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Ghana

Faciliter la rétroaction sur les services de santé (GH0047)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Ghana 2024-2028 (décembre)

Cycle du plan d'action : 2023

Statut:

Institutions

Institution chef de file : Ministère de la Santé et Ministère des Finances

Institution(s) de soutien : Service de santé du Ghana, Parlement du Ghana, Budgit Ghana, SEND Ghana, Coalition nationale des ONG sur la santé

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Participation numérique, Transformation numérique, Santé, Législation, Participation du public, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM : examen IRM en attente

Premiers résultats : examen du MII en attente

Conception i

Vérifiable : En attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Implémentation i

Achèvement : en attente d'examen par le MII

Description

Problème à résoudre

 La santé est un droit humain universel fondé sur le Pacte des Nations Unies relatif aux droits économiques, sociaux et culturels. Le pacte accorde à chacun le droit d’accéder aux services de santé dont il a besoin, quand et où il en a besoin, à des coûts abordables. Cependant, la qualité des services de santé fournis par certains prestataires de services au Ghana laisse beaucoup à désirer.

Quel est l'engagement?

L’engagement est double. Le premier engagement est de :  Assurer une plus grande responsabilisation dans le secteur de la santé en créant des plateformes numériques pour faciliter les plaintes et les commentaires sur la qualité des services fournis. La deuxième consiste à :  Déplafonner les fonds de la NHIA pour garantir un décaissement et un déblocage rapides des allocations de la NHIA aux centres de soins de santé primaires.

Contribution de l'engagement à la résolution du problème

● Le premier engagement contribuera à rendre les prestataires de services de santé responsables de la qualité des services qu'ils fournissent, tandis que le second garantira que les ressources financières nécessaires à l'amélioration de leurs opérations soient mises à disposition en temps opportun.

Pertinence de l'engagement envers les valeurs OGP

 Cet engagement contribuera à tenir les institutions publiques responsables de leur mandat de prestation de services.

Activité marquante avec un livrable vérifiable | Date de début - Date de fin

 Mise en place de plateformes numériques commandées et opérationnalisées par le Gouvernement.  Avis de l'intention du gouvernement de déplafonner le fonds NHIA servi. | Janvier 2024 - décembre 2024

 Plateformes numériques pilotées.  Élaboration d'un projet de loi modifiant le plafond de la NHIA. | Janvier 2025 - décembre 2025

 Plateforme numérique pleinement opérationnelle.  Projet de loi d'amendement visant à déplafonner les fonds de la NHIA déposé devant le Parlement. | Janvier 2026 - décembre 2026

 Citoyens sensibilisés sur l'existence des plateformes numériques.  Adoption du projet de loi d'amendement visant à déplafonner la NHIA. | Janvier 2027 - décembre 2027


Engagements

Open Government Partnership