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Ozurgeti, Géorgie

Améliorer les processus de gestion des finances publiques dans la municipalité d'Ozurgeti grâce à une participation inclusive et active (GEOGT0004)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Ozurgeti, Géorgie, 2021 – 2021

Rapport de démarrage : Rapport initial - Plan d'action - Ozurgeti, Géorgie, 2021 - 2021

Début de l'engagement : août 2021
Fin de l'engagement : déc 2021

Institutions impliquées :

  • Mairie de la municipalité d'Ozurgeti Conseil municipal de la municipalité d'Ozurgeti
  • Conseil municipal de la municipalité d'Ozurgeti
  • Programme d'initiative de bonne gouvernance financé par l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) en Géorgie (USAID GGI)

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Participation civique
  • Responsabilité publique
  • Accès à l'information

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une nouvelle réglementation, politique, pratique ou exigence.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement

Description

Identifiant de l'engagement

GEOGT0004

Titre de l'engagement

Améliorer les processus de gestion des finances publiques dans la municipalité d'Ozurgeti grâce à une participation inclusive et active

Problème

Un système de GFP solide est un élément essentiel du cadre institutionnel d'un État qui fonctionne bien. Des systèmes de GFP efficaces génèrent des avantages durables et contribuent de manière significative à la mise en place d'institutions inclusives, à une plus grande égalité des sexes et à une croissance équilibrée. Les pays dotés de systèmes de GFP solides, transparents et responsables sont mieux placés pour fournir des services de manière plus équitable et efficace.

 

Selon la stratégie de réforme de la GFP 2018-2021, le principal objectif du gouvernement géorgien est d'assurer une utilisation rationnelle des finances publiques. Afin d'atteindre cet objectif, il est important de renforcer les systèmes de GFP qui garantissent la discipline budgétaire, l'efficience et l'affectation efficace des ressources publiques en Géorgie. Comme le montrent de nombreux examens et évaluations, y compris celui utilisant les indicateurs PEFA, les systèmes de gestion des finances publiques en Géorgie sont solides et ont encore été améliorés avec la mise en œuvre du plan d'action pour la réforme de la GFP. Malgré les progrès mentionnés ci-dessus, l'efficacité des systèmes de gestion des finances publiques au niveau local reste un défi majeur en Géorgie.

 

Afin d'analyser les performances du système de GFP, la municipalité d'Ozurgeti, avec le soutien de l'USAID GGI, a procédé à l'évaluation de la GFP à l'aide d'indicateurs PEFA en 2020. L'évaluation de la GFP à l'aide d'indicateurs PEFA a révélé des domaines où des améliorations supplémentaires sont et contrôle, responsabilité et transparence.

Statu quo

Bien que la municipalité d'Ozurgeti ait mis en œuvre le budget civique et élaboré des budgets municipaux en pleine conformité avec la méthodologie d'élaboration du budget-programme adoptée par le ministre des Finances de Géorgie, l'amélioration du processus de GFP, y compris bien que la participation civique inclusive et active reste une priorité. pour la Municipalité, d'autant plus qu'actuellement la participation du public reste encore limitée.

Action

Afin d'améliorer les processus de GFP grâce à une participation civique inclusive et active, la municipalité d'Ozurgeti :

  1. Tenir une série de réunions publiques impliquant différentes parties prenantes pour discuter des priorités budgétaires pour l'exercice 2022-2025 de la municipalité d'Ozurgeti ;
  2. Élaborer des ébauches initiales de : Document de priorité pour l'exercice 2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et budget-programme pour l'exercice 2022 (conjointement avec : l'annexe du budget du programme ; l'annexe du budget d'investissement ; l'annexe du budget des organisations municipales).
  3. Tenir une série de réunions publiques impliquant différentes parties prenantes non gouvernementales pour discuter des projets de document de priorité pour l'exercice 2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et budget programme pour l'exercice 2022.
  4. Finaliser et approuver : Document de priorité FY2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et budget-programme pour l'exercice 2022 (conjointement avec : l'annexe du budget du programme ; l'annexe du budget d'investissement ; l'annexe du budget des organisations municipales).
  5. Développer un guide du citoyen pour le budget local pour l'exercice 2022 et le mettre à la disposition du public.
  6. Élaborer un rapport annuel sur l'exécution du budget pour l'exercice 2021 et le présenter au public.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Grâce à la mise en œuvre efficace de l'engagement, les processus de GFP dans la municipalité d'Ozurgeti seront améliorés, y compris grâce à une participation civique active et inclusive, ainsi le budget de l'exercice 2022 répondra plus adéquatement aux besoins de la population locale et répondra aux recommandations du PEFA. En conséquence, le niveau de responsabilité publique et de transparence de la municipalité sera considérablement amplifié

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

La municipalité considère la gestion des finances publiques comme un autre domaine qui doit encore être amélioré au niveau local. Une amélioration supplémentaire du processus de gestion des finances publiques renforcera la participation civique inclusive et active, ce qui est parfaitement conforme à l'objectif à long terme de la municipalité et, par conséquent, s'engage à respecter les principes d'un gouvernement ouvert et transparent.

Domaine politique principal

Ouverture fiscale, inclusion

Secteur primaire

Transsectoriel

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Participation civique L'introduction du processus de gestion des finances publiques dans la municipalité fournira une opportunité de renforcer la participation active et inclusive dans les processus décisionnels locaux.
Responsabilité publique En raison de la participation et de l'inclusion civiques accrues, le budget de l'exercice 2021 répondra de manière plus adéquate aux besoins de la population locale et, par conséquent, le niveau de responsabilité publique de la municipalité sera considérablement renforcé.
Accès à l'information Le processus de Gestion des Finances Publiques en initiant est une étape importante pour améliorer l'accès à l'information sur les processus budgétaires locaux.

Milestones

4 Milestones
1

Versions initiales du document de priorité pour l'exercice 2022-2025 ; Le plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et le budget du programme pour l'exercice 2022 sont élaborés. Élaborer les premières ébauches du : Document de priorité pour l'exercice 2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 ; Budget programme de l'exercice 2022 avec : 1. L'annexe du budget programme avec des indicateurs de mise en œuvre spécifiques pour chaque programme ; 2. Annexe du budget d'investissement ; 3. Annexe budgétaire des organismes municipaux.

Date d'entrée en vigeur07/2021
Date de fin08/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Au moins 3 réunions publiques impliquant différentes parties prenantes non gouvernementales sont organisées pour discuter des projets de document de priorité FY2022-2025 et de budget du programme FY2022 Tenir des réunions publiques impliquant différentes parties prenantes pour discuter des projets de document de priorité FY2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et budget programme pour l'exercice 2022.

Date d'entrée en vigeur10/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Document de priorité pour l'exercice 2022-2025 ; Document; Le plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et le budget du programme pour l'exercice 2022 sont finalisés, approuvés par le conseil municipal et publiés sur la page Web municipale. Finaliser et approuver : Document de priorité FY2022-2025 ; Plan d'action à moyen terme pour l'exercice 2022-2025 et budget programme pour l'exercice 2022 ainsi que 1. Annexe du budget programme ainsi que des indicateurs de mise en œuvre spécifiques pour chaque programme ; 2. Annexe du budget d'investissement ; 3. Annexe budgétaire des organismes municipaux.

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Le projet de guide du citoyen pour le budget local pour l'exercice 2022 est développé. Le guide du citoyen final pour le budget local pour l'exercice 2022 est publié sur la page Web de la municipalité. Développer un guide du citoyen pour le budget local pour l'exercice 2022 et le mettre à la disposition du public.

Date d'entrée en vigeur11/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership