Co-créer une plateforme de transparence sur le cycle budgétaire des politiques et programmes publics au niveau de l'État, avec une visibilité des programmes budgétaires et des annexes transversales genre et anti-corruption. (MXROO0003)

Identifiant de l'engagement

MXROO0003

Titre de l'engagement

Co-créer une plateforme de transparence sur le cycle budgétaire des politiques et programmes publics au niveau de l'État, avec une visibilité des programmes budgétaires et des annexes transversales genre et anti-corruption.

Problème

L'accessibilité aux informations détaillées sur les programmes budgétaires n'est pas suffisante, l'accessibilité et la transparence budgétaire doivent également impliquer l'approche citoyenne et pas seulement institutionnelle, c'est-à-dire, mais elles doivent également être accordées dans des formats accessibles pour son analyse et dans un langage qui peut être compris par les citoyens, dans la mesure du possible. Il n'y a pas suffisamment d'informations publiées dans le cadre d'obligations telles que celles décrites dans la loi générale sur la comptabilité gouvernementale, telles que les matrices d'indicateurs, les dépenses, les revenus, etc., mais il est également souhaitable que les citoyens connaissent les fiches de validation faites par SEFIPLAN et les arbres à problèmes et objectifs derrière chaque programme budgétaire, ses états d'avancement trimestriels sur les buts et objectifs et l'exercice budgétaire, etc. moins ne sont pas disponibles dans des espaces facilement accessibles.

Statu quo

Un programme budgétaire est un outil de planification que tous les niveaux de gouvernement utilisent pour organiser des actions et orienter les ressources publiques afin d'atteindre des buts et des objectifs. Ces informations doivent être accessibles et d'une publicité maximale afin que les citoyens puissent vérifier si ces buts et objectifs sont atteints ou non.
Depuis le premier Citizen Gloss dans lequel la question a été soulevée, il y a eu de grandes avancées. Actuellement, les indicateurs des programmes ne sont toutefois pas publiés de manière complète. Ceci implique que:
- Il est impossible de tracer les dépenses publiques en fonction de la conformité technique requise.
- Cette information n'est accessible qu'à travers une demande de transparence, alors qu'elle devrait être publique.

Action

- Co-créer une plateforme de transparence sur le cycle budgétaire des politiques et programmes publics en mettant l'accent sur l'accès à l'information à travers les annexes transversales du genre et de la lutte contre la corruption. (Co-créé avec la société civile dans l'élaboration des termes de référence pour la contractualisation du service).

-Budget demandé : 1 MDP à la Neuvième session ordinaire de l'Observatoire des Engagements et des Politiques Publiques le 16 juillet 2021.

Comment l'engagement contribuera-t-il à résoudre le problème public décrit ci-dessus ?

Promouvoir le développement d'une plateforme de transparence budgétaire pour l'État de Quintana Roo permettra l'autonomisation des citoyens d'informations stratégiques sur le cycle budgétaire, en données ouvertes, avec un accent sur l'Agenda 2030, les droits de l'homme et la perspective de genre, pour identifier la traçabilité des dépenses publiques à travers les étapes de planification, de programmation, de budgétisation, d'exercice et de contrôle, de suivi, d'évaluation et de reddition de comptes, désagrégées au niveau de chaque programme budgétaire et des indicateurs qui valident la réalisation des objectifs de la politique publique.

À quel objectif à long terme identifié dans votre stratégie pour un gouvernement ouvert cet engagement se rapporte-t-il ?

Les processus décisionnels de gestion publique citoyenne et les processus administratifs du gouvernement les transforment en exercices inclusifs qui encouragent la participation active des citoyens et l'ouverture démocratique. En plus de co-créer la relation entre la société et le gouvernement.

Domaine politique principal

Données ouvertes, droit à l'information

Secteur primaire

Intersectoriel, Police et services correctionnels

À quelle valeur OGP cet engagement est-il pertinent ?