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Monténégro

Démocratie électronique (ME0058)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action du Monténégro 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: MPA Secrétariat général (SG) auprès du gouvernement du Monténégro (GoM) Union des municipalités (UoM) Collectivités locales autonomes L'administration fiscale (TA) Les ONG

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

E-gouvernement, Pétitions électroniques, Règlements ouverts, Participation du public, Prestation de services publics, Sous-national, Objectifs de développement durable

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception du Monténégro 2018-2020

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: participation civique, technologie

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

E-démocratie
Dates de début et de fin: janvier 2019 - décembre 2019
Institution responsable
MPA Secrétariat général (SG) auprès du gouvernement du Monténégro (GoM) Union des municipalités (UoM) Collectivités locales autonomes Administration fiscale (TA) ONG
Engagement
L'enjeu
Une mise en œuvre inefficace du cadre juridique pour l'élaboration des politiques réduit la qualité des consultations publiques en tant qu'élément essentiel du processus et démotive à son tour la participation des citoyens. Les rapports sur les processus de consultation et les retours d'information rapides fournis aux participants à ces processus constituent un défi particulier dans ce contexte, ce qui a conduit à ce que le processus soit perçu comme étant fermé et unilatéral. En termes de présentation et de fonctionnalité, les pages Web des administrations autonomes locales devraient contenir l’ensemble des informations / données et services conformes aux normes minimales à respecter, qui doivent être rassemblées dans des Directives distinctes pour les spécifications techniques des portails Internet. Le manque de données sur la satisfaction de la clientèle vis-à-vis de la fourniture de services publics nuit à la réussite de la réforme des services publics et peut avoir un impact négatif sur la confiance du public dans le gouvernement et conduire à une évaluation biaisée de son travail. Les paiements obligatoires de l'assurance sociale (cotisations de retraite et d'invalidité obligatoires, assurance-maladie et assurance-chômage obligatoires) relèvent des droits et obligations des travailleurs et des employeurs en vertu de la loi sur les obligations
Cotisations d'assurance sociale (Journal officiel du Monténégro: 13 / 07, 79 / 08, 86 / 09, 78 / 10, 14 / 12, 62 / 13, 08 / 15, 22, 17, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX, XNUMX Les citoyens ont besoin d'un accès rapide pour vérifier si et en quelle quantité de tels paiements ont été effectués sans aucun obstacle administratif ni besoin de se rendre physiquement dans les institutions concernées.
Engagement
L’engagement susmentionné nécessite l’ouverture de nouveaux outils en ligne pour les consultations publiques dans le processus d’élaboration des politiques - un moyen d’interaction convivial et rapide entre l’administration publique et l’association professionnelle, les OSC, les universités et le grand public. On s'attend à ce que les individus et les institutions utilisent davantage les outils de participation et de pétitions électroniques pour élaborer et réviser des politiques et pour déposer des pétitions aux niveaux local et central. La normalisation des portails Web facilite les processus de communication et crée des outils de service et d’information en ligne pertinents au niveau local, destinés à améliorer la cohérence. Mesurer la satisfaction des clients vis-à-vis des services publics implique d’évaluer les attentes, la qualité des services et les effets de la prestation de services dans différents domaines de l’expérience client afin de donner un retour d’information opportun aux institutions publiques en examinant les attitudes des citoyens en matière d’efficacité des services, de disponibilité du personnel, d’utilité des informations obtenues, etc. Le service en ligne et l'application mobile paieront-ils vos employés pour protéger leurs droits des travailleurs en temps opportun en inspectant les données relatives au paiement des contributions obligatoires, aux dates d'enregistrement / de radiation, à la mise à jour des autres données et aux vérifications préliminaires des formulaires M4 sans aucun besoin, rendez visite physiquement au prestataire de services correspondant.
Comment cela aidera-t-il à résoudre le problème?
Encourager la démocratie électronique implique un encouragement supplémentaire des citoyens dans un processus social et la prise de décisions affectant leur vie et la viabilité de leur communauté. La participation électronique permet une participation plus transparente et plus facile dans les processus de consultation publique à la définition des politiques publiques conformément à la législation applicable. La pétition électronique, en tant qu'outil en ligne gratuit permettant de générer et d'approuver des pétitions, ainsi que de la livrer aux décideurs, offre une option supplémentaire pour proposer des solutions visant à améliorer le fonctionnement d'une communauté ou de parties de celle-ci.
Des portails normalisés pour l'autonomie locale rapprocheront et rendront plus cohérentes les présentations en ligne des municipalités, renforceront la reconnaissance et renforceront les interactions avec les citoyens, ouvrant de manière fonctionnelle de nouveaux canaux de rétroaction sur divers aspects des politiques publiques et de la fourniture de services. Des enquêtes sur la satisfaction des citoyens et des entreprises vis-à-vis des services fournis par l’administration et les institutions publiques seront utilisées pour optimiser les processus opérationnels, rationaliser les procédures administratives et autres procédures existantes et alléger les formalités administratives des citoyens et des entreprises. La détection et le compte-rendu des problèmes d'infrastructure renforcent la responsabilité civique, contribuent à accroître la sécurité, protègent l'environnement et, par extension, améliorent les conditions de vie et de travail. L’introduction du service en ligne et de l’application mobile «Votre employeur verse-t-il des contributions?» Prévoit le niveau nécessaire de contrôle et de responsabilité des citoyens / travailleurs pour la protection de leurs propres droits.
Sa pertinence par rapport aux valeurs OGP
L'engagement susmentionné (avec les actions d'accompagnement) est pleinement compatible avec les principes de transparence et de participation du public, dans la mesure où il a des conséquences pratiques sur la vie quotidienne des citoyens et sur leurs droits garantis.
Informations complémentaires
Compatibilité avec les ODD Référence à l'ODD 16: 'Paix, justice et institutions fortes' 16.6 - Développer des institutions efficaces, responsables et transparentes à tous les niveaux 16.7 - Assurer une prise de décision réactive, inclusive, participative et représentative à tous les niveaux Les actions à entreprendre Cet engagement renforcera la prise de décision des décideurs lors de consultations avec les membres du public, la société civile, les entreprises, le monde universitaire et d'autres parties prenantes. Cet engagement est cohérent avec les orientations stratégiques du GoM définies dans la stratégie 2018-2020 PAR et dans la stratégie 2018-2020 pour la création d’un environnement propice au travail des ONG et le plan d’action qui les accompagne, ainsi que dans le projet soutenu par le DEU «Assistance technique». Coopération pour le développement de mécanismes institutionnels pour la coopération entre le gouvernement et les organisations de la société civile au Monténégro », en référence à la composante sur le renforcement du cadre législatif et institutionnel pour les consultations publiques.
BUDGET € 88,150
Actions avec résultats vérifiables et dates de mise en œuvre
2.1. e-Participation '(MPA) - € 20,000 - au moins 30 appels publics à des consultations avec le public intéressé publiés chaque année - au moins 30 appels publics à des consultations sur des projets de loi publiés chaque année - au moins les commentaires 100 fournis par le public intéressé utilisant ce service dans 2019 - au moins appels publics 50 à la participation d'ONG à des groupes de travail publiés - rapport annuel 2019 sur la mise en œuvre du décret sur la sélection de représentants d'ONG au sein d'organes de travail des autorités de l'administration de l'État et de consultations publiques lors de la rédaction de lois et de stratégies évaluations en accord avec les résultats
2.2. e-Petitions (MPA et SG à GoM) - € 30,000 - étendre la plate-forme pour inclure les unités locales autonomes et mettre à niveau le service, en mettant en place les hypothèses de sa mise à niveau ultérieure - e-Petitions introduit au niveau local
2.3. Normalisation des portails Web des collectivités locales (MPA et UoM) - € 1,150 - Lignes directrices développées - Lignes directrices normalisées pour les portails Web locaux - Formation à la mise en œuvre des lignes directrices normalisées - Surveiller la mise en œuvre des Lignes directrices normalisées conformément aux recommandations de minimum normes relatives au contenu du portail Web (informations affichées, services disponibles, bases de données, budget local, etc.)
2.4. Enquêtes de satisfaction client au point de service et analyse des résultats à l'aide d'outils appropriés - € 2,000 - Institutions 4 où des outils d'enquête de satisfaction client seront installés dans 2019 Identifié - outils d'enquête de satisfaction client en place pour 30% des services fournis dans chaque institution couverte - présentation des conclusions et des recommandations
2.5. Assurer la participation des citoyens à la détection et au traitement des problèmes d’infrastructure aux niveaux local et central (MPA, LSG, ONG) - € 15,000 - un outil en ligne pour signaler les problèmes / carences d’infrastructure ou lancer des initiatives développées - 20% autres rapports - 80% rapports suivis
2.6. Configurez l’application «Votre employeur verse-t-elle des contributions?» Et l’outil en ligne de vérification des formulaires M4 (administration fiscale, fonds de pension et d’invalidité) - € 20,000 - l’outil disponible sur le portail Internet et les pages Web de l’administration fiscale, du Fonds de pension et d’invalidité - générer des rapports statistiques sur l'utilisation de l'outil à publier dans les rapports d'activité annuels de l'administration fiscale
Points de contact
Responsable de l'entité chargée de la mise en œuvre Mirjana Begović, Marija Janković, MPA
Titre / Département Direction de la cyberadministration et de la sécurité de l'information Direction de la bonne gouvernance et des interactions avec les ONG
e-mail / téléphone mirjana.begovic@MPA.gov.me marija.jankovic@MPA.gov.me

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

2. Démocratie électronique

Langue de l'engagement telle qu'elle apparaît dans le plan d'action:

«L'engagement ci-dessus nécessite d'ouvrir de nouveaux outils en ligne pour les consultations publiques dans le processus d'élaboration des politiques, un moyen convivial et rapide d'interactions entre l'administration publique et les associations professionnelles, les OSC, le monde universitaire et le grand public. On s'attend à ce que les outils de participation électronique et de pétitions électroniques soient davantage utilisés par les particuliers et les institutions pour élaborer et réviser les politiques et pour déposer des pétitions aux niveaux local et central.

La normalisation des portails Web facilite les processus de communication, crée une information en ligne pertinente et des outils de service au niveau local visant à atteindre une plus grande cohérence.

Mesurer la satisfaction des clients vis-à-vis des services publics implique d'évaluer les attentes, la qualité du service et les effets de la prestation de services dans différents domaines de l'expérience client afin de donner un retour d'information en temps opportun aux institutions publiques en examinant les attitudes des citoyens en matière d'efficacité des services, d'accessibilité du personnel, d'utilité des informations obtenues, etc.

«Votre employeur paie-t-il des cotisations?» Le service en ligne et l'application mobile garantiront aux travailleurs une information et une réponse en temps opportun pour protéger leurs droits du travail grâce à l'inspection des données sur le paiement des cotisations obligatoires, les dates d'enregistrement / de désinscription, la mise à jour d'autres données et les vérifications préliminaires des formulaires M4 sans qu'il soit nécessaire de visiter physiquement les fournisseur de services."

Jalons:

2.1. e-Participation (consultations publiques en ligne sur le portail des gouvernements).

2.2. Pétitions électroniques.

2.3. Normalisation des portails Web des collectivités locales.

2.4. Enquêtes de satisfaction client au point de service et analyse des résultats à l'aide des outils appropriés.

2.5. Assurer la participation des citoyens à la détection et à la résolution des problèmes d'infrastructure aux niveaux local et central.

2.6. Mettre en place l'application «Votre employeur paie-t-il des cotisations?» Et l'outil en ligne de vérification des formulaires M4.

Date de début: novembre 2018

Date de fin: Août 2020

Contexte et objectifs

Cet engagement renforce la participation du public aux différents cycles d'élaboration des politiques au Monténégro. Premièrement, il introduit des mécanismes de consultation publique et des pétitions en ligne au niveau local. Deuxièmement, il normalise les portails de données des collectivités locales et les données gouvernementales sur les dépenses fiscales pour se conformer aux normes internationales. Enfin, il comprend des enquêtes de satisfaction de la clientèle pour informer la prestation de services publics et détecter les problèmes d'infrastructure grâce à un outil de participation du public en ligne.

Le Monténégro a adopté un décret sur les consultations publiques en juillet 2018 et a créé une plateforme de participation en ligne pour faciliter les consultations publiques. Cependant, les citoyens rencontrent toujours des difficultés pour accéder aux données sur les services publics locaux et les dépenses fiscales. De plus, selon un rapport de suivi SIGMA 2019 sur les services publics au Monténégro, il n'existe actuellement aucune pratique cohérente de collecte de données sur la satisfaction des utilisateurs afin d'améliorer la prestation de services. En outre, le Baromètre des Balkans 2019 indique que les Monténégrins sont moins satisfaits de l'accessibilité des services publics via les canaux numériques que des services publics en général.

L'engagement propose plusieurs activités pour résoudre ces problèmes. Il s'engage à publier au moins 60 appels à des consultations publiques et à recevoir au moins 100 commentaires publics en 2019. Il appelle également à étendre le portail de pétition électronique du gouvernement (Citizen's Voice e-Petition) pour inclure les unités d'autonomie locale. Enfin, le gouvernement prévoit de mener des enquêtes de satisfaction des citoyens pour identifier des recommandations dans quatre institutions et introduire un nouvel outil en ligne pour signaler les problèmes d'infrastructure aux niveaux local et central.

Les indicateurs sont clairs et utilisent des cibles spécifiques pour mesurer les effets des nouveaux outils. L'engagement est pertinent par rapport à la valeur OGP de la participation civique, car il crée de nouvelles possibilités pour le public de participer à l'élaboration des politiques en étendant le portail des pétitions électroniques aux unités d'autonomie locale.

Dans l'ensemble, cet engagement a un impact potentiel modéré sur la participation du public au Monténégro. Surtout, cet engagement donne la priorité au gouvernement local qui, selon une étude de l'Alliance civique, s'est avéré être le «point de départ naturel» des processus de participation citoyenne au Monténégro. Cet engagement pourrait améliorer les opportunités pour les citoyens de soumettre des pétitions et de commenter les projets de loi. La pétition électronique de la voix des citoyens du gouvernement Le portail a été créé en 2012 avec le soutien du PNUD, mais son utilisation est limitée. La réduction proposée du nombre minimum de voix qu'une pétition doit recevoir pour obliger le gouvernement à répondre (de 6,000 3,000 à XNUMX XNUMX) pourrait redynamiser l'utilisation du portail. En outre, l'extension du portail pour inclure les unités d'autonomie locale pourrait améliorer les possibilités de participation au niveau local.

Cependant, bon nombre des initiatives proposées dans l'engagement (telles que la normalisation des données et l'utilisation des services pour améliorer la prestation de services) font déjà partie des réformes de l'administration publique et de la loi sur les procédures administratives. De plus, la réticence du gouvernement à aborder des initiatives publiques authentiques dans le passé suscite des doutes quant à l'intention du gouvernement d'aborder les initiatives publiques à l'avenir. Un représentant du Centre de la transition démocratique a soutenu cette déclaration et a donné un exemple d'une pétition précédente de la société civile qui proposait au gouvernement de supprimer la classification du secret de la loi sur la Commission du logement, qui a été rejetée. En outre, selon un représentant de l'Institut des comptables agréés (ISRCG), actuellement seuls les citoyens possédant des certificats électroniques peuvent accéder aux informations de l'étape 2.6, et dans les trois prochaines années, un nouveau système informatique fournira ces informations. Parallèlement à ce nouveau système informatique, l'introduction prévue d'un nouveau système d'identification comprendra des certificats électroniques. Pour le moment, sans ces deux composants, l'administration fiscale n'autorisera pas l'accès à ces informations en raison du règlement général sur la protection des données (RGPD) de l'UE.

Prochaines étapes

Compte tenu de l'impact potentiel de cet engagement sur l'amélioration de la participation citoyenne, l'IRM recommande de le reporter au prochain plan d'action. Cependant, il est important que le gouvernement réponde à toutes les pétitions électroniques qui atteignent le seuil minimum de votes. De plus, le gouvernement pourrait mener un dialogue citoyen ou des campagnes de communication pour promouvoir la confiance, car certains rapports et représentants d'ONG ont identifié un manque de confiance dans les modèles de participation publique. Enfin, l'IRM recommande de déployer des consultations légalement obligatoires sur tous les projets de loi et les règlements d'application.


Commission européenne, «Document de travail des services de la Commission, rapport Monténégro 2019» (29 mai 2019), https://bit.ly/2s0h3KB, 9−10.

OCDE, Rapport de suivi: les principes de l'administration publique (Mai 2019), http://www.sigmaweb.org/publications/Monitoring-Report-2019-Montenegro.pdf.

Conseil de coopération régionale, Baromètre des Balkans 201 - Infographie (2019), https://www.rcc.int/pubs/87/balkan-barometer-2019--infographics.

Edin Koljenović, Analyse: mise en œuvre d'outils en ligne pour l'e-participation au Monténégro (Boris Raonić, avr.2015), http://www.gamn.org/images/docs/en/Analysis-Implementation-of-online-tools-for-e-Participation-in-Montenegro.pdf.

Service de relations publiques, «La plateforme« Citizen's Voice e-Petition »est à nouveau active» (2 avril 2019), http://www.mju.gov.me/en/search/197879/Citizen-s-Voice-e-Petition-portal-is-active-again.html.

PNUD Monténégro, «Democratic society & accountable institutions» (consulté le 4 février 2020), https://www.me.undp.org/content/montenegro/en/home/ourwork/democraticgovernance/in_depth.html.

PR Service, «La plateforme 'Citizen's Voice e-Petition' est de nouveau active.»

Gouvernement du Monténégro, «Monténégro: loi n ° 056/14, loi sur la procédure administrative» (Organes législatifs nationaux / autorités nationales, 24 décembre 2014), http://bit.ly/2OrYVkC.

Représentant de l'ONG Institut Alternativa, entretien avec un chercheur de l'IRM, 11 sept. 2019.

Milena Gvozdenovic, Centre pour la transition démocratique, courriels avec le personnel de l'IRM, 14 février 2020.

Informations fournies à l'IRM par Igor Pavicevic, Institute of Certified Accountants, pendant la période de pré-publication de ce rapport, le 19 mars 2020.

Edin Koljenović, Analyse: mise en œuvre d'outils en ligne pour l'e-participation au Monténégro.


Engagements

  1. Document d'identification national (NID)

    ME0057, 2018, gouvernement électronique

  2. e-démocratie

    ME0058, 2018, gouvernement électronique

  3. Publication proactive d'informations

    ME0059, 2018, Accès à l'information

  4. Collecte efficace des frais administratifs

    ME0060, 2018, Résolution des litiges et assistance juridique

  5. Déclarations de taxe électroniques

    ME0061, 2018, gouvernement électronique

  6. Politiques anti-corruption améliorées

    ME0062, 2018, Accès à l'information

  7. Participation non gouvernementale au Conseil de privatisation

    ME0001, 2012, Participation publique

  8. Établissement de l'enregistrement d'entreprise électronique

    ME0002, 2012, gouvernement électronique

  9. Fusion des services d'inspection et leur extraction des ministères et des autorités administratives

    ME0003, 2012, secteur privé

  10. Mise en œuvre de la nouvelle loi sur les permis de construire

    ME0004, 2012, secteur privé

  11. Création d'un organe spécial d'appui aux projets d'investissement et de développement

    ME0005, 2012, secteur privé

  12. Créer un registre électronique de licences

    ME0006, 2012, gouvernement électronique

  13. Adopter des règlements pour la maintenance du registre

    ME0007, 2012, Législation et Réglementation

  14. Développement d'un plan d'action avec des mesures pour améliorer le cadre réglementaire au Monténégro

    ME0008, 2012, Législation et Réglementation

  15. Évaluation trimestrielle de la mise en œuvre de ce plan d'action

    ME0009, 2012, Législation et Réglementation

  16. Former les fonctionnaires à la RIA

    ME0010, 2012, Renforcement des capacités

  17. Appliquer une AIR à la préparation du programme de travail du gouvernement

    ME0011, 2012, Législation et Réglementation

  18. La «RIA complète» est mise en œuvre pour toutes les lois

    ME0012, 2012, Législation et Réglementation

  19. Réforme de l'emploi des étrangers

    ME0013, 2012, Citoyenneté et Immigration

  20. Concessions et partenariat public-privé: cadre réglementaire

    ME0014, 2012, Législation et Réglementation

  21. Concessions et partenariat public-privé: règlement de procédure

    ME0015, 2012, Législation et Réglementation

  22. Affirmer et faire avancer les fonctions existantes du portail du gouvernement électronique

    ME0016, 2012, gouvernement électronique

  23. Portail e-gouvernement: services électroniques plus complexes disponibles sur le portail et acceptation de la documentation électronique

    ME0017, 2012, gouvernement électronique

  24. Portail e-gouvernement: Permettre aux citoyens de participer activement à la création de lois et autres documents stratégiques

    ME0018, 2012, gouvernement électronique

  25. Plate-forme en ligne établie pour les pétitions électroniques

    ME0019, 2012, gouvernement électronique

  26. Pétitions électroniques: la plate-forme en ligne devient pleinement efficace

    ME0020, 2012, gouvernement électronique

  27. Forum régional de l'Europe du sud-est

    ME0021, 2012, Renforcement des capacités

  28. Consultations publiques

    ME0022, 2012, Participation publique

  29. Contact direct avec des organisations non gouvernementales

    ME0023, 2012, Espace civique

  30. Des systèmes pour améliorer le contact direct avec les citoyens

    ME0024, 2012, Participation publique

  31. Accès gratuit à l'information

    ME0025, 2012, Accès à l'information

  32. Langage administratif simple

    ME0026, 2012, Renforcement des capacités

  33. Prévenir les conflits d'intérêts: sensibiliser le public

    ME0027, 2012, Anti-Corruption

  34. Prévenir les conflits d'intérêts: formation à l'intention des fonctionnaires et des campagnes publiques

    ME0028, 2012, Anti-Corruption

  35. Prévenir les conflits d'intérêts: indépendance politique de la Commission pour la prévention des conflits d'intérêts

    ME0029, 2012, Anti-Corruption

  36. Renforcement de l'intégrité

    ME0030, 2012, Anti-Corruption

  37. Application du code de déontologie: établir un comité d'éthique, en tant qu'organe indépendant

    ME0031, 2012, Anti-Corruption

  38. Application du code d'éthique: formation au code d'éthique pour les fonctionnaires

    ME0032, 2012, Anti-Corruption

  39. Application du code de déontologie: Garantir l'application du code de déontologie par le biais de procédures disciplinaires et de contrôles périodiques

    ME0033, 2012, Anti-Corruption

  40. Application du code de déontologie: renforcer les mécanismes de contrôle interne de l'administration fiscale et des douanes

    ME0034, 2012, Anti-Corruption

  41. Transparence des critères pour l'emploi, les primes et la promotion dans le secteur public

    ME0035, 2012, Anti-Corruption

  42. Rapport sur la construction de bâtiments non autorisés

    ME0036, 2012, Infrastructure et Transport

  43. Protection des personnes signalant la corruption

    ME0037, 2012, Anti-Corruption

  44. Corruption des achats: centre d'assistance

    ME0038, 2012, Anti-Corruption

  45. Corruption des marchés publics: réglementation et sensibilisation

    ME0039, 2012, Anti-Corruption

  46. Création d'organes centraux de passation des marchés publics

    ME0040, 2012, Anti-Corruption

  47. Système électronique de passation des marchés publics

    ME0041, 2012, Anti-Corruption

  48. Transparence budgétaire: Amender la loi organique sur le budget avec des délais précis et des règles fiscales spécifiques

    ME0042, 2012, Ouverture fiscale

  49. Transparence budgétaire: Présentation du budget annuel et de ses révisions de manière simple et compréhensible visuellement

    ME0043, 2012, Ouverture fiscale

  50. Transparence budgétaire: Identifier et développer des indicateurs de performance

    ME0044, 2012, Ouverture fiscale

  51. Transparence budgétaire: modifier le plan comptable pour améliorer le contrôle des dépenses

    ME0045, 2012, Ouverture fiscale

  52. Transparence budgétaire: améliorer la coopération entre le système d'audit interne et l'institution d'audit de l'État

    ME0046, 2012, Anti-Corruption

  53. Combattre toutes les formes de discrimination: mener à bien les activités définies dans le protocole de coopération signé avec les ONG

    ME0047, 2012, Espace civique

  54. Combattre toutes les formes de discrimination: formation des policiers à la conduite professionnelle avec des personnes LGBT

    ME0048, 2012, Renforcement des capacités

  55. Combattre toutes les formes de discrimination: formations destinées aux agents de police liés aux personnes handicapées

    ME0049, 2012, Renforcement des capacités

  56. Lutte contre toutes les formes de discrimination: zones de circulation publique libérées utilisées par les personnes handicapées. Définir les procédures de contrôle des passagers et des véhicules

    ME0050, 2012, Droits de l'homme

  57. Combattre toutes les formes de discrimination: adapter le centre de sécurité aux besoins des personnes handicapées et nommer une personne de contact

    ME0051, 2012, Droits de l'homme

  58. Améliorer les libertés des médias

    ME0052, 2012, Espace civique

  59. Responsabilité sociale des entreprises (RSE)

    ME0053, 2012, secteur privé

  60. Soutien à la RSE au Monténégro

    ME0054, 2012, secteur privé

  61. Organisation d'ateliers sur la responsabilité sociale des entreprises

    ME0055, 2012, Renforcement des capacités

  62. Développement du manuel

    ME0056, 2012, Renforcement des capacités

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