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Plateau, Nigéria

Amélioration de la transparence dans les processus d'approvisionnement (NGPLS0001)

Vue d’ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action – Plateau, Nigéria, 2021 – 2023

Rapport de démarrage : Rapport initial - Plan d'action - Plateau, Nigéria, 2021 - 2023

Début de l'engagement : sept 2021
Fin de l'engagement : mars 2023

Institutions impliquées :

  • Bureau du Plateau pour les Marchés Publics
  • Réseau de transparence budgétaire
  • Centre de développement public et privé
  • Ministère du Budget et de la Planification Economique
  • Ministère des Finances
  • Bureau d'État des statistiques du Plateau
  • Bureau de gestion des programmes et de livraison des résultats

Domaine politique principal :

Secteur primaire:

Valeur OGP :

  • Responsabilité publique
  • Accès à l'information
  • Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité

Résumé du rapport initial

Vérifiable : Oui

Pertinence pour les valeurs OGP : Oui

L'engagement est une continuation de la pratique continue conformément à la législation, aux politiques ou aux exigences existantes.

Les activités d'engagement constituent un changement positif d'un processus, d'une pratique ou d'une politique, mais ne généreront pas de changement contraignant ou institutionnalisé au sein du gouvernement ou d'une ou plusieurs institutions spécifiques.

Pour voir l'évaluation finale détaillée de cet engagement, lisez le Rapport de fin d'engagement

Description

Identifiant de l'engagement

NGPLS0001

Titre de l'engagement

Améliorer la transparence dans les processus d'approvisionnement

Problème

  • Une surveillance et un suivi réduits / inefficaces des processus d'approvisionnement signifient que les pertes de revenus et les mauvaises pratiques se poursuivent sans entrave. Cela se traduit par d'énormes pertes de revenus qui conduisent à une répartition inégale de la richesse et du développement
  • L'interruption de l'accès public à la plate-forme OCDS récemment développée et lancée et à la plate-forme d'approvisionnement en ligne diminue l'adoption et l'utilisation par les citoyens des données et informations sur l'approvisionnement.
  • Les directives de politique n'autorisent pas le bureau à recevoir le processus d'approvisionnement des MDA. Cela se traduit par un manque de données et d'informations suffisantes pour la divulgation publique
  • Une unité parallèle et un comité ad hoc, qui auraient dû être dissous lors de la création du Bureau des marchés publics, continuent d'exister. Ceci est en contradiction avec la loi portant création du bureau. De plus, la prise de décision est devenue alambiquée, ce qui diminue l'efficacité du bureau dans le suivi des processus d'approvisionnement.

Statu quo

    1. Bien qu'il existe une loi sur les marchés publics, elle n'est pas mise en œuvre efficacement pour garantir une véritable transparence dans les processus de passation des marchés.
    2. Les directives politiques existantes sur le flux d'informations et de données vers le bureau des marchés publics sont insuffisantes pour la capture et la divulgation proactives des processus de passation des marchés. En tant que tel, le portail OCDS n'a pas été mis en œuvre efficacement

Action

    1. Engagement : améliorer la transparence du processus de passation des marchés, en renforçant les directives politiques existantes
    2. Processus d'engagement : réformer les politiques existantes pour assurer une opérationnalisation plus efficace de la loi sur les marchés publics.
    3. Résultats : Les systèmes technologiques fonctionnent efficacement et sans interruption.
    4. Objectif : les fonds publics sont mieux utilisés et le développement touche davantage de populations et de communautés dans l'État

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Sortie (1) Mise à jour des directives de politique développées, imprimées et téléchargées

Sortie (2) Données d'approvisionnement mises à jour et divulguées/téléchargées de manière proactive

Sortie (3) Réduction des fuites financières et du nombre de personnes sanctionnées

Sortie (4) Prospérité des ménages vue et enregistrée

Résultat (1): Des directives politiques mises à jour sont mises en œuvre et les données sur les marchés publics sont divulguées de manière proactive. Améliorer la transparence du gouvernement dans le processus de passation des marchés

Résultat (2): Les politiques de passation des marchés révisées sont utilisées efficacement pour réduire les fuites financières et lutter contre la corruption

Résultat (3): la corruption est considérablement réduite, les fonds publics sont mieux dépensés et la richesse est mieux répartie entre les citoyens

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Atteindre une croissance économique durable pour l'État, en particulier en ce qui concerne l'amélioration de la génération de revenus internes et le déploiement efficace des ressources, la responsabilité et l'assurance de l'impact.

 

Domaine politique principal

Contrats Ouverts, Marchés Publics

Secteur primaire

Intersectoriel, Services publics (général)

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?

Responsabilité publique Cet engagement vise à ouvrir le processus de passation des marchés pour fournir des informations au grand public sur les contrats émis et leur niveau d'exécution, rendant ainsi compte des fonds publics
Accès à l'information L'ouverture du processus de passation des marchés permet également aux citoyens d'accéder aux emplois disponibles pour soumissionner, s'ils sont intéressés, ou pour la recherche, le suivi et l'évaluation ou les connaissances générales.
Technologie et innovation pour la transparence et la responsabilité L'engagement implique le développement et le déploiement de la plate-forme virtuelle ; Open Contracting Portal, qui est basé sur la technologie

Milestones

6 Milestones
1

Lignes directrices révisées

Date d'entrée en vigeur09/2021
Date de fin12/2021
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
2

Lignes directrices imprimées et téléchargées

Date d'entrée en vigeur12/2021
Date de fin01/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
3

Données d'approvisionnement mises à jour et téléchargées

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin03/2022
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
4

Nombre de personnes sanctionnées pour pratiques de corruption

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
5

Exercice trimestriel de suivi basé sur les résultats pour s'assurer que les fonds ont été utilisés aux fins prévues

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture
6

Enquête semestrielle sur le statut socio-économique des ménages réalisée

Date d'entrée en vigeur01/2022
Date de fin03/2023
  • Pas commencé
  • En cours
  • Stuck
  • Fini
  • Couverture


Engagements

Open Government Partnership