Prise en charge globale des violences faites aux femmes (GT0128)

Brève description du compromis
Le compromis est la finalité d'une forme stratégique, d'organismes, de programmes, d'instruments et d'actions d'exécution, qui sont reconnus pour la prévention et l'attaque de la violence contre les femmes et pour connaître les droits, les opportunités, les services et les canaux de dénonciation qui aident à rompre les cycles de violence. contre les femmes, il y a une enquête de pertinence culturelle qui favorise la participation, l’autonomie et l’autonomie des femmes.

Qu'est-ce qui pose problème pour aborder le compromis ?
Il existe un handicap en termes de mécanismes et d'instruments nationaux qui facilitent la coordination interinstitutionnelle et le niveau institutionnel, en ce qui concerne la sensibilisation et la formation du personnel aux services de prévention et de lutte contre la violence contre les femmes. De même, il convient de noter que la population dispose de peu d'informations disponibles concernant les services de prévention et d'assistance à la violence contre les femmes, en particulier à l'intérieur du pays.

Quelles sont les causes du problème ?
• La politique nationale de promotion et de développement intégral des femmes, approuvée pour la période 2008-2023, car il n'existe pas d'instrument actualisé et vigent, à ce moment-là qui facilite l'articulation interinstitutionnelle dans le cadre politique public.
• Le CONAPREVI comme recteur de niveau national pour la prévention, l'attention et l'élimination de la violence contre les femmes, est affaibli sans contact avec un présupposé propre, ni avec une structure organique qui envisage un technicien administratif personnel pour le fonctionnement adéquat de la coordinatrice.
• Nécessité de sensibilisation et de formation en accord avec l'organisme exécutant personnel, qui exige des services de prévention et d'attention à la violence envers les femmes.
• Le problème de l'utilisation des canaux de communication efficaces et de la non-divulgation d'informations dans les langues maternelles.
• Déconnaissance de la population sur les programmes, services, opportunités et canaux de dénonciation qui aident à rompre les cycles de violence contre les femmes.

DESCRIPTION DU COMPROMISO
Que se passe-t-il aujourd'hui pour résoudre le problème ?
Depuis que diverses institutions gouvernementales ont pris des mesures pour résoudre le problème qui constitue une base pour trouver des solutions et exploiter les résultats proposés, voici les éléments suivants :
- Il existe des campagnes de sensibilisation sur les services de l'Instituto de la Victima (IV), mais pas dans les langues mayas.
• En relation avec le CONAPREVI, il inclut un élément du 6° Plan d'Action Nationale du Gouvernement Ouvert, pour renforcer sa coordination, augmentant ainsi le nombre d'intégrants de la coordinatrice, du juramentando et de l'exploitation de ses tables de travail. Sans embargo, nous reconnaissons la nécessité de poursuivre le processus de renforcement du recteur au niveau national pour la prévention, l'attention et l'éradication de la violence contre les femmes.
• Le SEPREM compte sur la Politique Nationale de Promotion et de Développement Intégral des Femmes, qui se trouve dans le processus d'actualisation et en concordance avec les dialogues au niveau sectoriel et territorial, et incorpore un élément spécifique pour aborder le problème de la violence envers les femmes, en articulant des actions au niveau national. intersectorielle.
• Incidence au niveau politique et technique de la mise en œuvre du PLANOVI au niveau sectoriel et territorial, au milieu de l'association qui est proche du SEPREM.
• Selon un cadre juridique national et politique public spécialisé dans la lutte contre la violence contre les femmes, il a permis la création de mécanismes spécifiques pour la lutte contre les droits humains des femmes.
• La Police Nationale Civile -PNC- a formé 2 promotions de Spécialité en Atención Victimológica (2024 et 2025), avec 96 éléments politiques spécialisés, améliorant la réception des dénonciations.
• L'Unité pour la Prévention Communautaire de la Violence -UPCV- en 2025 a réalisé des spots audio dans des langages mayas pour sensibiliser et prévenir différents types de violence contre la femme.
• Le SVET compte avec un Plan pour la Prévention des Délits VET au niveau national, celui-ci est mis en œuvre par les prestataires de services.
• Le Ministère du Travail et de la Prévision Sociale-MINTRAB- compte des programmes dirigés pour faciliter l'intégration économique et sociale, en mettant l'accent sur la dérivation des programmes de capacité et de certification de compétences qui favorisent l'intégration durable des personnes.

¿Qué solution propone?
• Le recours aux services humains dans les bureaux régionaux grâce au contrat de professionnels qui assure le service aux utilisateurs, ainsi que la conception d'une stratégie de communication qui sera mise en œuvre pour réaliser des campagnes de prévention de la violence contre les femmes mayas, garífunas et xinkas.
• Renforcer les mécanismes et instruments nationaux de caractère stratégique, qui facilitent la coordination interinstitutionnelle pour la prévention et l'attention intégrale contre la violence contre les femmes.
• Sensibilisation, capacité, formation et/ou spécialisation personnelle en relation directe avec la prévention et l'attention institutionnelle à l'intérieur du cadre de la violence envers les femmes.
• Élargir la portée des campagnes préventives et de la promotion des services qui coadyuvan à la prévention et à l'atténuation de la violence contre les femmes, grâce à leur diffusion avec une approche multiculturelle et territoriale.

Quels résultats avons-nous besoin de mettre en œuvre ce compromis ?
• Fortalecer les mécanismes et instruments nationaux de coordination interinstitutionnelle comme la Coordinadora Nacional pour la prévention de la violence intrafamiliale et contre les femmes -CONAPREVI- et la mise en œuvre de la politique nationale de promotion et de développement intégral des femmes -PNPDIM-.
• Améliorer la qualité de l'attention lors de la réception des dénonciations de violence à l'encontre des femmes en siège politique, à travers le personnel sensibilisé, compétent et/ou spécialisé.
• Renforcer les capacités des directions municipales de la femme et des unités de génération, pour la définition de stratégies et d'actions visant à réduire le problème de la violence contre les femmes.
• Augmenter le niveau d'information pour la prévention, l'attention et l'offre de services offerts à la violence contre les femmes, dans les zones géographiques et les groupes linguistiques qui communiquent des difficultés expérimentales pour accéder aux contenus par barres idiomatiques ou canaux de communication.
• Faciliter une option pour les principales institutions publiques et organisations de société civile qui travaillent avec des femmes sobrevivientes de violence, pour la dérivation de potentiels bénéficiaires de cursus de capacité et de certification de compétences pour soutenir l'économie économique des femmes.

ANÁLISIS DEL COMPROMISO
Comment promouvoir la transparence dans le compromis ?
Renforcer la transparence de la visibilité des actions menées dans la mise en œuvre des compromis nationaux et internationaux en matière de droits des femmes.

Comment aider le compromis à promouvoir la restitution des comptes ?
Informer les avancées sur la situation institutionnelle dans le cadre de la problématique de la violence contre les femmes.

Comment améliorer le compromis sur la participation citoyenne dans la définition, la mise en œuvre et la suite des solutions ?
Grâce à certaines actions envisagées dans ce plan, nous promouvrons la participation citoyenne, ainsi que l'accompagnement de la société civile dans la mise en œuvre et le cumul des succès.

Points de repère

Point 1. Compléter la campagne de divulgation des services fournis par l'Institut de la Victoire : emplacements d'attention, données de contact, conditions pour obtenir les services, en format vidéo en langage espagnol et en langage maya Mam, pour la région occidentale et financement sur les réseaux sociaux et les médias autorisés pendant l'année 2026 et 2027.
Résultats attendus : Socialisation des services de l'Institut de la victime au niveau national, encadrés dans la demande de service en langue espagnole. Socialisation des services de l’Institut de la Victoire dans la région occidentale du pays en langue espagnole et en langue maya Mam.
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027.
Líder del Hito : Instituto de la Victima.
Partes interesadas de apoyo:
Gouvernement : Institut de la Victoire ;
OSC : Directorio Guatemala.

Point 2. Réalisation du 22 foros un par département, dans le cadre de la commémoration du 25 novembre, jour international de l'élimination de la violence contre la femme, pour la position du début du droit à vivre une vie libre de violence de chaque territoire.
Résultats attendus : Personnes informées et formées sur la problématique et la prévention de la violence contre les femmes pour la question des décisions.
Fecha de inicio: mayo 2026.
Fecha de fin: febrero 2027.
Líder del Hito: SEPREM.
Partes interesadas de apoyo:
Gobierno: SEPREM;
OSC : Directorio Guatemala.

Point 3. Faciliter et socialiser l'information sur le respect des conventions internationales en matière de droits humains des femmes par moyen de formats accessibles sur le portail de SEPREM.
Résultats attendus : Publication d'informations de l'État en matière de droits humains des femmes disponibles pour la population sur le portail Web de SEPREM. http://www.seprem.gob.gt
Date de début : avril 2026. Date de fin : février 2027.
Líder del Hito: SEPREM.
Partes interesadas de apoyo:
Gobierno: SEPREM.

Point 4. Processus formatif pour la consolidation des directions municipales de la femme et des unités de génération dans le cadre des droits humains des femmes.
Résultats attendus : Mécanismes pour l'abordage des droits humains des femmes, renforcement de la position et développement de stratégies à un niveau sectoriel et territorial.
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027.
Líder del Hito: SEPREM.
Partes interesadas de apoyo:
Gouvernement : SEPREM ; OSC : Centro Carter Guatemala.

Point 5. Socialisation de la politique nationale de promotion et de développement intégral des femmes 2026-2041, direction des organisations de femmes et des instances publiques au niveau national.
Résultats attendus : Promotion des responsabilités institutionnelles pour répondre aux principaux problèmes qui affectent les femmes.
Fecha de inicio: marzo 2026.
Date de fin : septembre 2027.
Líder del Hito: SEPREM.
Partes interesadas de apoyo:
Gouvernement : SEPREM ; OSC : Directoire Guatemala.

Point 6. Informer sur la prévention de la violence sexuelle, de l'exploitation et du travail des personnes (VET)
Résultats attendus : Personnes informées pour la prévention de la violence sexuelle, l'exploitation et le traitement des personnes, y compris les itinéraires de dénonciation et le protocole d'attention avec clarté, la pertinence culturelle et l'accessibilité des contenus aux voyages des médiateurs officiels du secrétariat et l'articulation interinstitutionnelle au niveau local, départemental et national. Brindar información para la prevención de los delitos VET dans les 22 départements du pays.
Date de début : mars 2026. Date de fin : février 2027.
Líder del Hito: SVET.

Point 7. Continuer avec le renforcement du CONAPREVI comme coordinateur de niveau national pour la prévention de la violence intrafamiliale et contre la femme.
Résultats attendus : Fortalecimiento de la structure y funciones de la CONAPREVI, au milieu de la révision et de l'actualisation de votre structure organique, des cadres juridiques et des éléments stratégiques. • Plan stratégique de la CONAPREVI • Proposition d'actualisation du cadre normatif de la CONAPREVI
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027.
Líder del Hito: CONAPREVI y MINGOB a través del Troisième Vice-ministère.

Point 8. Fortalecimiento de procesos de divulgación y sensibilisación para la prevención de la violence en comunidades y poblaciones vulnérables au milieu d'une enquête inclusive, multiétnique et pluriculturelle.
Résultats attendus : Campagnes de communication géographique différentes dirigées par des groupes vulnérables en termes de pertinence culturelle au niveau local ou communautaire, dans les langues suivantes : K'iche', Kaqchikel, Q'eqchi', Mam, Ch'orti' et dans les départements suivants : Chiquimula, Sololá, Quetzaltenango, Petén, Totonicapán, Alta Verapaz, Chimaltenango, Baja Verapaz, Suchitepéquez, Huehuetenango, Quiché, Izabal, San Marcos, Guatemala.
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027.
Líder del Hito: MINGOB a través UPCV.
Parties intéressées par l'apoyo : Gobierno : UPCV, MINGOB ; OSC : Directio Guatemala, Centro Carter Guatemala.

Point 9. Impulser et renforcer la spécialisation et la capacité de la police personnelle en faveur de l'attention citoyenne pour les femmes victimes de violence.
Résultats attendus : Meilleure qualité d'attention et de service policier aux femmes victimes de violence en raison de la capacité, de la sensibilisation et de la spécialisation de la police personnelle. Intégrer le contenu. Hora Academic (SGED) traite de l’attention portée aux femmes victimes de violence. • Une cohorte du Curso basico de especialización en atención victimológica (SGO).
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027.
Chef du Hito : MINGOB a través de PNC.

Point 10. Mettre en œuvre une stratégie de communication pour la diffusion des services de DEMI et des droits des femmes autochtones.
Résultats attendus : Femmes autochtones informées, sur la route de la dénonciation et les droits individuels et collectifs. Conception de matériaux informatifs dirigés pour les trois villages (mayas, garífunas, xinkas)
Date de début : mai 2026. Date de fin : octobre 2027.
Líder del Hito: DEMI.
Parties intéressées par l'apoyo : Gobierno : DEMI ; OSC : Centro Carter Guatemala.

Point 11. Définir un tableau situationnel comme outil de gestion de l'information pour visualiser la situation de protection et de violence envers les femmes autochtones.
Résultats attendus : Plan pilote pour votre mise en œuvre. Mise en œuvre du plan pilote dans les régions où DEMI a une présence. Tableau situationnel élaboré.
Date de début : juillet 2026. Date de fin : août 2027.
Líder del Hito: DEMI.
Parties intéressées par l'apoyo : Gobierno : DEMI ; OSC : CiiDH, Centro Carter Guatemala.

Point 12. Concevoir un instrument de compilation des données qui permet d'améliorer la satisfaction des femmes autochtones avec l'attention reçue de la DEMI.
Résultats attendus : Vous trouverez des informations sur l'instrument physique et/ou numérique pour votre mise en œuvre.
Date de début : juillet 2026. Date de fin : avril 2027. Chef du Hito : DEMI. Parties intéressées par l'apoyo : Gobierno : DEMI ; OSC : Centro Carter Guatemala.

Point 13. Réalisation de cours virtuels ou de présences dirigés vers les femmes, pour leur développement économique afin de prévenir la violence.
Résultats attendus : Fournir des informations aux institutions et organisations de la société civile sur les cours pour l'économie économique des femmes pour la prévention de la violence.
Date de début : mars 2026. Date de fin : septembre 2027. Chef du Hito : MINTRAB.