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Canada

Gouvernement ouvert convivial (CA0064)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action canadien 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Établissement principal : École de la fonction publique du Canada (EFPC); Emploi et Développement social Canada (EDSC); le Programme géospatial fédéral (PGF) de Ressources naturelles Canada (RNCan); Statistique Canada (StatCan); Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT); d'autres ministères et organismes du gouvernement du Canada

Institution(s) de soutien : NA

Domaines politiques

Accès à l'information, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Open Data, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport canadien sur le design 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

1. Gouvernement ouvert convivial
Problème à traiter
Les Canadiens veulent que leur gouvernement reflète les valeurs de transparence, de responsabilité et de
participation citoyenne à tous ses travaux. Pour ce faire, le gouvernement du Canada doit mettre
citoyens au centre de ses efforts de gouvernement ouvert. Plus les Canadiens en savent et
comprendre le travail que fait le gouvernement, et plus il sera en mesure d'y participer activement,
plus nous pouvons tous exploiter le potentiel social et économique du gouvernement ouvert.
Engagement
Le gouvernement du Canada offrira aux Canadiens et Canadiennes l’occasion de se familiariser avec le commerce ouvert.
gouvernement. Nous améliorerons également la transparence des données du gouvernement fédéral. Nous allons:
• apporter des améliorations à open.canada.ca
• aider les Canadiens et les Canadiennes à en apprendre davantage sur le gouvernement du Canada dans le cadre du gouvernement ouvert
• améliorer la qualité des données ouvertes disponibles sur open.canada.ca
• développer le projet pilote Ouvrir par défaut
• fournir des outils permettant au gouvernement et aux citoyens de travailler ensemble
• élaborer des directives de confidentialité des données ouvertes
Département (s) responsable
École de la fonction publique du Canada (EFPC); Emploi et Développement social Canada (EDSC);
Le programme géospatial fédéral (FGP) de Ressources naturelles Canada (RNCan); Statistique Canada
(StatCan); Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada (SCT); d'autres ministères et organismes
le gouvernement du canada
Milestones
Qu'allons nous faire? Comment saurons-nous que nous avons réussi? Quel est notre
date limite?
1.1 Apporter des améliorations à
open.canada.ca pour le faire
plus facile pour les utilisateurs de trouver quoi
ils cherchent et
contribuer à l'ouverture
communauté gouvernementale
(SCT)
Pilote lancé pour que les utilisateurs puissent soumettre
ensembles de données, visualisations et rapports
sur la base de données gouvernementales ouvertes ou
technique
Au moins les utilisateurs 20 soumis
enregistrements disponibles
par June 2020
Espace fourni sur open.canada.ca pour
histoires d’impact des données ouvertes, y compris
histoires soumises par les utilisateurs
Au moins
Histoires 50
15
Qu'allons nous faire? Comment saurons-nous que nous avons réussi? Quel est notre
date limite?
disponible par
Juin 2019
Rapport trimestriel sur les progrès accomplis
libérant des ensembles de données soumis via le
Proposer un formulaire de jeu de données sur
open.canada.ca
Décembre 2018
Rapports publics réguliers sur
améliorations, recherche des utilisateurs et
commentaires sur open.canada.ca, y compris sur
taux de réussite des tâches les plus importantes
Juin 2020
1.2 Aidez les Canadiens à mieux connaître
Le travail du Canada sur l'open
gouvernement par l'apprentissage
matériaux, informations
sessions, et amélioré
formation des fonctionnaires
(EFPC / SCT)
Matériel pour les enseignants et les éducateurs
rédigé et publié
Juin 2019
Sensibilisation à au moins les enseignants 50 ou
éducateurs pour les encourager à revoir
et utiliser ces matériaux
Mars 2020
70% des enseignants utilisant le matériel sont
satisfait de cela
Mars 2020
Au moins 300 fonctionnaires d'au moins
15 ministères du gouvernement du Canada
ou agences formées par apprentissage
les activités indiquent une meilleure compréhension
de gouvernement ouvert à la suite de la
activité d'apprentissage
Juin 2020
Une académie numérique du gouvernement du Canada
est établi et au moins 40 nommé
les participants complètent son cours premium
curriculum3
Août 2019
Les ateliers 3 sont organisés pour former
les fonctionnaires fédéraux sur l'emploi
données administratives dans la prise de décision
June 2020 Que ferons-nous? Comment saurons-nous que nous avons réussi? Quel est notre
date limite?
Gouvernement ouvert public et données ouvertes
les webinaires ont lieu au moins tous les mois 2
6 tenu par
Octobre 2019
12 tenu par
Juin 2020
Les participants sont satisfaits du webinaire
contenu et format (au moins 70%
la satisfaction mesurée par un court sondage
après chaque webinaire)
Juin 2020
1.3 Améliorer la qualité de l’ouverture
données disponibles sur
open.canada.ca
(RNCan / StatCan / SCT)
Critères de qualité des données développés et
publiés et des ateliers sont organisés avec
les responsables gouvernementaux à développer leur
capacité à améliorer la qualité des jeux de données
Juin 2019
Un nouveau système d’évaluation de la qualité des données à
supplément actuel «Évaluer ce jeu de données»
la fonction est développée en concertation avec
utilisateurs et partenaires nationaux et disponibles
sur open.canada.ca
Juin 2020
Les jeux de données fréquemment téléchargés 200 sont
examiné pour la qualité,
La normalisation 4,
métadonnées complètes, contextuelles
documentation et langage clair
descriptions
Juin 2020
Un jeu de données géospatiales 500 supplémentaire
révisé à l’aide du Federal Geospatial
Évaluation de la qualité des données de la plateforme (FGP)
critères de RNCan
Juin 2020
1.4 Développer l'Open par
Pilote par défaut pour faire fonctionner
documents du gouvernement
les officiels ouvrent par défaut,
sous réserve de applicable
Ouvrir par défaut pilote est étendu à
capturer les documents de travail produits par
l'équipe du gouvernement ouvert au SCT
Juin 2019
Les nouvelles technologies innovantes sont
mis en œuvre pour améliorer l'accessibilité et
2020er avril

4. La qualité des données peut inclure des éléments tels que la pertinence, la précision, la rapidité, l’accessibilité, l’interprétabilité et
la cohérence. Pour plus d'informations, consultez la Politique du gouvernement du Canada sur l'information des utilisateurs sur la qualité des données.
et méthodologie.
17
Qu'allons nous faire? Comment saurons-nous que nous avons réussi? Quel est notre
date limite?
restrictions associées à
la vie privée, la confidentialité et
sécurité
(SCT)
disponibilité des documents à la fois officielle
langues afin de se conformer aux
Loi sur les langues officielles, le Trésor
Politique du conseil sur les langues officielles, et
la norme sur l'accessibilité Web
Un sous-ensemble de documents de travail produit
par au moins les ministères 3, en
ajout à l'équipe du gouvernement ouvert
au SCT, est disponible à l’Open de
Portail par défaut
Juin 2020
1.5 Co-créer un public, numérique
espace de collaboration où
les citoyens et le gouvernement
les employés peuvent travailler ensemble
(SCT)
Un espace public de collaboration numérique est
lancé et mis à disposition pour
Canadiens et représentants du gouvernement à
utilisation. L'espace de collaboration va:
• permettre aux utilisateurs de s’inscrire avec un seul,
connexion facile à utiliser
• permettre aux Canadiens et au gouvernement
fonctionnaires pour partager des fichiers, travailler
en collaboration et participer à
discussions communautaires
Juin 2019
1.6 Développer des données ouvertes
des lignes directrices pour protéger le
vie privée des citoyens, des entreprises,
et institutions
(StatCan)
Une série d'ateliers est livrée par
Statistique Canada pour former les participants sur
l'application de directives pour la
anonymisation des jeux de données
Juin 2019
1.7 Aidez les Canadiens à comprendre
les données et les modèles utilisés pour
concevoir et étudier le gouvernement
programmes
(EDSC)
Modèles de microsimulation, y compris
ensembles de données sous-jacents, résultats et
documents à l'appui, sont rendus publics
disponible pour aider à expliquer comment la
le gouvernement utilise ces modèles pour concevoir
programmes et d’estimer leurs impacts
Décembre 2019
et en cours

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

1. Gouvernement ouvert convivial

Le gouvernement du Canada offrira aux Canadiens des occasions d'en apprendre davantage sur le gouvernement ouvert. Nous améliorerons également l'ouverture des données du gouvernement fédéral. On le fera:

  • apporter des améliorations à canada.ca
  • aider les Canadiens à en apprendre davantage sur le travail du gouvernement du Canada sur le gouvernement ouvert
  • améliorer la qualité des données ouvertes disponibles via canada.ca
  • développer le projet pilote Ouvrir par défaut
  • fournir des outils pour que le gouvernement et les citoyens travaillent ensemble
  • développer des lignes directrices sur la confidentialité des données ouvertes

Milestones

1.1 Apporter des améliorations à open.canada.ca pour permettre aux utilisateurs de trouver plus facilement ce qu'ils recherchent et de contribuer à la communauté du gouvernement ouvert (Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

1.2 Aider les Canadiens à se renseigner sur le travail du Canada en matière de gouvernement ouvert grâce à du matériel d'apprentissage, des séances d'information et une formation améliorée pour les fonctionnaires (École de la fonction publique du Canada/Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

1.3 Améliorer la qualité des données ouvertes disponibles sur open.canada.ca (Ressources naturelles Canada/Statistique Canada/Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

1.4 Développez le Ouvrir par pilote par défaut rendre les documents de travail des représentants du gouvernement ouverts par défaut, sous réserve des restrictions applicables liées à la protection de la vie privée, à la confidentialité et à la sécurité (Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

1.5 Co-créer un espace de collaboration numérique public où les citoyens et les employés du gouvernement peuvent travailler ensemble (Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada)

1.6 Élaborer des lignes directrices sur les données ouvertes pour protéger la vie privée des citoyens, des entreprises et des institutions (Statistique Canada)

1.7 Aider les Canadiens à comprendre les données et les modèles utilisés pour concevoir et étudier les programmes gouvernementaux (Emploi et Développement social Canada)

Pour plus de détails sur le texte de l'engagement, les jalons, les critères de réussite auto-identifiés et les dates d'achèvement estimées, voir, https://open.canada.ca/en/content/canadas-2018-2020-national-action-plan-open-government#toc3-4

Date de début: août 2019

Date de fin : varie en fonction du jalon

Aperçu de l'engagement

Vérifiabilité

Pertinence de la valeur OGP (telle que rédigée)

Impact potentiel

Aboutissement

At-il ouvert le gouvernement?

Pas assez spécifique pour être vérifiable

Suffisamment spécifique pour être vérifiable

Accès à l'information

Participation civique

Responsabilité publique

Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

Aucun

Mineur

Moderate

transformatrice

Pas démarré

limité

Substantiel

Complété

Aggravé

N'a pas changé

Marginal

Majeur

Exceptionnel

1. Global

Évalué à la fin du cycle du plan d'action.

Évalué à la fin du cycle du plan d'action.

Contexte et objectifs

Cet engagement vise à informer les Canadiens sur l'ouverture et les possibilités qu'elle offre, et à aider les citoyens à trouver plus facilement des données et des ressources d'information de haute qualité sur les activités gouvernementales. L'engagement énonce une série de mesures générales pour faciliter la progression avec ouverture sur deux fronts. Premièrement, améliorer les occasions existantes et favoriser de nouvelles occasions pour les Canadiens d'en apprendre davantage sur le gouvernement ouvert et de travailler avec le gouvernement fédéral. Deuxièmement, continuer à tirer parti des avancées des trois plans d'action précédents pour améliorer la qualité des données ouvertes que le gouvernement du Canada met à disposition. Chercher à éduquer les Canadiens sur le gouvernement ouvert est un objectif louable. Cependant, tel qu'il est écrit, l'Engagement 1 est axé sur les solutions et a une portée ambitieuse. Ni l'état actuel des choses avant son lancement par rapport à la connaissance des Canadiens en matière de gouvernement ouvert ni le changement ciblé qui est censé émerger de sa mise en œuvre ne sont précisés.

Cet engagement s'aligne sur les valeurs OGP d'accès à l'information, de participation civique, de technologie et d'innovation. Cependant, la mesure dans laquelle les jalons s'alignent sur les valeurs OGP est mitigée. Les jalons 1.1, 1.3, 1.4 et 1.5 sont directement liés aux valeurs OGP d'accès à l'information, de participation civique, de technologie et d'innovation, ou des combinaisons de celles-ci. Les améliorations proposées à open.canada.ca et l'expansion de la Ouvrir par pilote par défaut contribuer à améliorer l'accès à l'information et à faciliter la participation civique dans la mesure où ils offrent des possibilités accrues de fournir des commentaires aux utilisateurs, le gouvernement mettant des niveaux accrus de données et de documentation à la disposition des parties intéressées. De même, l'espace de collaboration numérique proposé - le GCCollab (1) et d' GCmessage (2) outils logiciels ouverts – offrent des opportunités de partage d'informations, de participation du public et de collaboration. (3) Les jalons 1.2, 1.6 et 1.7 concernent avant tout la fourniture d'informations et d'opportunités d'apprentissage sur les activités gouvernementales et la mise en œuvre des directives gouvernementales. Sur la base des définitions de valeur fournies par dans l'IRM Manuel de procédures, on ne sait pas comment ils s'alignent sur l'une des quatre valeurs OGP. (4) Cela dit, le chercheur de l'IRM reconnaît que les opportunités éducatives offertes par ces trois étapes peuvent potentiellement permettre aux parties intéressées de s'engager et de surveiller les progrès du Canada vers un gouvernement ouvert.

Pour l'engagement 1, il existe un lien entre l'objectif d'informer les Canadiens sur le travail du gouvernement et ses efforts en matière de gouvernement ouvert, et les sept jalons établis pour atteindre cet objectif. Les jalons 1.3, 1.4, 1.5 et 1.6 sont facilement vérifiables (c'est-à-dire que l'activité ou le changement proposé a eu lieu ou non) alors que les jalons 1.1, 1.2 et 1.7 nécessitent un certain degré d'interprétation en ce qui concerne leur mesurabilité. De même, la validité des critères de réussite pour tous les jalons est une question de sujet (c'est-à-dire, mesurent-ils/reflètent-ils réellement ce qu'ils prétendent mesurer ?). Cela est dû, en partie, au fait que les critères de réussite des jalons 1.1, 1.2 et 1.7 n'offrent aucune indication sur les mesures à utiliser pour évaluer si les utilisateurs d'open.canada.ca trouvent réellement plus facile à localiser et à découvrir.ce qu'ils recherchent et contribuent à la communauté du gouvernement ouvert» et si les Canadiens ont appris le travail du pays sur le gouvernement ouvert ou «comprendre les données et les modèles utilisés pour concevoir et étudier les programmes gouvernementaux. " Les commentaires publics reçus au sujet du projet d'engagement ont identifié des problèmes spécifiques dont la résolution aurait pu servir à éclairer la création d'indicateurs de succès plus précis pour les étapes 1.1 et 1.2. Par exemple, les commentaires reçus de Jury Konga, directeur exécutif de la GO Open Data Association, et d'autres, suggèrent que la principale amélioration nécessaire pour permettre aux utilisateurs de trouver plus facilement ce qu'ils recherchent sur open.canada.ca est d'avoir le plate-forme indexée et entièrement consultable. (5)

En somme, l'engagement 1 semble être ancré dans la notion que, plus les Canadiens en apprendront sur le gouvernement ouvert, plus ils utiliseront les données gouvernementales ouvertes et s'engageront avec le gouvernement. Une grande importance est accordée à la fourniture d'informations, de rapports et d'analyses, ce qui permet aux utilisateurs de s'engager plus facilement dans les données ouvertes et le gouvernement ouvert, ainsi que sur la formation dirigée par le gouvernement. L'impact de cet engagement est tempéré par cette orientation centrée sur les solutions. (6) Néanmoins, il s'agit d'une étape positive et progressive dans le but d'offrir aux Canadiens des occasions d'en apprendre davantage sur le gouvernement ouvert et d'améliorer l'ouverture des données du gouvernement fédéral. Par conséquent, l'engagement 1 est évalué comme ayant un impact potentiel mineur.

Prochaines étapes

L'engagement 1 illustre une initiative de gouvernement ouvert importante et nécessaire. L'éducation des Canadiens sur le gouvernement ouvert et l'amélioration de la qualité de l'ouverture sont des processus continus louables. Cependant, le lien entre l'engagement, les jalons et les critères de réussite proposés – dont certains semblent être des jalons à part entière – est vague. Pour éviter les pièges du déterminisme des données, il faut être prudent et ne pas surestimer les désirs et les motivations des citoyens à s'engager avec les données gouvernementales et avec le gouvernement lui-même. L'ouverture des données gouvernementales n'est pas une proposition « taille unique ». Différentes parties prenantes ont des besoins en données et informations très différents, et des motivations très différentes pour s'engager avec ces ressources. Le dialogue gouvernement-citoyen au cœur de cet engagement doit être opérationnalisé en tant que processus itératif continu qui complète et s'étend au-delà du plan d'action du PGO du Canada.

Le chercheur de l'IRM recommande qu'à l'avenir, les ministères et organismes principaux s'efforcent de :

  • identifier et s'attaquer aux défis/problèmes/priorités spécifiques qui peuvent être résolus en améliorant l'ouverture et la qualité des données du gouvernement fédéral plutôt que de partir d'une position de « comment pouvons-nous offrir aux Canadiens des occasions d'en apprendre davantage sur le gouvernement ouvert ? » ;
  • assurer la validité des indicateurs de succès utilisés pour évaluer/mesurer le succès des jalons, et l'engagement plus largement ;
  • améliorer les opportunités de consultation et d'engagement direct avec les citoyens et les intérêts de la société civile sur leurs besoins respectifs des utilisateurs, éducatifs et autres, en ce qui concerne le gouvernement ouvert ; et
  • établir et mettre en œuvre des pratiques internes de suivi et d'évaluation pour s'assurer que les commentaires des utilisateurs obtenus sont intégrés dans la conception, la mise en œuvre et les résultats des activités planifiées.
(1) GCcollab est une plate-forme de collaboration et de réseautage basée sur un logiciel ouvert pour les employés fédéraux ainsi que les étudiants et les universitaires de certains établissements postsecondaires. Voir, https://gccollab.ca/faq
(2) GCmessage est une application de messagerie instantanée qui permet aux utilisateurs de se connecter via un navigateur Web ou une application mobile (iOS et d' Android), avec la possibilité d'envoyer des messages directs et de créer des discussions de groupe privées ou publiques. Il utilise le même service de compte que GCcollab. Voir, Qu'est-ce que GCMessage ? https://gccollab.gctools-outilsgc.ca/en/support/solutions/articles/2100037287-what-is-gcmessage-
(3) Au 1er octobre 2019, GCcollab comptait quelque 62923 membres inscrits, dont environ la moitié étaient des acteurs non gouvernementaux et des citoyens. Voir, Statistiques GCcollab, https://gccollab.ca/stats
(4) Le manuel des procédures de l'IRM (2017) précise que la valeur de l'accès à l'information se rapporte à, «informations détenues par le gouvernement, par opposition aux seules informations sur les activités gouvernementales. À titre d'exemple, la publication d'informations détenues par le gouvernement sur la pollution serait clairement pertinente, bien que les informations ne concernent pas « l'activité gouvernementale » en soi ; » Voir, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2017/09/IRM-Procedures-Manual-v4_Sept2017.docx
(6) Ce point de vue a également été exprimé dans les commentaires reçus de membres de la société civile lorsqu'un projet d'engagement a été publié en ligne pour commentaires du public via Google Docs en juillet et août 2018. Voir, https://docs.google.com/document/d/16TwaU1BcnKY4W93tkPaJVjsQUt5pfkAEPFGDcjun6ms/edit

Engagements

  1. Gouvernement ouvert convivial

    CA0064, 2018, Accès à l'information

  2. Transparence financière et responsabilité

    CA0065, 2018, Accès à l'information

  3. Transparence d'entreprise

    CA0066, 2018, Anti-corruption

  4. Gouvernement et services numériques

    CA0067, 2018, Prise de décision automatisée

  5. Science ouverte

    CA0068, 2018, Accès à l'information

  6. Saine démocratie

    CA0069, 2018, Anti-corruption

  7. Accès à l'information

    CA0070, 2018, Accès à l'information

  8. Dialogue féministe et inclusif

    CA0071, 2018, Renforcement des capacités

  9. Réconciliation et gouvernement ouvert

    CA0072, 2018, Accès à l'information

  10. Communauté du gouvernement ouvert

    CA0073, 2018, Accès à l'information

  11. Améliorer l'accès à l'information

    CA0042, 2016, Accès à l'information

  12. Rationaliser les demandes d'informations personnelles

    CA0043, 2016, gouvernement électronique

  13. Développer et améliorer les données ouvertes

    CA0044, 2016, Accès à l'information

  14. Fournir et préserver les informations ouvertes

    CA0045, 2016, gouvernement électronique

  15. Définir une approche pour mesurer la performance d'un gouvernement ouvert

    CA0046, 2016, Renforcement des capacités

  16. Développer les compétences du gouvernement ouvert dans la fonction publique fédérale

    CA0047, 2016, Accès à l'information

  17. Intégrer les exigences de transparence dans la stratégie relative aux services fédéraux

    CA0048, 2016, Renforcement des capacités

  18. Améliorer l'accès aux collections culturelles et patrimoniales

    CA0049, 2016, Renforcement des capacités

  19. Amélioration de la transparence des informations sur les dépenses et les achats du gouvernement

    CA0050, 2016, Renforcement des capacités

  20. Amélioration de la transparence du budget et des autres informations du ministère des Finances

    CA0051, 2016, Renforcement des capacités

  21. Engagement étoilé Accroître la transparence du financement des subventions et des contributions

    CA0052, 2016, Renforcement des capacités

  22. Améliorer l'information du public sur les sociétés canadiennes

    CA0053, 2016, gouvernement électronique

  23. Augmenter la disponibilité et la convivialité des données géospatiales

    CA0054, 2016, Accès à l'information

  24. Ouverture accrue des activités scientifiques fédérales (science ouverte)

    CA0055, 2016, Renforcement des capacités

  25. Stimuler l'innovation grâce à l'échange de données ouvert (ODX) du Canada

    CA0056, 2016, Accès à l'information

  26. Aligner les données ouvertes au Canada (Open Data Canada)

    CA0057, 2016, Accès à l'information

  27. Mettre en œuvre la Loi sur les mesures de transparence du secteur des industries extractives

    CA0058, 2016, Anti-corruption

  28. Soutenir les initiatives d'ouverture et de transparence à travers le monde

    CA0059, 2016, Accès à l'information

  29. Engager la société civile sur un gouvernement ouvert

    CA0060, 2016, Participation publique

  30. Activer le dialogue ouvert et l'élaboration de politiques ouvertes

    CA0061, 2016, Renforcement des capacités

  31. Promouvoir un gouvernement ouvert à l'échelle mondiale

    CA0062, 2016, Accès à l'information

  32. Inciter les Canadiens à améliorer les principaux services de l'Agence du revenu du Canada

    CA0063, 2016, Accès à l'information

  33. Mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0030, 2014, Accès à l'information

  34. Engagement étoilé Open Data Canada

    CA0031, 2014, Accès à l'information

  35. Échange de données ouvert canadien (ODX)

    CA0032, 2014, Accès à l'information

  36. Open Data for Development

    CA0033, 2014, Accès à l'information

  37. Open Data Core Engagement

    CA0034, 2014, Accès à l'information

  38. Engagement étoilé Science ouverte

    CA0035, 2014, Participation publique

  39. Engagement étoilé Rapport obligatoire sur les extraits

    CA0036, 2014, Anti-corruption

  40. Contrats ouverts

    CA0037, 2014, Anti-corruption

  41. Informations ouvertes sur les budgets et les dépenses

    CA0038, 2014, Ouverture fiscale

  42. Alphabétisation numérique

    CA0039, 2014, Renforcement des capacités

  43. Engagement fondamental de l'information ouverte

    CA0040, 2014, Accès à l'information

  44. Consultation des Canadiens

    CA0041, 2014, Communautés marginalisées

  45. Engagement étoilé Initiative internationale pour la transparence de l'aide: Publier un plan visant à rendre les activités de l'ACDI disponibles et accessibles

    CA0010, 2012, Aide

  46. Initiative internationale pour la transparence de l'aide: plan de mise en œuvre

    CA0011, 2012, Aide

  47. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: accès accru aux documents fédéraux archivés à Bibliothèque et Archives Canada

    CA0012, 2012, Gestion des enregistrements

  48. Ouverture des archives du gouvernement du Canada: Publication d'une nouvelle politique obligatoire sur la classification des documents

    CA0013, 2012, Gestion des enregistrements

  49. Ouverture des documents du gouvernement du Canada: Rendre les informations classifiées disponibles en ligne

    CA0014, 2012, gouvernement électronique

  50. GCDOCS: Déploiement de la première vague de la solution de gestion des enregistrements et des documents électroniques

    CA0015, 2012, gouvernement électronique

  51. GCDOCS: Déploiement au sein du gouvernement fédéral

    CA0016, 2012, gouvernement électronique

  52. GCWEB: Développer une présence Web consolidée

    CA0017, 2012, gouvernement électronique

  53. GCWEB: Implémenter une nouvelle plateforme

    CA0018, 2012, gouvernement électronique

  54. Data.Gc.Ca: Développer le nombre de jeux de données disponibles

    CA0019, 2012, Accès à l'information

  55. Data.Gc.Ca: implémenter le portail Data.Gc.Ca

    CA0020, 2012, Accès à l'information

  56. Data.Gc.Ca: Améliorer la normalisation des données

    CA0021, 2012, Accès à l'information

  57. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: publication des données sur la gestion des ressources et le rendement

    CA0022, 2012, Accès à l'information

  58. Données du gouvernement du Canada sur la gestion des ressources: outils de recherche et de données améliorés

    CA0023, 2012, Accès à l'information

  59. Consultation des Canadiens: Élaborer une nouvelle plateforme de consultation

    CA0024, 2012, gouvernement électronique

  60. Consultation des Canadiens: élaboration d'une approche standard pour l'utilisation des médias sociaux

    CA0025, 2012, gouvernement électronique

  61. Consultation des Canadiens: pilote d'une initiative de crowdsourcing

    CA0026, 2012, gouvernement électronique

  62. Consultation des Canadiens: Activer l'utilisation d'outils en ligne courants

    CA0027, 2012, gouvernement électronique

  63. Réglementation ouverte: les régulateurs fédéraux vont publier leurs plans de réglementation

    CA0028, 2012, Législation et réglementation

  64. Réglementation ouverte: simplifier les activités d'engagement

    CA0029, 2012, Législation et réglementation

  65. Directive sur le gouvernement ouvert: Directive sur le gouvernement ouvert

    CA0001, 2012, gouvernement électronique

  66. Directive sur le gouvernement ouvert: mise en œuvre de la directive sur le gouvernement ouvert

    CA0002, 2012, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: délivrer une licence de gouvernement ouvert

    CA0003, 2012, Législation et réglementation

  68. Engagement étoilé Licence de gouvernement ouvert: Adopter une licence de gouvernement ouvert

    CA0004, 2012,

  69. Modernisation de l'administration de l'accès à l'information: projet pilote de service de demande et de paiement en ligne

    CA0005, 2012, Accès à l'information

  70. Moderniser l'administration de l'accès à l'information: implémenter la solution ATI

    CA0006, 2012, Accès à l'information

  71. Moderniser l’administration de l’accès à l’information: rendre consultables les résumés des demandes d’AI complétées

    CA0007, 2012, Accès à l'information

  72. Bibliothèque virtuelle: commencer la conception de la bibliothèque virtuelle

    CA0008, 2012, gouvernement électronique

  73. Bibliothèque virtuelle: Lancer la bibliothèque virtuelle

    CA0009, 2012, gouvernement électronique

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