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Colombie

Libérez les femmes de la violence et de la discrimination (CO0055)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Colombie, deuxième plan d'action, 2015-2017

Cycle du plan d'action : 2015

Statut:

Institutions

Institution principale : Departamento Nacional de Planeación -DNP (avec l'appui de la Consejería Presidencial para la Equidad de Género) et l'Instituto Nacional de Salud – INS.

Institution(s) de soutien : CPEG, Minhacienda, Commission intersectorielle pour la mise en œuvre de la politique publique nationale de l'équité de génération, organisations sociales et réseaux de femmes et organismes de coopération internationale

Domaines politiques

Genre, Inclusion, Approches participatives, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Colombie Rapport de fin de trimestre 2015-2017, Rapport d'étape à mi-parcours pour la Colombie 2015-2017

Premiers résultats : aucun changement

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs de l'OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Mise en œuvre i

Achèvement:

Description

Avec l'objectif de garantir la réalisation de vos films à la carte, vous avez une vie libre de violences, et non une évaluation de la participation politique ou politique de la justice de genre (Conpes 161 / 13), vous pouvez vous procurer de l'argent, presupuestos, y se armonizáá conforme al plan national de Desarrollo 2014-2018. Connectez-vous à la liste des questions de défense des violences, des violences sexuelles et intrafamiliales (SIVIGILA) à partir de ce moment-là, ainsi que des informations sur les stratégies de protection de la vie durable à long terme. Esta información contribuye d'une manière transparente jusqu'à ce qu'il soit violé de façon générique dans le pays. Participación ciudadana and transparencia sur les principals de AGA relacionados.

Résumé du statut de fin de session IRM

18 Mujeres libres de violencias y discriminaciones
Pour plus de détails sur cet engagement, voir https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Colombia_End-of-Term_Report_2015-2017.pdf

Engagements