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Kenya

Construire le soutien institutionnel de l'OGP (KE0031)

Informations clés

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Kenya 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution responsable : Bureau du vice-président, Commission de la justice administrative

Institution(s) de soutien : Autres acteurs gouvernementaux impliqués : MDA, Sénat, Assemblée nationale, Conseil des gouverneurs, Forum des assemblées de comté, Pouvoir judiciaire, Ministère des Affaires étrangères, NEPAD/MAEP Autres acteurs IDS-UON, Universités et collèges, Médias, OSC

Domaines politiques

Renforcement des capacités, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats du Kenya 2020-2022, Examen du plan d'action du Kenya 2020-2022

Premiers résultats : Aucun résultat préliminaire à signaler pour le moment

Design i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs de l'OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Mise en œuvre i

Achèvement:

Description

Renforcer le soutien institutionnel de l'OGP en garantissant l'engagement de groupes d'intérêt plus larges dans les institutions publiques, le secteur privé, les universités, la société civile et renforcer le multilatéralisme avec d'autres pays participants à l'OGP.

Objectifs • Renforcer la résilience grâce à une documentation à l'appui du processus OGP • Renforcer la résilience grâce à une implication institutionnelle ciblée et stratégique dans l'OGP • Renforcer la résilience en permettant une plus grande appropriation institutionnelle des processus soutenus par l'OGP • Augmenter la capacité des secteurs public et privé à tenir les engagements du PAN IV

Statu quo Les deux dernières années ont vu une participation et une appropriation accrues par le gouvernement du processus du PGO. Cependant, les systèmes de soutien au gouvernement ouvert continuent de tourner autour des PoC individuels et manquent de soutien politique de haut niveau aux niveaux national et infranational. Comme indiqué dans le rapport du mécanisme d'examen indépendant (IRM), le financement des engagements du PGO continue d'avoir un impact sur l'appropriation et la mise en œuvre collective, affectant ainsi la durabilité du PGO au-delà des cycles électoraux.

Ambition Suite à l'impact de la pandémie sur les opérations gouvernementales, le Open Government Partnership La plate-forme offre la possibilité de reconstruire des institutions résilientes avec une plus grande ouverture du gouvernement et une plus grande inclusion dans la conception et la mise en œuvre des stratégies de relèvement.

Non. Jalons vérifiables et mesurables pour remplir l'engagement État de l'étape Date de début Date de fin 1. Élaborer des notes d'orientation pour chacun des domaines d'engagement Nouveau février 2021 décembre 2021 2. Élaborer un programme d'intégration pour les nouveaux acteurs et effectuer un examen trimestriel de l'avancement des engagements Nouveau Février 2021 Décembre 2021 3. Mettre en place un mécanisme institutionnel pour un gouvernement ouvert (Opérations et mobilisation des ressources) Nouveau Février 2021 Mai 2022 4. Documenter les histoires et les meilleures pratiques parmi les Partenaires du Gouvernement Ouvert au Kenya / Afrique En cours Mars 2021 Mars 2022 5. Approfondissement de Le réseau OGP au Kenya, plus spécifiquement, assure l'engagement et la participation active des gouvernements infranationaux, des commissions indépendantes et du pouvoir judiciaire Nouveau mars 2021 mai 2022 6. Convoquer des tables rondes périodiques OGP pour un engagement solide des parties prenantes Nouveau mars 2021 mai 2022 7. Mise en place de l'OGP technique bureaux dans chacune des institutions publiques de mise en œuvre Nouveau septembre 2021 mai 2022

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 8. Renforcer la résilience du gouvernement ouvert

● Vérifiable : Oui

● A-t-il une optique de gouvernement ouvert ? Oui

● Potentiel de résultats : modeste

Résumé du statut de fin de session IRM

Rapport de résultats


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Engagement 8. Renforcer la résilience du gouvernement ouvert

  • Vérifiable: Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui 
  • Potentiel de résultats : Modeste
  • Achèvement: Limité
  • At-il ouvert le gouvernement? Aucun premier résultat à signaler pour l’instant
  • Repris du plan d'action précédent, cet engagement souligne l'engagement du Kenya envers le processus OGP vis-à-vis de son rôle de leadership au niveau régional. Le Kenya a été récemment élu au comité directeur mondial de l'OGP et le maintien de cet engagement dans le PAN actuel sert à montrer l'engagement du pays à atteindre les normes élevées fixées par l'OGP. Tel qu'écrit, cet engagement visait à promouvoir l'institutionnalisation de l'OGP dans les activités gouvernementales en intégrant le plus haut niveau de soutien politique et en impliquant les parties prenantes concernées des OSC, des institutions publiques, du secteur privé et du monde universitaire tout au long du processus de l'OGP, ainsi qu'à renforcer le multilatéralisme avec d'autres. Membres de l'OGP.

    Au cours du NAP III, le gouvernement a intégré les OSC, un soutien politique de haut niveau au Parlement, a étendu les tentacules du processus OGP au niveau sous-national, a développé un site Web OGP et s'est engagé dans des activités d'apprentissage entre pairs d'autres pays OGP en Afrique. Alors que cet engagement du NAP IV était censé faire passer le processus OGP à un niveau supérieur et ancrer ses racines dans le gouvernement, il y avait peu de preuves démontrant des progrès significatifs dans la mise en œuvre.

    Sur ses sept étapes, l'engagement a enregistré des progrès au titre des étapes 2, 5 et 6. En plus d'examiner l'état de mise en œuvre des engagements, l'équipe technique de l'OGP a tenu diverses réunions avec les responsables du cluster pour faire le point sur les progrès réalisés à ce jour et planifier les prochaines étapes. pas. Ceci a été réalisé au niveau national et au niveau des comtés - en particulier les comtés participant au programme local OGP - grâce à l'apprentissage par l'examen par les pairs afin d'approfondir le réseau national OGP ainsi que d'assurer l'engagement et la participation active des gouvernements des comtés, des commissions indépendantes et du judiciaire. Le gouvernement kenyan et les parties prenantes de la société civile ont également organisé un engagement solide des parties prenantes pour accélérer la mise en œuvre et l'impact pour les citoyens. L’étape 4 a enregistré des progrès en 2023, soit au-delà de la période considérée. Aucune preuve n'a été présentée pour les étapes 1, 3 et 7.

    À l'instar d'autres engagements, la mise en œuvre de cet engagement a été entravée par une multitude de facteurs, notamment la pandémie de COVID-19, les élections de 2022 et les activités politiques qui ont éclipsé le plan d'action de l'OGP. Cela a eu un impact particulier sur cet engagement, sachant que le vice-président de l'époque, qui a codirigé la mise en œuvre de cet engagement, était un concurrent majeur dans la course à la présidentielle.

    « William Ruto est « confiant » dans sa capacité à remporter les élections présidentielles au Kenya », Africanews, 19 juillet 2022, https://www.africanews.com/2022/07/18/william-ruto-is-confident-he-will-win-the-kenyan-presidential-elections/ .

    Engagements

    Open Government Partnership