Rapport de fin d'engagement – Communes partenaires et organisations sociales participant au programme local OGP dans l'intégration de la perspective de genre et d'une approche jeunesse dans le processus de territorialisation des ODD.
- Plan d'action: Plan d'action – Córdoba (Province), Argentine, 2021 – 2023
Vue d’ensemble
Nom de l'évaluateur
Mélisa Gorondy Novak
melisa.gorondynovak@cba.gov.ar
Nom de membre
Córdoba (Province), Argentine
Plan d'actionLes plans d'action sont au cœur de la participation d'un gouvernement à l'OGP. Ils sont le produit d'un processus de co-création dans lequel le gouvernement et la société civile développent conjointement des engagements en faveur d'un gouvernement ouvert... Titre
Plan d'action – Córdoba (Province), Argentine, 2021 – 2023
EngagementLes engagements du PGO sont des promesses de réforme co-créées par les gouvernements et la société civile et soumises dans le cadre d'un plan d'action. Les engagements comprennent généralement une description du problème, des actions concrètes...
Municipalités partenaires et organismes sociaux participant au programme Local OGP dans l'incorporation de le sexeLes gouvernements participants à l'OGP apportent des perspectives de genre dans les domaines politiques populaires, assurent la diversité dans les processus participatifs et ciblent spécifiquement les écarts entre les sexes dans les politiques pour aborder le gouvernement ... Plus point de vue et un jeunesseReconnaissant qu'investir dans la jeunesse signifie investir dans un avenir meilleur, les gouvernements participants au PGO créent des opportunités significatives pour que les jeunes participent aux processus gouvernementaux. Technique... Plus approche dans le processus de territorialisation des ODD.
Action
L'engagement vise à intégrer la perspective de genre et de jeunesse dans chaque étape définie par les municipalités adhérentes dérivées de la territorialisation des ODD qu'elles mettent en œuvre. Tant dans la priorisation des ODD que dans leur mise en œuvre, l'approche intersectionnelle sera également intégrée, stimulant la participation active de la population et des organisations de la société civile. Reconnaissant les différentes réalités de chaque municipalité et les progrès en la matière, il est prévu que chacune mène des actions concrètes et mette en œuvre des outils et des ressources qui conçoivent efficacement des politiques alignées sur les ODD priorisés en collaboration ; en tenant compte notamment des expériences et des besoins des femmes, des jeunes et des diversités et promouvoir des communautés plus égalitaires.
Problème
Les inégalités entre les sexes continuent d'être un défi pour notre réalité provinciale, une situation qui a été encore aggravée par le contexte de la pandémie de COVID-19, dans lequel tous les écarts entre les sexes qui ont un impact sur la participation des femmes et la diversité dans le COUTUREDes données transparentes sur la main-d'œuvre et une représentation accrue des travailleurs dans l'élaboration des politiques du travail conduisent à des politiques qui protègent mieux les droits des travailleurs et suppriment les obstacles pour les groupes sous-représentés dans le ... marché, dans la prise de décision, dans l’utilisation du temps et dans l’accès aux soins de santé et l'éducation La responsabilité au sein du système d'éducation publique est essentielle pour améliorer les résultats et la réussite, et la responsabilité est presque impossible sans des politiques transparentes et des opportunités de participation ..., ont été approfondis. À cela s’ajoutent les situations de violence pour des raisons de genre qui augmentent leur vulnérabilité, leur discrimination et leurs inégalités. Travailler pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et des jeunes nécessite des actions collectives et intersectorielles où la réponse des gouvernements dans une perspective de genre et de génération est fondamentale. Bien que les municipalités travaillant dans ce projet pilote aient exprimé leur engagement envers les objectifs d'égalité des sexes et aient mené des actions visant à réaliser l'Agenda 2030, il reste encore des politiques et des actions en suspens qui pourraient être mises en œuvre pour avancer vers la réalisation des principes qui y sont incorporés.
Section 1.
Achèvement de l'engagement
1.1 Quel était le niveau global de progrès dans la mise en œuvre de l'engagement au moment de cette évaluation ?
Substantiel
Expliquez brièvement votre réponse :
L’intégration de l’égalité des sexes et des perspectives des jeunes aux niveaux municipal et provincial a été une priorité clé. Une réalisation importante consiste à aligner le premier budget provincial sur l’égalité des sexes au cours du processus OGP. Cette approche est soutenue par des formations et des manuels destinés aux municipalités dans le cadre du programme OGP Local, promouvant les perspectives de genre et de jeunesse. À Alta Gracia, les efforts se concentrent sur les centres de quartier et sur la jeunesse du Bureau municipal pour l'emploi, en donnant la priorité à l'ODD 5 (égalité des sexes) comme thème transversal. Cela reflète un engagement en faveur de l’élaboration de politiques et un engagement actif en faveur de l’égalité des sexes. Vicuña Mackena met l'accent sur l'égalité des sexes, en visant une représentation féminine de 50 % dans les postes de direction et en faisant progresser le projet « Women in Works », qui ouvre aux femmes des domaines traditionnellement dominés par les hommes. Cette initiative promeut non seulement l’égalité des sexes, mais également l’autonomisation économique et la diversité de la main-d’œuvre. Ces efforts témoignent d’une approche globale visant à intégrer l’égalité des sexes.
Fournissez des preuves qui appuient et justifient votre réponse :
1.2 Décrivez les principaux facteurs externes ou internes qui ont eu un impact sur la mise en œuvre de cet engagement et comment ils ont été traités (ou non).
Les facteurs à mentionner sont principalement les différences entre les municipalités en termes de connaissances et de progrès en matière d'intégration de la perspective de genre et de jeunesse.
La manière dont il a été décidé de résoudre ce problème a été de mettre en œuvre une approche particulière avec chaque municipalité, pour aider sur différents sujets tels que la priorisation interne des ODD par les équipes techniques municipales ; Sensibiliser les équipes municipales au genre, à la diversité, à la jeunesse et à l’intersectionnalité, à travers trois espaces de travail virtuels conjoints ; élaboration d'un guide pour l'élaboration d'un diagnostic, la conception de politiques publiques et son suivi et évaluation municipal ultérieur avec une perspective de genre, qui permet aux municipalités de rendre visible et de proposer des solutions aux différents problèmes, accompagné de formations ; et fournir des stratégies de communication permettant aux municipalités et à leurs alliés d'adopter une perspective de genre ; Idéation de lignes d'action, de processus et d'initiatives spécifiques pour atteindre les principaux ODD.
1.3 L'engagement a-t-il été mis en œuvre comme prévu à l'origine ?
La plupart des jalons d'engagement ont été mis en œuvre comme prévu
Expliquez brièvement votre réponse :
Dans la planification du programme OGP Local, la jeunesse et la perspective de genre ont été proposées comme axes transversaux du processus de territorialisation tout au long du processus. De même, cette planification impliquait l'implication dans le Forum des Acteurs des Ministères de la Femme et de l'Agence Córdoba Jóven, chargée de fournir des contenus, d'accompagner et de contrôler cette intégration.
Autour de cela, des réunions ont été organisées avec les municipalités afin que chacun reçoive une formation et un accompagnement adéquats sur la perspective genre dans les politiques publiques par le Ministère de la Femme.
En outre, du matériel a été fourni, notamment des glossaires, des manuels de mise en œuvre des politiques de genre et d'autres faisant référence à l'incorporation d'une perspective de jeunesse.
De même, des recommandations ont été faites spécifiquement à chaque commune, autour d'actions inclusives dans une perspective de genre et de diversité, ainsi que des outils de stratégies de communication politique pour leurs administrations.
Justifiez votre réponse :
Section 2.
At-il ouvert le gouvernement?
2.1.1. – Le gouvernement a-t-il divulgué plus d'informations ; améliorer la qualité des informations (nouvelles ou existantes) ; améliorer la valeur de l'information; améliorer les canaux pour divulguer ou demander des informations ou améliorer l'accessibilité à l'information ?
Non applicable
2.1.2. – Le gouvernement a-t-il créé de nouvelles opportunités pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre à la participation d'informer ou d'influencer les décisions ; améliorer les canaux ou espaces existants pour solliciter les commentaires des citoyens/permettre la participation/informer ou influencer les décisions ; créer ou améliorer les capacités du gouvernement ou du public visant à améliorer la façon dont le gouvernement sollicite les commentaires des citoyens/permet la participation/ou permet au public d'informer ou d'influencer les décisions ?
Oui
Degré de résultat :
Exceptionnel
Explication : Sous forme narrative, quel a été l'impact sur les personnes ou la pratique.
Dans le cas d'Alta Gracia, c'est la municipalité qui a réalisé les plus grands progrès dans ce domaine.
En ce qui concerne la perspective de genre, des progrès ont été réalisés dans les politiques et ordonnances applicables qui promeuvent l'égalité des sexes ainsi que dans les protocoles visant à déterminer les circuits de lutte contre la violence ; Le Conseil municipal des femmes a été formé et a été actualisé en Conseil des femmes, du genre et de la diversité ; et un travail articulé a été réalisé dans le domaine familial avec les accompagnateurs communautaires contre la violence de genre, à travers la signature d'un accord pour travailler sur la prévention et la lutte contre la violence sur le territoire.
Concernant l'axe jeunesse, dans la présentation finale où a été présenté le travail réalisé, la Municipalité a travaillé avec des jeunes qui font partie du Bureau Municipal d'Emploi et qui dans leur travail quotidien sont en contact permanent avec les habitants de la ville. À partir de différents cas de travail avec eux, il a été observé que dans le groupe composé de jeunes, la perspective de genre et la difficulté des jeunes à accéder formellement au travail étaient considérées comme importantes en premier lieu.
Vicuña Mackenna, pour sa part, a assuré la participation pleine et effective des femmes et l'égalité des chances de leadership à tous les niveaux de prise de décision dans la vie politique, économique et publique, en mesurant les progrès grâce aux employés municipaux ; dont plus de 50 % aujourd’hui sont des postes occupés par des femmes.
Justifiez votre réponse :
2.1.3 Le gouvernement a-t-il créé ou amélioré des canaux, des opportunités ou des capacités pour tenir les fonctionnaires responsables de leurs actes ?
Non applicable
2.1.4 Autres résultats
Non applicable
2.2 L'engagement a-t-il abordé le problème de politique publique qu'il visait à résoudre tel que décrit dans le plan d'action ?
Oui
Expliquez brièvement votre réponse :
Oui, des organisations non gouvernementales, en harmonie avec l'Agence pour la Jeunesse de Cordoue et le Ministère de la Femme de la Province, ont contribué au inclusionLes gouvernements participants à l'OGP s'efforcent de créer des gouvernements qui servent véritablement tous les peuples. Les engagements dans ce domaine peuvent concerner les personnes handicapées, les femmes et les filles, les lesbiennes, les gays, les bisexuels, les tr... Plus du genre, des diversités et des perspectives des jeunes dans les processus de territorialisation. Tous ont intégré les ODD faisant de ces agendas une priorité dans leur territorialisation. En outre, ils ont impliqué des acteurs organisés de la société civile dans les processus participatifs qui ont mené les programmes de genre et de jeunesse, en plus de rechercher l'équilibre entre les sexes et les jeunes dans les activités proposées. De même, les lignes d’action qui en ont résulté se sont concentrées sur ces dimensions. Par exemple, à Alta Gracia, la priorité a été donnée à l'élaboration de politiques visant à renforcer les femmes entrepreneurs dans cette ville et à accroître ainsi leur autonomie économique. Pour cela, la direction de l'entreprenariat du Ministère de l'Habitat et de l'Economie Familiale a accompagné la mise en œuvre de ces lignes d'action. En revanche, à San José de la Dormida, les jeunes étaient
impliqué dans l'ensemble du processus et a reçu le soutien de l'Agence Córdoba Jóven. Le programme a soutenu le programme pour répondre à un besoin exprimé par la jeunesse locale, qui était de disposer d'instruments pour pratiquer des sports dans la municipalité même.
Justifiez votre réponse :
Section 3.
Leçons de
la mise en oeuvre
3. Fournir au moins une leçon ou une réflexion relative à la mise en œuvre de cet engagement. Il peut s'agir de l'identification des principaux obstacles à la mise en œuvre, d'une aide/obstacle inattendu, de recommandations pour des engagements futurs, ou si l'engagement doit être reporté au prochain plan d'action.
Cet engagement vise à intégrer la perspective de genre et l'approche jeunesse pour contribuer à atteindre l'égalité entre les sexes et les jeunes dans différentes localités de la province dans les processus de mise en œuvre de l'Agenda 2030. La Province de Cordoue œuvre en faveur de l'égalité des sexes dans toutes ses dimensions, pour répondre aux écarts existants entre les sexes, en renforçant l'autonomie des femmes et la diversité. Ainsi que la seule province du pays dotée d'une Agence de la Jeunesse, qui propose des actions d'écoute et d'autonomisation pour les jeunes.
En outre, les organisations qui composaient le consortium ont également démontré une expérience et une expertise dans le domaine du genre et de la jeunesse.
Dans cette optique, la réflexion sur l’adoption, l’appropriation et la mise en œuvre d’un programme de développement durable au niveau local tel que l’Agenda 2030, y compris l’intégration des perspectives de genre et de jeunesse, indique que cet engagement est une réponse supplémentaire pour résoudre le problème public. basé sur i) la reconnaissance des inégalités persistantes et des discriminations basées sur le sexe et l'âge, ii) la récupération des itinéraires des communautés locales, iii) la génération d'actions concrètes dans les territoires pour les surmonter, en reconnaissant l'importance de la voix et des expériences des jeunes.
Elle est liée à la vision stratégique puisqu'elle permet d'adapter la formulation des politiques publiques à la réalité du territoire. De même, il se concentre sur l'un des axes de gestion du Gouvernement Provincial : le Social JusticePour surmonter les obstacles qui empêchent les citoyens de voir leurs besoins en matière de justice satisfaits, les gouvernements participants à l'OGP s'efforcent d'étendre la transparence, la responsabilité et l'inclusion dans tous les systèmes de justice..., qui fait référence à des initiatives destinées aux personnes cherchant à développer leur plein potentiel dans la dignité et l’égalité des chances. Cet axe couvre des programmes tels que la redistribution des revenus, l’accès à l’éducation et à la santé et l’égalité des sexes.
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