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Philippines

Développement d'abris pour les familles de colons informels (PH0054)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Philippines Plan d'action 2017-2019 (Mise à jour)

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution directrice: Commission présidentielle pour les citadins pauvres (PCUP)

Institution (s) de soutien: Société de financement du logement social, Office national du logement, Conseil de coordination pour le logement et le développement urbain, ministère de l'Intérieur et des Gouvernements locaux, Unités de l'administration locale, Commission nationale anti-pauvreté., Organismes communautaires de Rizal, Bulacan, Laguna, Cavite , et dans la RCN • Organisations populaires dans la RCN dans le cadre des plans du SHFC pour les peuples dans la RCN • Familles affectées dans le corridor de Yolanda • Diverses organisations de la société civile travaillant directement avec les familles couvertes par ce programme

Domaines politiques

Accès à l'information, E-gouvernement, Infrastructure et transport, Engagements locaux, Open Data, Participation du public, Prestation de services publics, Filets de sécurité et inclusion économique

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: examen IRM en attente

Pertinent avec les valeurs OGP: en attente d'examen IRM

Impact potentiel: examen IRM en attente

Mise en œuvre i

Achèvement: examen IRM en attente

Description : Polo blanc avec broderie du logo couleur des Métallos XNUMX. XNUMX % coton pré-rétréci peigné doux filé à l'anneau, tricot piqué. Bande contrastante au cou, col et poignets en tricot plat assortis. Fabrication syndicale.

Quel est le problème public que l'engagement traitera ?: L'engagement tentera de remédier à deux problèmes criants auxquels le gouvernement est actuellement confronté pour l'établissement d'un programme de réinstallation durable - 1): la spirale constante du bien-être des familles réinstallés dans des sites gouvernementaux inadéquats et 2), comment mener à bien une entreprise d’abris centrés sur les personnes, basée sur les droits et dirigée par la communauté, de familles sur le point d'être déplacées en raison du typhon Yolanda et du programme Oplan Likas. Le programme d'abris axé sur l'offre des unités des administrations nationales et des administrations locales n'a pas répondu aux besoins, aux aspirations et aux capacités de paiement des familles de colons informels. La poursuite de la mise en œuvre sans la préparation sociale requise et les activités de développement telles que l'organisation communautaire et le développement communautaire conduit à une utilisation inefficace des fonds publics car les familles bénéficiaires paient par inadvertance les insuffisances en termes d'avantage géographique, d'installations de base et de services sociaux dans les projets de réinstallation hors site; Quel est l'engagement?: PCUP, en coordination avec les agences gouvernementales nationales (ANCH, SHFC et DILG), mettra en œuvre des programmes d'organisation et de développement communautaires pour: • Les sites de réinstallation 18 créés 2013-2016 sous «Oplan Likas» • 12 Relettlement Sites créés 2016 - présents dans «Likas Oplan» • 29 Anciens sites de réinstallation établis 1994-2012 • 25 Organisations de personnes avant la réinstallation établies dans la RCN. Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public?: L'engagement de la CO-CD vise à renforcer et à permettre aux familles de colons informels de devenir des partenaires actifs des gouvernements nationaux et locaux dans la planification et la mise en œuvre d'initiatives / solutions réellement réactives en matière d'abris et de logement. Cette approche novatrice à laquelle tentera le PCUP se traduira par une mise en œuvre beaucoup plus participative et axée sur les clients du programme de logement socialisé du gouvernement. Étant «centrée sur les personnes», cette innovation se traduira par des politiques et des programmes plus réactifs et mieux ancrés, plus sensibles et plus sensibles aux complexités du logement des familles de colons informels. Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour les valeurs OGP?: Transparence L'organisation communautaire et le développement communautaire seront documentés à travers le profilage des problèmes et actions de la communauté. De tels documents seront rendus publics par le biais de Open Data Philippines. Reddition de comptes basée sur une organisation basée sur le principe de CO-CD de PCUP, qui implique l'identification des parties prenantes concernées et leur respectant leur mandat en ce qui concerne la résolution des problèmes liés aux services de base et aux services sociaux, ainsi que l'adéquation des unités de logement construites Participation La responsabilisation des communautés clientes à travers l'approche CO-CD augmente leurs niveaux de participation et de «propriété» du projet / de l'entreprise, assurant ainsi la durabilité et la réactivité du programme de logement; Informations complémentaires: Cet engagement est conforme au chapitre 5 du Plan de développement des Philippines, 2017-2022, intitulé Assurer une gouvernance centrée sur l'individu, propre et efficace. Cette poursuite appuie également la déclaration du président Duterte lors du Sommet national du logement à NHA, à savoir: 1. Tous les logements liés aux catastrophes sont désormais gratuits. 2. Pas de démolition sans relocalisation 3. Hiérarchisation du développement sur site, relocalisation des incités 4. Cantons de réinstallation complets avec services publics complets et services 5. Maisons résistantes au climat 6.

Engagements

  1. Participation des citoyens au gouvernement local

    PH0056, 2019, Renforcement des capacités

  2. Participation au développement du tourisme local

    PH0057, 2019, Renforcement des capacités

  3. Programme d'intrants pour l'éducation de base

    PH0058, 2019, Renforcement des capacités

  4. Open Data Portal

    PH0059, 2019, Accès à l'information

  5. Suivi participatif des projets d'infrastructure

    PH0060, 2019, Renforcement des capacités

  6. Mettre en œuvre l'ITIE

    PH0061, 2019, Accès à l'information

  7. Adoption de la loi sur la liberté de l'information

    PH0062, 2019, Accès à l'information

  8. Inclusivité du travail et résolution des conflits

    PH0063, 2019, Accès à la justice

  9. Programme participatif de santé et de nutrition des enfants

    PH0064, 2019, Genre

  10. Représentation autochtone dans les conseils législatifs locaux

    PH0065, 2019, gouvernement électronique

  11. Publication ouverte des données sur les marchés

    PH0066, 2019, Accès à l'information

  12. Participation de la société civile pour améliorer la prestation de services des LGU

    PH0042, 2017, Accès à l'information

  13. Engager les communautés dans la lutte contre la corruption, la criminalité et les drogues illicites

    PH0043, 2017, Renforcement des capacités

  14. Facilité de faire des affaires: compétitivité

    PH0044, 2017, Législation et réglementation

  15. Facilité de faire des affaires: le défi philippin anti-paperasserie)

    PH0045, 2017, Renforcement des capacités

  16. Audit citoyen participatif)

    PH0046, 2017, Anti-corruption

  17. Centre de plaintes des citoyens 8888

    PH0047, 2017, Participation publique

  18. Mécanisme de rétroaction du gouvernement

    PH0048, 2017, Renforcement des capacités

  19. Législation sur l'accès à l'information

    PH0049, 2017, Accès à l'information

  20. Participation électronique via le portail du gouvernement national

    PH0050, 2017, Accès à l'information

  21. Projet de loi sur le budget ouvert et la réforme budgétaire

    PH0051, 2017, Accès à l'information

  22. Initiative de transparence des industries extractives des Philippines

    PH0052, 2017, Anti-corruption

  23. Mécanismes institutionnels pour la réponse aux catastrophes

    PH0053, 2017, Accès à l'information

  24. Développement d'abris pour les familles de colons informels

    PH0054, 2017, Accès à l'information

  25. Processus législatifs locaux ouverts

    PH0055, 2017, gouvernement électronique

  26. Loi sur l'accès à l'information

    PH0029, 2015, Accès à l'information

  27. Transparence des plans et des budgets des gouvernements locaux

    PH0030, 2015, Ouverture fiscale

  28. Open Data

    PH0031, 2015, Accès à l'information

  29. Transparence des industries extractives

    PH0032, 2015, Anti-corruption

  30. Engagement des OSC dans l'audit public

    PH0033, 2015, Anti-corruption

  31. Engagement civique dans la planification budgétaire locale

    PH0034, 2015, Ouverture fiscale

  32. Engagement civique dans la planification budgétaire locale - Renforcement des capacités communautaires

    PH0035, 2015, Renforcement des capacités

  33. Améliorer la prestation de services publics

    PH0036, 2015, Participation publique

  34. Améliorer les performances des gouvernements locaux

    PH0037, 2015, Renforcement des capacités

  35. Améliorer la facilité des affaires

    PH0038, 2015, secteur privé

  36. Compétitivité des gouvernements locaux

    PH0039, 2015, Accès à l'information

  37. Dialogue entre secteur public et secteur privé

    PH0040, 2015, secteur privé

  38. Améliorer la responsabilisation des entreprises

    PH0041, 2015, secteur privé

  39. Maintien de la transparence dans les plans et les budgets des gouvernements nationaux

    PH0020, 2013, gouvernement électronique

  40. Soutien à l'adoption de lois sur l'accès à l'information et la protection des lanceurs d'alerte

    PH0021, 2013, Accès à l'information

  41. Faire participer la société civile à l'audit public

    PH0022, 2013, Anti-corruption

  42. Améliorer les performances de référence pour la gouvernance locale

    PH0023, 2013, Renforcement des capacités

  43. Améliorer le système de passation des marchés publics

    PH0024, 2013, Anti-corruption

  44. Renforcer la participation de la base à la planification et à la budgétisation locales

    PH0025, 2013, Ouverture fiscale

  45. Fournir plus de données gouvernementales accessibles dans un portail unique et dans un format ouvert

    PH0026, 2013, Accès à l'information

  46. Engagement étoilé Initier la transparence fiscale dans l'industrie extractive

    PH0027, 2013, Anti-corruption

  47. Engagement étoilé Améliorer la facilité des affaires

    PH0028, 2013, secteur privé

  48. Divulguer les budgets des dirigeants

    PH0001, 2011, Ouverture fiscale

  49. Initiative d'accès à l'information

    PH0002, 2011, Accès à l'information

  50. Engagement plus large des OSC

    PH0003, 2011, Participation publique

  51. Feuille de route du budget participatif

    PH0004, 2011, Ouverture fiscale

  52. Réduction de la pauvreté locale

    PH0005, 2011, Engagements locaux

  53. Fonds d'autonomisation

    PH0006, 2011, Renforcement des capacités

  54. Audit sociale

    PH0007, 2011, Anti-corruption

  55. Performance basée sur les résultats

    PH0008, 2011, Renforcement des capacités

  56. Budgétisation basée sur la performance

    PH0009, 2011, Renforcement des capacités

  57. Chartes du citoyen

    PH0010, 2011, Renforcement des capacités

  58. Audit Interne

    PH0011, 2011, Anti-corruption

  59. Portail unique d'information

    PH0012, 2011, Accès à l'information

  60. Système de gestion financière intégré

    PH0013, 2011, gouvernement électronique

  61. Enchère électronique

    PH0014, 2011, Anti-corruption

  62. Cartes d'achat

    PH0015, 2011, Anti-corruption

  63. Système d'information de la main-d'œuvre

    PH0016, 2011, gouvernement électronique

  64. Élargir le Système national de ciblage des ménages (NHTS)

    PH0017, 2011, Participation publique

  65. TAILS électroniques

    PH0018, 2011, gouvernement électronique

  66. Budget Ng Bayan

    PH0019, 2011, Ouverture fiscale

Open Government Partnership