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Le Maroc

Loi sur la transparence budgétaire (MO0012)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action marocain 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Direction du budget (Ministère de l'économie et des finances)

Institution (s) de soutien: Tous les départements ministériels

Domaines politiques

Anti-Corruption, Audits et Contrôles, Ouverture fiscale, Législatives, Corps législatif, Publication des informations budgétaires / fiscales

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Mise en œuvre des dispositions de la loi organique n ° 130-13 portant loi de finances portant sur la transparence budgétaire et la budgétisation axée sur la performance
De juin 2018 à mars 2020
Agence d'exécution principale / acteur
Direction du budget (Ministère de l'économie et des finances)
Description de l'engagement
Quel est le problème public que l'engagement traitera?
Nécessité de mettre en œuvre des dispositions constitutionnelles consacrant le droit à l'information, préservant des finances publiques équilibrées, promouvant la bonne gouvernance et renforçant la responsabilisation afin de répondre aux attentes des citoyens, de plus en plus conscients de leurs droits dans un État moderne et démocratique.
Quel est l'engagement?
Accroître la transparence budgétaire tout en améliorant la performance du gouvernement et en renforçant le rôle du Parlement dans le débat sur le budget et le contrôle des finances publiques.
Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?
Enrichir les informations budgétaires mises à la disposition du Parlement et du public; ▪ améliorer la lisibilité du budget en passant à une présentation de la politique publique par programme, avec consolidation de la dimension régionale, ▪ communiquer le projet de loi de finances à grande échelle, ▪ consacrer les principes d'évaluation et de responsabilité; ▪ Renforcement des principes budgétaires fondamentaux (sincérité budgétaire et comptable, et rationalisation de la création et de l'utilisation de comptes spéciaux gérés de manière indépendante par le Trésor et les agences d'État).
Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?
L'engagement est pertinent car il met les informations budgétaires à la disposition du public. Ce dernier améliore sa qualité et son accessibilité. L'engagement est pertinent en termes de responsabilité publique, car chaque ministère prépare un rapport sur le rendement pour appuyer la loi de révision du budget pour l'année en question. Ce rapport compare les réalisations avec les init
Activité clé avec un produit livrable vérifiable
Préparation du rapport annuel de performance
2019 31 March 2020
Préparation du rapport d'audit de performance
2019 31 March 2020
Présentation du programme budgétaire global triennal de l'État et des budgets des départements ministériels
June 2018 January 2019
Détails du point de contact
Nom du point de contact (chef de projet)
M. Ahmed BERRADA
Position / département
Directeur associé chargé de la mise en œuvre de la loi de finances organique, Direction du budget, Ministère de l'économie et des finances
Email et téléphone
berrada@db.finances.gov.ma
00 212 537 67 72 68 / 00 212 673 99 52 86
Autres acteurs impliqués
Tous les départements ministériels


Engagements

  1. Système de pétition législative

    MO0019, 2018, gouvernement électronique

  2. Sensibilisation ATI

    MO0001, 2018, Accès à l'information

  3. Permettre aux citoyens de commenter le projet de loi

    MO0020, 2018, gouvernement électronique

  4. Agents d'information sur la formation

    MO0002, 2018, Accès à l'information

  5. Publication proactive des données et documents législatifs

    MO0021, 2018, Accès à l'information

  6. Formation administrative et organisation

    MO0003, 2018, Renforcement des capacités

  7. Accroître les possibilités pour les citoyens de visiter l'Assemblée législative

    MO0022, 2018, Législative

  8. Open Data

    MO0004, 2018, Accès à l'information

  9. Consultation citoyenne sur les politiques publiques

    MO0023, 2018, gouvernement électronique

  10. Partage de données environnementales

    MO0005, 2018, Accès à l'information

  11. Mise en place d'un partenariat avec la société civile et le monde universitaire

    MO0024, 2018, Législative

  12. Portail de transparence

    MO0006, 2018, Accès à l'information

  13. Portail d'intégrité

    MO0007, 2018, Renforcement des capacités

  14. Cadre de service public

    MO0008, 2018, gouvernement électronique

  15. Schéma IDARATI

    MO0009, 2018, gouvernement électronique

  16. Plainte d'un utilisateur de service public

    MO0010, 2018, Renforcement des capacités

  17. Transparence budgétaire

    MO0011, 2018, Ouverture fiscale

  18. Loi sur la transparence budgétaire

    MO0012, 2018, Anti-corruption

  19. Portail Charaka

    MO0013, 2018, gouvernement électronique

  20. Processus de consultation

    MO0014, 2018, Renforcement des capacités

  21. Mise en place d'une plateforme électronique pour la «participation citoyenne»

    MO0015, 2018, Renforcement des capacités

  22. Participation citoyenne

    MO0016, 2018, Renforcement des capacités

  23. Renforcement de l'accès de la société civile aux médias audiovisuels

    MO0017, 2018, Renforcement des capacités

  24. Communiquer à grande échelle sur l'adhésion du Maroc à l'OGP et ses progrès en matière de gouvernement ouvert

    MO0018, 2018,

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