Approche pilote de responsabilité sociale dans les villages (ID0122)

Quel est le problème public que l'engagement traitera? L'approche de responsabilité sociale mise en œuvre dans plusieurs régions a amélioré la qualité des services, accru la participation communautaire et accru la collaboration entre le gouvernement et le public. Par exemple, les programmes qui ont été mis en œuvre par Wahana Visi Indonesia dans le NTT et le Kalimantan occidental ont amélioré la compréhension des cadres communautaires et posyandu (centre de santé intégré) des normes de service public. Cela a incité le gouvernement du village à utiliser les fonds du village pour des établissements de santé supplémentaires et des consultations posyandu. En outre, le taux de mortalité maternelle et infantile a également diminué après que les communautés de NTT et du Kalimantan occidental ont adopté une approche de responsabilité sociale. Par conséquent, les villages peuvent mettre en œuvre l'approche de la responsabilité sociale dans les programmes de développement. Les fonctionnaires du gouvernement du village, l'Agence consultative du village et la communauté peuvent être formés à la mise en œuvre de l'approche de responsabilité sociale. Ces cadres devraient faciliter la mise en œuvre de la responsabilité sociale pour améliorer les services dans le village. 46 Quel est l'engagement? Collaboration avec diverses parties pour faciliter une approche de responsabilité sociale afin d'améliorer les services publics dans le village. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? Les responsables du gouvernement du village et l'organe consultatif du village sont tenus de veiller à ce que les services du village se développent en fonction des besoins de la communauté. Dans ce cas, les cadres peuvent faciliter la communication entre les villageois et le gouvernement du village pour créer un développement villageois collaboratif, inclusif et démocratique. Avec la formation à la responsabilité sociale des fonctionnaires du gouvernement du village, de l'organe consultatif du village, des assistants communautaires (cadres) et de la communauté elle-même, nous espérions que toutes les parties pourraient développer la capacité de contribuer à des programmes de développement plus efficaces et efficients. La participation de la communauté devrait également améliorer les services publics existants, car l'approche de responsabilité sociale permet à la communauté de donner son avis sur les services existants. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP? Ce programme est conforme aux valeurs du gouvernement ouvert, à savoir la participation et l'inclusion. La participation et l'inclusion de la communauté sont marquées par l'implication des cadres, qui ont aidé les campagnes de santé en invitant les mères à vérifier la santé des femmes enceintes et des tout-petits. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour le Plan de développement national à moyen terme de l'Indonésie (RPJMN) et les ODD? Ce programme soutiendra l'objectif 3 des ODD, à savoir une vie saine et prospère. En outre, ce programme s'inscrit également dans le cadre du projet national prioritaire du RPJMN, à savoir le développement des zones frontalières, des zones rurales et de la transmigration. Information additionnelle. - Activité jalon avec une date de début vérifiable Date de fin 1. La mise en œuvre du suivi communautaire du développement villageois pour la responsabilisation de janvier 2021 décembre 2022 47 de la mise en œuvre du développement villageois dans 200 villages pilotes 2. Accroître la capacité du gouvernement du village et de l'organe consultatif du village à comprendre le concept de responsabilité sociale.

Examen du plan d'action

Engagement 12 : Approche de la responsabilité sociale dans le programme de développement du village

Rapport de résultats

Engagement 12. Approche de responsabilité sociale dans le programme de développement villageois

● Vérifiable: Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui

● Cet engagement a été regroupé comme suit : Programmes de développement communautaire (Engagements 4 et 12)

● Potentiel de résultats : Modeste

● Achèvement: limité

● At-il ouvert le gouvernement? Aucun premier résultat à signaler pour l’instant

L'IRM n'a trouvé aucune preuve que cet engagement ait atteint son objectif de mettre en œuvre un suivi du développement communautaire, axé sur la responsabilité sociale, dans 200 villages pilotes. Le ministère des Villages, du Développement des régions défavorisées et de la Transmigration (Kemendes PDTT) a élaboré des orientations pour faciliter la responsabilité sociale dans les villages, ainsi qu'une carte de pointage, qu'il a partagée avec le Forum indonésien pour la transparence budgétaire (Fitra), Transparency International Indonesia et Wahana. Visite en Indonésie. Le ministère a indiqué que l'utilisation de cette carte de score avait été testée dans 40 villages, mais il n'a pas précisé si cela s'était produit pendant la période de mise en œuvre. Il a également indiqué qu'après la période de mise en œuvre, des ateliers ont été organisés pour diffuser des informations sur cette pratique dans 320 autres villages en octobre 2022. Il n'a pas fourni de preuve de ces activités. Le ministère de l'Intérieur n'a pas abordé la responsabilité sociale dans les formations du programme de renforcement du gouvernement villageois et de développement destinées aux gouvernements villageois et aux conseils consultatifs. Les responsables de l'engagement des OSC n'ont pas répondu aux demandes de commentaires du MII. Cet engagement a été reporté au prochain plan d’action.