Ignorer la navigation
Indonésie

Évaluation pilote communautaire pour les programmes de développement (ID0114)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour l'Indonésie 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution chef de file : 1. Ministère de l'intérieur 2. Ministère des villages, du développement des zones défavorisées et de la transmigration

Institution(s) d'appui : Acteurs étatiques impliqués Ministère de la planification du développement national/Agence nationale de planification du développement

Domaines politiques

Démocratiser la prise de décision, Engagements locaux, Participation du public, La responsabilité sociale, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats de l'Indonésie 2020-2022, Examen du plan d'action de l'Indonésie 2020-2022

Premiers résultats : marginaux

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera? La participation de la communauté au processus de développement a été ouverte dans le processus de planification, du village au niveau national, par exemple à travers la Conférence de planification du développement (Musyawarah Perencanaan Pembangunan - Musrenbang). Malheureusement, la participation de la communauté ne s'arrête souvent qu'à ce stade. Le public n'a pas été très impliqué dans le processus de mise en œuvre, de suivi et d'évaluation du programme. Les communautés, en tant que bénéficiaires des programmes gouvernementaux, devraient être directement impliquées dans l'évaluation de l'utilité du programme, de la nécessité de le poursuivre, de le revoir ou de l'arrêter et de le remplacer par un programme plus approprié. Cette évaluation publique vise à garantir que les activités du programme de développement ont été menées à bien. C'est aussi un mécanisme pour évaluer l'impact de ces programmes et le retour d'information pour améliorer l'efficience et l'efficacité de l'utilisation des budgets publics. Ce mécanisme permet une implication directe de la communauté dans l'évaluation de l'impact et des avantages d'un programme de développement. C'est possible parce que l'évaluation communautaire pour les programmes de développement est mise en œuvre en utilisant la participation de la communauté dans un processus ouvert entre la communauté et le gouvernement. Il y a une discussion structurée avec les gestionnaires des politiques, les communautés et les experts pour produire des évaluations et des recommandations liées aux programmes en cours. 19 Quel est l'engagement? Introduire et encourager l'évaluation communautaire des programmes de développement dans plusieurs zones de projets pilotes. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? La mise en œuvre de l'évaluation communautaire se concentre sur l'évaluation des avantages et de l'impact du programme pour la communauté. Cependant, il n'inclut pas les évaluations technocratiques telles que l'absorption budgétaire et l'ordre administratif. L'évaluation communautaire vise à être en mesure d'évaluer les programmes de développement en fonction des besoins de la communauté. Par conséquent, les communautés peuvent utiliser les ressources disponibles plus efficacement pour des programmes qui procurent des avantages à la communauté. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP? Cet engagement est aligné sur la valeur du gouvernement ouvert, à savoir la responsabilité et la participation à l'activité gouvernementale. La participation et l'implication du public dans l'évaluation des programmes gouvernementaux augmenteront la responsabilité du gouvernement dans la mise en œuvre des programmes de développement. En outre, cet engagement soutient les réformes du gouvernement ouvert car il permet au public d'avoir son mot à dire sur la question de savoir si un programme est approprié pour se poursuivre, continuer avec des améliorations ou doit être interrompu. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour le Plan de développement national à moyen terme de l'Indonésie (RPJMN) et les ODD? Ce programme soutiendra le 16e objectif des ODD, à savoir la paix, la justice et les institutions résilientes, en particulier l'indicateur 16.7, qui garantit une prise de décision réactive, inclusive, participative et représentative à tous les niveaux et 16.6, à savoir le développement d'institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux. . Avec le RPJMN 2020-2024, cet engagement encourage le renforcement de la Coordination de la mise en œuvre des politiques et de l'évaluation des services publics pour suivre la mise en œuvre de l'Enquête de satisfaction communautaire dans l'unité de prestation de services publics. Renseignements supplémentaires Le Canada et le Japon ont mis en œuvre la méthode d'évaluation communautaire avec des résultats positifs. En mettant en œuvre le programme dans les années 90, le gouvernement du Canada a réussi à atteindre un équilibre et même un excédent du solde des recettes et des dépenses de l'État et une augmentation du produit national brut (PNB). Au Japon, la méthode d'évaluation à base communautaire a contribué à réformer la bureaucratie de la fonction publique et à économiser les dépenses publiques. L'évaluation à base communautaire vise à promouvoir la bonne gouvernance et la responsabilité grâce à la participation active de la communauté, à accroître l'efficacité budgétaire et la performance de la fonction publique de l'État dans la mise en œuvre des programmes gouvernementaux et à sensibiliser le public à la transparence et à la responsabilité des programmes de développement. Ce programme collaborera avec l'Initiative japonaise pour un soutien financier du ministère des Affaires étrangères du gouvernement japonais en deux étapes: la socialisation et la mise en œuvre initiale. Activité jalon avec une date de début vérifiable Date de fin 1. Renforcer la capacité du gouvernement du village, de l'organe consultatif du village, des assistants de village et de la communauté à comprendre le concept d'évaluation à base communautaire qui met l'accent sur la participation, la transparence, la responsabilité sociale et l'innovation dans les deux villages du projet pilote. Janvier 2021 Décembre 2022 2. Mise en œuvre du projet pilote de l'évaluation à base communautaire pour les programmes de développement dans deux villages.

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 4 : Évaluation communautaire des programmes de développement

  • Vérifiable: Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Cet engagement a été regroupé comme suit : Programmes de développement communautaire (engagements 4 et 12)
  • Potentiel de résultats : Modeste
  • Résumé du statut de fin de session IRM

    Rapport de résultats


    Engagement 4. Évaluation communautaire des programmes de développement

    Vérifiable: Oui

    A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui

    ● Cet engagement a été regroupé comme suit : Programmes de développement communautaire (Engagements 4 et 12)

    Potentiel de résultats : Modeste

    Achèvement: !

    At-il ouvert le gouvernement? Marginal

    Cet engagement a pleinement mis en œuvre les évaluations communautaires prévues de deux programmes de développement villageois, avec des projets pilotes dans les villages de Guwosari et Sriharjo dans la régence de Bantul à Yogyakarta. Le projet a été développé sur la base des enseignements tirés de l'examen du programme de gouvernement local d'une OSC japonaise comparable. Avant les évaluations, les responsables de la mise en œuvre locaux ont participé à des activités de renforcement des capacités de novembre 2021 à janvier 2022. Ce processus s'est déroulé en partie en ligne en raison de la COVID-19. La Fondation Tifa et son partenaire local Alterasi Indonesia ont mené les projets d'évaluation de février 2022 à mai 2022, impliquant des citoyens sélectionnés au hasard dans l'examen de deux programmes de développement visant à fournir des aliments supplémentaires aux tout-petits et à réhabiliter des maisons inhabitables. La mise en œuvre a bénéficié de la collaboration avec l'Initiative japonaise et le ministère des Villages, du Développement des régions défavorisées et de la Transmigration, mais il y aurait eu des difficultés de communication avec le ministère de l'Intérieur. Avant cet engagement, les programmes de développement dans les villages ciblés étaient perçus comme étant du ressort de l’élite. Ce projet a introduit un rôle de surveillance pour les résidents ordinaires et testé une nouvelle approche de l'engagement civique local en Indonésie. Cependant, sa portée géographique limitée a limité son impact global.

    « Examen du programme : Pendekatan Evaluasi Program yang Mengubah Tata Kelola Pembangunan Jepang », Fondation Tifa, 22 décembre 2020, https://www.tifafoundation.id/artikel/program-review-pendekatan-evaluasi-program-yang-mengubah-tata-kelola-pembangunan-jepang .
    Nurma Fitrianingrum (Fondation Tifa), correspondance écrite avec l'IRM, 29 novembre 2022.
    Redaski, « Program Review Berbasis Masyarakat dari Japan Initiative », Energyworld Indonesia, 23 mai 2022, https://energyworld.co.id/2022/05/23/progam-review-berbasis-masyarakat-dari-japan-initiative/; Fondation Tifa, « Revue du programme Uji Coba », Facebook, 2022, https://www.facebook.com/tifafoundation/videos/5456302684483524; Fondation Tifa, « Uji Coba Program Review di Kalurahan Sriharjo » [Examen du programme d'évaluation dans le village de Sriharjo], YouTube, https://www.youtube.com/watch?v=_zHxFgcaLw0 .
    Fitrianingrum, correspondance écrite.

    Engagements

    Open Government Partnership