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Banská Bystrica, République slovaque

Gouvernement ouvert dans l'aménagement du territoire, la planification stratégique et la gestion environnementale de la ville (SKBBA0001)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Banská Bystrica, République slovaque, 2021 – 2022

Rapport de démarrage : Rapport initial - Plan d'action - Banská Bystrica, République slovaque, 2021 - 2022

Début de l'engagement : sept 2021
Fin de l'engagement : août 2022

Institutions impliquées :

  • Bureau du chef
  • Département des activités de développement de la ville, Département de l'aménagement du territoire et architecte de la ville, Département de la gestion des déchets et de l'entretien des espaces publics
  • Maire
  • Coordonnateur de la participation/gouvernement ouvert
  • Experts externes/acteurs civiques sélectionnés - experts dans des domaines individuels du gouvernement ouvert et de l'éducation pertinente, qui fourniront un soutien spécialisé dans la mise en œuvre de cet engagement.

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique
  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement

Description

Identifiant de l'engagement

SKBBA0001

Titre de l'engagement

Application du système de gouvernement ouvert dans les processus d'aménagement du territoire, de planification stratégique et de gestion environnementale de la ville, en formant des employés qualifiés de l'autorité municipale BB dans l'application du système de gouvernement ouvert.

Problème

L'engagement répond au problème qu'est le déficit de culture du gouvernement ouvert et de l'utilisation de son système (principes tels que la participation, la communication, la transparence/l'information), à savoir les processus et la création de politiques dans des domaines cruciaux pour les résidents et développement de la ville. Ces domaines sont notamment l'aménagement du territoire, la planification stratégique, la gestion de l'environnement et les processus qui ont un impact sur l'environnement. Ces processus sont caractérisés par la complexité non seulement de la sécurité de leur contenu mais aussi de la sécurité procédurale. L'application des principes de gouvernement ouvert dans ces domaines est déficiente, ce qui entraîne des surprises fâcheuses, de la frustration, de la polarisation, peut-être aussi de la colère - c'est-à-dire des facteurs qui peuvent avoir un impact négatif sur la relation entre la ville et les résidents et le développement potentiel du gouvernement ouvert et le développement global de la ville.

Statu quo

Nous constatons actuellement de plus en plus que la municipalité applique les principes du gouvernement ouvert. Cependant, la mise en œuvre de ces principes - par exemple la participation, la communication et la transparence - n'est pas toujours correctement gérée, que ce soit en raison de compétences, de capacités et d'attitudes insuffisantes pour l'application des principes de gouvernement ouvert. Par exemple, dans le domaine de la participation, même s'il existe divers instruments d'implication du public, la réalité montre que les procédures participatives ne sont pas toujours correctement appliquées. Dans le domaine de la communication, on perçoit une portée insuffisante du canal de communication et du dialogue (citoyen - ville - experts, ou entre différents services) et l'absence de stratégie de communication, ce qui peut se traduire par l'émergence de relations tendues. Dans le domaine de la transparence, nous percevons également l'espace pour étendre la disponibilité de l'information ouverte et le développement d'un système d'information des citoyens.

Le déficit de l'utilisation des principes de gouvernement ouvert est évident en particulier dans les politiques et processus clés pour les résidents - planification spatiale, développement stratégique, processus d'impact environnemental.

Action

L'engagement vise à mettre en place et à améliorer le système de gouvernement ouvert et à renforcer les compétences, les capacités et les attitudes du personnel de l'autorité municipale vis-à-vis de la mise en œuvre du gouvernement ouvert, ce qui comprendra : La création et une réunion régulière avec un groupe de travail analytique composé de fonctionnaires qui participer à des processus/projets spécifiques en direct ou en cours (dans les domaines de la planification spatiale/stratégique/gestion de l'environnement) analyser et identifier les lieux et les phases clés, où et comment utiliser les principes du gouvernement ouvert - en particulier la participation, la communication et la transparence. A la suite de ce travail, il sera également expérimenté d'organiser des rencontres de communication de la commune avec les citoyens sur des thèmes urbains vivants. Les réunions seront combinées avec des contributions d'experts pertinents et des activités éducatives. La conception, les activités de réunion et certains apports d'apprentissage assureront le coordinateur de la participation/gouvernement ouvert, avec l'aide d'autres employés de l'administration et d'experts pertinents pour les apports professionnels et l'éducation.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

L'engagement aidera à comprendre le système de gouvernement ouvert et à le mettre en place en mettant l'accent sur les aspects de la communication, de la participation et de l'information des citoyens dans les domaines qu'ils considèrent comme importants. L'engagement se traduira par des recommandations (méthodologiques) et des propositions d'amélioration institutionnelle de la mise en œuvre du système de gouvernement ouvert et des documents partiels pour la stratégie de communication entre l'autorité municipale et les citoyens, ou entre les départements, et dans les processus relatifs à l'espace, stratégique, et la planification environnementale. L'engagement contribuera également à renforcer les compétences, les capacités et les attitudes du personnel de l'autorité municipale dans la mise en œuvre d'un gouvernement ouvert. L'engagement à long terme peut contribuer à l'élimination des conflits entre la ville et les résidents qui surviennent parfois en raison du manque d'engagement du public, d'une communication peu claire et mal programmée et de la notification des projets pertinents pour les résidents. Cela améliorera la relation entre la municipalité et les citoyens et soutiendra le développement durable de la gouvernance ouverte et le développement durable de la ville en tant que tel.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Étant donné que notre municipalité est un débutant dans l'initiative de gouvernement ouvert et forme son premier plan d'action historique de gouvernement ouvert, les objectifs à long terme, à savoir la vision stratégique du gouvernement ouvert, sont tous en cours de création (voir plus à l'engagement no .2 & 1ère partie du plan d'action - vision stratégique). Néanmoins, il est clair que l'objectif à long terme est d'accepter la culture du gouvernement ouvert - concernant les capacités, les compétences et les attitudes - pour toute la population de la ville de Banská Bystrica (si nécessaire et possible, en ce qui concerne leur position, leur activation, etc. .). L'engagement proposé est transversal à des principes importants - participation, communication et transparence - dans le système de gouvernement ouvert. Il renforce la compréhension de ce système et la capacité de l'appliquer, semant ainsi les premières graines de la culture de gouvernement local ouvert dans notre ville et nous créerons les conditions de son développement ultérieur.

Domaine politique principal

Droit à l'information, Autre/NA

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Promotion d'actions participatives sur le territoire de la commune.
Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité Utiliser la technologie moderne pour améliorer l'accès des citoyens à l'information.

Milestones

6 Milestones
1

Création d'un groupe de travail analytique sur le gouvernement ouvert composé de membres du personnel des services concernés de l'autorité municipale

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin09/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Mise à disposition d'un coordinateur pour la participation/gouvernement ouvert

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin09/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Au moins 10 réunions/ateliers de travail-éducation du groupe analytique du gouvernement ouvert

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin07/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Créer des recommandations méthodologiques pilotes pour améliorer la gouvernance ouverte dans les processus de planification spatiale et stratégique et de gestion environnementale

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin07/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Au moins 2 dialogues/rencontres entre la ville et les citoyens (expérimentation d'activités de communication)

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Groupe de discussion final dans le but de réfléchir et d'évaluer le processus et l'effet que les activités ont eu

Date d'entrée en vigeur07/2022
Date de fin08/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership