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Contagem, Brésil

Améliorer et développer le Système de Participation Populaire et Citoyenne (BRCTM0005)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Contagem, Brésil, 2022 – 2024

Résumé du rapport initial : Rapport initial – Plan d'action – Contagem, Brésil, 2022 – 2024

Début de l'engagement : janvier 2023
Fin de l'engagement : octobre 2024

Institutions impliquées :

  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Secrétariat municipal du gouvernement et de la participation populaire
  • Université fédérale du Minas Gerais - UFMG
  • Université de Coimbra
  • Centre d'études sociales – CES Portugal
  • Fondation Getúlio Vargas - FGV
  • Plateforme Decidim Barcelone - Espagne
  • Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD)
  • Hôtel de Ville d'Oeiras - Portugal

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement entraîneront un changement des règles, pratiques ou politiques qui régissent un domaine politique, le secteur public et/ou les relations entre les citoyens et sont contraignantes ou institutionnalisées au sein du gouvernement ou d'institutions spécifiques.

Description

Identifiant de l'engagement

BRCTM0005

Titre de l'engagement

Améliorer et développer le système de participation populaire et citoyenne dans la municipalité de Contagem, en élargissant la participation populaire et démocratique à la formulation des politiques publiques.

Problème

Bien que la municipalité dispose d'un large éventail d'outils participatifs, il est nécessaire d'intégrer ces processus, d'améliorer de manière plus claire la définition des attributions de chaque canal de participation et d'évaluer les possibilités d'avancer dans les processus délibératifs. La planification du système municipal de participation populaire et citoyenne n'a pas encore été pleinement mise en œuvre et nous disposons encore de nombreux instruments peu ou pas opérationnels, comme le programme Parler au maire, le Conseil interreligieux et le Conseil municipal.

Statu quo

Actuellement, il y a une faible présence des secteurs économiques et des représentations législatives municipales dans les conseils ; les équipes sont absorbées par de nombreuses exigences quotidiennes, limitant ainsi le caractère programmatique de la participation, tendant vers une action réactive subordonnée à la logique conciergerie ; il manque un système de gouvernance participative avec centralisation de l'information, amélioration méthodologique et suivi de la satisfaction des demandes, évaluation et responsabilisation des résultats ; outre le fait que de nombreux conseils et autres instruments ont des nominations incomplètes ou sont en attente de régularisation.

Action

Mettre en œuvre la plateforme numérique Decide Contagem (Decidim) et consolider un système de participation avec divers outils, processus et canaux de participation pouvant avoir un impact sur les inégalités territoriales, inclure les groupes historiquement sous-représentés en politique et renforcer les politiques publiques. En ce sens, nous recherchons un système qui considère 3 approches complémentaires : l'approche territoriale, l'approche des groupes d'intérêt et l'approche thématique. Toutes ces approches doivent interagir selon une logique systémique solidaire qui recherche la convergence transversale des différentes approches et non la concurrence.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Grâce à la mise en œuvre de la plateforme numérique Decidim, tous les canaux et processus participatifs seront centralisés, rendant la relation de la municipalité avec les citoyens plus large et mieux structurée, apportant plus de transparence et de cogestion pour le renforcement d'un système de gouvernance participative, permettant la participation et implication des citoyens dans les processus politiques et décisionnels. La mise en œuvre de l'outil Decidim améliore les canaux de participation, car il devient hybride, avec des processus en face-à-face et virtuels, en plus d'agir comme un référentiel de l'histoire de chaque canal et de sa mémoire, permettant des processus délibératifs plus cohérents. A titre d'exemple, l'outil permettra la consultation des politiques publiques, la transmission d'événements et de réunions, ainsi que la tenue de débats, renforçant la culture participative.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Cet engagement est lié à l'objectif d'avancer dans l'ouverture des données, l'innovation, la transparence et la participation populaire, en insérant Contagem dans le réseau international des villes participatives. L'outil Decidim permettra le développement d'une gouvernance plus engagée envers la société, favorisant la construction d'environnements de dialogues constructifs, visant la qualification du service public.

Domaine politique principal

Espace civique, Gouvernance numérique

Secteur primaire

Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique Cet engagement est pertinent pour la participation publique, car le mécanisme proposé permet le développement d'un système de gestion participative, avec une centralité stratégique pour la municipalité et ses citoyens. Cet engagement est pertinent pour la participation publique, car le mécanisme proposé permet le développement d'un système de gestion participatif. système de gestion, avec une centralité stratégique pour la municipalité et ses citoyens.

Milestones

7 Milestones
1

Formation technique, conseil et accompagnement de FGV pour l'équipe du Secrétariat des technologies de l'information.

Date d'entrée en vigeur02/2023
Date de fin06/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Développer un manuel avec des instructions de base, pour aider les administrateurs de la plateforme Decide dans l'utilisation et l'insertion de contenu.

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin04/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Encourager et surveiller l’utilisation de la plateforme Decide Contagem par les conseils de politiques publiques, les conseils régionaux et les secrétariats municipaux.

Date d'entrée en vigeur02/2023
Date de fin06/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Diffuser l'utilisation de la plateforme Decide Contagem auprès de la population.

Date d'entrée en vigeur04/2023
Date de fin11/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Développement d'une application mobile de la plateforme Decide Contagem.

Date d'entrée en vigeur01/2024
Date de fin10/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Construction du cadre institutionnel à travers un projet de loi réglementant le système de participation populaire et citoyenne dans la municipalité de Contagem.

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin08/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
7

Organiser et participer à des événements conjoints avec la Communauté internationale et l'Observatoire international de la démocratie participative (OIDP)

Date d'entrée en vigeur01/2023
Date de fin08/2024
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership