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Géorgie

Planification de la politique du logement (GE0079)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Géorgie 2018-2019

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère des déplacés internes des territoires occupés, du Travail, de la Santé et des Affaires sociales de Géorgie

Institution (s) de soutien: Ministère du développement régional et des infrastructures; Ministère de l'économie et du développement durable; les municipalités; Parlement de Géorgie. Organismes donateurs

Domaines politiques

Droits fonciers et aménagement du territoire, Législation et réglementation, Législatives, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Géorgie 2018-2019

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs du PGO: accès à l'information, participation civique

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Engagement 14: Élaboration d'un document de politique de logement et d'un plan d'action

Compte tenu de sa complexité, le traitement des problèmes liés au sans-abrisme oblige l’État à identifier les priorités à court et à long terme. En conséquence, le gouvernement a pour objectif de créer dans le cadre du gouvernement ouvert une commission / un conseil interinstitutions qui analysera la situation actuelle et les problèmes qui se posent et élaborera un document de politique de logement et un plan d'action.

Engagement 14: Elaboration du document de stratégie pour le logement en vue de la réalisation du droit au logement
Organisme chef de file du Ministère des affaires sociales, de la santé et des affaires sociales de la Géorgie, Ministère des personnes déplacées de l'intérieur des territoires occupés
Autres acteurs impliqués Agence publique Ministère du développement régional et des infrastructures; Ministère de l'économie et du développement durable; les municipalités; Parlement de Géorgie.
Société civile / secteur privé / organisation internationale
Organismes donateurs
Questions à traiter À ce jour, le pays n’a pas de vision et de stratégie unifiées qui pourraient servir de base à une gestion par étapes du problème au niveau local. Les réglementations législatives, y compris une méthodologie correcte d'établissement du statut de sans-abri, sont vagues dans la partie de la répartition des droits et des fonctions des gouvernements centraux et locaux. En conséquence, la conduite d'activités unifiées et complexes, qui seront continues dans le temps et assurent régulièrement l'élimination des défauts, est nécessaire.
Objectif principal L’objectif principal de la création de documents de logement est que l’État, en identifiant les besoins existants, développe une vision sous la forme d’un document de politique de logement et d’un plan d’action, qui permettra de relever progressivement les défis de l’itinérance en Géorgie. base de la scène.

Principes OGP Transparence Responsabilisation Participation civile Technologie et innovation

Jalons pour respecter l'engagement Engagement nouveau ou en cours Date de début Date de fin
Création d'une commission / d'un conseil interorganismes Nouveau janvier 2019 mars 2019
Élaboration du document de politique de logement et du plan d’action par l’engagement de différents groupes Nouveau Juillet 2019 Décembre 2020
Soumission du document de politique de logement et du plan d'action pour approbation Nouveau Mai 2021 Septembre 2021
Indicateur Le pays dispose du document de politique de logement et du plan d'action.
Risques et hypothèses Le problème est complexe et sa mise en œuvre réussie dépend de l'engagement des donateurs et de la société civile respectifs.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Engagement 14: Élaboration d'un document de politique et d'un plan d'action sur le logement

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«La gestion du problème du sans-abrisme, compte tenu de sa complexité, exige de l'Etat l'identification des priorités à court et à long terme. En conséquence, le gouvernement vise à créer dans le cadre du gouvernement ouvert une commission / conseil interinstitutions, qui analysera l'état actuel, les défis et élaborera un document de politique du logement et un plan d'action.

À ce jour, le pays n’a pas une vision et une stratégie unifiées, qui serviraient de base à une gestion étape par étape du problème au niveau local. Les réglementations législatives, y compris une méthodologie correcte d'établissement du statut de sans-abri, sont vagues dans la partie de la répartition des droits et des fonctions des gouvernements central et local. En conséquence, la conduite d’activités unifiées et complexes, qui seront continues dans le temps et garantira régulièrement l’élimination des défauts, est nécessaire. »

Jalons: 

  1. Création d'une commission / d'un conseil interinstitutions
  2. Élaboration du document de politique du logement et du plan d'action par l'engagement de différents groupes.
  3. Présentation du document de politique du logement et du plan d'action pour approbation

Date de début: Janvier 2019

Date de fin: Septembre 2021

Note éditoriale: Pour le texte intégral de cet engagement, veuillez consulter https://www.opengovpartnership.org/documents/georgia-action-plan-2018-2019/.

Contexte et objectifs

Selon un rapport de 2016 d'une organisation non gouvernementale locale, le Centre d'éducation et de suivi des droits de l'homme, il n’existe pas de politique d’État qui réglerait le problème du sans-abrisme en Géorgie au niveau national. L'Open Society Georgia Foundation (OSGF) travaille sur le sans-abrisme depuis 2016 et a proposé d'inclure un engagement dans ce domaine dans le quatrième plan d'action de l'OGP en Géorgie. Cet engagement envisage de développer un conseil interinstitutions pour les sans-abri, un document de politique nationale sur le logement et un plan d'action qui décrira les étapes particulières pour atteindre les objectifs de la politique. L'Initiative de bonne gouvernance de l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID GGI) fournira un soutien à la commission / conseil interinstitutions pour analyser la situation et les défis actuels et élaborer un document de politique du logement fondé sur des preuves (stratégie et plan d'action). Ces documents seront élaborés afin de se conformer aux exigences du manuel de planification des politiques du gouvernement géorgien (GoG) et en réalisant une étude d'impact de la réglementation (AIR). Cet engagement est pertinent pour la valeur OGP de l'accès à l'information. En outre, le développement d'une stratégie de politique du logement à travers l'engagement avec «différents groupes» rend cet engagement pertinent par rapport à la valeur OGP de la participation civique.

Les principaux résultats de cet engagement sont vérifiables, à savoir le conseil interinstitutions, le document de politique du logement et le plan d'action. Cependant, la composition du conseil et des groupes qui seront impliqués lors de l'élaboration du document de politique du logement n'est pas précisée. L'impact potentiel de cet engagement sur la question du sans-abrisme est difficile à évaluer, car cet effet dépendra fortement du contenu du document de politique et du plan d'action. Par conséquent, l'impact potentiel est codé comme mineur. Cependant, des représentants de l’OSGF et USAID GGI. a noté que cet engagement pourrait représenter une première étape importante vers la résolution du problème du sans-abrisme en Géorgie.

Prochaines étapes

Bien que cet engagement porte sur un problème important dans le pays (le sans-abrisme et le droit à un logement convenable), le chercheur de l'IRM recommande de poursuivre ce travail en dehors du cadre des futurs plans d'action du PGO. Le chercheur de l'IRM recommande en outre de se concentrer sur l'établissement et la promotion de la sensibilisation aux droits des sans-abri et aux obligations des autorités sur cette question.

Centre d'éducation et de suivi des droits de l'homme, Sans-abri: analyse des politiques des États, 2016, https://bit.ly/31Szvkb.

Anano Tsintsabadze, coordinatrice du projet du programme de démocratie participative, Open Society Georgia Foundation, entretien avec un chercheur de l'IRM, 15 mai 2019.

Mariam Gorgadze, chef de parti adjoint et Mikheil Darchiashvili, directeur de la gouvernance à l'USAID Good Governance Initiative, entretien avec IRM research, 14 mai 2019.

Engagements

  1. Services publics améliorés

    GE0066, 2018, Renforcement des capacités

  2. Plateforme d'engagement des citoyens

    GE0067, 2018, Renforcement des capacités

  3. Système d'authentification unifiée

    GE0068, 2018, gouvernement électronique

  4. Gouvernance économique

    GE0069, 2018, gouvernement électronique

  5. Portail de l'environnement

    GE0070, 2018, gouvernement électronique

  6. Renforcer les institutions anti-corruption

    GE0071, 2018, Anti-Corruption

  7. Surveiller les ODD

    GE0072, 2018, Renforcement des capacités

  8. Législation sur l'engagement des citoyens

    GE0073, 2018, Législation et réglementation

  9. Publier les décisions du tribunal

    GE0074, 2018, gouvernement électronique

  10. Augmentation de la transparence du ministère de l'intérieur

    GE0075, 2018, gouvernement électronique

  11. Participation citoyenne aux finances publiques

    GE0076, 2018, Anti-Corruption

  12. Système de financement public transparent

    GE0077, 2018, Ouverture fiscale

  13. Améliorations des marchés publics

    GE0078, 2018, Accès à l'information

  14. Planification de la politique du logement

    GE0079, 2018, Droits fonciers et aménagement du territoire

  15. Ouverture et responsabilité des entreprises d'État

    GE0080, 2018, gouvernement électronique

  16. Transparence et bonne gouvernance

    GE0081, 2018, Législation et réglementation

  17. Collecte et publication de données ouvertes

    GE0082, 2018, Accès à l'information

  18. Participation des personnes handicapées

    GE0083, 2018, Infrastructure et transport

  19. Budgets participatifs

    GE0084, 2018, Renforcement des capacités

  20. Votre idée pour le maire de Zugdidi

    GE0085, 2018, Renforcement des capacités

  21. Services électroniques

    GE0086, 2018, gouvernement électronique

  22. I. Gouverneur Zugdidi

    GE0087, 2018, Renforcement des capacités

  23. Évaluation du service et de la satisfaction des citoyens

    GE0088, 2018, Renforcement des capacités

  24. Promouvoir et surveiller les ODD

    GE0089, 2018, législatif

  25. Participation des citoyens au budget

    GE0090, 2018, gouvernement électronique

  26. Technologie pour la transparence

    GE0091, 2018, gouvernement électronique

  27. Centre d'engagement citoyen

    GE0092, 2018, Renforcement des capacités

  28. Sensibilisation du public à la démocratie parlementaire

    GE0093, 2018, gouvernement électronique

  29. Innovations électroniques pour plus de transparence et d'efficacité des marchés publics

    GE0056, 2016, Anti-Corruption

  30. Engagement étoilé Adoption du code d'évaluation environnementale

    GE0057, 2016, Anti-Corruption

  31. Introduction d'une application mobile comme canal alternatif pour se connecter à «112»

    GE0058, 2016, gouvernement électronique

  32. Développement de conseils locaux pour la prévention du crime

    GE0059, 2016, Justice

  33. Développement d'un guide pour les agents économiques

    GE0060, 2016, Renforcement des capacités

  34. Développement et introduction du programme de contrôle de la qualité du service commercial

    GE0061, 2016, Renforcement des capacités

  35. Présentation de rapports d'entreprise sous forme électronique et fourniture de leur accessibilité

    GE0062, 2016, Renforcement des capacités

  36. Introduction d'un portail de pétition électronique et de «Zugdidi-INFO» sur la page Web de l'Assemblée de la municipalité de Zugdidi

    GE0063, 2016, Renforcement des capacités

  37. Transparence des réunions de l'assemblée de la municipalité d'Ozurgeti

    GE0064, 2016, Renforcement des capacités

  38. Création d'un mécanisme électronique de planification budgétaire locale à Kutaisi, Ozurgeti, Batumi et Akhaltsikhe

    GE0065, 2016, gouvernement électronique

  39. Adapter la salle des services publics aux besoins des personnes handicapées

    GE0042, 2016, Renforcement des capacités

  40. Lancement du portail d'information sur le système de santé unifié

    GE0043, 2016, Renforcement des capacités

  41. Introduction du système de licence électronique dans le domaine de l'application des ressources naturelles

    GE0044, 2016, Anti-Corruption

  42. Création d'un portail Web de données spatiales (géographiques) pour le secteur de l'énergie

    GE0045, 2016, Renforcement des capacités

  43. Création d'écosystème d'innovation

    GE0046, 2016, Renforcement des capacités

  44. Portail électronique pour l'enregistrement et la cession de biens de l'État - Module du client

    GE0047, 2016, gouvernement électronique

  45. Développement de la loi sur la liberté de l'information

    GE0048, 2016, Accès à l'information

  46. Développement d'un système de suivi et d'évaluation de la politique gouvernementale et des lois

    GE0049, 2016, Renforcement des capacités

  47. Engagement étoilé Introduction du système de surveillance des déclarations de patrimoine des agents publics

    GE0050, 2016, Anti-Corruption

  48. Établissement de réglementations unifiées pour la publication des décisions de justice

    GE0051, 2016, pouvoir judiciaire

  49. Développement d'une stratégie et d'un plan d'action pour la transparence et l'intégrité dans le domaine du développement régional et des infrastructures

    GE0052, 2016, Renforcement des capacités

  50. Amélioration de la base de données sur les condamnés et le transfert du département pénitentiaire entièrement à la gestion électronique du flux de travail

    GE0053, 2016, Renforcement des capacités

  51. Publication de données d'écoute téléphonique en fonction de la nature du crime et de la zone géographique

    GE0054, 2016, gouvernement électronique

  52. Engagement étoilé Augmentation de la participation des citoyens à la surveillance des finances publiques (Audit public)

    GE0055, 2016, Renforcement des capacités

  53. "Voix du consommateur"

    GE0013, 2014, Participation publique

  54. Conduis simplement

    GE0014, 2014, Prestation de services publics

  55. Services éducatifs

    GE0015, 2014, Éducation

  56. Portail du citoyen (Www.Mygov.Ge)

    GE0016, 2014, Renforcement des capacités

  57. Transformation des bibliothèques publiques pour le développement régional

    GE0017, 2014, Renforcement des capacités

  58. Signature numérique et authentification en ligne

    GE0018, 2014, gouvernement électronique

  59. Ouvrir le portail de données (Data.Gov.Ge)

    GE0019, 2014, Accès à l'information

  60. Projet de loi sur la liberté de l'information (FOIA)

    GE0020, 2014, Accès à l'information

  61. Forum OGP de Géorgie

    GE0021, 2014, Participation publique

  62. I- Changement.Ge

    GE0022, 2014, gouvernement électronique

  63. Transparence du recrutement dans la fonction publique

    GE0023, 2014, gouvernement électronique

  64. Système de surveillance de la déclaration d'actif

    GE0024, 2014, Anti-Corruption

  65. Engagement étoilé Déclarations financières des partis politiques

    GE0025, 2014, Accès à l'information

  66. Accessibilité de la page Web du ministère de l'Intérieur aux personnes ayant des besoins spéciaux

    GE0026, 2014, gouvernement électronique

  67. Engagement étoilé Publication proactive de données de surveillance

    GE0027, 2014, Espace civique

  68. Sensibilisation du public au processus électoral

    GE0028, 2014, Renforcement des capacités

  69. Transparence des processus budgétaires

    GE0029, 2014, gouvernement électronique

  70. Système électronique d'approvisionnement

    GE0030, 2014, Anti-Corruption

  71. Système de gestion numérique des ressources humaines

    GE0031, 2014, gouvernement électronique

  72. Système de préservation numérique: E-Archive

    GE0032, 2014, gouvernement électronique

  73. Ouverture et accessibilité des archives nationales

    GE0033, 2014, gouvernement électronique

  74. Catalogues électroniques des archives du ministère de l'Intérieur (MIA)

    GE0034, 2014, gouvernement électronique

  75. Système de gestion des finances publiques

    GE0035, 2014, gouvernement électronique

  76. Canaux alternatifs à "112"

    GE0036, 2014, gouvernement électronique

  77. Statistiques interactives et cartographie du crime

    GE0037, 2014, gouvernement électronique

  78. Services d'assurance voyage

    GE0038, 2014, Citoyenneté et Immigration

  79. Enregistrement de propriété d'état

    GE0039, 2014, Prestation de services publics

  80. Développement de centres communautaires en Géorgie

    GE0040, 2014, gouvernement électronique

  81. Introduction de la gouvernance électronique dans les collectivités locales

    GE0041, 2014, gouvernement électronique

  82. Hall de la fonction publique

    GE0001, 2012, Accès à la justice

  83. Gouvernance électronique dans les gouvernements locaux

    GE0002, 2012, gouvernement électronique

  84. Portail Citoyen

    GE0003, 2012, gouvernement électronique

  85. Facilement accessible et de meilleurs soins de santé

    GE0004, 2012, gouvernement électronique

  86. Lancer Ichange.Ge et Data.Gov.Ge

    GE0005, 2012, gouvernement électronique

  87. Plate-forme pour participer au processus législatif

    GE0006, 2012, gouvernement électronique

  88. Citoyens et justice

    GE0007, 2012, Accès à la justice

  89. Engagement étoilé Financement des partis transparent

    GE0008, 2012, Intégrité politique

  90. Concept de la passation de marchés en ligne développé localement

    GE0009, 2012, Anti-Corruption

  91. Déclarations électroniques

    GE0010, 2012, Anti-Corruption

  92. La technologie au service de la sécurité: ICCMS, cartographie du crime et sécurité dans votre quartier

    GE0011, 2012, gouvernement électronique

  93. Forum des ONG

    GE0012, 2012, Renforcement des capacités

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