prioritaires, tels que la mise en œuvre de la politique générale de protection des données de l'Union européenne Règlement, beneficial ownership la transparence et la protection des lanceurs d’alerte.

Tableau 1. En un coup d'oeil
Participant depuis: 2011
Plan d'action à l'étude: 3
Type de rapport: Design
Nombre d'engagements: 14Développement du plan d'action

y a t-il forum multipartite: Oui
Niveau d'influence du public: impliqué
Agi contrairement au processus OGP: Non

Conception du plan d'action

Engagements relatifs aux valeurs OGP: 12 (86%)
Engagements transformateurs: 0
Potentiellement favoris: 0

Mise en œuvre du plan d'action

Engagements marqués: N / A
Engagements remplis: N / A
Engagements avec les principaux «At-il ouvert le gouvernement?»: * N / A
Engagements avec un DIOG exceptionnel: * N / A

La Open Government Partnership (OGP) est un partenariat mondial qui rassemble des réformateurs gouvernementaux et des dirigeants de la société civile pour créer des plans d'action qui rendent les gouvernements plus inclusifs, réactifs et responsables. La Mécanisme de rapport indépendant (IRM) surveille tous les plans d'action pour s'assurer que les gouvernements respectent leurs engagements. Le Danemark a rejoint l'OGP en 2011. Depuis, le Danemark a mis en œuvre deux plans d'action. Ce rapport évalue la conception du troisième plan d'action du Danemark.

Vue d'ensemble du plan d'action
Le troisième plan d'action du Danemark était axé sur l'amélioration des données ouvertes et des services publics au niveau national, ainsi que sur le soutien aux efforts de lutte contre la corruption et de transparence au niveau mondial. Le Danemark continue de bien se comporter en matière de gouvernement ouvert et de lutte contre la corruption. Cependant, le Danemark pourrait envisager d'inclure d'autres domaines d'action du gouvernement ouvert dans les futurs plans d'action, tels que la protection des lanceurs d'alerte et la propriété effective.

L'Agence de numérisation (AFD) a entamé le processus de co-création du troisième plan d'action par une audition en ligne, au cours de laquelle la société civile, les institutions gouvernementales et les citoyens ont pu donner leur avis. Contrairement au processus de co-création du plan d'action précédent, ce processus incluait le suivi de l'audience en ligne par l'AFD avec de nombreuses réunions en personne avec des organisations de la société civile (OSC) sur des sujets potentiels du plan d'action. En août 2018, à l'issue du processus de co-création, l'AFD a organisé la première réunion formelle du forum multipartite au Danemark (la réunion du réseau OGP). La réunion comprenait des représentants de la société civile et des agences gouvernementales responsables des engagements du plan d'action.

Les représentants de la société civile et l'AFD ont discuté des idées générales pour les thèmes du plan d'action (tels que l'information du public et le financement des partis), mais les OSC n'ont pas formellement soumis engagement les propositions. En fin de compte, les engagements retenus pour le plan d'action ont été proposés par les organismes gouvernementaux et reflétaient les initiatives gouvernementales existantes. Selon la société civile, le mandat de l'AFD ne va pas au-delà d'un rôle de coordination, ce qui limite la ambition du plan d'action du Danemark. Le gouvernement a estimé que le processus OGP n'était pas le forum approprié pour une discussion politique de haut niveau et qu'il pourrait dupliquer les efforts existants des ministères individuels.

Certains engagements notables concernaient le développement de solutions basées sur les données à des problèmes politiques et sociaux. pertinence au Danemark, tels que ceux fournissant des données historiques des Archives nationales (Engagement 1) et ceux développant des portails d'informations sur les structures d'accueil de jour (Engagement 3).

Tableau 2. Engagements remarquables

Description de l'engagement Aller de l'avant Statut à la fin du cycle de mise en œuvre
1. Plus de données ouvertes

Publiez des jeux de données d'importance historique en dialogue avec les parties prenantes et fournissez des instructions vidéo sur l'utilisation de ces données.

Les futurs plans d'action pourraient améliorer l'accès aux données historiques en tenant compte de la ponctualité de la publication des données, du règlement général de l'Union européenne sur la protection des données et des lois danoises sur l'accessibilité. Le nombre de jeux de données pourrait être étendu en fonction de leur utilité pour les parties prenantes. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.
3. Portails d'information pour les garderies

Développer une plate-forme commune pour collecter des données auprès des institutions municipales et des garderies à travers le pays. Présentez les données sur des portails accessibles au public et facilement accessibles.

Le modèle de cet engagement, axé sur une seule question présentant un intérêt social pour l'ensemble de la population, pourrait être utilisé pour les futurs plans d'action. Par exemple, le gouvernement pourrait envisager de créer une plate-forme unique pour fournir des informations comparables sur divers problèmes d’aide sociale. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.
9. Stratégie nationale pour une société civile plus forte

Mettre en œuvre la stratégie nationale de la société civile pour améliorer la collaboration entre le secteur public et la société civile, en particulier au sein des communautés locales.

Le gouvernement pourrait s'appuyer sur la stratégie existante de la société civile nationale pour renforcer l'engagement civique au niveau décentralisé, notamment en promouvant le travail social bénévole local. Remarque: ceci sera évalué à la fin du cycle du plan d'action.

Recommandations

Les recommandations de l'IRM visent à éclairer l'élaboration du prochain plan d'action et à guider la mise en œuvre du plan d'action actuel.

Cinq recommandations clés IRM

  1. Élargir la participation au forum multipartite
  2. Introduire des mesures de protection des lanceurs d'alerte dans le prochain plan d'action
  3. Aborder la mise en œuvre du règlement général sur la protection des données
  4. Prendre des mesures pour améliorer la transparence des bénéficiaires effectifs
  5. Mettre l'accent sur le renforcement aide transparence

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