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Argentine

Conseil national des projets prioritaires du ministère de la Modernisation (AR0054)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de l'Argentine 2017-2019

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution chef de file: Sous-ministre de l'innovation publique et ministérielle responsable, ministre de la modernisation

Institution (s) de soutien: Poder Ciudadano, Centre de mise en œuvre des politiques publiques pour l'équité et le crime (CIPPEC).).

Domaines politiques

E-gouvernement, Ouverture fiscale, Participation du public, Publication des informations budgétaires / fiscales, La responsabilité sociale, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de mise en œuvre de l'Argentine 2017-2019, Rapport de conception de l'Argentine 2017-2019

Étoilé: non

Premiers résultats: majeur Majeur

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

État actuel de la résolution des problèmes: Présenter le desafio de ressources en vue de la restitution des informations de base des données de base et des indicateurs d'objet et de ressources disponibles pour le traitement. Dans les faits, il est important de savoir comment les messages sont affichés dans les résultats de la stratégie de communication et de promotion de la musique et des médias, ainsi que pour les programmes de gestion et de gestion des programmes. Objet principal: afficher les notes sur les fonctions, afficher les informations sur la ville et la ville et accéder à l'information à l'aide des informations générales sur les tâches, les informations sur le logement, les informations sur le logement, la sécurité et la sécurité Projets prioritaires du Ministère de la modernisation et de la mise en œuvre. Description rapide du compromis: cliquez sur le lien suivant pour afficher plus de détails sur les priorités du ministre de la Modernisation, cliquez ici pour en savoir plus . En un instant se sont étendus et sortent de la liste des tâches qui ont été publiées; le type d'information que vous incluez; Toutes les sections avec lesquelles la plate-forme fonctionne et les commentaires de la direction, des tableaux et des tableaux, ainsi que des références et des plans pour la modernisation de la carte, sont définies et combinées avec les dernières dates de livraison. planificación anual, y los indicadores disponibles que majeur en suite de résultats. Les informations dont vous disposez sont sous la forme de documents de support médical disponibles dans les régions, et vous permettent de consulter une version plus récente et plus récente du processus. Descriptions de OGP au terme d'un compromis: Augmenter la qualité de la vie publique. Actualités: Informations sur les objectifs, les objectifs et les priorités dans la gestion des tâches du ministre de la modernisation. Conditions de travail pour un travail de suivi et d'actualisation de l'information sur le processus de traitement des priorités du ministre de la modernisation et de la publicité intégrale dans l'administration publique et sur le processus de traitement; reforzar une culture de responsabilisation de fonctions; et la définition et la communication des métrages clarifiées ci-dessus. Participez-vous pour en savoir plus sur les institutions médicales, les médias virtuels, les réseaux sociaux et les sociétés de la société civile, ainsi que les aspects de la musique dans la présentation et la présentation du tableau ci-dessous, et des symboles de la musique sociale. Information et innovation pour la gestion des informations dans la stratégie de création et de publication des informations disponibles et la disponibilité pour la planification et la réalisation de l'évaluation, ainsi que l'analyse et la gestion des politiques publiques. Ambiance: Que se passe-t-il dans le tableau ci-dessous contribue à améliorer la relation entre sociétés - sociétés civiles, partenaires et responsables des procédures de mise au point et de contrôle de la qualité de l'information recueillie dans le respect du plan de ville et du lieu où elle s'est déroulée. Que se passe-t-il? L'innovation technique et centrale est centrée sur la stratégie de gestion et la planification de la communication, ainsi que la création d'une base de données.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Résumé du statut de fin de session IRM

20. Tablero ciudadano de los proyectos prioritarios del Ministerio de Modernización

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

Objet principal: Mejorar la rendición de cuentas de funcionarios, la transparence activa hacia la ciudadanía y la calidad en el acceso a información pública a través de una herramienta para que el ciudadano pueda consultar y analizar de forma ágil, clara y agregada información actualizada priority delarios Ministerio de Modernización y el grado de avance en su implementationación.

Descripción del compromiso: Se propone, en primera instancia, el diseño y desarrollo de una plataforma piloto (Tablero Ciudadano) para publicar información periódica sobre los proyectos prioritarios del Ministerio de Modernización, que incluya información relativa a objectivos, metas, indicadores e hitos priorityarios. En una segunda fase se extenderá el alcance de los proyectos que se publiquen; el tipo de información que se incluya; y las secciones con las que cuente la plataforma en función del feedback de la ciudadanía.

Para organisar el Tablero, se tomarán como referencia los ejes del Plan de Modernización del Estado, los objectivos y metas definidos en conjunto con las distintas áreas del Ministerio durante la planificación anual, y los indicadores available that mejor cuenta de los resultados alcanzados. L'information que se publicará estará sujeta a las herramientas de medición available in las distintas áreas, y se buscará fortalecerlas a fin de brindar progresivamente más y mejores datos para medir los avances de la gestión.

20.1. Realización de dos (2) reuniones presenciales de trabajo con organizaciones de sociedad civil y especialistas en el tema para debatir sobre la información a incluir en la plataforma.

20.2. Realización de una consulta en ligne à la ciudadanía sobre la información a incluir en la plataforma.

20.3. Sistematización de la información recolectada durante las reuniones de trabajo y la consulta en ligne.

20.4. Realización de consultas con funcionarios y validación de la information recolectada anteriormente.

20.5. Lanzamiento de la plataforma piloto con diez (10) proyectos priorityarios.

20.6. Realización de dos (2) reuniones presenciales de trabajo con organizaciones de sociedad civil y specialistas para analizar la plataforma e indagar sobre la necesidad de incluir nuevos contenidos y mejoras.

20.7. Réalisation d'une consultation en ligne à la ciudadanía sobre las secciones e información de la plataforma a fin de recibir propuestas e insumos de mejora del Tablero Ciudadano.

20.8. Lanzamiento de la plataforma definitiva con todos los proyectos priorityarios y presentación en evento público.

20.9. Realización de al menos cuatro (4) reuniones presenciales de trabajo con grupos interesados ​​(entre ellos organizaciones de sociedad civil y especialistas) para analizar la plataforma e indagar sobre la necesidad de incluir mejoras.

Evaluación del informe de diseño del IRM

Evaluación del informe de implementation del IRM

· Vérifiable: oui

· Pertinent: oui

· Potentiel impacto: modéré

· Cumplimiento: compléter

· ¿Contribuyó a la apertura de gobierno? significativamente

Este compromiso se propuso crear una herramienta para que la ciudadanía pudiera consultar e informarse sobre los proyectos priorityarios del Ministerio de Modernización y los avances realizados in su implementationación. Su formulación partió de la constatación de que faltaban mecanismos públicos de medición de resultados de la gestión que promovieran el monitoreo ciudadano sobre el desempeño de programas y políticas gubernamentales. Así, buscó responder al desafío de "reforzar una cultura de rendición de cuentas sistemática" mediante la implementation de una plataforma piloto llamada Tablero Ciudadano. En ella se publicaría periódicamente información sobre los proyectos impulsados ​​por el Ministerio de Modernización, con datos sobre objectivos, metas, indicadores e hitos. En una segunda fase, se extendería o profundizaría la cobertura de la plataforma en función de la retroalimentación recibida de la ciudadanía.

El compromiso se cumplió en forma completa. Al terminar el período de implementation, su producto central, el tablero de seguimiento (https://www.argentina.gob.ar/tablero-ciudadano), estaba en funcionamiento y contenía información relevant sobre 20 proyectos en la órbita de Modernización. Previamente al lanzamiento de la plataforma se realizaron consultas tanto físicas como virtuales (83) para identificar la information a incluir, y los aportes recibidos se validaron y sistematizaron a través de consultas con funcionarios. Una vez lanzada la plataforma piloto, continuaron las consultas tanto con OSC, para analizar su funcionamiento y determinar la inclusión de contenidos adicionales, como con la ciudadanía (84), para indagar sobre la experience del usuario y para recibir sugerencias. Si bien no se realizaron las cuatro reuniones de trabajo adicionales consignadas en el hito 20.9, la investigadora del IRM considera que éstas eran innecesarias en relación con el cumplimiento del objetivo del compromiso, razón por la cual considera que se implementó en su totalidad.

Lucas Gamarnik, asesor del Ministerio, señaló que entre los desafíos de la mise en œuvre se contaron las dificultades de coordination interna al trabajar áreas que naturalmente no interactúan en sus procesos cotidianos; la planificación de excesivas instancias de participation o diálogo para un thème que es acotado y carece de une comunidad amplia de actores interesados; y el escaso enraizamiento de la planificación por resultados y el monitoreo y la evaluation in the cultura organizacional de quienes debían proporcionar información de sus proyectos. El funcionario destacó que afortunadamente "hubo una gran voluntad política a alto nivel que contribuyó al entendimiento de que las solicitudes de información no referían a una evaluación individual de los funcionarios, sino a una cultura de rendición de cuentas y transparencia, como tambéni de gestes resultados ". Algunas instancias de participación, por su parte, acabaron unificándose ante la escasa respuesta a las convocatorias (85).

Si bien originalmente se catalogó como relevante tanto para el valor de accessación a la información como para el de participación ciudadana, el punto fuerte del compromiso, desde su formulación hasta su implementation, fue el de acceso a la información, ya que su component participativo fue siempre instrumental a la propia implementation del compromiso, más que tendiente a ampliar en general las instancias de participation ou influencia de la ciudadanía en la toma de decisiones públicas. Su contribución a la ouverture de gobierno, bastante sustantiva, pasó por lo tanto por la ampliación del accesso a la información y las oportunidades para el monitoreo ciudadano de las políticas promovidas por el área del Gobierno involucrada. Adicionalmente, la implementation del compromiso tuvo efectos positivos sobre el propio organismo implementador, ya que según el funcionario responsable contribuyó a fortalecer "la culture de planificación, monitoreo y evaluation de la Secretaría de Gobierno de Modernización (86)", que ya se habría traducido en renovadas actitudes entre el funcionariado (87).

(83) Cf. Consulta Online: Tablero Ciudadano del Ministerio de Modernización, disponible ici: https://bit.ly/2Ks255T.
(84) Cf. Consultas / Tablero Ciudadano de la Secretaría de Gobierno de Modernización, disponible ici: https://bit.ly/2Qoteuc.
(85) Cf. Lucas Gamarnik, respuesta a encuesta, 4/11/19.
(86) El Ministerio se convirtió en Secretaría de Gobierno en septiembre de 2018, en el transcurso de la implementation del compromiso.
(87) Ibid.

Engagements

  1. Transparence dans les industries extractives

    AR0079, 2019, Accès à l'information

  2. Carte interactive pour l'information sur les peuples autochtones

    AR0080, 2019, Renforcement des capacités

  3. Transparence budgétaire

    AR0081, 2019, Accès à l'information

  4. Ouverture de l'information dans le système de passation des marchés de travaux publics

    AR0082, 2019, Accès à l'information

  5. Enquête sur les besoins juridiques

    AR0083, 2019, Accès à l'information

  6. Information du public sur la traite des êtres humains

    AR0084, 2019, Accès à l'information

  7. Publication des données sur l'eau et l'assainissement

    AR0085, 2019, gouvernement électronique

  8. Transparence du Conseil national de la magistrature

    AR0086, 2019, Accès à l'information

  9. Recommandations transparentes de la Cour des comptes

    AR0087, 2019, Anti-Corruption

  10. Diagnostic des pénitenciers fédéraux

    AR0088, 2019, Accès à l'information

  11. Initiative de transparence active

    AR0089, 2019, Accès à l'information

  12. Programme fédéral de gouvernement ouvert

    AR0090, 2019, Renforcement des capacités

  13. Fédéralisation de la loi Micaela

    AR0091, 2019, Renforcement des capacités

  14. Données sur l'emploi ventilées par sexe

    AR0092, 2019, Accès à l'information

  15. Systématiser les informations sur les politiques de santé sexuelle et génésique

    AR0093, 2019, Renforcement des capacités

  16. Plan d'action du Congrès ouvert

    AR0094, 2019, Parlements ouverts

  17. Suivi d'un programme complet d'éducation sexuelle

    AR0095, 2019, Accès à l'information

  18. Conception d'un plan d'action pour le Congrès ouvert

    AR0096, 2019, gouvernement électronique

  19. Ouverture des informations sur le processus de sélection des juges

    AR0035, 2017, Accès à la justice

  20. Ouverture de l'information publique sur les procédures disciplinaires à l'intention des juges

    AR0036, 2017, Accès à l'information

  21. Deuxième étape du portail "Datos.Jus.Gov.Ar"

    AR0037, 2017, Accès à l'information

  22. Ouvrir dans les fichiers de processus de changement pour ouvrir le gouvernement

    AR0038, 2017, Accès à l'information

  23. Présentez le budget aux citoyens: Bill Diffusion, budget et surveillance de la priorité des politiques publiques

    AR0039, 2017, gouvernement électronique

  24. Système d'information intégré sur l'exploitation minière

    AR0040, 2017, Anti-Corruption

  25. Portail de données productif

    AR0041, 2017, Accès à l'information

  26. Plate-forme sur le changement climatique: Transparence de l'information et action

    AR0042, 2017, Accès à l'information

  27. Mise en œuvre de la norme de données pour l'approvisionnement ouvert (EDCA)

    AR0043, 2017, Accès à l'information

  28. Informations d'ouverture L'équité de genre en science et technologie pour influencer la politique publique

    AR0044, 2017, Accès à l'information

  29. Engagement étoilé Données d'ouverture du congrès national

    AR0045, 2017, Accès à l'information

  30. Transparence et participation à la politique de la santé: mise en œuvre de mécanismes de prévention des conflits d'intérêts

    AR0046, 2017, Anti-Corruption

  31. Approfondissement de l'ouverture et de la transparence des informations relatives à la passation des marchés et à la passation des marchés de PAMI

    AR0047, 2017, Accès à l'information

  32. Elaboration d'un projet de loi sur le financement des partis politiques

    AR0048, 2017, Anti-Corruption

  33. Suivi du Plan d'action national de prévention, d'assistance et d'éradication de la violence à l'égard des femmes 2017-2019

    AR0049, 2017, Accès à l'information

  34. Publication des recommandations d'audit dans les prisons argentines

    AR0050, 2017, Accès à l'information

  35. Renforcement du régime des rapports sur les informations financières et des intérêts

    AR0051, 2017, Anti-Corruption

  36. Publication proactive de rapports et de vérifications par le Bureau du contrôleur général

    AR0052, 2017, Anti-Corruption

  37. Renforcement des capacités dans l'analyse des comptes publics pour des acteurs spécifiques

    AR0053, 2017, gouvernement électronique

  38. Conseil national des projets prioritaires du ministère de la modernisation

    AR0054, 2017, gouvernement électronique

  39. Améliorer le mécanisme d'initiative populaire

    AR0055, 2017, Ouverture fiscale

  40. Formation pratique sur le gouvernement ouvert

    AR0056, 2017, Renforcement des capacités

  41. Développement participatif d'un plan national pour l'égalité des chances

    AR0057, 2017, genre

  42. Promotion de mécanismes visant à impliquer la société civile dans le cycle d'audit

    AR0058, 2017, Accès à l'information

  43. Ouverture d'espaces de discussion et de formation sur le processus électoral en Argentine

    AR0059, 2017, Anti-Corruption

  44. Consultation publique pour la génération de données statistiques sur l'éducation

    AR0060, 2017, Renforcement des capacités

  45. Renforcer le domaine de la participation citoyenne "Engagement pour l'éducation"

    AR0061, 2017, gouvernement électronique

  46. Participation citoyenne au cycle des politiques culturelles Accueil Programmes Histoire et culture du bicentenaire

    AR0062, 2017, gouvernement électronique

  47. Perceptions et représentations des personnes handicapées dans les institutions de service

    AR0063, 2017, Renforcement des capacités

  48. Bureau de dialogue politique Habitat

    AR0064, 2017, gouvernement électronique

  49. Jeune guide

    AR0065, 2017, gouvernement électronique

  50. Laboratoire d'innovation pour la garantie des droits et des contrôles externes

    AR0066, 2017, Renforcement des capacités

  51. Technologie et processus électoral

    AR0067, 2017, Anti-Corruption

  52. Promotion et renforcement des politiques de gouvernement ouvert dans les municipalités de la province

    AR0068, 2017, Accès à l'information

  53. Engagement étoilé L'observatoire urbain ouvert fonctionne: responsabilité et participation citoyenne

    AR0069, 2017, Accès à l'information

  54. Plate-forme reliant les organisations civiles et le gouvernement provincial

    AR0070, 2017, Renforcement des capacités

  55. Renforcement des politiques de gouvernement ouvert: promouvoir la participation citoyenne à Chubut

    AR0071, 2017, Renforcement des capacités

  56. Institutionnalisation des politiques de gouvernement ouvert dans la province de Córdoba

    AR0072, 2017, Accès à l'information

  57. Réseau de collaboration entre les organisations de la société civile et l'État

    AR0073, 2017, gouvernement électronique

  58. Élargissement de l'écosystème de l'accès à l'information dans les municipalités

    AR0074, 2017, Accès à l'information

  59. Renforcement des politiques Open Data dans les municipalités de la province de Mendoza

    AR0075, 2017, Accès à l'information

  60. Plateforme participative pour la protection des citoyens

    AR0076, 2017, gouvernement électronique

  61. Préparation participative d'un projet de loi sur le gouvernement ouvert provincial

    AR0077, 2017, Législation et réglementation

  62. Ouverture du service d'information Justice

    AR0078, 2017, Accès à l'information

  63. Les capacités de l'État dans le gouvernement ouvert

    AR0020, 2015, Renforcement des capacités

  64. Portail de données public

    AR0021, 2015, Accès à l'information

  65. Politiques participatives pour les personnes handicapées

    AR0022, 2015, Renforcement des capacités

  66. Règles de publicité

    AR0023, 2015, Accès à l'information

  67. Open University

    AR0024, 2015, Accès à l'information

  68. Nouveaux engagements en moyenne

    AR0025, 2015, Participation publique

  69. Table ronde

    AR0026, 2015, Participation publique

  70. Statistiques de sécurité sociale

    AR0027, 2015, Accès à l'information

  71. Fédéralisation des pratiques de gouvernement ouvert

    AR0028, 2015, Renforcement des capacités

  72. Informations publiques de la plateforme pilote

    AR0029, 2015, Accès à l'information

  73. Plate-forme "Justice 2020"

    AR0030, 2015, Accès à l'information

  74. Support de carte

    AR0031, 2015, gouvernement électronique

  75. Technologie de réseau virtuel

    AR0032, 2015, gouvernement électronique

  76. Unité de liaison technologique virtuelle - Gestion de données

    AR0033, 2015, Accès à l'information

  77. Transparence de l'information

    AR0034, 2015, Accès à l'information

  78. Signature numérique

    AR0001, 2013, gouvernement électronique

  79. Logiciel public argentin

    AR0002, 2013, gouvernement électronique

  80. Programme national d'information sur les infrastructures critiques et la cybersécurité (ICIC) et Internet Sano

    AR0003, 2013, Renforcement des capacités

  81. Système d'approvisionnement électronique

    AR0004, 2013, Anti-Corruption

  82. Despapelización

    AR0005, 2013, gouvernement électronique

  83. Expansion de l’enquête sur les TIC (ENTIC)

    AR0006, 2013, Renforcement des capacités

  84. Création d'un portail de données public

    AR0007, 2013, Accès à l'information

  85. Manuel des meilleures pratiques, gouvernement ouvert

    AR0008, 2013,

  86. Nouveau portail de procédures

    AR0009, 2013, gouvernement électronique

  87. Carte d'état

    AR0010, 2013, Renforcement des capacités

  88. Lien Plan de formation et responsables de l'accès à l'information publique

    AR0011, 2013, Renforcement des capacités

  89. Matrice de traitement de données du décret 1172 / 2004

    AR0012, 2013, Accès à l'information

  90. Projet de loi sur la réforme du pouvoir judiciaire

    AR0013, 2013, Accès à l'information

  91. La fédéralisation des groupes de travail de la stratégie numérique

    AR0014, 2013, gouvernement électronique

  92. Événement national du gouvernement ouvert

    AR0015, 2013, Accès à l'information

  93. Hackathon Public Data

    AR0016, 2013, Renforcement des capacités

  94. Encourager les mécanismes de participation prévus par le décret 1172-1104

    AR0017, 2013, Accès à l'information

  95. Régulation de la loi 26654

    AR0018, 2013, Renforcement des capacités

  96. Programme d'engagement citoyen amélioré

    AR0019, 2013, Renforcement des capacités

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