Rapport de fin d'engagement - Création d'un fonds indépendant pour la paix et la sécurité
- Plan d'action: Plan d'action – Plateau, Nigéria, 2021 – 2023
Aperçu
Nom de l'évaluateur
David Wuyep
Nom de membre
Plateau, Nigéria
Plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Titre
Plan d'action – Plateau, Nigéria, 2021 – 2023
EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...
Création d'un fonds indépendant pour la paix et la sécurité
Action
Le Fonds sera mis en place pour fonctionner à travers des guichets dans la résolution du problème Guichet 1 : Mobilisation de fonds auprès des organismes donateurs, secteur privéLes gouvernements s'efforcent également d'ouvrir les pratiques du secteur privé, notamment grâce à la transparence de la propriété réelle, aux contrats ouverts et à la réglementation des normes environnementales. Spécification technique..., et des personnes citoyennes. Guichet 2 : Activités qui soutiennent la prévention des conflits et la consolidation de la paix par le dialogue coordonné, le plaidoyer, la paix l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ..., sensibilisation, etc. Guichet 3 : Institutionnel et organisationnel le renforcement des capacitésL'amélioration des compétences, des capacités et des processus des fonctionnaires, de la société civile et des citoyens est essentielle pour obtenir des résultats durables dans l'ouverture du gouvernement. Spécifications techniques : Ensemble d'ac... de manière à renforcer les capacités d'alerte précoce et d'intervention rapide ; coordination, plaidoyer et diplomatie préventive Fenêtre 4 : Opérations de soutien à la paix qui fournissent une réponse rapide aux urgences complexes et aux besoins humanitaires.
Problème
Il n'y a pas de structure opérationnelle pour la mobilisation et le déploiement des fonds pour le financement, la coordination et le partenariat dans le processus de consolidation de la paix dans l'État du Plateau. Manque de mobilisation de ressources suffisantes auprès du secteur privé et d'autres organisations non gouvernementales, et un tel financement est nécessaire pour protéger les processus de paix de l'ingérence politique et bureaucratique. Il y a une négligence apparente du financement des processus de paix axés sur la prévention des conflits et le relèvement post-conflit par rapport aux votes relativement énormes pour le rétablissement de la paix lorsque des conflits violents se sont déjà manifestés.
Section 1.
Achèvement de l'engagement
1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?
Limité
Expliquez brièvement votre réponse :
Seule la première étape, l'élaboration d'une note conceptuelle, a été franchie. Le deuxième jalon, Plan d'action élaboré, est en cours, tandis que les trois derniers jalons dépendent du quatrième jalon et puisqu'il n'est pas terminé, ils n'ont pas commencé.
Fournissez des preuves qui appuient et justifient votre réponse :
1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).
La lenteur du processus législatif. Étant donné que la loi portant création du Fonds d'affectation spéciale indépendant pour la paix et la sécurité n'a pas été adoptée, il est impossible de mettre en œuvre les autres étapes de la mobilisation du fonds, de l'inauguration d'un conseil d'administration du Fonds, de la nomination du personnel de gestion et de la mise en service d'une structure de bureau.
1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?
Peu de jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu
Expliquez brièvement votre réponse :
Seule la première étape a été franchie. Le deuxième jalon est en cours, tandis que les trois derniers jalons dépendent du quatrième jalon et puisqu'il n'est pas terminé, ils n'ont pas commencé.
Justifiez votre réponse :
Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?
2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?
Non applicable
2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?
Non applicable
2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?
Non applicable
2.1.4 Autres résultats
Non applicable
2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?
Pas clair
Expliquez brièvement votre réponse :
L'engagement n'a pas été rempli, on ne peut donc pas dire qu'il a résolu ou omis de résoudre le problème de politique publique qu'il entendait résoudre tel que décrit dans le plan d'action.
Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre
3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.
Plus de temps aurait dû être alloué à cet engagement puisqu'il implique l'adoption d'une loi et que le processus législatif est lent. De plus, il ne peut pas être clairement lié aux valeurs de l'OGP et peut donc être mis en œuvre comme une action gouvernementale habituelle, pas nécessairement sur la plate-forme de l'OGP.
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