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Honduras

Open Justice (HN0074)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Honduras 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Cour suprême de justice

Institution (s) de soutien: Secrétariat général de coordination du gouvernement, société civile, population générale, CAH, écoles de droit des différentes universités du Honduras.

Domaines politiques

Accès à l'information, Anti-Corruption, Institutions anti-corruption, Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Judiciaire, Justice, Open Data, Justice ouverte, Participation du public, Gestion des Enregistrements , Technologie scientifique, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Honduras 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

DOSSIER NUMÉRIQUE DE JUSTICE OUVERT POUR UNE PLUS GRANDE TRANSPARENCE DANS LE PROCESSUS
Septembre 01, 2018 - Septembre 30, 2020
Institution chargée de la mise en œuvre: Cour suprême de justice
Quel est le problème que l'engagement traite? L’administration de la justice est l’un des piliers sur lequel repose tout État de droit. Pour que cela fonctionne bien, les opérateurs judiciaires doivent être honnêtes et transparents, de même que les institutions responsables, qui respectent et respectent l'obligation de transparence. Il est nécessaire de continuer à renforcer le pouvoir judiciaire en le rendant plus démocratique, inclusif et participatif; cela réduira l'opacité qui a caractérisé la fonction judiciaire au cours du siècle dernier et qui doit encore faire face à des défis de plus grande transparence et d'ouverture à l'opinion publique. Poursuivre le processus de consolidation d'un état ouvert qui a besoin de ces processus juridictionnels publics, de verdicts compréhensibles et publiés.
Quel est l'engagement? Développer des stratégies de gouvernement judiciaire ouvert qui permettent à ce pouvoir de l’État de travailler sur les valeurs de l’OGP; Transparence, participation citoyenne, responsabilité et innovation technologique de manière collaborative, en particulier en ce qui concerne l'utilisation des technologies et l'ouverture de l'information. Développement du fichier numérique, qui garantit une plus grande transparence et diminue la corruption et augmente la confiance de la citoyenneté. Développement de la formation permanente des opérateurs de justice, sur l’importance de l’État ouvert et de son champ d’application, et enfin sur un mécanisme ou des espaces de dialogue avec les citoyens pour rendre compte des actions, principales réalisations et défis de la justice dans le pays.
Comment contribuera-t-il à résoudre le problème? Les engagements envisagés dans cette politique favorisent un changement culturel du pouvoir judiciaire, orienté vers l'ouverture et la transparence de ses actions, ce qui permettra d'enquêter sur l'état actuel des actions menées sur le sujet dans les différents domaines de l'institution. Cet objectif peut être atteint par un leadership clair de l'autorité supérieure à cet égard, la formation des ressources humaines, la séparation entre les fonctions administratives et juridictionnelles au sein des tribunaux et entre autres, actions précieuses qui contribuent à la mise en place d'une justice véritablement ouverte. Open Justice n'implique pas une simple observation du public, mais une vraie participation des mêmes et comprend l'importance de donner accès aux archives.
Pourquoi est-ce pertinent pour les valeurs de OGP? Transparence; Mettre à la disposition des citoyens des outils et des espaces d’information, un accès facile améliorant les connaissances, qui contribueront à la diffusion de l’information et à la promotion d’une culture de la transparence et de la responsabilité.
Participation citoyenne; citoyens habilités à chaque étape du processus, avec des espaces d’interaction favorisant la légalité et la rapidité du processus. Responsabilité; La création d'un mécanisme de rachat de compte permettant d'accroître la confiance dans l'institutionalité.
Innovation technologique; Cet engagement permet la création d'outils facilitant la responsabilisation des citoyens vis-à-vis des actions de la Cour suprême de justice et la participation active des citoyens.
Informations complémentaires: Il existe un lien avec l'objectif de développement durable numéro 16, dont les objectifs sont centrés sur la promotion de sociétés pacifiques et inclusives pour le développement durable, l'accès à la justice pour tous et la mise en place d'institutions efficaces et transparentes.
Conception et mise en œuvre d'une plateforme de suivi et de suivi du fichier numérique des procédures judiciaires avec une approche de données ouvertes (toutes les phrases devraient être publiées).
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Programme de formation permanente sur les principes et les pratiques du gouvernement et de la justice ouverte avec le personnel de la Cour suprême de justice.
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Organiser chaque année deux salons de la transparence et de la transparence de la Cour suprême de justice. Communication et diffusion de bulletins d'information du quotidien du pouvoir judiciaire par le biais d'un écran électronique situé dans les différentes juridictions du pays.

Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Réactiver la ligne citoyenne «Justice en action» en tant que mécanisme efficace de dialogue ouvert avec les citoyens.
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Concevez et développez une application mobile avec un contenu informatif du pouvoir judiciaire, et mettez-la à la disposition des citoyens.
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Extension du Service national des facilitateurs judiciaires à travers le pays pour le bénéfice des citoyens
Septembre 01, 2018 - Août 31, 2020
Nom du responsable: Rolando Argueta
Titre et département: Président de la Cour suprême de justice
Email et numéro de téléphone: rargueta@csj.gob.hn
Autres acteurs: Secrétariat de coordination générale du gouvernement, société civile, population générale, CAH, facultés de droit des différentes universités du Honduras.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

15. Justicia Abierta –expediente digital mayor transparencia en el Proceso

Texto del compromiso como aparece en el plan de acción:

«Desarrollar estrategias de gobierno judiciaire ouvert que permitan a este poder del estado trabajar sobre los valores de OGP; Transparence, participación ciudadana, rendición de cuentas e innovación tecnológica en forma colaborativa, en particulier sobre el uso de las tecnologías y apertura de la información. Desarrollo de expediente digital, lo que garantiza mayor transparencia y disminuye la corrupción y aumenta la confianza de la ciudanía. Desarrollo de capacitaciones permanentes a los operadores de justicia, sobre la importancia del estado Abierto y su alcance y finalmente mecanismo o espacios de dialogo con la ciudadanía para rendir cuentas del accionar y principales logros y desafíos de la Justicia en el país. »

Hitos:

  1. Expediente Judicial Digital desarrollado e implémenté en ciudades principales con enfoque de datos open. (Todas las sentencias deberían ser publicadas).
  2. Programa de capacitación permanente sobre los principios y prácticas de gobierno y Justicia ouvert avec el personal de la Corte Suprema de Justicia.
  3. Ampliación del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales a todo el territorio nacional para el benefo de las comunidades
  4. Realizar dos Ferias Innovadoras de Transparencia y Rendición de Cuentas de la Corte Suprema de Justicia cada año. Comunicación y divulgación de contenidos informativos del quehacer judiciaire a través de pantallas electrónicas de manejo y administración remota, ubicadas en los tribunales a nivel nacional; en relation avec: 1. Agendas y calendarios de audiencias a realizar por Juzgados y Tribunales 2. Noticias relevant de la semana 3. Boletines informativos

5 Reactivar la línea ciudadana "Justicia en Acción" como mecanismo efectivo de comunicación abierta con la ciudadanía

6 Diseño y desarrollo de la Aplicación móvil de contenidos informativos integrated del Poder Judicial a disposición de la ciudadanía.

Date de début: 1 de septembre de 2018 Date de sortie: 31 de août de 2020

Pour tout le texte complet du compromis, par favor visitar: https://bit.ly/31vuj61

Contexto y objetivos

El plan d'acción identifica la necesidad de contar con operadores judiciales honnêtes y transparentes, así como instituciones que rindan cuentas y cumplan con sus responsabilidades de transparencia. Agrega que es necesario disminuir la opacidad que ha caracterizado a la función legal, brindando mayor confianza en los procesos e incentivando la publicación de todas las sentencias . Por tanto, el objetivo de este compromiso es aumentar los niveles de transparencia y access a la información en el secteur judiciaire, a través del fortalecimiento de mecanismos actuales y desarrollo de nuevos.

El Poder Judicial met en œuvre un format d'expédient judiciaire en format de données ouvertes et un programme de capacitación sobre principios de Gobierno y justicia open, dirigido a empleados de la institución. De acuerdo con representantes de la institución, el expediente digital aumentará el access a más información y permitirá ahorro de recursos en tiempo, materiales y costos. Se podrán consultar sentencias con carácter firme o expedientes judiciales sobre cualquier rama del derecho, excluyendo los casos que posean reserva legal. Al momento de diseñar el plan, la jurisprudencia de los casos resueltos en el país puede consultarse en el Sistema de Indexación Jurisprudencial . Si bien el Poder Judicial reconoció que se han realizado acciones para transitar hacia el uso de un expediente digital, aussi comentaron que estos esfuerzos aún son pocos.

Además, se ampliará el Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales a todo el territorio nacional. Este es un programa regional que comenzó en Honduras en 2013 con apoyo de la Organización de Estados Americanos (OEA), donde líderes comunitarios actúan como mediadores y conciliadores, para aliviar la carga de trabajo y costos a los tribunales. Posteriormente, estas conciliaciones son homologues por un juez a través de un acta. Esto no incluye casos por delitos penales o crímenes tombes. En juin 2018, estaba presente en 14 de los 18 departamentos . Este compromiso ampliará dicho programa al resto de los departamentos.

Adicionalmente, el Poder Judicial realizará dos ferias de transparencia y rendición de cuentas, para comunicar y divulgar el quehacer legal, agendas y calendarios de audiencias, noticias y otra información relevant de los servicios gratuitos de la institución. También habilitará una línea de comunicación abierta entre la institución y la ciudadanía, denominada «Justicia en Acción», y diseñará una aplicación móvil con contenidos informativos sobre el Poderias Judicial, para las personas se interquación de móvil con contenidos informativos sobre el Poderias Judicial, para las personas se informer de autoridad judicial, para las personas se informer de autoridad irrégularité dentaire del proceso de aplicación de la justicia, y reciban retroalimentación sobre sus casos.

El más reciente informe del Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos (ACNUDH) para Honduras emite recomendaciones relevant for el favorecimiento de la indépendencia del poder legal y la selección y nombramiento de autoridades judiciales de alto nivel. Asimismo detalla la urgence de la mise en œuvre des réformes juridiques pour garantir un système de justice indépendant et efficace, en particulier pour combattre l'impunité et la corruption. El reporte hace mención a la declaración de inconstitucionalidad de la Ley del Consejo de la Judicatura y que, posteriormente, no han existido esfuerzos para Establecer una estructura de gobierno independiente para el poder legal .

El informe aussi detalla que, durante la más reciente elección del Fiscal General, en junio de 2018, no se aplicó el procedimiento legal requerido, que constituye en elegir al candidato más idóneo a partir de una lista desarroll porada una Junta de Proponentes. Al contrario, el reporte advierte que el proceso careció de transparence y vigilancia pública; y no se permitió la observación de entidades nacionales e internacionales, como la Misión de Apoyo contra la Corrupción y la Impunidad en Honduras (MACHHIH) y la Oficina del ACNUDH .

El compromiso contiene hitos lo suficientemente específicos para ser verificables. La iniciativa es relevante para el acceso a la información, dado que permitirá la existencia de nueva y más información sobre el quehacer legal, garantizando tanto el acceso a través de una aplicación móvil como en eventos para personas que tienen difíciló acceso a internet o aplicacac . También es relevante para el valor de participación ciudadana, pues desarrollará y ampliará mecanismos actuales -por ejemplo “Justicia en Acción” y el desarrollo de la aplicación móvil- para que la ciudadanía brinde brinde recomendaciones o la participation de la vigilance met en œuvre de la justicia.

Iniciativa es innovadora en términos de implémentar acciones dans le secteur judiciaire et publicar nueva información sobre el quehacer judiciaire. Supone aussi una apertura important por parte del Poder Judicial ante el uso de nuevas technologías para publicar información sobre casos en desarrollo.

Ante el contexto nacional y específico de este compromiso, estas acciones son destacables, pero su alcance es limitado al no abordar los retos más priorityarios o las condiciones que han propiciado la más reciente crise social y política y, en específico, en cuanto a la aplicación de la justicia en los casos retomados por el informe del ACNUDH. El investigador del IRM considera que el abordaje de estos temas debería ser una prioridad para las iniciativas de transparencia en el sector justicia, ya que contribuiría a evitar la repetición de los actos sucedidos durante la crise y garantizaría el libre ejercicio de los derechos humanos en el futuro. Estos elementos son altamente pertinentes pour comprender et posicionar los esfuerzos por promover la transparence en el Poder Judicial. Este análisis es cohérente con lo expresado por organizaciones de la sociedad civil en la sección de contexto de este reporte, donde se destaca la importancia de aprovechar las oportunidades de OGP para abordar los temas más apremiantes de justicia y derechos humanos. Por tanto, su impacto potencial se califica como menor.

Prochaines Étapes

El investigador del IRM recomienda incluir este compromiso en un proximo plan de acción, con el propósito de continuar los esfuerzos de aumentar la transparence y acercar el quehacer legal a la ciudadanía. Un próximo compromiso podría incluir el aumento del accesso a la información y la participation ciudadana en las elecciones de funcionarios de segundo grado, como la elección del fiscal general u otros servidores públicos.

Para mejorar la implementation, el investigador del IRM recomienda:

  • Incorporar a organizaciones de la sociedad civil, profesionales y academia en el desarrollo del expediente judiciaire digital, para contar con toda la experticia posible y asegurar la calidad necesaria en el diseño y publicación de los mismos.
  • Vincular esta iniciativa al diseño y publicación del portal de données ouvertes, con el objetivo de consolidar the información y no replicar plataformas o fuentes de información que puedan causar confusión en la ciudadanía.
Gobierno de Honduras (2018). «Plan de acción 2018-2020». Disponible ici :: https://www.opengovpartnership.org/documents/honduras-action-plan-2018-2020/
La Tribuna (2019). «Poder Judicial lanza Servicio Nacional de Facilitadores en Yoro». Disponible ici: https://www.latribuna.hn/2019/03/01/poder-judicial-lanza-servicio-nacional-de-facilitadores-judiciales-en-yoro/
Naciones Unidas (2019). «Situación de los derechos humanos en Honduras». Disponible ici: https://bit.ly/2KB48VI
Idem

Engagements

  1. Portails de responsabilité

    HN0060, 2018, Accès à l'information

  2. Accès à l'information municipale

    HN0061, 2018, Accès à l'information

  3. Open Data

    HN0062, 2018, Accès à l'information

  4. Open Data dans les travaux publics

    HN0063, 2018, Accès à l'information

  5. Education civique électorale

    HN0064, 2018, Accès à l'information

  6. Intégrité dans la gestion publique

    HN0065, 2018, Anti-Corruption

  7. Catalogues électroniques et plateforme d'achat public

    HN0066, 2018, Anti-Corruption

  8. Données du Congrès ouvert

    HN0067, 2018, Accès à l'information

  9. Certification ISO 9001

    HN0068, 2018, Gouvernement électronique

  10. Gestion citoyenne du budget

    HN0069, 2018, Accès à l'information

  11. Femmes dans les projets de travaux publics

    HN0070, 2018, Gouvernement électronique

  12. Processus de plainte des citoyens en ligne

    HN0071, 2018, Résolution des litiges et assistance juridique

  13. Participation des citoyens à la fonction publique

    HN0072, 2018, Gouvernement électronique

  14. Droits de l'homme dans les plans d'entreprise

    HN0073, 2018, Renforcement des capacités

  15. Justice ouverte

    HN0074, 2018, Accès à l'information

  16. Transparence du secteur de l'éducation

    HN0075, 2018, Renforcement des capacités

  17. Améliorations réglementaires

    HN0076, 2018, Anti-Corruption

  18. Système de réponse du patient

    HN0077, 2018, Accès à l'information

  19. Transparence dans les industries extractives

    HN0078, 2018, Anti-Corruption

  20. Normes d'intégrité commerciale

    HN0079, 2018, Anti-Corruption

  21. Politique intégrale Transparence, probité et éthique

    HN0047, 2016, Anti-Corruption

  22. Loi d'application sur la transparence et l'accès à l'information publique

    HN0048, 2016, Accès à l'information

  23. Transparence dans la fonction publique

    HN0049, 2016, Accès à l'information

  24. Transparence dans les municipalités

    HN0050, 2016, Accès à l'information

  25. Surveillance des dépenses publiques.

    HN0051, 2016, Accès à l'information

  26. Shopping ouvert.

    HN0052, 2016, Accès à l'information

  27. Centre d'information pédagogique.

    HN0053, 2016, Accès à l'information

  28. Surveillance du secteur de la santé

    HN0054, 2016, Accès à l'information

  29. Surveillance des services d'eau et d'assainissement

    HN0055, 2016, Accès à l'information

  30. Procédures système unifiées.

    HN0056, 2016, Gouvernement électronique

  31. Innovation citoyenne.

    HN0057, 2016, Accès à l'information

  32. Communautés résilientes

    HN0058, 2016, Anti-Corruption

  33. Plan national de changement climatique

    HN0059, 2016, Gouvernement électronique

  34. Qualité de l'information publique pour tous

    HN0033, 2014, Accès à l'information

  35. Respect du droit du citoyen d'obtenir des informations des archives publiques

    HN0034, 2014, Gestion des enregistrements

  36. L'éthique dans la fonction publique.

    HN0035, 2014, Anti-Corruption

  37. Développement de la carrière administrative et transparence dans la fonction publique

    HN0036, 2014, Travail

  38. Lutte contre la corruption et l'impunité

    HN0037, 2014, Anti-Corruption

  39. Autonomisation des citoyens sur le budget.

    HN0038, 2014, Ouverture fiscale

  40. Responsabilité de la gestion des dépenses publiques.

    HN0039, 2014, Ouverture fiscale

  41. Planification, efficacité et transparence des marchés publics

    HN0040, 2014, Anti-Corruption

  42. Remise des comptes municipaux.

    HN0041, 2014, sous-national

  43. Connaître l'ITIE et ses résultats.

    HN0042, 2014, Anti-Corruption

  44. Transparence dans le secteur de l'éducation

    HN0043, 2014, Éducation

  45. Engagement étoilé Vers une meilleure infrastructure dans les écoles.

    HN0044, 2014, Éducation

  46. Surveiller l'évolution des médicaments et des fournitures

    HN0045, 2014, Santé

  47. Renforcer la participation des citoyens au système de sécurité publique

    HN0046, 2014, Accès à l'information

  48. Promouvoir l'adoption d'une loi sur les archives nationales

    HN0005, 2012, Législation et réglementation

  49. Élaborer des sanctions réglementaires sur le code de déontologie

    HN0006, 2012, Anti-Corruption

  50. Projet préliminaire en cours sur le droit du contrôle interne

    HN0007, 2012, Législation et réglementation

  51. Approuver une politique globale de lutte contre la corruption

    HN0008, 2012, Anti-Corruption

  52. Engagement étoilé Publier des informations sur les finances publiques

    HN0009, 2012, Accès à l'information

  53. Donner aux citoyens des informations budgétaires

    HN0010, 2012, Ouverture fiscale

  54. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mise en œuvre des accords-cadres et des achats d'entreprise

    HN0011, 2012, Anti-Corruption

  55. Amélioration de la transparence, de la concurrence et du contrôle des achats publics: programmes post-annuels de passation de marchés et de passation de marchés liés au SIAFI

    HN0012, 2012, Anti-Corruption

  56. Améliorer la transparence, la concurrence et le contrôle des achats publics: mettre à jour le registre des fournisseurs et des sous-traitants

    HN0013, 2012, Anti-Corruption

  57. Engagement étoilé Incorporer les municipalités 30 au SAMI

    HN0014, 2012, sous-national

  58. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): élaborer le rapport

    HN0015, 2012, Ouverture fiscale

  59. Rapport sur les dépenses publiques et la responsabilité financière (PEFA): disséminer le rapport

    HN0016, 2012, Ouverture fiscale

  60. Plans de développement régional dans les régions 16

    HN0017, 2012, sous-national

  61. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: multiplier les activités de diffusion et de formation associées aux plans

    HN0018, 2012, Renforcement des capacités

  62. Améliorer la vision pour le pays et le plan national: organiser des séminaires en ligne sur les plans

    HN0019, 2012, Renforcement des capacités

  63. Améliorer la vision du pays et du plan national: créer une plate-forme opérationnelle public-privé avec la société civile pour concevoir et gérer l'image stratégique du pays

    HN0020, 2012, Renforcement des capacités

  64. Mettre en œuvre le GAN en relation avec les dépenses publiques

    HN0021, 2012, Ouverture fiscale

  65. Réforme de la sécurité publique sous GAN

    HN0022, 2012, Justice

  66. Renforcer les Eregulations Honduras

    HN0023, 2012, Gouvernement électronique

  67. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences de contrat

    HN0024, 2012, Prestation de services publics

  68. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les licences pour les importations et les exportations

    HN0025, 2012, Prestation de services publics

  69. Simplifier le processus administratif dans le cadre du GAN: simplifier les registres de propriété

    HN0026, 2012, Prestation de services publics

  70. Simplifier le processus administratif sous le GAN: simplifier les permis d'exploitation

    HN0027, 2012, Prestation de services publics

  71. Simplifier le processus d'ouverture des entreprises

    HN0028, 2012, Prestation de services publics

  72. Promouvoir l'éducation fiscale

    HN0029, 2012, Gouvernement électronique

  73. Suivi par les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services: Effectuer des évaluations avec les OSC des dépenses publiques et de la fourniture de services

    HN0030, 2012, Ouverture fiscale

  74. Effectuer un suivi et une évaluation des dépenses publiques et de la fourniture de services avec les organisations de la société civile (OSC): suivi des plans annuels (PAO) des budgets régionaux

    HN0031, 2012, Ouverture fiscale

  75. Engagement étoilé Mettre en œuvre la loi fondamentale sur l'éducation

    HN0032, 2012, Éducation

  76. Promouvoir la conformité avec le PTLCC

    HN0001, 2012, Participation publique

  77. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: améliorer les mécanismes de surveillance

    HN0002, 2012, Accès à l'information

  78. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: appliquer des sanctions conformément au LTAIP

    HN0003, 2012, Accès à l'information

  79. Accroître l'accès à l'information grâce au respect du LTAIP: Améliorer le rôle du Conseil national de lutte contre la corruption (CAN) en matière de contrôle du respect du LTAIP.

    HN0004, 2012, Accès à l'information

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