Ignorer la navigation
Côte d'Ivoire

Inviter la société civile à participer à la planification budgétaire lors du séminaire du DPBEP (CI0027)

Aperçu

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : Ministère du Budget et du Portefeuille de l'État

Institution(s) de soutien : Acteurs étatiques impliqués Direction exécutive du budget et des finances OSC, secteur privé, multilatéraux, groupes de travail Organisations de la société civile

Domaines politiques

Ouverture fiscale, Participation du public, Participation du public au budget / à la politique budgétaire

Revue IRM

Rapport IRM: Revue du plan d'action de la Côte d'Ivoire 2020-2022

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen IRM

Impact potentiel : en attente de l'examen du MII

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Détails

Quelle est la question d'intérêt public à traiter par cet engagement? Un grand nombre d'acteurs interviennent dans la préparation du budget de l'Etat à travers plusieurs mécanismes, dont le débat d'orientation budgétaire, le budget et les conférences ministérielles. Cependant, les citoyens ne sont pas directement impliqués dans le processus budgétaire et sont informés des choix budgétaires effectués à la fin du cycle budgétaire. Cette situation ne contribue pas à promouvoir une participation plus active des citoyens au processus budgétaire et l'appropriation des politiques publiques par les citoyens.

Quel est l'engagement? Inviter chaque année la société civile à la session plénière du séminaire de pré-validation du DPBEP, qui définit les orientations budgétaires du gouvernement, avant sa présentation à l'Assemblée nationale et au SÉNAT, à partir de l'année 2021.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? La collaboration avec la société civile vise à informer la population et à recueillir ses observations et propositions sur les choix budgétaires envisagés par le gouvernement. Il permettra aux citoyens de mieux comprendre et appréhender les priorités de l'Etat pour l'année à venir et de voir éventuellement que leurs préoccupations sont prises en compte dans le projet de budget.

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs de l'OGP? Cet engagement encourage l'amélioration de la transparence budgétaire et la participation des citoyens au processus budgétaire.

Informations complémentaires

Activité importante ayant un livrable vérifiable Date de début Date de fin 13 Inviter la société civile à la session plénière du séminaire de pré-validation du DPBEP 2022-2024 15 mai 2021 31 juillet 2021 Identifier et inviter la société civile à participer à la session plénière du séminaire de pré-validation du DPBEP 2022-2024 15 juillet 2021 19 juillet 2021 Participation de la société civile à la séance plénière de pré-validation du projet DPBEP 2022-2024 15 juillet 2021 31 juillet 2021 Inviter la société civile à la session plénière du séminaire de pré-validation du DPBEP 2023-2025 15 mai 2022 31 juillet 2022 Identifier et inviter la société civile à la session plénière du séminaire de pré-validation DPBEP 2023-2025 15 juin 2022 30 juin 2022 Participation de la société civile à la session plénière de pré-validation du projet DPBEP 2023-2025 15 juillet 2022 31 juillet 2022

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 2 : Participation de la société civile au document de budget pluriannuel et de programme économique

  • Vérifiable : Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Cet engagement a été regroupé comme suit : Budget ouvert (Engagements 1 et 2 du plan d'action)
  • Potentiel de résultats : Substantiel
  • Cluster Budget Ouvert (Engagements 1 et 2)

    (Ministère de l'Intérieur et de la Sécurité, Direction Générale de la Décentralisation et du Développement Local ; Ministère du Budget et du Portefeuille de l'Etat ; PSCI-PGO) (46)

    Pour une description complète des engagements 1 et 2 inclus dans ce cluster, voir le plan d'action : https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2021/01/Cote-dIvoire_Action-Plan_2020-2022_FR.pdf

    Contexte et objectifs

    Ce cluster politique vise à accroître la participation des citoyens aux processus budgétaires nationaux et locaux. Plus précisément, à travers l'Engagement 1, le gouvernement vise à publier un décret, un arrêté et des directives pour normaliser la budgétisation participative dans les gouvernements locaux. La budgétisation participative est un processus qui permet aux citoyens de participer et d'influencer directement le budget de leur gouvernement local. Au titre de l'engagement 2, le gouvernement cherche à inviter les organisations de la société civile à participer aux sessions plénières annuelles pour pré-valider les orientations budgétaires nationales, façonnant ainsi le budget pluriannuel et le document de programmation économique à partir de 2021.

    La Plateforme de la société civile (PSCI-OGP) a proposé l'Engagement 1, (47) qui a été approuvé par le comité technique de l'OGP pour consolider les progrès réalisés dans le cadre des plans d'action antérieurs. (48) L'engagement s'aligne sur le Plan de développement national et est soutenu par la Millennium Challenge Corporation des États-Unis, le Programme de soutien au gouvernement ouvert dans les pays francophones en développement (PAGOF) et l'Union européenne. (49) La société civile et le ministère du Budget et des Finances ont proposé conjointement l'Engagement 2 d'inclure les OSC dans les sessions annuelles de pré-validation des directives budgétaires nationales. Pris ensemble, les engagements 1 et 2 sont plus spécifiques, et donc vérifiables, que les engagements budgétaires ouverts précédents. Ce groupe de politiques est pertinent pour les valeurs OGP d'accès à l'information et de participation civique.

    Potentiel de résultats : substantiel

    Ensemble, ces engagements ont un potentiel substantiel pour renforcer la transparence budgétaire et la participation civique dans les processus budgétaires nationaux et locaux. La création par le gouvernement d'un cadre juridique et d'un guide promet de formaliser et d'étendre la budgétisation participative au-delà des engagements précédents. L'engagement 2 contient des jalons modestes pour inclure des représentants de la société civile dans seulement deux sessions de pré-validation en 2021 et 2022 pour le budget national. Cependant, une personne interrogée de la société civile a déclaré que cet engagement est le reflet de la volonté plus large du gouvernement d'accroître la participation civique au-delà des sessions explicitement mentionnées. (50) Actuellement, il n'y a aucune possibilité pour le public de participer à l'élaboration du budget au niveau national. Par conséquent, un moment formel et standard pour que la société civile influence le document budgétaire national représenterait un pas important dans la bonne direction.

    La participation citoyenne aux processus budgétaires est très limitée en Côte d'Ivoire. L'Enquête sur le budget ouvert 2019 a accordé à la Côte d'Ivoire un score de 7 sur 100 points pour les opportunités formelles pour le public de participer aux processus budgétaires. Cependant, ce score reflète une amélioration par rapport à 0 sur 100 points il y a cinq ans. (51) Comme indiqué dans le plan d'action, le processus budgétaire national n'inclut actuellement pas d'opportunités de participation civique. Cependant, le premier plan d'action de la Côte d'Ivoire a augmenté le nombre de communes pratiquant le budget participatif, bien que le nombre exact ne soit pas clair. (52) L'IRM a ensuite recommandé que le gouvernement établisse un mécanisme juridique pour institutionnaliser la budgétisation participative à travers le pays. (53) Le deuxième plan d'action a encouragé davantage de communes à adopter la budgétisation participative mais n'a pas introduit de cadre juridique ni de mesures d'exécution. (54) Ce cluster élargit donc le travail important de la Côte d'Ivoire au niveau local et introduit également des moments de participation au niveau national.

    Participation citoyenne à la formation du budget de l'État

    Au titre de l'engagement 2, le gouvernement vise à inviter les OSC à participer aux sessions de pré-validation 2021 et 2022 afin de déterminer les orientations budgétaires pour 2022-2024 et 2023-2025. Lors de ces séances plénières, les participants pré-valideront le Document de Budget Pluriannuel et de Programmation Economique (DPBEP) du gouvernement, avant sa présentation au parlement. (55) Il s'agit d'un objectif modeste qui n'obtiendra des résultats substantiels que si (i) cet engagement représente un changement permanent de la pratique gouvernementale en poursuivant la participation des OSC au-delà des deux années mentionnées dans le plan d'action et (ii) la contribution de la société civile est prise en compte et reflétée dans le document budgétaire final.

    La plate-forme de la société civile OGP déterminera quelles OSC assisteront aux sessions de pré-validation. Tous les participants à la session, y compris les OSC, peuvent contribuer aux orientations budgétaires. (56) Un représentant d'OSC a expliqué que le gouvernement « peut incorporer dans le [document discuté] les observations faites pendant les sessions si celles-ci s'avèrent pertinentes. Les OSC proposeront des modifications aux documents si nécessaire et conformément à la réalité sur le terrain. (57) Un représentant de la société civile a également fait part de sa préférence pour que le gouvernement publie un rapport public sur les discussions budgétaires, mais « l'essentiel est que les conclusions ou recommandations soient prises en compte dans le document final, ou dans celui de l'année suivante si c'est le cas. l'affaire." (58) Les représentants de la société civile ont également noté que leur participation aux sessions peut améliorer leur connaissance des critères, des priorités et des lignes directrices qui informent le budget de l'État. Les citoyens, à travers les organisations de la société civile, sont alors mieux placés pour évaluer si ces priorités et le budget qui en résulte répondent à leurs besoins. (59)

    Participation civique à la formation du budget local

    La budgétisation participative au niveau local est également à un stade précoce en Côte d'Ivoire. (60) Concrètement, « les responsables gouvernementaux et les OSC ont encore une connaissance limitée des principes et règles associés à la budgétisation participative » et celle-ci semble être confondue avec les initiatives de transparence (budgets citoyens). (61) Le budget participatif consiste à « associer les populations aux discussions et décisions concernant l'affectation du budget communal, soit globalement, soit sur un thème particulier (le développement d'un quartier par exemple), soit sur des décisions d'investissement ». (62) Le plan d'action actuel s'engage sur la rédaction d'un décret d'institutionnalisation du budget participatif au niveau communal et d'un arrêté portant création d'un organe de suivi. Il s'engage également à l'élaboration et à la diffusion d'un guide détaillant les procédures et les étapes du budget participatif. La mise en place d'un cadre juridique et réglementaire pour la budgétisation participative en Côte d'Ivoire commencerait à remédier au manque de clarté et de volonté politique qui a limité son adoption dans les communes ivoiriennes. (63)

    Un groupe de travail composé de quatre représentants du gouvernement et de deux experts en gouvernance et développement local rédigera les textes juridiques, qui seront finalement proposés par le ministère de l'Intérieur et de la Sécurité. Les représentants gouvernementaux du comité technique de l'OGP ont déclaré que le processus de rédaction comprendra des opportunités de consultation des parties prenantes - en particulier les gouvernements infranationaux, les institutions et les autorités locales - et les commentaires du public sur le projet de texte. (64) L'Organe de suivi du budget participatif devrait comprendre huit membres, dont trois issus de la société civile. Les critères pour déterminer quelles OSC participeront à l'Organe de suivi n'ont pas encore été établis. (65)

    Les membres du comité technique de l'OGP ont partagé que des comités participatifs de citoyens seront également établis grâce à cet engagement. (66) Le gouvernement vise à établir un comité dans chaque commune, qui sera précisé dans le prochain décret. Chaque comité comprendra des organisations de la société civile locale et des administrateurs territoriaux locaux et des élus. Les commissions (i) élaboreront une charte de participation citoyenne ou un règlement intérieur à signer par les élus ; (ii) fournir des orientations et coordonner la mise en œuvre ; (iii) organiser des rencontres, des débats et des « journées citoyennes » ; et (iv) réaliser des études d'impact. Un représentant de la Direction générale de la décentralisation et du développement local a indiqué qu'il existe actuellement un tel comité qui fonctionne, dans la commune de Tiassalé, grâce au soutien du maire municipal. (67)

    La société civile a demandé une évaluation des municipalités déjà engagées dans la budgétisation participative et une consultation publique avec la société civile, les communautés et les organisations religieuses pour lancer le processus de rédaction législative. (68) Jusqu'à présent, la budgétisation participative a été inégalement appliquée à travers le pays à travers des projets individuels soutenus par un ensemble diversifié d'OSC et de partenaires internationaux de développement. (69) La Direction générale de la décentralisation et du développement local indique qu'elle contrôle l'utilisation du budget participatif par 20 communes. Ces communes sont également soutenues par divers partenaires tels que le PAGOF et le Forum des ONG et Associations d'aide à l'enfance en difficulté. (70) Parallèlement, la société civile rapporte que 23 municipalités sont engagées dans la budgétisation participative et 35 ont été sensibilisées à cette pratique. (71) Le gouvernement convient que les expériences de ces municipalités éclaireront le décret, l'arrêté et le guide. (72) Cependant, on ne sait toujours pas quand et comment ces commentaires seront obtenus. Le gouvernement s'attend également à ce que les textes juridiques prennent en compte les groupes vulnérables ou marginalisés mais ne peut garantir un contenu spécifique. (73) Les activités de diffusion et de sensibilisation restent imprécises à ce stade.

    En fin de compte, les preuves de résultats substantiels incluraient des activités et des documents démontrant que la budgétisation participative est devenue une procédure standard dans une majorité de communes. Les preuves doivent indiquer que les suggestions des citoyens sont prises en compte et prises en compte par le gouvernement local. Plus important encore, les résultats à long terme incluraient des budgets locaux qui reflètent étroitement les besoins et les priorités des citoyens à la suite de la contribution du public. De cette façon, l'Engagement 1 a le potentiel d'augmenter considérablement le nombre d'Ivoiriens avec une influence directe sur la façon dont le gouvernement local alloue les dépenses publiques.

    Néanmoins, les personnes interrogées au sein du gouvernement et de la société civile ont déclaré que l'établissement d'un cadre juridique, réglementaire et institutionnel augmentera la participation du public à la gestion des budgets locaux. Un représentant de la société civile prévoit que ces engagements intégreront la participation civique dans le processus budgétaire aux niveaux local et national. Ils ont déclaré que « les textes constituent une garantie de la participation citoyenne et de la mise en œuvre du budget participatif dans toutes les localités du pays ». (74) En somme, les parties prenantes de la société civile perçoivent une volonté politique et s'attendent à ce que les engagements se traduisent par la promotion d'un gouvernement ouvert et la définition d'un environnement collaboratif pour la prise de décision publique, en particulier au niveau local. (75)

    Opportunités, défis et recommandations pendant la mise en œuvre

    Un membre gouvernemental du comité technique de l'OGP a noté qu'il existe un important soutien politique au niveau national derrière l'adoption d'une législation sur la budgétisation participative. Ces réformes bénéficient de l'appui du Conseil des ministres, qui a adopté le plan d'action OGP, et a engagé des responsables du ministère du Commerce et de l'Industrie ainsi que du Premier ministre. (76)

    Les défis à la mise en œuvre comprennent un manque de ressources et de volonté politique au niveau local.

    COVID-19 présente un obstacle à la disponibilité et à la gestion des ressources. (77) La Côte d'Ivoire peut avoir besoin du soutien des partenaires au développement pour mener des activités de diffusion et de formation « pour l'organisation de séminaires, de caravanes ou de forums ». (78) Le gouvernement n'a pas non plus prévu de financement pour l'Organe de suivi du budget participatif ni pour les partenaires techniques et financiers identifiés. De plus, il est nécessaire d'obtenir l'adhésion des élus locaux pour intégrer le budget participatif. (79)

    Le manque d'informations budgétaires publiques et d'« alphabétisation budgétaire » au sein de la société civile et du public continue de présenter un obstacle à la participation civique. (80) Suite à un engagement antérieur, la Côte d'Ivoire publie depuis 2019 un « Budget Citoyen » simplifié. (81) Cependant, le manque de publications papier et d'activités de diffusion, en particulier dans les zones rurales, a fait que ces efforts n'ont pas permis d'augmenter significativement les connaissances budgétaires des citoyens. (82) Un représentant de la société civile a noté que les capacités et les informations limitées des OSC sur les objectifs et les priorités du gouvernement qui guident la formation du budget entravent la participation des OSC. (83) En conséquence, le MII recommande que le ministère du Budget et des Finances continue d'élargir l'accès public en temps opportun et complet aux documents budgétaires clés dans un format accessible. Cela garantira que les citoyens et les OSC disposent des informations pertinentes avant les opportunités d'engagement civique.

    La Côte d'Ivoire peut se référer aux engagements de budgétisation participative populaires parmi les plans d'action de l'OGP. (84) Par exemple, en 2016, le conseil municipal de Madrid a autorisé le public à allouer 100 millions d'euros et à proposer des dépenses potentielles. Les propositions finales ont ensuite été votées par la population. (85) En 2013, le Ghana a établi un budget citoyen et facilité la collaboration entre le gouvernement et les organisations de la société civile pour créer un budget participatif qui reflète les priorités et les besoins des citoyens. (86) Compte tenu de ces opportunités et défis, l'IRM recommande spécifiquement ce qui suit :

    Institutionnaliser la participation de la société civile aux processus budgétaires nationaux pour s'assurer que l'engagement civique se poursuit au-delà des deux sessions de pré-validation énumérées dans le texte du plan d'action.

    Rechercher et inviter activement des représentants de la société civile au-delà des « acteurs habituels » pour s'assurer que les représentants des communautés marginalisées, tels que les groupes de jeunes et de femmes, sont inclus dans les discussions de pré-validation.

    Concevoir un processus de sélection juste et transparent pour l'inclusion de la société civile représentants à toutes les étapes, de la rédaction de la législation au suivi et à la diffusion de l'information.

    Publier la documentation de la discussion et des décisions prises lors des sessions de pré-validation des documents budgétaires de l'État, en soulignant notamment comment la contribution de la société civile a été prise en compte et intégrée.

    Utiliser des activités de diffusion et de sensibilisation hors ligne du processus budgétaire de l'État et des textes juridiques sur la budgétisation participative (tels que la presse écrite, la radio et les ateliers) pour atteindre les membres des communautés rurales et marginalisées. (87)

    • Comme recommandé par la société civile, effectuer une évaluation sur les communes qui ont piloté des budgets participatifs. Cette évaluation pourrait donner plus de confiance aux élus locaux dans l'intérêt de cette pratique. (88)

    Envisager les opportunités d'accroître la transparence budgétaire et la participation aux futurs plans d'action, comme permettre à des membres du public ou de la société civile de témoigner lors des audiences pour la proposition de budget et le rapport d'audit. (89) Le gouvernement pourrait également envisager des opportunités de continuer à accroître la transparence budgétaire, telles que la divulgation rapide, accessible et complète des huit documents budgétaires clés et une plus grande diffusion du Budget des citoyens. (90)

    (46) Le gouvernement rapporte que les OSC engagées dans la mise en œuvre comprendront la Délégation de la Fondation Akwaba, le Forum des ONG et des Associations d'aide aux enfants en difficulté, le MPLCI et l'Association JEKAWILI. Le PSCI-PGO a déclaré qu'il sera le principal agent de liaison des OSC pour cet engagement avec une plus grande participation des OSC ayant une expérience en matière de budgétisation participative telles que : la justice sociale, le CREFDI, l'IDEF et le Forum des ONG.
    (47) PSCI-OGP est la plateforme des organisations de la société civile engagées dans le processus OGP en Côte d'Ivoire. Il est soutenu par le PAGOF. Voir: https://psci-pgo.org/
    (48) Selon les représentants de la société civile du PSCI-OGP, dans l'élaboration de ce plan d'action, le Comité technique de l'OGP (CT-OGP) a inclus un nombre équivalent de représentants du gouvernement et de la société civile (6/7), et un nombre moindre de représentants du secteur privé membres (1 ou 2). Les représentants de la société civile ont été proposés par la plateforme ; Représentants de la société civile, entretiens/échanges de courriels avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (49) Côte d'Ivoire Troisième Plan d'action national du PGO 2020-2022 ; https://www.opengovpartnership.org/documents/cote-divoire-action-plan-2020-2022/
    (50) Membres de la société civile de la plateforme PSCI-OGP, entretien/échange d'e-mails avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (51) Partenariat budgétaire international. Enquête sur le budget ouvert. Côte d'Ivoire. 2019. https://www.internationalbudget.org/open-budget-survey/country-results/2019/cote-divoire
    (52) Premier plan d'action national du PGO de la Côte d'Ivoire 2016-18, engagement 14 ; https://www.opengovpartnership.org/documents/cote-divoire-action-plan-2016-2018/
    (54) Côte d'Ivoire Deuxième Plan d'action national du PGO 2018-20, Engagement 6 ; https://www.opengovpartnership.org/documents/cote-divoire-action-plan-2018-2020/; Projet de rapport hybride de la Côte d'Ivoire sur la conception et la mise en œuvre du plan d'action 2018-2020, Mécanisme indépendant de rapport, Open Government Partnership, publication à venir.
    (55) « Les OSC seront invitées en accord avec le PSCI-PGO. Entretien avec un représentant de la société civile avec un chercheur de l'IRM, mai 2021
    (56) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (57) Membres de la société civile de la plateforme PSCI-PGO, entretien/échange d'e-mails avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (58) Membres de la société civile du PSCI-PGO, échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (59) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, avril 2021.
    (60) Accélérer la budgétisation participative en Côte d'Ivoire. A Guide for Effective Design and Operation, Reboot, juin 2020. Commandé par Development Gateway avec un financement du MCC.
    (61) Ibid.
    (62) Ibid.
    (63) Rapport de fin de mandat IRM Côte d'Ivoire 2016-2018, p.37-38 : https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2020/09/Cote-dIvoire_EOTR_2016-2018_EN.pdf
    (64) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (65) L'Organe de Suivi du Budget Participatif devrait être composé d'un Comité de Suivi de 8 « personnalités et experts » dont 3 issus de la société civile, assisté d'un Secrétariat Technique composé exclusivement d'agents de la décentralisation, et hébergé par le Ministère de l'Intérieur et de la Sécurité ; Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (66) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (67) M. Rodolphe Monoko Séri, directeur adjoint de la formation et des stages, Direction générale de la décentralisation et du développement local, communication électronique transmise par Mme Koné du comité technique, 26 mai 2021.
    (68) Membre de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de mails avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (69) Selon la Direction générale de la décentralisation et du développement local, les projets de budgétisation participative existants comprennent : 6 municipalités des régions d'Ifou et de Moronou dans le cadre de l'Initiative de gouvernance locale inclusive en Côte d'Ivoire ; 7 communes grâce à l'appui du PAGOF ; et 7 communes (Adiaké, Béoumi, Bouaflé, Bouna, Soubré, Odienné et Zan Hounien) soutenues par le Forum des ONG et Associations d'aide à l'enfance en difficulté.
    (70) M. Rodolphe Monoko Séri, directeur adjoint de la formation et des stages, Direction générale de la décentralisation et du développement local, communication électronique transmise par Mme Koné du comité technique, 26 mai 2021.
    (71) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, 26 mai 2021.
    (72) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (73) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (74) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (75) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (76) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (77) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, avril et mai 2021.
    (78) Mme Mariama Koné, représentante du gouvernement et présidente du comité technique, et Mme Chantal Angoua et M. Oumarou Coulibaly, personnes ressources au CT-OGP, interrogés par le chercheur de l'IRM par téléphone le 16 avril 2021.
    (79) Membres de la société civile du PSCI-PGO, entretien/échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, avril et mai 2021.
    (80) Projet de rapport hybride de la Côte d'Ivoire sur la conception et la mise en œuvre du plan d'action 2018-2020, Mécanisme indépendant de rapport, Open Government Partnership, publication à venir ; Plan d'action de la Côte d'Ivoire 2018-2020, Gouvernement de Côte d'Ivoire https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2018/12/Cote-Divoire_Action-Plan_2018-2020_EN.pdf
    (81) Côte d'Ivoire Premier Plan d'action national du PGO 2016-18, Engagement 4 https://www.opengovpartnership.org/documents/cote-divoire-action-plan-2016-2018/ ; Côte d'Ivoire Deuxième Plan d'action national du PGO 2018-20, engagement 1 ; https://www.opengovpartnership.org/documents/cote-divoire-action-plan-2018-2020/
    (82) Projet de rapport hybride de la Côte d'Ivoire sur la conception et la mise en œuvre du plan d'action 2018-2020, Mécanisme indépendant de rapport, Open Government Partnership, publication à paraître et Accélérer la budgétisation participative en Côte d'Ivoire. A Guide for Effective Design and Operation, Reboot, juin 2020. Commandé par Development Gateway avec un financement du MCC.
    (83) Projet de rapport hybride de la Côte d'Ivoire sur la conception et la mise en œuvre du plan d'action 2018-2020, Mécanisme indépendant de rapport, Open Government Partnership, publication à venir.
    (85) Ibid.
    (86) Ibid.
    (87) Il y avait 12.25 millions d'internautes en Côte d'Ivoire en décembre 2020 sur une population de près de 26,492 2019 millions d'habitants. « Nombre d'internautes dans certains pays d'Afrique en mars 6, par pays (en millions) », Statista, site Internet, 2019 juin XNUMX : https://www.statista.com/statistics/505883/number-of-internet-users-in-african-countries ; Côte d'Ivoire, Données démographiques, site Internet, 13 décembre 2018 : https://www.populationdata.net/pays/cote-divoire
    (88) Membres de la société civile du PSCI-PGO, échange de courriels avec un chercheur de l'IRM, mai 2021.
    (90) Enquête sur le budget ouvert 2019. « Transparence » Côte d'Ivoire : https://www.internationalbudget.org/open-budget-survey/country-results/2019/cote-divoire

    Engagements

    Open Government Partnership