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Rapport de fin d'engagement – ​​Exploiter le pouvoir des jeunes pour intégrer les valeurs et les mécanismes du gouvernement ouvert pour répondre aux problèmes d'intérêt local et communautaire dans la province de Cotabato Sud

Vue d’ensemble

Nom de l'évaluateur

Raphael S. Tanseco, RPM

Email

rstanseco@addu.edu.ph

Nom de membre

South Cotabato, Philippines

Plan d'action Titre

Plan d'action – Cotabato Sud, Philippines, 2021 – 2022

Engagement

Exploiter Jeunes Pouvoir dans l'intégration des valeurs et des mécanismes de gouvernement ouvert pour répondre aux problèmes d'intérêt local et communautaire dans la province de Cotabato Sud

Section 1.
Achèvement de l'engagement

1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?

!

Expliquez brièvement votre réponse :

L'engagement « Exploiter le pouvoir des jeunes pour intégrer les valeurs et les mécanismes du gouvernement ouvert pour répondre aux problèmes d'intérêt local et communautaire dans la province de Cotabato Sud » comportait quatre étapes au total : (1) Programme des jeunes ambassadeurs du gouvernement ouvert pour les jeunes du Cotabato Sud ; (2) Liberté d'activation basée sur des problèmes ; (3) Questions ciblées Participation citoyenne Disques; et (4) Gouvernement ouvert basé sur des problématiques Renforcement des capacités Activités. Chaque étape montrait un objectif et un résultat clairement indiqués, ainsi qu'une agence responsable. Cependant, les résultats finaux à la fin de ces étapes étaient les propositions émanant des jeunes participants qui ont été impliqués tout au long de la mise en œuvre de l'engagement. Le rapport d'évaluation ci-joint présente cela en détail.

Fournissez des preuves qui appuient et justifient votre réponse :

Rapport d'évaluation locale de l'OGP (tableau)

1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).

Au moment de la mise en œuvre de l'engagement, l'Alliance des Jeunes pour la Liberté d'Information (YAFOI), l'une des agences partenaires, avait d'autres engagements au niveau national, etc., et n'était pas en mesure de fournir son calendrier d'activités dans un manière rapide. Les participants et les responsables de la mise en œuvre ont également rencontré des difficultés dans le mode de réalisation virtuel et mixte de la plupart des activités. Un roulement du personnel clé chargé de la mise en œuvre du plan d'action en raison des promotions et des départs ultérieurs a également été observé au sein du Bureau provincial de planification et de développement.

1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?

L’engagement mis en œuvre était complètement différent du plan.

Expliquez brièvement votre réponse :

Bien que toutes les étapes aient été mises en œuvre et que les objectifs aient été atteints de manière satisfaisante, ils ont été mis en œuvre plus tard que prévu en raison des facteurs mentionnés au point 1.2.

Justifiez votre réponse :

Rapport d'évaluation locale OGP 2023

Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?

2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?

Oui

Degré de résultat :

Marginal

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Surtout en ce qui concerne la possibilité de divulguer plus d'informations et d'améliorer l'accessibilité à l'information, on peut dire que les activités se sont concentrées sur l'équipement du secteur de la jeunesse du sud de Cotabato au gouvernement ouvert et aux valeurs, processus et meilleures pratiques de l'OGP, et ont ainsi conduit à un secteur de la jeunesse qui connaît les canaux d'accès aux informations du gouvernement. Cependant, en ce qui concerne l'impact de l'engagement, aucun ne peut encore être observé puisque les propositions préparées par les participants du secteur jeunesse, le résultat final de l'engagement, n'ont pas encore été mises en œuvre, bien qu'elles aient été présentées aux différentes parties prenantes lors de l'activité culminante.

2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?

Pas clair

Degré de résultat :

Marginal

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Bien que les jeunes soient désormais plus conscients des possibilités de retour d'information et prennent des décisions éclairées, il n'y a pas eu de changement clair dans l'amélioration des canaux ou des espaces de retour d'information existants ou dans le renforcement des capacités du gouvernement et du public à rechercher des commentaires ou à permettre la participation. Ces aspects n'étaient pas au centre de l'engagement. En outre, le manque de données de référence rend difficile la conclusion sur ces questions. Cependant, il y a une amélioration notable dans l'atteinte du secteur de la jeunesse par rapport aux engagements précédents.

2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?

Non applicable

Degré de résultat :

N'a pas changé

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

Comme indiqué précédemment, l'accent est mis sur l'information des jeunes sur les valeurs, les processus et les meilleures pratiques de l'OGP. Par conséquent, les propositions visent à rendre les informations sur les bourses plus accessibles, à connecter les jeunes à davantage d'opportunités, à accroître l'accès à l'information dans les régions géographiquement isolées. communautés et plaider pour le sexe l’égalité dans une communauté adoptée.

Justifiez votre réponse :

Présentations de propositions – Programme des jeunes ambassadeurs

2.1.4 Autres résultats

Non applicable

Degré de résultat :

N'a pas changé

Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.

L’engagement s’est principalement concentré sur des résultats spécifiques liés à l’engagement des jeunes et aux valeurs de gouvernement ouvert. Même si ces domaines constituaient l’objectif principal, l’engagement n’a pas donné de résultats supplémentaires au-delà de ceux décrits dans l’évaluation.

2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?

Oui

Expliquez brièvement votre réponse :

Cet engagement répond efficacement au problème central de politique publique décrit dans le plan d’action, qui se concentre sur l’exploitation du pouvoir des jeunes pour intégrer les valeurs et les mécanismes du gouvernement ouvert. Grâce à des initiatives telles que la sensibilisation accrue des jeunes, la facilitation des voies de rétroaction et l'influence des processus de prise de décision, l'engagement s'attaque directement à la question politique ciblée consistant à impliquer les jeunes dans l'intégration des valeurs et des mécanismes de gouvernement ouvert pour répondre aux problèmes d'intérêt local et communautaire dans la province. en témoignent les sorties. Cette contribution a joué un rôle important dans la promotion d’un secteur de la jeunesse plus participatif.

Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre

3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.

L’un des enseignements essentiels tirés du processus de mise en œuvre est l’impératif d’une planification minutieuse, en particulier pour élaborer des mesures d’urgence et identifier de manière préventive les obstacles potentiels. Cette approche stratégique atténue non seulement les retards, mais améliore également l'efficacité globale des initiatives. En outre, la nomination d’une personne focale dédiée pour superviser la mise en œuvre joue un rôle central pour garantir une exécution transparente, favoriser l’adaptabilité et relever rapidement les défis émergents, contribuant ainsi de manière significative à l’obtention de résultats opportuns et positifs.

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