LAPOR! Responsabilité publique (ID0059)
Vue d'ensemble
D'un coup d'œil
Plan d'action: Plan d'action national indonésien 2016-2017
Cycle du plan d'action : 2016
Statut:
Institutions
Institution chef de file : ministère de l'Appareil d'État et de la Réforme de la fonction publique, Bureau du personnel présidentiel et Médiateur
Institution(s) de soutien : NA
Domaines politiques
Participation du publicRevue IRM
Rapport IRM: Indonésie Rapport de fin de trimestre 2016-2017, Rapport à mi-parcours sur l'Indonésie 2016-2017
Premiers résultats : n'ont pas changé
Conception i
Vérifiable : Oui
Pertinent pour les valeurs OGP : Oui
Ambition (voir définition): Haut
Implémentation i
Description
Meilleure réactivité des institutions publiques face aux aspirations du public et aux plaintes reçues, en tant que méthode permettant de renforcer la responsabilité de LAPOR !; Ministère / Organisme: Ministère de l’appareil d’État et de la réforme de la fonction publique, bureau du personnel de la présidence et médiateur; Indicateurs de succès 2016: 50% des plaintes reçues font l’objet d’un suivi; Indicateurs de réussite 2017: 75% des plaintes reçues font l'objet d'un suivi.
Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM
Pour un rapport complet sur les engagements de l'Indonésie, voir https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Indonesia_Mid-Term_Report_2016-2017_EN.pdf or https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2001/01/Indonesia_Mid-Term_Report_2016-2017_IN.pdf
Résumé du statut de fin de session IRM
Pour un rapport complet sur les engagements de l'Indonésie, voir https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/08/Indonesia_End-of-Term_Report_2016-2017_IND.pdf or https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2019/08/Indonesia_End-of-Term_Report_2016-2017_EN.pdf