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Philippines

Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU (PH0042)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: ministère de l'Intérieur et des Gouvernements locaux (DILG)

Institution (s) de soutien: Département du budget et de la gestion, des administrations locales, des organisations de la société civile, des universités et collèges d'État, des établissements d'enseignement supérieur, l'Institut de gouvernance Jesse M. Robredo, INCITEGov et d'autres partenaires de développement,

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Open Data, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales, Participation aux processus budgétaires, Participation du public, Prestation de services publics, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Exécution i

Achèvement: examen IRM en attente

Description

Quel est le problème public que l'engagement traitera ?: L'assistance aux municipalités défavorisées (ADM) contribuera à combler les lacunes en matière de politique et de gouvernance dans la mise en œuvre des programmes et projets locaux en harmonisant les processus de ce dernier avec les systèmes existants des gouvernements locaux. Renforcer ces systèmes existants: La gouvernance met l'accent sur la création d'un partenariat entre les collectivités locales et les organisations de la société civile (OSC) et les organisations populaires (OP) pour la sélection et le suivi des projets d'infrastructure par l'intermédiaire des conseils de développement locaux (PMA). Les lacunes politiques se rapportent aux déséquilibres fiscaux et infrastructurels dans la prestation de services locaux. - Écart fiscal - fait référence à l'insuffisance des revenus des administrations municipales pour couvrir les besoins en infrastructures de base. Cela repose sur la conclusion selon laquelle, par rapport aux autres niveaux d'administration locale tels que le barangay, la province et la ville, l'administration municipale est la plus défavorisée en termes d'affectation des recettes internes. - Déficit d'infrastructure - fait référence à la différence entre l'infrastructure de base requise pour réduire la pauvreté et promouvoir la croissance économique et le stock actuel d'infrastructures. Quel est l'engagement?: Le programme visera à contribuer à la mise en place de collectivités locales, responsabilisées et responsables. Il servira d’outil pour aider toutes les municipalités à accéder aux installations de base en renforçant les PMA afin qu’ils deviennent des partenaires plus compétents en matière de développement national et en renforçant les capacités des administrations locales à fournir des services de base. Il incitera le gouvernement à redynamiser ses efforts pour contribuer à la réalisation de priorités et d'un budget adaptés aux besoins du pays. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public? : Le programme suivra une feuille de route de la gouvernance sur cinq ans au cours de laquelle des jalons seront fixés chaque année pour servir de base aux conditions préalables au financement et à la mise en œuvre de projets financés par des fonds locaux. Année cible ÉTAPES Année 1 Entièrement fonctionnalisé Conseil du développement local Année 2 Amélioration de la qualité des investissements dans le développement local Année du programme 3 Institutionnalisation du système complet de prestation de services Année 4 Renforcement du couplage vertical des plans locaux Année 5 Amélioration de la gestion des actifs des municipalités et de la capacité de mobilisation des ressources; Pourquoi cet engagement est-il pertinent par rapport aux valeurs de l'OGP?: La mise en œuvre du programme ADM permettra, espérons-le, de faire avancer les valeurs de l'OGP, en particulier pour promouvoir une gouvernance locale transparente, responsable et participative, en veillant à ce que les conseils de développement locaux, avec la participation d'organisations non gouvernementales / de la société civile , sont entièrement fonctionnels et une surveillance et une évaluation par des tiers indépendants sont effectuées. Il s'appuie également sur la technologie pour renforcer la gouvernance avec la création du portail ADM .; Informations complémentaires: Conformément à la loi sur la République, 10924, le budget de ce programme est de 1 milliard de P19.43 pour les exercices financiers 2017 et 2018. Cet engagement est conforme au Plan de développement des Philippines 2017 - 2022 Chapitre 5 - Assurer une gouvernance centrée sur les personnes, propre et efficace.

Engagements

  1. Participation des citoyens au gouvernement local

    PH0056, 2019, Renforcement des capacités

  2. Participation au développement du tourisme local

    PH0057, 2019, Renforcement des capacités

  3. Programme d'intrants pour l'éducation de base

    PH0058, 2019, Renforcement des capacités

  4. Open Data Portal

    PH0059, 2019, Renforcement des capacités

  5. Suivi participatif des projets d'infrastructure

    PH0060, 2019, Renforcement des capacités

  6. Mettre en œuvre l'ITIE

    PH0061, 2019, Propriétaire bénéficiaire

  7. Adoption de la loi sur la liberté de l'information

    PH0062, 2019, Renforcement des capacités

  8. Inclusivité du travail et résolution des conflits

    PH0063, 2019, Renforcement des capacités

  9. Programme participatif de santé et de nutrition des enfants

    PH0064, 2019, Genre

  10. Représentation autochtone dans les conseils législatifs locaux

    PH0065, 2019, gouvernement électronique

  11. Publication ouverte des données sur les marchés

    PH0066, 2019, audits et contrôles

  12. Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU

    PH0042, 2017, Renforcement des capacités

  13. Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites

    PH0043, 2017, Renforcement des capacités

  14. Facilité de faire des affaires: compétitivité

    PH0044, 2017, Législation et Réglementation

  15. Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)

    PH0045, 2017, Renforcement des capacités

  16. Audit citoyen participatif)

    PH0046, 2017, audits et contrôles

  17. Centre de plaintes des citoyens 8888

    PH0047, 2017, Participation publique

  18. Mécanisme de rétroaction du gouvernement

    PH0048, 2017, Renforcement des capacités

  19. Législation sur l'accès à l'information

    PH0049, 2017, Renforcement des capacités

  20. Participation électronique via le portail du gouvernement national

    PH0050, 2017, Citoyenneté et Immigration

  21. Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire

    PH0051, 2017, gouvernement électronique

  22. Initiative de transparence des industries extractives des Philippines

    PH0052, 2017, Propriétaire bénéficiaire

  23. Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes

    PH0053, 2017, gouvernement électronique

  24. Développement d'abris pour les familles de colons informels

    PH0054, 2017, gouvernement électronique

  25. Processus législatifs locaux ouverts

    PH0055, 2017, gouvernement électronique

  26. Loi sur l'accès à l'information

    PH0029, 2015, Droit à l'information

  27. Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux

    PH0030, 2015, Transparence fiscale

  28. Open Data

    PH0031, 2015, Open Data

  29. Transparence des industries extractives

    PH0032, 2015, Industries extractives

  30. Engagement des OSC dans l'audit public

    PH0033, 2015,

  31. Engagement civique dans la planification budgétaire locale

    PH0034, 2015, Participation aux processus budgétaires

  32. Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires

    PH0035, 2015, Renforcement des capacités

  33. Améliorer la prestation de services publics

    PH0036, 2015, Participation publique

  34. Améliorer les performances des gouvernements locaux

    PH0037, 2015, Renforcement des capacités

  35. Améliorer la facilité des affaires

    PH0038, 2015, secteur privé

  36. Compétitivité des gouvernements locaux

    PH0039, 2015, Renforcement des capacités

  37. Dialogue entre secteur public et secteur privé

    PH0040, 2015, secteur privé

  38. Améliorer la responsabilisation des entreprises

    PH0041, 2015, secteur privé

  39. Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux

    PH0020, 2013, gouvernement électronique

  40. Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte

    PH0021, 2013, Législation et Réglementation

  41. Faire participer la société civile à l'audit public

    PH0022, 2013, Participation publique

  42. Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale

    PH0023, 2013, Renforcement des capacités

  43. Améliorer le système de passation des marchés publics

    PH0024, 2013, gouvernement électronique

  44. Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales

    PH0025, 2013, Participation aux processus budgétaires

  45. Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert

    PH0026, 2013, gouvernement électronique

  46. Engagement étoilé Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive

    PH0027, 2013, Industries extractives

  47. Engagement étoilé Améliorer la facilité des affaires

    PH0028, 2013, secteur privé

  48. Divulguer les budgets des dirigeants

    PH0001, 2011, Transparence fiscale

  49. Initiative d'accès à l'information

    PH0002, 2011, Droit à l'information

  50. Engagement plus large des OSC

    PH0003, 2011, Participation publique

  51. Feuille de route du budget participatif

    PH0004, 2011, Participation aux processus budgétaires

  52. Réduction de la pauvreté locale

    PH0005, 2011, sous-national

  53. Fonds d'autonomisation

    PH0006, 2011, Renforcement des capacités

  54. Audit sociale

    PH0007, 2011, Participation publique

  55. Performance basée sur les résultats

    PH0008, 2011, Renforcement des capacités

  56. Budgétisation basée sur la performance

    PH0009, 2011, Renforcement des capacités

  57. Chartes du citoyen

    PH0010, 2011, Renforcement des capacités

  58. Audit Interne

    PH0011, 2011, audits et contrôles

  59. Portail unique d'information

    PH0012, 2011, gouvernement électronique

  60. Système de gestion financière intégré

    PH0013, 2011, gouvernement électronique

  61. Enchère électronique

    PH0014, 2011, gouvernement électronique

  62. Cartes d'achat

    PH0015, 2011, Open Contracting et Procurement

  63. Système d'information de la main-d'œuvre

    PH0016, 2011, gouvernement électronique

  64. Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)

    PH0017, 2011, Participation publique

  65. TAILS électroniques

    PH0018, 2011, gouvernement électronique

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Transparence fiscale

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