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Córdoba (Province), Argentine

Les municipalités partenaires et les organisations sociales participant au programme OGP local dans l'intégration de la perspective de genre et d'une approche jeunesse dans le processus de territorialisation des ODD. (ARPCR0006)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Córdoba (Province), Argentine, 2021 – 2023

Rapport de démarrage : Rapport initial - Plan d'action - Córdoba (Province), Argentine, 2021 - 2023

Début de l'engagement : août 2021
Fin de l'engagement : déc 2022

Institutions impliquées :

  • Secrétariat du Renforcement Institutionnel, Ministère de la Coordination, Gouvernement de Cordoue
  • Direction de la Planification et de la Collaboration, Secrétariat du Renforcement Institutionnel, Ministère de la Coordination, Gouvernement de Cordoue
  • Direction de la Planification et de la Collaboration, Secrétariat du Renforcement Institutionnel, Ministère de la Coordination, Gouvernement de Cordoue
  • Direction de la Planification et de la Collaboration, Secrétariat du Renforcement Institutionnel, Ministère de la Coordination, Gouvernement de Cordoue
  • Direction de la Planification et de la Collaboration, Secrétariat du Renforcement Institutionnel, Ministère de la Coordination, Gouvernement de Cordoue
  • Couple
  • Fonds
  • Ensemble Joven Feminista
  • Coordination des politiques de genre, Ministère de la Femme, Gouvernement de la Province de Cordoue
  • Coordination des politiques de genre, Ministère de la Femme, Gouvernement de la Province de Cordoue
  • Agence Córdoba Joven, Gouvernement de Córdoba
  • Commune de Freyre
  • Municipalité d'Alta Gracia
  • Municipalité de Vicuña Mackenna
  • Commune de San José de la Dormida

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement

Description

Identifiant de l'engagement

ARPCR0006

Titre de l'engagement

Les municipalités partenaires et les organisations sociales participant au programme OGP local dans l'intégration de la perspective de genre et d'une approche jeunesse dans le processus de territorialisation des ODD.

Problème

Les inégalités entre les sexes continuent d'être un défi pour notre réalité provinciale, une situation qui a été encore aggravée par le contexte de pandémie de COVID-19, dans lequel tous les écarts entre les sexes qui ont un impact sur la participation des femmes et les diversités au marché du travail, dans la décision la fabrication, l'utilisation du temps et l'accès à la santé et à l'éducation ont été approfondis. 

De plus, il faut ajouter les situations de violence pour des raisons de genre qui accroissent leur vulnérabilité, discrimination et inégalité. Travailler pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes et des jeunes nécessite des actions collectives et intersectorielles où la réponse des gouvernements avec une perspective de genre et générationnelle est fondamentale. 

Bien que les municipalités travaillant dans ce projet pilote aient exprimé leur engagement envers les objectifs d'égalité des sexes et aient mené des actions visant à réaliser le Programme 2030, il reste encore des politiques et des actions en suspens qui pourraient être mises en œuvre pour aller de l'avant vers la réalisation des principes qui y sont énoncés.

Statu quo

 

Les municipalités qui adhèrent à cet engagement sont dans différentes instances concernant la conception et la mise en œuvre de politiques publiques avec une perspective de genre et de jeunesse : certaines ont réalisé des formations sur le genre ; d'autres ont des tables de dialogue avec des organisations qui travaillent sur ce sujet ; même des domaines et des plans d'action spécifiques au genre ont été créés dont le but est « d'intégrer la perspective des droits de l'homme, du genre et de l'égalité des chances dans l'agenda municipal ». 

Concernant les jeunes, bien que des actions se développent en vue de leur participation aux processus de définition et de mise en œuvre des politiques publiques, il reste encore beaucoup à faire pour qu'ils deviennent des acteurs de premier plan. 

À partir de ce projet, il est recherché de récupérer et de valoriser ces expériences, en aidant à la hiérarchisation et à la mise en œuvre des processus ODD, qui orientent ces communautés vers des horizons d'égalité effective.

Action

L'engagement vise à intégrer la perspective du genre et de la jeunesse dans chaque étape définie par les municipalités adhérentes dérivées de la territorialisation des ODD qu'elles réalisent. Tant dans la hiérarchisation des ODD que dans la mise en œuvre, l'approche intersectionnelle sera également intégrée, stimulant la participation active de la population et des organisations de la société civile. 

Reconnaissant les différentes réalités de chaque municipalité et les progrès en la matière, il est prévu que chacune mène des actions concrètes et mette en œuvre des outils et des ressources qui conçoivent efficacement des politiques alignées sur les ODD prioritaires en collaboration ; en tenant compte en particulier des expériences et des besoins des femmes, des jeunes et des diversités et promouvoir des communautés plus égalitaires.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Cet engagement vise à intégrer la perspective de genre et l'approche des jeunes pour contribuer à atteindre l'égalité entre les genres et les générations dans différentes localités de la province dans les processus de mise en œuvre de l'Agenda 2030. 

La province de Cordoue s'est efforcée de promouvoir l'égalité des sexes dans ses dimensions afin de combler les écarts existants entre les sexes, sur la base du renforcement de l'autonomie et de la diversité des femmes. Les organisations du consortium ont fait leurs preuves et possèdent une expertise dans le domaine du genre et de la jeunesse. 

Cet engagement contribue à résoudre le problème public en i) reconnaissant les inégalités persistantes et les discriminations fondées sur le sexe et l'âge, ii) en retrouvant le chemin des communautés locales, iii) en générant des actions concrètes dans les territoires pour les surmonter, en reconnaissant l'importance de la voix et des expériences des femmes, des jeunes et des identités dissidentes.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

L'engagement d'avancer dans l'intégration effective d'une perspective de genre et d'une approche jeunesse est lié à la vision stratégique puisqu'il permet la formulation de politiques publiques adaptées à la réalité du territoire qui répondent simultanément à de multiples défis mondiaux. De même, il se concentre sur l'un des axes de gestion du gouvernement provincial : la justice sociale, qui fait référence aux initiatives destinées aux personnes, cherchant à développer leur plein potentiel avec dignité et égalité des chances. Cet axe englobe des programmes tels que la redistribution des revenus, l'accès à l'éducation et à la santé, et l'égalité des sexes.

En outre, il est aligné sur la collaboration entre le gouvernement et la société, où il devrait générer des mécanismes et des outils qui améliorent la voix, la participation et la prise de décision des femmes, des hommes et des jeunes dans les espaces où sont construites les bases d'une nouvelle gouvernance.

Domaine politique principal

Espace civique, Autre/NA

Secteur primaire

Intersectoriel, Autre/NA

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Nous comprenons qu'un processus de territorialisation avec une approche genre et jeunesse créera de meilleures conditions pour une participation active et équitable à l'espace civique de chacune des municipalités sélectionnées.

Milestones

6 Milestones
1

Sensibiliser les équipes municipales au genre, à la diversité, à la jeunesse et à l'intersectionnalité dans le cadre du modèle de gouvernement ouvert et de l'Agenda 2030, à travers trois espaces virtuels de travail commun.

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Concevoir un guide de diagnostic, de conception de politiques publiques et de suivi et évaluation municipal avec une perspective de genre, qui permet aux Municipalités de rendre visible et de proposer des solutions aux différents problèmes. ainsi qu'une formation à la mise en œuvre dudit guide.

Date d'entrée en vigeur08/2021
Date de fin04/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Élaborer des stratégies de communication pour les municipalités et les alliés afin qu'elles soient sensibles au genre.

Date d'entrée en vigeur09/2021
Date de fin05/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Développer deux espaces d'échange d'expériences/études de cas entre les équipes techniques des municipalités qui intègrent les perspectives de genre et de jeunesse.

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin12/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Maintenir quatre espaces de soutien et de conseil en ce qui concerne l'incorporation de l'approche genre et jeunesse dans l'idéation et la mise en œuvre de processus et d'initiatives spécifiques pour contribuer à la réalisation des ODD prioritaires dans chaque localité.

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin12/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Préparer un matériel de systématisation pour le pilote qui se concentre sur les réalisations et l'apprentissage en matière de genre et de jeunesse dans le modèle de gouvernement ouvert au niveau local.

Date d'entrée en vigeur08/2022
Date de fin12/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership