Ignorer la navigation
Netherlands

Concept pilote de communautés de données ouvertes (NL0048)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour les Pays-Bas 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut:

Institutions

Institution responsable : KOOP Data.overheid.nl Ministerie van Binnenlandse Zaken (BZK)

Institution(s) d'appui : Autres acteurs impliqués Acteurs étatiques impliqués Les communautés sont composées de nombreuses organisations OSC, secteur privé, multilatéraux, Les communautés sont composées de nombreuses organisations (publiques, privées et de la société civile) : lien 27 groupes de travail

Domaines politiques

Accès à l'information, Open Data

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport sur les résultats des Pays-Bas 2020-2022, Examen du plan d'action des Pays-Bas 2020-2022

Premiers résultats : marginaux

Conception i

Vérifiable : Oui

Pertinent pour les valeurs OGP : Oui

Ambition (voir définition): Faible

Implémentation i

Achèvement:

Description

Quel est le problème public que cet engagement abordera? Les données sont un outil de production pour chaque organisation. Un outil de production qui joue un rôle de plus en plus important en apportant une valeur ajoutée tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de l'organisation. Il est essentiel d'améliorer la trouvabilité des données et de faciliter la conclusion de «transactions de données» en collaboration avec des parties privées et publiques. C'est pourquoi nous avons lancé des communautés de données sur data.overheid.nl en 2019. 25 Il est important de suivre le cap qui a été fixé. Nous devons maintenant prendre les prochaines étapes pour soutenir les communautés. Nous souhaitons également avoir un aperçu général de l'impact de la mise à disposition des données. De cette manière, la politique des données aux Pays-Bas peut contribuer au développement promis de la valeur économique et sociale. Le portail data.overheid.nl se rattrape ainsi pour suivre les évolutions européennes. Pour pouvoir gérer nos activités, un étalon est nécessaire pour mesurer l'impact de data.overheid.nl et de nos activités. Un cadre pour mesurer l'impact de la mise à disposition des données avec les KPI. Nous constatons également que data.overheid.nl est appelé à jouer un rôle dans le soutien des initiatives d'IA et le partage de données. La crise Corona renforce la nécessité de partager les données mieux et plus facilement. Pouvoir partager des données permet d'utiliser la valeur. Cependant, beaucoup de données ne sont pas partagées car les conditions ne sont pas claires dans lesquelles elles peuvent être partagées. La plupart des données ouvertes sur data.overheid.nl ont une licence ouverte dont il est raisonnablement clair quelle est la condition de réutilisation. Les données qui ne sont pas ouvertes et pour lesquelles, par exemple, doivent être connectés ou un accord signé, ne sont plus partagées. Il manque une description adéquate des conditions et un moyen de vérifier les conditions de réutilisation. Data.overheid.nl joue désormais un rôle naturel en fournissant aux startups et aux scale-ups un accès facile aux données gouvernementales. Non seulement en traitant les demandes de données qui conduisent à un contact efficace entre les startups et les propriétaires de données, mais principalement en garantissant des ensembles de données plus nombreux et mieux trouvables, même s'ils ne sont pas initialement disponibles en tant que données ouvertes.

Quel est l'engagement? Nous commençons un processus dans lequel nous facilitons 5 communautés de données. Une communauté de données se compose d'une combinaison de propriétaires de données, de réutilisateurs et d'experts dans un domaine spécifique. La communauté offre des informations détaillées, des données spécifiques, des données de référence, des applications et la possibilité d'interroger directement des experts sur les données. En outre, nous fournirons plus d'informations avec des ensembles de données sur la manière dont les ensembles de données peuvent être réutilisés. Actuellement, de nombreux réutilisateurs ne savent toujours pas comment réutiliser les données. Dans la période à venir, nous améliorerons cela et montrerons comment les données peuvent être réutilisées pour chaque ensemble de données. Enfin, nous développons un cadre pour mesurer réellement l'impact des données mises à disposition. Des indicateurs sont élaborés et rendus visibles sur le portail de données. De cette manière, un meilleur aperçu est fourni sur l'impact des données gouvernementales. Grâce à ces activités, nous sommes en mesure de:  Fournir un meilleur aperçu de l'impact de la mise à disposition des données.  Avoir des conditions et des conditions claires pour le partage des données dans une sélection d'ensembles de données.  Créer un effet structurel sur le rapprochement de l'offre et de la demande de données ouvertes avec l'aide des communautés de données.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? Dans d'autres pays, l'accent mis sur les communautés est utilisé avec succès pour initier une articulation de la demande et ainsi rapprocher l'offre et la demande de données gouvernementales. Afin de mettre davantage de données de meilleure qualité à la disposition du public. C'est pourquoi nous voulons également l'appliquer aux Pays-Bas. 26 Nous menons un projet pilote dans lequel nous examinons un certain nombre d'ensembles de données pour savoir s'il est possible de partager plus d'informations sur les données. La plupart des ensembles de données manquent d'informations sur la structure des données. Par exemple:  Quelles colonnes les données contiennent-elles?  Quels concepts peuvent être trouvés dans les données?  Quel est le modèle de données sous-jacent?  Quelle est la relation avec les autres sources de données?

Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs de l'OGP? La communauté des données tourne autour de l'interaction entre la fourniture de données par les propriétaires de données, l'utilisation des données dans les applications et la compréhension de l'impact de l'utilisation des données sur les processus, les opérations commerciales et les services aux clients. L'essence d'une communauté est la rétroaction et l'interaction qui en découlent. Il contribue à l'amélioration de la qualité et de la continuité des données pour les propriétaires de données. Dans le même temps, les employés sont directement impliqués dans le processus de gestion des données. Les exemples de la France et de l'Espagne, et les premiers aperçus de nos propres communautés de données Education et Mobilité montrent que la focalisation sur des domaines spécifiques donne un coup de pouce pour:  mieux comprendre l'impact des données;  Obtenez plus de données disponibles;  Rendre cela plus adapté à la demande;  Contribuez à des données plus partageables. Cela profite à la transparence et à la possibilité de participation. Cela stimule également l'innovation technologique.

Informations complémentaires La mise en œuvre et le développement ultérieur de data.overheid.nl découlent directement de l'agenda national des données élaboré par le Min. BZK. Activité jalon avec un livrable vérifiable Date de début: Date de fin: Pilote des communautés de données 01-01-20 01-01-22 Pilotes sur le thème du partage de données 01-01-21 01-01-22 Développement d'un cadre d'impact 01- 08-20 01-01-22

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

Examen du plan d'action


Engagement 10 : Communautés de données ouvertes

  • Vérifiable: Oui
  • A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui
  • Cet engagement a été regroupé comme : Technologie ouverte (Engagements 10, 11 et 12 dans le plan d'action)
  • Potentiel de résultats : Modeste
  • Pôle d'engagement n° 10, 11 et 12 : Technologie ouverte

    (Ministère de l'Intérieur et des Relations du Royaume et/ou ses filiales telles que KOOP (Office des publications des Pays-Bas), ICTU, Foundation for Public Code, Open State Foundation, Code for NL, EMMA Communicatie, Ministère de la justice et de la sécurité, Chambre des comptes)

    Pour une description complète des engagements inclus dans ce cluster, voir les engagements 10, 11 et 12 aux pages 24-30 du plan d'action Pays-Bas 2020 – 2022 ici.

    Contexte et objectifs:

    Le gouvernement néerlandais possède de vastes quantités de données, auxquelles il est possible d'accéder publiquement via le portail national de données ouvertes data.overheid.nl. Après l'achèvement d'un projet pilote en 2020, l'Engagement 10 cherche à intensifier ce travail en établissant cinq nouvelles communautés de données ouvertes en plus des quatre communautés actuellement actives. Les communautés de données ouvertes se composent de propriétaires de données, de réutilisateurs et d'experts dans des domaines spécifiques, tels que l'éducation ou la mobilité. Les communautés offrent des données spécifiques, des données de référence, des applications et la possibilité d'interroger directement des experts sur les données. Cet engagement implique également le développement d'indicateurs qui peuvent aider à évaluer l'impact réel de l'utilisation et de la réutilisation des ensembles de données gouvernementales. Ces indicateurs seront rendus visibles sur le portail national de données et devraient soutenir une offre et une demande structurelles de données ouvertes (avec l'aide de ces communautés de données). L'engagement appelle également à développer une analyse d'impact sur l'utilisation des données ouvertes.

    En outre, les transformations numériques ont modifié le fonctionnement de la prestation de services publics aux Pays-Bas. L'engagement avec la communauté informatique, y compris les développeurs de logiciels, est essentiel car cela améliore la qualité et aide à favoriser une meilleure compréhension de ces outils entre les utilisateurs et les créateurs. Comme le gouvernement commande fréquemment des logiciels, le faire dans un format open source, ce qui signifie que les logiciels sont gratuits et ouverts à la modification et à la redistribution, favorise la collaboration essentielle des organisations publiques et le partage d'outils numériques pour le bien public. Outre le développement collaboratif, les logiciels open source peuvent également renforcer la transparence, éviter la duplication d'outils logiciels pour les agences gouvernementales et empêcher le « verrouillage » des fournisseurs. En outre, et en réponse aux demandes de renseignements des députés, le gouvernement prévoit de rendre le code source disponible pour les logiciels développés par des moyens publics afin qu'ils puissent être examinés, améliorés et réutilisés publiquement. Les organisations gouvernementales, cependant, ont une expérience limitée de la publication de codes source et il n'est pas toujours clair quels sont les coûts de publication du code source ou si cela ajoute de la valeur dans tous les cas. Dans le cadre de l'Engagement 11, le ministère de l'Intérieur et des Relations avec le Royaume, ainsi qu'un large éventail d'OSC axées sur la technologie, diffuseront l'utilisation de l'open source au sein du gouvernement, en stimulant le débat, en développant une boîte à outils, en partageant les meilleures pratiques et en reliant ce thème à l'élaboration des politiques au niveau national.

    Les gouvernements s'appuient également de plus en plus sur les nouvelles technologies telles que l'intelligence artificielle (IA), l'apprentissage automatique et les algorithmes pour analyser les données et éclairer l'élaboration des politiques. L'utilisation d'algorithmes dans les politiques gouvernementales a suscité un débat dans la société néerlandaise ; les chiens de garde locaux ont critiqué l'utilisation d'un algorithme appelé SyRI par le gouvernement pour lutter contre la fraude en raison de son manque de transparence, de son parti pris apparent et de son mépris pour la vie privée. L'utilisation de SyRI a finalement été interdite par un tribunal national qui a jugé que le système violait la Convention européenne des droits de l'homme. Le gouvernement a commandé diverses études sur le sujet et convient que les algorithmes doivent être transparents pour des raisons de contrôle et de contrôle juridique. Cependant, la mesure dans laquelle les algorithmes sont utilisés semble encore largement inconnue. En outre, la Cour des comptes a signalé que peu d'attention est actuellement accordée aux aspects éthiques ou aux biais potentiels dans les algorithmes du gouvernement. Il a noté que les citoyens devraient être en mesure de comprendre l'utilisation et le fonctionnement des algorithmes et savoir vers qui s'adresser en cas de questions ou d'objections. La Cour des comptes recommande au gouvernement de sécuriser les données personnelles dans la gestion de ses algorithmes et d'assurer un langage commun sans ambiguïté qui définit des exigences de qualité pour les algorithmes.

    Dans ce contexte, le quatrième plan d'action continue de travailler sur le thème des algorithmes au titre de l'engagement 12. Le plan d'action précédent des Pays-Bas comprenait un engagement sur l'élaboration de cadres et de lignes directrices préliminaires sur la transparence algorithmique, mais il n'a été mené qu'à un stade limité. Ce nouvel engagement porte en revanche explicitement sur la question de l'éthique et des algorithmes. Il vise à développer un outil d'évaluation d'impact basé sur les droits de l'homme pour les algorithmes potentiels et à l'utiliser pour établir des normes en s'engageant avec des tiers (tels que des fournisseurs de logiciels externes). Il prévoit également d'améliorer les conditions pour que le gouvernement achète des algorithmes aux entreprises et d'explorer comment arriver à des définitions communes dans l'IA et les algorithmes. Cependant, l'engagement n'indique pas explicitement si les évaluations d'impact sur les droits humains des algorithmes gouvernementaux seront mises à la disposition du public.

    Potentiel de résultats : modeste

    Pris ensemble, les engagements de ce cluster pourraient améliorer l'ouverture, la transparence et la participation dans la façon dont les Pays-Bas utilisent les technologies et les données critiques. Les trois engagements visent à travailler avec un large éventail de parties prenantes en dehors du gouvernement et à faciliter les commentaires externes (y compris les citoyens) pour améliorer les données et les outils logiciels détenus ou hébergés par le gouvernement.

    Les données publiques ouvertes ne peuvent exploiter leur potentiel que si, en plus d'être facilement et publiquement disponibles dans des formats appropriés, elles sont utilisées par un groupe sans cesse croissant d'utilisateurs divers et expérimentés. Grâce aux communautés de données ouvertes au titre de l'Engagement 10, les agences gouvernementales découvriront de nouvelles façons innovantes de réutiliser les données gouvernementales, tandis que les utilisateurs apprendront à mieux naviguer sur le portail national qui comprend des dizaines de milliers d'ensembles de données. L'attention particulière accordée au suivi et à l'évaluation du succès, en cherchant à développer des indicateurs à l'échelle du portail pour mesurer l'impact des données, pourrait donner des résultats significatifs. L'impact démontré sur les problèmes sociaux de l'utilisation des données ouvertes peut par la suite augmenter la demande de davantage de données. En s'appuyant sur cette évaluation d'impact, cet engagement peut également aider à construire un soutien social et politique plus large pour la divulgation des données gouvernementales dans un format de données ouvert.

    L'engagement 11 a un potentiel prometteur pour renforcer la capacité du gouvernement à travailler en open source, grâce à des liens directs avec les efforts d'élaboration de politiques existants au niveau du gouvernement central, couplés à un engagement fort de la société civile et de la communauté open source. Bien que les résultats exacts soient difficiles à prévoir, rendre le codage open source plus transparent pourrait révéler de nouvelles informations sur le fonctionnement du gouvernement en ce qui concerne les services publics numériques.

    Enfin, l'accent renouvelé sur les algorithmes gouvernementaux dans le cadre de l'Engagement 12 fait suite aux recommandations antérieures du MII de s'appuyer sur les organes existants de travail domestique dans ce domaine au niveau du gouvernement central. Bien que cet engagement n'appelle pas à l'ouverture d'algorithmes gouvernementaux supplémentaires, l'évaluation de l'impact sur les droits de l'homme pourrait aider les agences gouvernementales à se prémunir contre les biais potentiels dans les données de soulignement des algorithmes qu'elles achètent. Cela pourrait à son tour contribuer à réduire la discrimination possible de certains segments de la population lorsque le gouvernement utilise des algorithmes pour élaborer des politiques. Cet engagement pourrait également enrichir d'autres efforts au niveau du gouvernement central, comme la stratégie d'« approvisionnement avec impact ».

    Il est important de noter, cependant, que l'engagement ne précise pas si l'utilisation des évaluations d'impact sur les droits humains deviendra obligatoire pour toutes les agences gouvernementales lorsqu'elles achèteront des algorithmes. Il ne précise pas non plus si les résultats de ces évaluations d'impact seront rendus publics au cours du processus d'achat d'algorithmes. Par conséquent, les résultats de cet engagement dépendront en grande partie de l'adoption des évaluations des droits de l'homme par les agences gouvernementales et du niveau de détail inclus. Les résultats de l'engagement dépendront également des discussions tenues avec la société civile sur l'impact des algorithmes sur la société et de la mesure dans laquelle ces discussions conduisent à rendre plus d'algorithmes accessibles au public pour examen.

    Opportunités, défis et recommandations pendant la mise en œuvre

    La technologie ouverte est un vaste sujet, mais plusieurs chevauchements thématiques pourraient être explorés à l'intérieur de ce cluster et au-delà. Par exemple, les engagements sur les communautés de données ouvertes et l'open source pourraient renforcer la divulgation proactive des informations gouvernementales au titre de l'engagement 5 de ce plan d'action. Les catégories et les formats d'information sont au cœur de ce travail. Par conséquent, l'IRM recommande de partager les points de vue et les idées pertinents des engagements 10 et 11 avec les parties prenantes travaillant sur la divulgation proactive des informations gouvernementales (Engagement 5). En outre, l'Engagement 3 sur la démocratie numérique vise à piloter un outil numérique open source et des plateformes de consensus basées sur l'IA (telles que pol.is et openstad.org), et les enseignements tirés pourraient être partagés avec les experts et les organisations impliqués dans le cadre de l'Engagement 11.

    Concernant l'Engagement 12, le MII recommande rendre accessible au public l'évaluation de l'impact sur les droits de l'homme des marchés publics d'algorithmes. De cette façon, les évaluations d'impact pourraient fournir aux citoyens et à la société civile un mécanisme important pour surveiller la manière dont les agences gouvernementales prennent en compte les droits de l'homme lors de l'achat de leurs algorithmes. En conséquence, les citoyens et la société civile pourront mieux soulever les problèmes éthiques potentiels dans l'utilisation des algorithmes par le gouvernement dans ses politiques. L'IRM recommande également d'aller plus loin en utiliser les évaluations d'impact sur les droits de l'homme obligatoires pour toutes les agences publiques lorsqu'elles achètent des algorithmes.

    En termes d'algorithmes ouverts plus largement, les Pays-Bas ont rejoint un groupe d'autres pays travaillant sur ce sujet dans le cadre de l'OGP. L'IRM recommande engager des experts internationaux d'autres pays pour partager leurs expériences et leçons apprises sur la transparence algorithmique. EtaLab de France, par exemple, a de l'expérience dans la divulgation aux citoyens de la manière et du moment où les algorithmes ont été utilisés et pourrait ajouter une valeur significative au travail aux Pays-Bas. En outre, l'IRM recommande évaluer où la divulgation est le plus nécessaire et envisager de répertorier les ensembles de données de grande valeur où les algorithmes sont actuellement utilisés. Par exemple, la ville d'Amsterdam, qui a été impliquée dans le processus de co-création, a développé un registre d'algorithmes où les citoyens peuvent en savoir plus sur l'utilisation des algorithmes dans l'administration municipale. De tels exemples de sensibilisation et de sensibilisation du public sont considérés comme importants pour aider à accroître les connaissances et les compétences des citoyens afin de développer une « citoyenneté technologique ».

    Enfin, en prévision de l'Engagement 13 de ce plan d'action (discuté ci-dessous), le MII recommande aux parties prenantes impliquer le médiateur national, lorsque cela est possible, dans ses travaux sur la transparence algorithmique, car cela représente l'un des principaux canaux permettant aux personnes de faire part de leurs préoccupations. En outre, le médiateur national a déclaré qu'il cherchait à garantir que les algorithmes utilisés par le gouvernement sont solides et axés sur les citoyens.

    Overheid.nl, Données ouvertes du gouvernement, https://data.overheid.nl/en/community
    Voir par exemple l'Institut Rathenau 2014 : https://www.rathenau.nl/nl/digitale-samenleving/maatschappij-niet-klaar-voor-digitale-samenleving, le rapport de 2016 du Conseil scientifique néerlandais pour la politique gouvernementale (WRR) a publié un rapport qui fournit un large éventail de recommandations au gouvernement sur la façon de gérer le rôle croissant des mégadonnées, de l'intelligence artificielle et de la prise de décision algorithmique vis-à-vis confidentialité, sécurité et transparence: https://english.wrr.nl/publications/policy-briefs/2017/01/31/big-data-and-security-policies-serving-security-protecting-freedo
    Plan d'action national des Pays-Bas 2018-2020, rapport d'auto-évaluation de fin de mandat, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2020/12/Netherlands_End-of-Term_Self-Assessment_2018-2020_EN.pdf
    Open Government Partnership, IRM Pays-Bas Design Report 2018-2020, p 30, https://www.opengovpartnership.org/wp-content/uploads/2020/06/Netherlands_Design_Report_2018-2020_EN.pdf
    Registre des algorithmes de la ville d'Amsterdam, https://algoritmeregister.amsterdam.nl/en/ai-register/

    Résumé du statut de fin de session IRM

    Rapport de résultats


    Engagement 10. Communautés de données ouvertes

    Vérifiable: Oui

    A-t-il une optique de gouvernement ouvert? Oui

    ● Cet engagement a été regroupé comme suit : Technologie ouverte

    Potentiel de résultats : Modeste

    Achèvement: !

    At-il ouvert le gouvernement? Marginal

    Les communautés de données ouvertes ont commencé à fonctionner en 2021 sur data.overheid.nl. Les communautés sont composées de détenteurs de données, de réutilisateurs et d'experts et couvrent les domaines de l'énergie, de l'éducation, de la mobilité, de la sécurité sociale et de la migration. Ils fournissent un lieu central pour discuter des données disponibles sur le sujet. Le plan d'action ne précise pas le nombre de communautés de données ouvertes qui seraient créées, mais data.overheid.nl propose des instructions sur la manière de créer une communauté. Les communautés se réuniraient régulièrement. Bien qu’il soit difficile de déterminer l’impact exact que ces communautés ont eu sur l’ouverture du gouvernement, elles pourraient aider les utilisateurs à naviguer dans les données existantes et à y accéder plus facilement. En outre, ils encouragent l’interaction entre les détenteurs de données gouvernementales et les utilisateurs potentiels, ce qui pourrait contribuer à long terme à une culture d’ouverture. Par conséquent, le MII estime que l’impact de cet engagement sur l’ouverture du gouvernement est marginal.


    Engagements

    Open Government Partnership