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Chili

Renforcement des conseils de la société civile et autres mécanismes de participation Citizen in Governance (CL0059)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour le Chili 2018-2020

Cycle du plan d'action : 2018

Statut : Actif

Institutions

Institution principale : División de Organizaciones Sociales del Ministerio Secretaría General de Gobierno

Institution(s) de soutien : Ministerio Secretaría General de Gobierno Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo - Ministerio Secretaría General de la Presidencia 58 - Comisión Asesora Presidencial para la Integridad Pública y Transparencia, Consejos de la Sociedad Civil Ministeriales - Organismos que la sociedad civil participant de las mesas de trabajo. - Dirigentes Vecinales - Tribu

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, Législation et réglementation, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Chili 2018-2020

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

En rapport avec les valeurs de l'OGP : participation civique

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

Nombre de compromis: Fort de la nécessité des conseils de la société civile et des mécanismes de la participation
ciudadana en la gestión publique
Tableau d'affichage: 1 de décembre à 2018 et 30 de décembre à 2020
Institución o acteur responsable de la
mise en œuvre
Division des organisations sociales du ministère Secrétaire général de
Gouvernement
Description du compromis
¿Cuál es la problemática que el
compromiso aborda?
Si bien la loi n ° 20.500 sobre Association et Participation Ciudadana en
la Gestión Pública a créé des mécanismes pour participer obligatoirement à tous
Les organisations de l'administration de l'État, qui sont vraiment les personnes à la maison
7 est mis à jour pour que nous puissions passer à la vitesse supérieure.
Voir tous les objets du compromis avec le créateur de l'entreprise
nouveaux mécanismes de contrôle pour la sécurité et la participation
ciudadana dans une politique étrangère et dans un grand nombre de choses
la ley.
Est-ce qu'il faut que ce soit un problème majeur en ce qui concerne les conseils de la société?
Civil, pues es este es un mecanismo que posibilita el ejercicio ciudadano
de participation dans les programmes et les politiques publiques, autorisation du contenu,
délibérément y correspondeur aportando à la légitimité de
la décision de la justice, la transformation en un instant
verdaderamente incidente en todo el proces de vida de las políticas
públicas.
En savoir plus sur les données de la division Organizaciones Sociales del
Ministre Secrétaire général de Gobierno, au 80% of los ministerios y
Servicios de l'Administration centrale de l'État membre constituant
Conseil de la société civile. Aquello es significativamente menor en el
secteur municipal, il est possible que les données de SINIM 2017 soient prises en solo un par 63% de
los municipios los tienen conformados.
Vous êtes le compromis? Loger une image significative dans la structure des organisations de la
Administration de ce qui est cumulé au plus tard
obligaciones de la Ley N ° 20.500, orienteur et fabricant de mécanismes de
participación ciudadana. La formule de travail dans les employés
de médecine de mise en œuvre que realiza la division de Organizaciones
Sociales del Ministerio Secretaría General de Gobierno.
Haut de la page informations sur le portail de référence qui se trouve
Ajouter au panier, cliquez ici pour obtenir des informations sur la mer. Péché
À partir de maintenant, il a été réalisé particulièrement bien en cuanto a los
Consejos de la Sociedad Civil.
¿Cómo contribuirá a resolver la
problemática?
Los esfuerzos antes descritos lograrán asegurar que existan los
En savoir plus sur la participation et la participation à toutes les activités
Votre nom, votre numéro de référence, et ce que vous devez savoir sur le coût de la location. Sin perjuicio de esto, y
considerando la diversidad avec que se soit desarrolla la participation
ciudadana en Chili, que nous sommes en train de progresser dans la
Informations sur le comportement et les mécanismes de la participation. Contando con
Mes activités de travail entre la société civile et les organismes de gestion
public.
Les formules qui vous conviennent le mieux sont compromis sur son fils
suivant:
- Politique sur les langues et les intérêts: La División de
Organizaciones Sociales a través de l'Unidad de Estudios y
Desarrollo es la que debe velar por se se fortalezcan los
mecanismos de participación ciudadana in the gestión pública.
Vous êtes le premier à savoir comment réaliser un voyage de
seguimiento y asesoría a los encargados de participación
ciudadana de los distintos ministerios et servicios de la
administration centrale. Esta misión seguirá realizándose y
procurará tener mayor incidencia para cumplir los objetivos
antes propuestos. Contando además with las propuestas que
Pédan levant une través de différentes générations COSOC.
- Président du Conseil de la participation politique: La
Ley N ° 20.500 solo d'un marché respectueux à tous
mecanismos de participación, et donc par ce que vous êtes, un
à partir de 2011, il y a 1 an Instructivo Presidencial de
Participación Ciudadana en tant que candidat, membre de la communauté
vision de respect pour la participation, les
instruments fondamentaux pour dar cumplimiento a los
mécanismes de la Ley 20.500. En este sentido la division de
Organisación Sociales élabore une proposition pour un nouveau
Instructivo Presidencial Que nous avons besoin de savoir plus
mencionado.
- Alianzas con otros servicios: La participation ciudadana es una
matériel transversal à tous les organes d'organisation de la communication
Mes paroles sont respectées à la culture actuelle du ministère
servicio. Si vous êtes à la maison, dans la division des organisations
Les groupes sociaux avec d'autres partenaires avec d'autres
objet de loger et compromis de fortalecer los mecanismos
de participation ciudadana à la gestion administrative
Estado. Il y a des années à venir avec la sous-secrétaire de
Desarrollo Regional y Administrativo para fortalecer los
Conseils de la société civile à niveau municipal, il y a, por
mandat légal, vous êtes informé de toutes les compétences
la anotada división
En savoir plus sur les services et les œuvres publiques pour les enfants
objet de journal un maire especificidad en las materias de
participación ciudadana ya su vez lograr un mayor alcance en
la diffusion et l'engagement de toutes les personnes suivantes
con las distintas instituciones. - Capacitaciones: Un aspect fondamental pour que existe un
Aperçu du rôle de la société en tant qu'employés
En savoir plus sur les témoignages et les informations dont vous avez besoin
desarrollar su labour. Esto significa que, tant funcionarios
publicités et la vie publique en général, deben ser
capacitados y educados para desarrollar una participación
ciudadana efectiva.
Vous êtes le premier membre de votre équipe de formation sociale?
Dans quelle direction se trouve la Division de Organizaciones Sociales, es que
desarrollaremos un curso online para dirigentes sociales. Junte
avec quelle qualité que les capacités peuvent être amplifiées
a los funcionarios publics de l'Administration Centrale de
Liste des municipalités qui sont reliées à la direction
sociales.
Il est important de relever les défis suivants
OGP?
Le présent compromis sur les fondements des principes de
Gobierno Abierto:
- Transparencia: Le compromis est passé dans les mains
y el accès hacía la información.
- Participation publique: El presente compromiso mejora las
Posibilidades de la société civile d'influencer en la toma de
décisions
- Rendición de cuentas: Est compromis sur le travail
alcance et la maîtrise des mécanismes qui permettent le contrôle
ciudadano.
Information additionnelle Ce compromis est en ligne avec le programme de travail
Presidente Sebastián Piñera en chef du conseil d’administration de la
participación ciudadana in the gestión pública y of the sociedad civil fr
général
Actif et produit entre Fable de début Fécha de nuit
Liste des offres de musique et de médias 1 en 2019 31 diciembre de 2020
Nuevo Instructivo Presidencial 1 en 2019 31 diciembre de 2019
Alianza avec d'autres serveurs 1 en 2019 31 diciembre de 2020
Capacitaciones 1 en 2019 31 diciembre de 2020
Information de contact
Nombre de personnalités responsables Gonzalo Cruces Rueda
Título, Departamento Jefe de Unidad de Estudios and Desarrollo de la Division de Organizaciones
Sociales del Ministerio Secretaria Général de Gobierno
Correo electrónico y teléfono Gonzalo.cruces@msgg.gob.cl / + 56226726089
Otros Actores
involucrados
Acteurs de
Gouvernement
- Ministerio Secretaría General de Gobierno.
- Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo
- Ministerio Secretaría General de la Presidencia Comisión Asesora Presidencial para la Integridad Pública y
Transparence
CVMO, secteur
privado,
organizaciones
multilatérales,
groupes de travail
- Consejos de la Sociedad Civil Ministeriales
- Organismes de la société civile qui ont participé au processus
mesas de trabajo.
- Dirigentes Vecinales
- Tribu

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

9. Fortalecimiento de los Consejos de la Sociedad Civil y otros mecanismos de participación ciudadana en la gestión pública

Vous êtes le compromis?

Lograr un alza significativa en el porcentaje de organizationos de la Administración del Estado que dan cumplimiento efectivo a las obligaciones de la Ley N° 20.500, orientadas a establecer mecanismos de participación ciudadana. La forma de medirlo será a través los informes de medición de implementación que realiza la División de Organizaciones Sociales del Ministerio Secretaría General de Gobierno.

Además de publicar la información en el portal de Gobierno que se está desarrollando, para que la información sea accesible a todos. Sin perjuicio de lo anterior se realizará un especial esfuerzo en cuanto a los Consejos de la Sociedad Civil.

Vous souhaitez contribuer à résoudre les problèmes?

Los esfuerzos antes descritos lograrán asegurar que existan los mecanismos mínimos de participación ciudadana en todos los órganos del Estado, tal como lo mandata la Ley N° 20.500, ya que a pesar de ser una obligación esto no se cumple a cabalidad. Sin perjuicio de esto, y considerando la diversidad con que se desarrolla la participación ciudadana en Chile, es que además se buscará ir progresando en la calidad e incidencia de estos mecanismos de participación. Contando con mesas de trabajo entre sociedad civil y organizationos de la administración pública.

Las formas en que se buscará cumplir estos compromisos son los siguientes: - Rol de la Unidad de Estudios y Desarrollo: La División de Organizaciones Sociales a través de la Unidad de Estudios y Desarrollo es la que debe velar por que se fortalezcan los mecanismos de participos ciudadana en la gestión pública. Es por esto que sus funcionarios realizan un trabajo de seguimiento y asesoría a los encargados de partcipación ciudadana de los distintos ministerios y servicios de la administración central. Esta misión seguirá realizándose y procurará tener mayor incidencia para cumplir los objetivos antes propuestos. Contando además con las propuestas que puedan levantarse a través de los diferentes COSOC.

- Nuevo Instructivo Presidencial de Participación Ciudadana: La Ley N° 20.500 solo da un marco general respecto a los mecanismos de participación, es por esto que cada gobierno, a partir de 2011, ha tenido un Instructivo Presidencial de Participación Ciudadana en donde se consideran, además de la vision del gobierno respecto de la participation, las instrucciones Fundamentales para dar cumplimiento a los mecanismos de la Ley 20.500. En este sentido la División de Organización Sociales elaborará una propuesta para un nuevo Instructivo Presidencial que buscará reforzar aún más lo antes mencionado.

- Alianzas con otros servicios : La participación ciudadana es una materia transversal a todos los órganos del Estado y por lo mismo ésta response a la cultura propia de cada ministerio y servicio. Es por esto, que, desde la División de Organizaciones Sociales se buscará formar alianzas con otros servicios con el objeto de lograr el compromiso de fortalecer los mecanismos de partcipación ciudadana en toda la Administración del Estado. Una de estas alianzas será con la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo para fortalecer los Consejos de la Sociedad Civil a nivel municipal, ya que, por mandato legal, hoy se encuentran fuera de la competitionncia de la annotada división La alianza con otros servicios y públicas tiene por objeto lograr una mayor especificidad en las materias de participación ciudadana ya su vez lograr un mayor alcance en la diffusion e involucramiento de los ciudadanos relacionados con las distintas instituciones.

- Capacités : Un aspect fondamental pour qu'il existe un verdadero ejercicio de la participation es que los incumbentes cuenten con las herramientas y la información necesaria para desarrollar su labour. Esto significa que, tanto funcionarios públicos como dirigentes y la ciudadanía en general, deben ser capacitados y educados para desarrollar una participation ciudadana efectiva. Es por esto que además de las Escuelas de Formación Social que hoy en día realiza la División de Organizaciones Sociales, es que desarrollaremos un curso online para dirigentes sociales. Junto con esto buscaremos que las capacitaciones puedan amplifie a los funcionarios públicos de la Administración Central del Estado ya Municipalidades que se relacionen con dirigentes sociales.

Activités et activités

  • Rol de la Unidad de Estudios y Desarrollo
  • Nuevo Instructivo Présidentiel
  • Alianza con otros servicios
  • Formation (32)

Date de début: 01 décembre 2018 Date de fin: 30 décembre 2020

Résumé du compromis

Vérifiabilité

Relevancia frente a los valores de la AGA (como está redactado)

Potentiel d'impact

Réalisation

Contribuyó a la apertura del Gobierno?

No es suficientemente específico para ser vérifiable

Es suficientemente específico para ser verificable

Accès à l'information

la participation des citoyens

Responsabilisation

Tecnología e innovación para la transparencia y rendición de cuentas

Aucun

Moins

Modéré

Transformateur

Pas d'iniciado

Limité

Sustancial

Tenue complète

Empeoró

Pas de cambió

Marginalmente

Significativamente

Sobresaliente

1. Général

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

Evaluado al final del ciclo del plan de acción

Contexto y objetivos

La Ley 20.500 sobre asociaciones y participación ciudadana en la gestión pública, expedida en el año 2011, establece la obligatoriedad de implementar mecanismos de participación ciudadana en todos los niveles de la administración, haciendo un especial énfasis de la Organlos Conseciones ( COSOC) como espacios consultivos donde las organizaciones tendrían representación en temas de funcionamiento estatal (33). Sin embargo, pasados ​​ya casi ocho años desde su expedición, existen muchos estamentos que no tienen conformado su COSOC, con un 80% del nivel nacional y un 63% del nivel municipal (34).

Por lo anterior, la Dirección de Organizaciones Sociales (DOS) del Ministerio Secretaría General de Gobierno (SEGEGOB) presenta este compromiso, donde se proyecta un plan de formación a dirigentes sociales y funcionarios sobre las ventajas de la participation ciudadana y de los COSOC en espec , como mecanismo de interacción y diálogo entre la administración y la ciudadanía. Puesto que sus acciones buscan crear capacidades para el involucramiento ciudadano en la gestión pública, este compromiso se observa relevante para el principio de participación ciudadana.

Aunque en el cuerpo del compromiso no se observan metas claras ni medibles, después de recibido el cuestionario diligenciado por el punto de contacto en la DOS se evidenció que las capacitaciones se realizarían a través de mecanismos de e-learning a través de la Universidad de Chile, con un curso tipo diplomado que buscaría atender entre 800 y 1.000 personas en cada versión (35). Además, tanto el Instructivo Presidencial como las alianzas con otras entidades pueden ser verificables a través de convenios o programas de colaboración. Con estos datos, se considera que el compromiso es lo suficientemente específico para ser verificable.

En cuanto a su impacto potencial, se plantan varias inquietudes: en primer lugar, tanto el representante de sociedad civil como el consultor BID y el representante del PNUD mencionan que este tipo de esfuerzos debería haberse hecho hace años, pues en la realidadient existe un inc de la ley por parte de múltiples entidades del Estado. Este compromiso, entonces, buscaría normalizar una situación que ya debería haberse resuelto desde hace tiempo. Coinciden tanto la representante de gobierno como el representante de la academia en esta observación, aunque mencionan que este compromiso busca saldar una deuda pendiente con el sistema de participación ciudadana (36).

Ahora, no son pocas las críticas que se han hecho a los COSOC como mecanismo de participación, puesto que son espacios consultivos no vinculantes y que se observan como instrumentales más que como verdaderos espacios de toma de decisiones, lo poral la podría explicar la que no hay interés en su implementación (37). También han existido en los últimos años varios programas de formación en participant ciudadana, algunos financiados por agencias estatales, sin que necesariamente impliquen un cambio en el nivel de cumplimiento de la Ley 20.500 (38). Aunque se evidencia una voluntad por parte de la DOS por saldar un vacío institucional, no se observan cambios institucionales o la búsqueda por reformas que ya han sido diagnosticadas con anterioridad, como lo hizo en el 2017 el Consejo Nacudad para la Parti ycipiano Cición For de la Sociedad Civil (39). Por todo esto, se considera que este compromiso podría ser un paso adelante para promover el cumplimiento de la ley 20.500 en aquellas localidades donde aún no existen estos espacios, aunque no tendría mayor impacto en la solución del problema descrito.

Prochaines Étapes

Para el investigador del MRI, más que buscar capacitar sobre un mecanismo participativo bastante criticado, este compromiso se podría enfocar en hacer frente a las debilidades que el mismo sistema de participación formal evidencia en los múltiples diagnósticos que en la se hanteria. Sería importante que se aprovechara este impulso evidente desde la DOS y la SEGEGOB para ir más allá de un cumplimiento formal de los estamentos establecidos en la Ley 20.500 y más bien buscar alternativas que permitan une participation real y efectiva en las entidades del Estado.

Tanto la academia como las organizaciones sociales pueden ser fuente de información para generar cambios normativos significativos, más allá de un instructivo presidencial, y que redunden en una mayor y mejor participación ciudadana en la gestión pública.

(33) Ley 20.500 sobre asociaciones y participe ciudadana en la gestión pública. Disponible en : https://bit.ly/30pgLJs
(34) Sistema Nacional de Información Municipal SINIM. Disponible en : https://bit.ly/30sJBbE
(35) Cuestionario a points de contact. Compromiso 9. Disponible en : https://bit.ly/2WNd8e8
(36) Entrevistas a miembros de la Mesa de Gobierno Abierto, realizadas entre el 29 de marzo y el 10 de abril de 2019.
(37) Hernández Bonivento, J. (2018). "La forma y la Esencia: Efectos de las Leyes de Transparencia, Acceso a la Información y Participación Ciudadana en la Gobernanza Democrática Local en Chile" Disponible en: https://bit.ly/2VGSdNt
(38) Programa Academia de la Subsecretaría de Desarrollo Regional. Disponible en : https://bit.ly/1Le8lX8
(39) Consejo Nacional para la Participación Ciudadana y el Fortalecimiento de la Sociedad Civil (2017) « Estado de la participation ciudadana en Chile y propuestas de reforma a la Ley 20.500 Sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública ». Disponible en : https://bit.ly/2VEAaY9

Engagements

  1. Améliorer l'accessibilité des données sur les marchés publics

    CL0063, 2020, Accès à l'information

  2. Améliorer la transparence du système de science, technologie, connaissance et innovation

    CL0064, 2020, Accès à l'information

  3. Observatoire du commerce extérieur

    CL0065, 2020, Gouvernement électronique

  4. Développer une feuille de route pour institutionnaliser les principes du gouvernement ouvert

    CL0066, 2020, Participation publique

  5. Droits de l'homme et justice ouverte

    CL0067, 2020, Accès à l'information

  6. Justice ouverte dans le système judiciaire

    CL0068, 2020, Accès à l'information

  7. Concevoir une plateforme d'information législative intégrée

    CL0069, 2020, Accès à l'information

  8. Transparence du Congrès national

    CL0070, 2020, Gouvernement électronique

  9. Création d'un plan national d'éducation à la citoyenneté en matière d'intégrité pour les fonctionnaires

    CL0051, 2018, Renforcement des capacités

  10. Formation gouvernement ouvert

    CL0052, 2018, Renforcement des capacités

  11. Open Justice dans le bureau du défenseur public

    CL0053, 2018, Accès à l'information

  12. Élargir et approfondir le modèle de gouvernement ouvert municipal

    CL0054, 2018, Gouvernement électronique

  13. Renforcement des capacités pour les services de soins inclusifs

    CL0055, 2018, Renforcement des capacités

  14. Plan stratégique pour le renforcement de l'intégrité publique

    CL0056, 2018, Gouvernement électronique

  15. Plan de diffusion et de suivi au Chili des objectifs de développement durable et lien avec les politiques publiques

    CL0057, 2018, Gouvernement électronique

  16. Gestion des ressources en eau

    CL0058, 2018, Gouvernement électronique

  17. Renforcement des conseils de la société civile et autres mécanismes de participation Citizen in Governance

    CL0059, 2018, Renforcement des capacités

  18. Politique Open Data et protection des données

    CL0060, 2018, Accès à l'information

  19. Élaborer en collaboration une proposition de politique visant à créer un registre des propriétaires réels (bénéficiaires finaux - BF)

    CL0061, 2018, Anti-corruption

  20. Mise en œuvre d'OCDS (Open Contracting Data Standard)

    CL0062, 2018, Accès à l'information

  21. Engagement étoilé Veille du secteur de l’énergie: transparente, accessible et participative

    CL0032, 2016, Accès à l'information

  22. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0033, 2016, Accès à l'information

  23. Demandes de géoréférencement et de violation du code de l'eau

    CL0034, 2016, Gouvernement électronique

  24. Site Web de Codelco Transparency

    CL0035, 2016, Accès à l'information

  25. Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0036, 2016, Renforcement des capacités

  26. Open Educational Resources Plan d'éducation à la citoyenneté

    CL0037, 2016, Renforcement des capacités

  27. Modèle de travail et ressources de cours de langues en administration publique

    CL0038, 2016, Renforcement des capacités

  28. Définition de la politique et mise en œuvre des données du gouvernement ouvert

    CL0039, 2016, Accès à l'information

  29. Données ouvertes et marchés publics

    CL0040, 2016, Accès à l'information

  30. Observatoires Instrumentosde mise en œuvre de l'aménagement du territoire et du marché foncier urbain

    CL0041, 2016, Gouvernement électronique

  31. Conception et mise en œuvre de la plate-forme DOM en ligne

    CL0042, 2016, Renforcement des capacités

  32. Plus d'accès à l'information sur les terres Chili

    CL0043, 2016, Renforcement des capacités

  33. Modernisation et transparence des systèmes de passation des marchés et contrôle de gestion des travaux publics

    CL0044, 2016, Anti-corruption

  34. Disponibilización of Económicotributaria Informations sur le site

    CL0045, 2016, Gouvernement électronique

  35. Modèle de gouvernement ouvert sous-national

    CL0046, 2016, Renforcement des capacités

  36. Renforcer la participation, la transparence et la décentralisation des négociations commerciales menées par Direcon, en établissant des réseaux avec les parties prenantes au niveau national et en mettant en œuvre une plate-forme interactive numérique.

    CL0047, 2016, Gouvernement électronique

  37. Modèle de gestion municipale Transparence 2.0

    CL0048, 2016, Accès à l'information

  38. Intégrité du système dans les institutions publiques

    CL0049, 2016, Renforcement des capacités

  39. Institutionnaliser l'Alliance pour un gouvernement ouvert au Chili en créant le secrétariat exécutif du gouvernement ouvert pour la conception, la mise en œuvre et le suivi des plans d'action

    CL0050, 2016, Parlements ouverts

  40. Engagement étoilé Mise en œuvre du modèle de gestion municipale de la transparence.

    CL0020, 2014, Renforcement des capacités

  41. Stratégie Open Data et réutilisation

    CL0021, 2014, Accès à l'information

  42. Concours national sur les données ouvertes et la réutilisation de l'information publique Focus sur les citoyens.

    CL0022, 2014, Accès à l'information

  43. Portail de transparence

    CL0023, 2014, Renforcement des capacités

  44. Développer un modèle de gestion des fichiers et des documents favorisant l’accès à l’information publique.

    CL0024, 2014, Gestion des enregistrements

  45. Processus de suivi des engagements présidentiels

    CL0025, 2014,

  46. Renforcement des mécanismes de participation citoyenne (loi 20,500)

    CL0026, 2014, Gouvernement électronique

  47. Campagne pour l'amélioration des procédures et des services fournis aux citoyens (Chili Paperless)

    CL0027, 2014, Gouvernement électronique

  48. Constitution du Conseil national de la participation citoyenne et du renforcement de la société civile

    CL0028, 2014, Renforcement des capacités

  49. Portail citoyen santé

    CL0029, 2014, Citoyenneté et Immigration

  50. Engagement étoilé Mise en œuvre et surveillance de la loi sur le lobbying.

    CL0030, 2014, Législation et réglementation

  51. Engagement étoilé Renforcement de la démocratie environnementale

    CL0031, 2014, Accès à l'information

  52. Chileatiende

    CL0001, 2012, Gouvernement électronique

  53. Cadre d'interopérabilité

    CL0002, 2012, Gouvernement électronique

  54. Portail du gouvernement ouvert

    CL0003, 2012, Gouvernement électronique

  55. identité numérique

    CL0004, 2012, Accès à la justice

  56. Perfectionner la loi sur l'accès à l'information publique

    CL0005, 2012, Accès à l'information

  57. Projet de loi sur les partis politiques

    CL0006, 2012, Législation et réglementation

  58. Promotion de la loi type de l'Organisation des États américains

    CL0007, 2012, Accès à l'information

  59. Bill Probity en public

    CL0008, 2012, Anti-corruption

  60. Conseil d'administration, organisations législatives et de la société civile pour promouvoir la transparence

    CL0009, 2012, Participation publique

  61. Portail de transparence

    CL0010, 2012, Accès à l'information

  62. Politique des archives nationales

    CL0011, 2012, Gestion des enregistrements

  63. Lettre d'engagement des fonctionnaires

    CL0012, 2012, Anti-corruption

  64. Actions pertinentes pour la déclaration de patrimoine et d’intérêts: Actions liées à la déclaration de patrimoine de biens et d’intérêts

    CL0013, 2012, Anti-corruption

  65. Actions relatives à la déclaration de patrimoine: nouveau formulaire

    CL0014, 2012, Anti-corruption

  66. Engagement étoilé Bill lobby

    CL0015, 2012, Anti-corruption

  67. Promouvoir la participation citoyenne

    CL0016, 2012, Participation publique

  68. Projets de loi sur la participation citoyenne: les plébiscites communaux

    CL0017, 2012, Législation et réglementation

  69. Projets de loi sur la participation citoyenne: Initiative citoyenne

    CL0018, 2012, Législation et réglementation

  70. Participation du public en matière d'environnement

    CL0019, 2012, Anti-corruption

Open Government Partnership