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Papouasie-Nouvelle-Guinée

Mise à niveau du portail de l'administration électronique (PNG0025)

Marché

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Papouasie-Nouvelle-Guinée 2025-2029

Cycle du plan d'action : 2025

Statut:

Institutions

Organisme responsable : Gouvernement : DICT CSO : TIPNG

Institutions de soutien : Gouvernement : DNPM, Procureur général de l’État, PM&NEC, DJAG, NICTA, DoT ; OSC : CLRC, FLC, Archives nationales, PNG CIR, CIMC, INA, TVI, CELOR, BCFW ; Autres : UPNG, PNUD, UE

Domaines politiques

Gérance des données et confidentialité, Gouvernance numérique, Approches participatives, Secteur privé, Participation du public, Prestation de services publics

Revue IRM

Rapport IRM : en attente d'examen par l'IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen de l'IRM

Design i

Vérifiable : en attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs de l'OGP : en attente d'examen par l'IRM

Ambition (voir définition): En attente d'examen IRM

Mise en œuvre i

Achèvement : En attente de l'examen IRM

Description

Engagement 8.2.1 : Mise à niveau du portail de l’administration électronique

Cet engagement découle du PNA II, dans le cadre du volet « Liberté d’information ». L’introduction de la transformation numérique dans le PNA III s’inscrit dans le cadre du domaine stratégique de politique (DSP) relatif à la transformation numérique. Elle témoigne de l’engagement continu du gouvernement à poursuivre le développement du portail de l’administration électronique durant la période du PNA III.

Ce portail centralise l'accès aux services numériques pour les citoyens, les entreprises, les investisseurs et les organismes publics. Grâce à son interface intuitive et son point d'accès unique, il permet de naviguer facilement parmi les différents services et informations gouvernementaux. Bénéficiez d'une connexion sécurisée, du paiement en ligne et d'une accessibilité pour tous. Cette initiative vise à connecter les citoyens à l'avenir numérique de la gouvernance.

Les tableaux 1 à 4 ci-dessous présentent un résumé des activités, des étapes clés, des stratégies et des indicateurs de cet engagement.

Tableau 1 : Engagement 8.2.1 – Développement du portail de l’administration électronique

Objectif
Développer un portail gouvernemental numérisé

Engagement mondial de l'OGP
4

MTDP IV DIPs
DIP 8.1 – Cloud gouvernemental et infrastructure numérique critique

Engagement OGP n°
2.1

Résumé des activités
Développer un portail de gouvernement électronique doté de fonctionnalités modernes

Agence chef de file de la mise en œuvre

Gouvernement : DICT

CSO : TIPNG

Tableau 2 : Étapes clés et activités
1. Mise à niveau du portail de l'administration électronique (V2–V3) – Portail Sevis

Mise à niveau de la version 1

Version 2 (un seul service actif – autorisation de police électronique)

Développement de la version 3 (fin d'année – septembre 2025)

10 services seront hébergés sur la version 3

2. Politique d'identité numérique (Sevis Pass)

Rédaction du projet de politique d'identité numérique v1

Consultation des parties prenantes

Examen des commentaires et contributions des parties prenantes

Consultation des parties prenantes sur le projet v2

Consolidation des commentaires et des contributions

Version finale de la politique prête à être soumise

soumission NEC

Approbation NEC

3. Développement d'une plateforme d'interopérabilité (échange de données sécurisé)

Au stade de la recherche et du développement

L'échange sécurisé de données permet le partage de données entre les agences gouvernementales

4. Mise en place d'un système de référentiel de données

Signature d'un contrat Microsoft avec DataCo pour l'hébergement d'un cloud privé

Le cloud privé – un facteur clé pour le réseau privé gouvernemental (GPN)

Le référentiel de données est encore en cours d'élaboration.

Agences de soutien

Gouvernement : DNPM, DataCo, NICTA, PM&NEC, DoF, DoT, RPNGC, PNG CIR, PNG EC, NDOH, NDOE, NSO, DPLGA, DJAG, PNG DF

CSO : CIMC, INA, TVI

Autres parties prenantes : UPNG, NRI, PNUD

Tableau 3 : Stratégies

Mobilisation efficace des ressources
Référence de politique : Obligations administratives du DICT

Améliorer le développement du portail de l'administration électronique
Référence politique : Politique de transformation numérique

Coordination et gestion efficaces du personnel
Référence politique : Loi sur le gouvernement numérique de 2022

Gestion efficace des installations
Référence de politique : MTDP IV 2023–2027

Tableau 4 : Indicateurs

Version améliorée du portail de l'administration électronique

Source : DICT

Situation de référence (2024) : Néant

Objectif (2029) : ✓

Coordination et échange de données efficaces au sein du secteur et du pays (%)

Source : DICT

Valeurs de référence (2024) : 30

Objectifs annuels :

2025: 30

2026: 35

2027: 50

2028: 70

2029: 90

Pourcentage d'amélioration des échanges de données

Source : DICT

Valeurs de référence (2024) : 45

Objectifs annuels :

2025: 45

2026: 50

2027: 60

2028: 70

2029: 100


Engagements