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Géorgie

Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics (GE0056)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national géorgien 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: LELP - State Procurement Agency

Institution (s) de soutien: LELP - Agence nationale de registre public

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Transparence fiscale, Open Contracting et Procurement, Gestion des Enregistrements

Revue IRM

Rapport IRM: Géorgie Rapport de fin de trimestre 2016-2018, Rapport à mi-parcours sur la Géorgie, 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Conception i

Vérifiable: oui

Relatives aux valeurs OGP: Accès à l'information

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics; La transparence des marchés publics et l'augmentation du niveau de responsabilité, l'élimination des barreurs géographiques et la compétitivité croissante de ce processus constituent une priorité permanente du gouvernement géorgien. Pour atteindre cet objectif, l’Agence des marchés publics envisage de présenter les projets novateurs suivants: Composante 1 - Données agrégées sur les appels d’offres: à partir de décembre 2010, les appels d’offres relatifs aux marchés publics ne sont organisés que par le biais d’un système électronique unifié (procurement.gov.ge). marchés publics. Les appels d’offres autour de 36000 sont annoncés via ce système et ce nombre, ainsi que de nombreuses autres données, tend à augmenter. La tendance mentionnée complique le processus d’accumulation et d’analyse d’informations sur un objet ou un marché donné pour les parties prenantes. Le regroupement des données des offres dans un seul espace permettra d'accéder facilement aux données suivantes: - données sur les objets d'approvisionnement, les types d'offres, le nombre de soumissionnaires, les valeurs potentielles et contractuelles d'une offre, les adjudicataires, le nombre de soumissionnaires non retenus, etc. - Données annuelles (les données seront placées dans un format lisible par machine (CSV, JSON, XML)). Les données agrégées sur les appels d'offres dans un nouveau format permettront aux pouvoirs adjudicateurs, aux organisations intéressées de participer aux marchés publics, aux jeunes pousses et aux représentants de petites entreprises et du secteur des ONG d'analyser de manière approfondie l'état du marché et d'établir des prévisions commerciales. Composante 2 - Données agrégées sur les plans annuels de marchés publics: Les marchés publics sont passés conformément à des plans de marchés annuels prédéfinis, enregistrés dans le système électronique unifié de passation des marchés publics - module e-Plan par le pouvoir adjudicateur. Quant aux parties prenantes, elles n’ont actuellement accès qu’aux informations générales sur le plan annuel. Les modifications prévues dans le module électronique permettront au client d'obtenir des informations détaillées sur les achats annuels de chaque organisation acheteuse et de consolider les informations sur les marchés publics prévus en fonction des régions et des prix. En conséquence, les représentants du secteur des entreprises auront une occasion unique d'obtenir des informations sur les achats planifiés, leur prix et leur localisation (région) par une ou plusieurs entités parmi les organisations d'achats 4469 enregistrées dans le système d'achats électroniques en utilisant un code CPV. . En outre, la publication d'une liste des principaux objets d'approvisionnement et de leur montant total est prévue sur la page Web officielle de l'achat public. Ces innovations permettront une meilleure évaluation des besoins du marché et une meilleure planification des activités futures des représentants des entreprises. Composante 3 - Catalogue électronique sur les objets de passation des marchés et les opérateurs économiques (marché électronique): La détermination de la valeur estimée de l'objet de passation de marché est précédée d'une étude de marché réalisée par les pouvoirs adjudicateurs, ce qui est important pour la passation objective d'un appel d'offres concret. et pour définir correctement le budget annuel des achats tout en développant le plan annuel. Par conséquent, il est recommandé d'élaborer un catalogue électronique des principaux produits d'approvisionnement, qui: - reflétera de manière objective les prix du marché; - accumuler les prix de divers produits chez les opérateurs économiques; - refléter les informations sur les opérateurs économiques à la fois dans le pays et dans la région; etc. Cette innovation permettra aux agences de planifier leurs achats plus efficacement et d’obtenir des informations sur les prix du marché, les opérateurs économiques et les conditions sur une courte période au stade de la préparation des marchés publics. Une ouverture maximale des données aidera les organismes acheteurs à définir correctement le prix estimé de l'objet d'achat, ce qui réduira les risques de fixation de prix élevés par les pouvoirs adjudicateurs, de corruption et d'offres infructueuses. L'introduction des innovations envisagées par ces trois composantes garantit la transparence, l'élimination des inégalités géographiques, le renforcement de la lutte contre la corruption et le soutien aux entreprises dans le processus de passation des marchés publics dans tout le pays. Date d'implémentation: 2016-2017; Questions à traiter: - Les informations existantes sur les offres réalisées sont nombreuses; rechercher et analyser ce qui est un processus long et fastidieux; - les informations relatives au plan annuel de passation des marchés des pouvoirs adjudicateurs ne sont pas détaillées; - Il n'existe pas de catalogue électronique sur les objets d'approvisionnement et les opérateurs économiques, qui donnerait la valeur marchande actuelle des principaux produits d'approvisionnement. Les pouvoirs adjudicateurs ne disposent pas d'informations impartiales qui leur permettraient de définir le coût estimé d'un objet de marché. Objectif principal: - accroître la flexibilité du processus de passation des marchés publics pour les clients, y compris les représentants des pouvoirs adjudicateurs et du secteur privé; - soutenir les entreprises et accroître la concurrence dans le processus de passation des marchés publics; - Accroître la participation des citoyens et des organisations de la société civile aux niveaux central et local au suivi des dépenses en ressources budgétaires.

Résumé du statut de fin de session IRM

15. Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics

Texte d'engagement:

La transparence des marchés publics et l'augmentation du niveau de responsabilité, l'élimination des barrières géographiques et la compétitivité croissante de ce processus constituent une priorité permanente du gouvernement géorgien. Pour atteindre cet objectif, l’Agence des marchés publics envisage de présenter les projets innovants suivants:

Composant 1 - Données agrégées sur les offres: À partir de décembre 2010, les appels d'offres relatifs aux marchés publics ne sont lancés que via un système électronique unifié (procurement.gov.ge). Les appels d’offres autour de 36000 sont annoncés via ce système et ce nombre, ainsi que de nombreuses autres données, tend à augmenter. La tendance mentionnée complique le processus d’accumulation et d’analyse d’informations sur un objet ou un marché donné pour les parties prenantes.

L'agrégation des données des offres dans un seul espace permettra d'accéder facilement aux données suivantes:

  • Données sur les objets d'approvisionnement, les types d'appels d'offres, le nombre de soumissionnaires, les valeurs potentielles et contractuelles d'une offre, les adjudicataires, le nombre de soumissionnaires disqualifiés, etc.
  • Données annuelles (les données seront placées dans un format lisible par machine (CSV, JSON, XML)).

Les données agrégées sur les appels d'offres dans un nouveau format permettront aux pouvoirs adjudicateurs, aux organisations intéressées de participer aux marchés publics, aux jeunes pousses et aux représentants de petites entreprises et du secteur des ONG d'analyser de manière approfondie l'état du marché et d'établir des prévisions commerciales.

Composante 2 - Données agrégées sur les plans annuels de passation des marchés publics: Les marchés publics sont passés conformément aux plans de marchés annuels prédéfinis, enregistrés dans le système électronique unifié de marchés publics - module e-Plan par le pouvoir adjudicateur. Quant aux parties prenantes, elles n’ont actuellement accès qu’aux informations générales sur le plan annuel. Les modifications prévues dans le module électronique permettront au client d'obtenir des informations détaillées sur les achats annuels de chaque organisation acheteuse et de consolider les informations sur les marchés publics prévus en fonction des régions et des prix. En conséquence, les représentants du secteur des entreprises auront une occasion unique d'obtenir des informations sur les achats planifiés, leur prix et leur localisation (région) par une ou plusieurs entités parmi les organisations d'achats 4469 enregistrées dans le système d'achats électroniques en utilisant un code CPV. . En outre, la publication d'une liste des principaux objets d'approvisionnement et de leur montant total est prévue sur la page Web officielle de l'achat public. Ces innovations permettront une meilleure évaluation des besoins du marché et une meilleure planification des activités futures des représentants des entreprises.

Composant 3 - E-catalogue sur les objets d'approvisionnement et opérateurs économiques (e-Market): L’établissement de la valeur estimée de l’objet d’achat est précédé d’une étude de marché réalisée par les pouvoirs adjudicateurs, ce qui est important à la fois pour organiser objectivement un appel d’offre concret et pour définir correctement le budget annuel des achats lors de l’élaboration du plan annuel.

Par conséquent, il est recommandé d’élaborer un catalogue électronique des principaux produits d’approvisionnement:

  • refléter objectivement les prix du marché;
  • accumuler les prix de divers produits chez les opérateurs économiques;
  • refléter les informations sur les opérateurs économiques à l'échelle nationale et régionale; etc.

Cette innovation permettra aux agences de planifier leurs achats de manière plus efficace et d’obtenir des informations sur les prix du marché, les opérateurs économiques et les conditions sur une courte période au stade de la préparation des marchés publics. Une ouverture maximale des données aidera les organismes acheteurs à définir correctement le prix estimé de l'objet d'achat, ce qui réduira les risques de fixation de prix élevés par les pouvoirs adjudicateurs, de corruption et d'offres infructueuses.

L'introduction des innovations envisagées par ces trois composantes garantit la transparence, l'élimination des inégalités géographiques, le renforcement de la lutte contre la corruption et le soutien aux entreprises dans le processus de passation des marchés publics dans tout le pays.

Institution responsable: LELP - Agence des marchés publics

Institution (s) de soutien: LELP - Agence nationale de registre public

Date de début: Juin 2016 Date de fin: 2017 décembre

But de l'engagement:

Afin de respecter les exigences en matière de passation de marché et de permettre une analyse plus approfondie des données de passation de marché disponibles, l’Agence de passation des marchés publics s’est engagée à publier des données agrégées sur les offres, les plans annuels des agences de passation des marchés et la valeur estimée de chaque objet de passation de marché au format données ouvertes. . L'engagement visait spécifiquement à:

  • Publier des données sur les objets d'approvisionnement, les types d'appels d'offres, le nombre de soumissionnaires, les valeurs potentielles et réelles des contrats, les adjudicataires et le nombre de soumissionnaires non retenus;
  • Publier chaque année les données susmentionnées aux formats CSV, JSON et XML;
  • Publier des informations détaillées sur les plans d’achat annuels de chaque agence acheteuse et les classer par régions et par prix; et
  • Publiez une liste des principaux produits d'approvisionnement et leur montant total sur la plateforme officielle des marchés publics du SPA. Cela inclut les prix du marché estimés de ces produits et des informations sur leurs producteurs.
Statut

Mi-parcours: limité

À mi-parcours, la mise en œuvre de l'engagement était limitée car les données agrégées sur les appels d'offres (composante 1) et les plans d'approvisionnement annuels des agences publiques (composante 2) n'étaient pas publiés au format de données ouvertes. Le PSA a mené une recherche et un atelier sur la norme OCDS (Open Contracting Data Standard), élaboré un plan d'action et travaillé à la mise en œuvre avec des experts de la Banque mondiale.

Le troisième élément de l'engagement, un module de marché électronique, a été lancé à l'automne de 2016. Le module contenait des informations sur les fournisseurs, leurs produits, les prix, les conditions de garantie et les lieux d'expédition. Le SPA avait prévu de promouvoir ce nouveau module sur sa page Facebook ainsi que lors de réunions avec les parties prenantes. Pour plus d'informations, consultez le rapport de mi-parcours IRM 2016 – 2017.

Fin du mandat: substantiel

L'engagement a été substantiellement mis en œuvre d'ici la fin du mandat. En août 2017, le SPA a lancé une page Web distincte contenant des données agrégées sur les appels d’offres, publiées au format JSON. Depuis octobre 2018, cette page Web contenait les informations suivantes sur les offres 248,154: le nombre, le type, les dates, l'état d'avancement et la valeur potentielle des offres, ainsi que les noms et codes d'identification des adjudicataires et des entités adjudicatrices. 53 Cependant, le SPA n'a pas mis à jour le module e-Plan, qui comprend les plans d'achat annuels des entités adjudicatrices, pour l'intégrer à son nouveau format de données ouvert et pour rendre les données disponibles plus accessibles au public. Depuis octobre 2018, le module e-Plan est toujours hébergé sur la page Web principale du SPA. Il contient des entrées de données 23,734 dans les plans d’achat annuels des entités adjudicatrices, en particulier des données sur l’objet d’achat, le type d’appel d’offres, sa valeur potentielle, les sources de financement et la personne responsable des données fournies. 54 Enfin, le SPA a continué de mettre à jour le module de marché électronique préexistant avec les informations sur les fournisseurs, leurs produits, les prix, les conditions de garantie et le lieu d'expédition. 55

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: marginal

Le gouvernement publie ses appels d'offres sur un portail électronique unifié, procurement.gov.ge, qui contient une grande quantité de données sur les appels d’offres et au-delà et nécessite l’ouverture de plusieurs pages pour accéder aux données. En lançant un portail séparé contenant des données agrégées et plus détaillées sur les offres et sous forme de données ouvertes, le gouvernement a montré son engagement à respecter les exigences en matière de passation des marchés ouverts afin de rendre les données des offres plus accessibles aux citoyens. Depuis septembre 2017, le SPA partage des informations sur son nouveau portail Web, http://www.opendata.spa.ge avec les bénéficiaires du système de passation des marchés publics utilisant les médias sociaux, les lettres d'information et les rapports annuels, ainsi que des formations et des événements organisés par différentes agences. Cependant, les OSC restent critiques sur le fait que les nouveaux portails de données ouverts du PSA n'ont pas été promus auprès du grand public et que seule une poignée d'acteurs activement impliqués dans le suivi des processus de passation des marchés publics sont conscients de leur existence. En outre, les organisations de la société civile estiment que les données de l'appel d'offres agrégées ne contiennent pas de filtres suffisants pour permettre une analyse plus approfondie du contenu. Les données ne sont pas liées à d'autres bases de données connexes et il manque quelques détails importants sur les sous-traitants. De plus, les données étant au format JSON, les utilisateurs normaux ne peuvent y accéder sans logiciel spécial. Les parties prenantes suggèrent que le SPA envisage plutôt de publier des données au format CSV. Enfin, le SPA ne fournit pas d’API aux organisations intéressées pour relier leurs portails, tels que: Tendermonitor.ge, sur la nouvelle page Web de SPA. 56 Sur la base des conclusions susmentionnées, le chercheur de l'IRM estime que cet engagement n'a qu'un impact marginal sur l'amélioration de l'accès à l'information dans le domaine des marchés publics.

Reportés?

L'engagement a été repris dans le nouveau plan d'action 2018 − 2019. En vertu de l'engagement 13 dans le nouveau plan d'action, le SPA prévoit d'intégrer le module e-Plan et les plans d'achat annuels des entités adjudicatrices dans la nouvelle base de données des offres globales à http://opendata.spa.ge/#/, et de publier ces données au format données ouvertes. Ils s'engagent également à publier davantage de détails sur les appels d'offres, à ajouter davantage de filtres pour une analyse plus approfondie et à mettre à jour ces données régulièrement. Enfin, le SPA prévoit de fournir une API aux utilisateurs enregistrés de son nouveau portail Open Data et de le remodeler afin de l’aligner davantage sur le standard de données de sous-traitance ouverte. 57 De leur côté, les parties prenantes ont recommandé au gouvernement de limiter le nombre d'exemptions du système de passation électronique des marchés publics et d'instaurer un plafond sur la valeur des offres pouvant être traitées en vertu de règles de passation simplifiées, tout en imposant une réglementation supplémentaire pour les offres dépassant ce maximum. Cela contribuerait à prévenir la corruption et à accroître davantage la transparence du système de passation des marchés publics.

53 Agence des marchés publics, offres groupées, disponibles à l'adresse suivante: https://bit.ly/2zS3E8i.

54 Agence des marchés publics, module e-Plan, disponible à l'adresse suivante: https://bit.ly/1JBkNSe.

55 Agence des marchés publics, module e-Market, disponible à l'adresse suivante: https://bit.ly/2O80VAj.

56 Sandro Kevkhishvili (analyste / éditeur à l'Institut pour le développement de la liberté de l'information (IDFI)), entretien avec un chercheur de l'IRM, 21, août 2018.

57 Gouvernement géorgien, Plan d'action pour la Géorgie, 2018-2019, engagement 13 (OGP, 4 déc. 2018), https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019.


Engagements

  1. Services publics améliorés

    GE0066, 2018, Renforcement des capacités

  2. Plateforme d'engagement des citoyens

    GE0067, 2018, Renforcement des capacités

  3. Système d'authentification unifiée

    GE0068, 2018, gouvernement électronique

  4. Gouvernance économique

    GE0069, 2018, gouvernement électronique

  5. Portail de l'environnement

    GE0070, 2018, gouvernement électronique

  6. Renforcer les institutions anti-corruption

    GE0071, 2018, Institutions anti-corruption

  7. Surveiller les ODD

    GE0072, 2018, Renforcement des capacités

  8. Législation sur l'engagement des citoyens

    GE0073, 2018, Législation et Réglementation

  9. Publier les décisions du tribunal

    GE0074, 2018, gouvernement électronique

  10. Augmentation de la transparence du ministère de l'intérieur

    GE0075, 2018, gouvernement électronique

  11. Participation citoyenne aux finances publiques

    GE0076, 2018, audits et contrôles

  12. Système de financement public transparent

    GE0077, 2018, Transparence fiscale

  13. Améliorations des marchés publics

    GE0078, 2018, gouvernement électronique

  14. Planification de la politique du logement

    GE0079, 2018, aménagement du territoire et aménagement du territoire

  15. Ouverture et responsabilité des entreprises d'État

    GE0080, 2018, gouvernement électronique

  16. Transparence et bonne gouvernance

    GE0081, 2018, Législation et Réglementation

  17. Collecte et publication de données ouvertes

    GE0082, 2018, gouvernement électronique

  18. Participation des personnes handicapées

    GE0083, 2018, infrastructure et transport

  19. Budgets participatifs

    GE0084, 2018, Renforcement des capacités

  20. Votre idée pour le maire de Zugdidi

    GE0085, 2018, Renforcement des capacités

  21. Services électroniques

    GE0086, 2018, gouvernement électronique

  22. I. Gouverneur Zugdidi

    GE0087, 2018, Renforcement des capacités

  23. Évaluation du service et de la satisfaction des citoyens

    GE0088, 2018, Renforcement des capacités

  24. Promouvoir et surveiller les ODD

    GE0089, 2018, législature

  25. Participation des citoyens au budget

    GE0090, 2018, gouvernement électronique

  26. Technologie pour la transparence

    GE0091, 2018, gouvernement électronique

  27. Centre d'engagement citoyen

    GE0092, 2018, Renforcement des capacités

  28. Sensibilisation du public à la démocratie parlementaire

    GE0093, 2018, gouvernement électronique

  29. Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics

    GE0056, 2016, Renforcement des capacités

  30. Engagement étoilé Adoption du code d'évaluation environnementale

    GE0057, 2016, Renforcement des capacités

  31. Introduction d'une application mobile comme canal alternatif pour se connecter à «112»

    GE0058, 2016, gouvernement électronique

  32. Développement de conseils locaux pour la prévention du crime

    GE0059, 2016, Justice

  33. Développement d'un guide pour les agents économiques

    GE0060, 2016, Renforcement des capacités

  34. Développement et introduction du programme de contrôle de la qualité du service commercial

    GE0061, 2016, Renforcement des capacités

  35. Présentation de rapports d'entreprise sous forme électronique et fourniture de leur accessibilité

    GE0062, 2016, Renforcement des capacités

  36. Introduction d'un portail de pétition électronique et de «Zugdidi-INFO» sur la page Web de l'Assemblée de la municipalité de Zugdidi

    GE0063, 2016, Renforcement des capacités

  37. Transparence des réunions de l'assemblée de la municipalité d'Ozurgeti

    GE0064, 2016, Renforcement des capacités

  38. Création d'un mécanisme électronique de planification budgétaire locale à Kutaisi, Ozurgeti, Batumi et Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, gouvernement électronique

  39. Adapter la salle des services publics aux besoins des personnes handicapées

    GE0042, 2016, Renforcement des capacités

  40. Lancement du portail d'information sur le système de santé unifié

    GE0043, 2016, Renforcement des capacités

  41. Introduction du système de licence électronique dans le domaine de l'application des ressources naturelles

    GE0044, 2016, Renforcement des capacités

  42. Création d'un portail Web de données spatiales (géographiques) pour le secteur de l'énergie

    GE0045, 2016, Renforcement des capacités

  43. Création d'écosystème d'innovation

    GE0046, 2016, Renforcement des capacités

  44. Portail électronique pour l'enregistrement et la cession de biens de l'État - Module du client

    GE0047, 2016, gouvernement électronique

  45. Développement de la loi sur la liberté de l'information

    GE0048, 2016, Législation et Réglementation

  46. Développement d'un système de suivi et d'évaluation de la politique gouvernementale et des lois

    GE0049, 2016, Renforcement des capacités

  47. Engagement étoilé Introduction du système de surveillance des déclarations de patrimoine des agents publics

    GE0050, 2016, Institutions anti-corruption

  48. Établissement de réglementations unifiées pour la publication des décisions de justice

    GE0051, 2016, pouvoir judiciaire

  49. Développement d'une stratégie et d'un plan d'action pour la transparence et l'intégrité dans le domaine du développement régional et des infrastructures

    GE0052, 2016, Renforcement des capacités

  50. Amélioration de la base de données sur les condamnés et le transfert du département pénitentiaire entièrement à la gestion électronique du flux de travail

    GE0053, 2016, Renforcement des capacités

  51. Publication de données d'écoute téléphonique en fonction de la nature du crime et de la zone géographique

    GE0054, 2016, gouvernement électronique

  52. Engagement étoilé Augmentation de la participation des citoyens à la surveillance des finances publiques (Audit public)

    GE0055, 2016, Renforcement des capacités

  53. "Voix du consommateur"

    GE0013, 2014, Participation publique

  54. Conduis simplement

    GE0014, 2014, Prestation de services publics

  55. Services éducatifs

    GE0015, 2014, Prestation de services publics

  56. Portail du citoyen (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Renforcement des capacités

  57. Transformation des bibliothèques publiques pour le développement régional

    GE0017, 2014, Renforcement des capacités

  58. Signature numérique et authentification en ligne

    GE0018, 2014, gouvernement électronique

  59. Ouvrir le portail de données (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, gouvernement électronique

  60. Projet de loi sur la liberté de l'information (FOIA)

    GE0020, 2014, Législation et Réglementation

  61. Forum OGP de Géorgie

    GE0021, 2014, Participation publique

  62. I- Changement.Ge

    GE0022, 2014, gouvernement électronique

  63. Transparence du recrutement dans la fonction publique

    GE0023, 2014, gouvernement électronique

  64. Système de surveillance de la déclaration d'actif

    GE0024, 2014, Institutions anti-corruption

  65. Engagement étoilé Déclarations financières des partis politiques

    GE0025, 2014, gouvernement électronique

  66. Accessibilité de la page Web du ministère de l'Intérieur aux personnes ayant des besoins spéciaux

    GE0026, 2014, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Publication proactive de données de surveillance

    GE0027, 2014, Espace civique

  68. Sensibilisation du public au processus électoral

    GE0028, 2014, Renforcement des capacités

  69. Transparence des processus budgétaires

    GE0029, 2014, gouvernement électronique

  70. Système électronique d'approvisionnement

    GE0030, 2014, gouvernement électronique

  71. Système de gestion numérique des ressources humaines

    GE0031, 2014, gouvernement électronique

  72. Système de préservation numérique: E-Archive

    GE0032, 2014, gouvernement électronique

  73. Ouverture et accessibilité des archives nationales

    GE0033, 2014, gouvernement électronique

  74. Catalogues électroniques des archives du ministère de l'Intérieur (MIA)

    GE0034, 2014, gouvernement électronique

  75. Système de gestion des finances publiques

    GE0035, 2014, gouvernement électronique

  76. Canaux alternatifs à "112"

    GE0036, 2014, gouvernement électronique

  77. Statistiques interactives et cartographie du crime

    GE0037, 2014, gouvernement électronique

  78. Services d'assurance voyage

    GE0038, 2014, Citoyenneté et Immigration

  79. Enregistrement de propriété d'état

    GE0039, 2014, Prestation de services publics

  80. Développement de centres communautaires en Géorgie

    GE0040, 2014, gouvernement électronique

  81. Introduction de la gouvernance électronique dans les collectivités locales

    GE0041, 2014, gouvernement électronique

  82. Hall de la fonction publique

    GE0001, 2012, Citoyenneté et Immigration

  83. Gouvernance électronique dans les gouvernements locaux

    GE0002, 2012, gouvernement électronique

  84. Portail Citoyen

    GE0003, 2012, gouvernement électronique

  85. Facilement accessible et de meilleurs soins de santé

    GE0004, 2012, gouvernement électronique

  86. Lancer Ichange.Ge et Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, gouvernement électronique

  87. Plate-forme pour participer au processus législatif

    GE0006, 2012, gouvernement électronique

  88. Citoyens et justice

    GE0007, 2012, pouvoir judiciaire

  89. Engagement étoilé Financement des partis transparent

    GE0008, 2012, Money in Politics

  90. Concept de la passation de marchés en ligne développé localement

    GE0009, 2012, gouvernement électronique

  91. Déclarations électroniques

    GE0010, 2012, Asset Disclosure

  92. La technologie au service de la sécurité: ICCMS, cartographie du crime et sécurité dans votre quartier

    GE0011, 2012, gouvernement électronique

  93. Forum des ONG

    GE0012, 2012, Renforcement des capacités

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