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Roumanie

Informations sectorielles en ligne (RO0054)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Roumanie 2018-2020

Cycle du plan d'action: 2018

Statut: actif

Institutions

Institution chef de file: Ministère de l'environnement, du commerce et de l'entrepreneuriat (MMACA)

Institution (s) de soutien: Les agences régionales 9 pour les PME, les investissements et la promotion des exportations, subordonnées aux bureaux de promotion économique et commercial MMACA

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Législation et réglementation, Secteur privé

Revue IRM

Rapport IRM: Examen IRM en attente

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Conception i

Vérifiable: oui

Pertinent avec les valeurs de l'OGP: accès à l'information, à la technologie

Impact potentiel:

Mise en œuvre i

Achèvement: examen IRM en attente

Description : Polo blanc avec broderie du logo couleur des Métallos XNUMX. XNUMX % coton pré-rétréci peigné doux filé à l'anneau, tricot piqué. Bande contrastante au cou, col et poignets en tricot plat assortis. Fabrication syndicale.

2018-2020
Agence d’exécution / acteur principal Ministère de l’environnement des entreprises, du commerce et
Entrepreneuriat (MMACA)
Autres acteurs
impliqué
Acteurs étatiques
Les agences régionales 9 pour les PME, Investissement à l'exportation
et Promotion des exportations, subordonné à la MMACA
Bureaux de Promotion Economique Commerciale
OSC, secteur privé,
multilatéraux, de travail
groupes
Quel est le problème public que le
engagement va adresser?
La MMACA a pour tâche d’améliorer le chemin et la
moyens d'informer le public cible aussi efficacement
et à fond que possible.
Description de l'engagement
Quel est l'engagement?
Améliorer les méthodes de promotion et d’information
le public cible par rapport au travail du
MMACA.
Comment l'engagement contribuera-t-il à
résoudre le problème public?
- Création d'une plate-forme d'information pour MMACA
- Réduire le nombre de demandes d'informations
sur les programmes, politiques et stratégies élaborés
et mis en œuvre par MMACA
- Sensibilisation des citoyens
Pourquoi cet engagement est-il pertinent pour OGP?
valeurs?
Augmenter la transparence de MMACA
Publier des informations publiques bien structurées
Améliorer l'application de la loi no. 544 / 2001 sur
libre accès à l'information d'intérêt public.
Activité marquante avec un vérifiable
livrable
Agence responsable /
partenaire
Date de début: Date de fin:
Augmenter la transparence dans le
processus de communication entre
candidats et le MMACA en développant
une plate-forme de type forum.
MMACA Septembre
2018
Décembre
2020
Sessions de formation pour l'application de la MMACA Janvier Décembre
18
Loi no. 544 / 2001 concernant l’accès à
informations d'intérêt public.
2018 2020
Développer la gestion de l'information
lignes directrices
MMACA Septembre
2018
Décembre
2018
Concours de bonnes pratiques au MMACA pour
stimuler les progrès dans ce domaine avec officiel
reconnaissance (remise de diplômes d'excellence)
lors de cérémonies internes.
MMACA
Décembre
2018
Décembre
2020
Gestion et mise à jour constante
information publiée
MMACA Septembre
2018
Permanent
Informations complémentaires
Budget (lei) max. 95,000 lei (budget MMACA)
Corrélation avec d'autres gouvernements
programmes / stratégies
Loi no. 544 / 2001 concernant l’accès à
information d'intérêt public
Mémorandum sur le thème Augmenter
transparence et normalisation de la divulgation publique
d'information publique

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

7. Améliorer les informations en ligne disponibles pour le secteur des entreprises nationales et internationales

Texte d'engagement: "Améliorer les méthodes de promotion et d'information du public cible par rapport au travail du MMACA."

Jalons:

    • Accroître la transparence du processus de communication entre les candidats et le MMACA en développant une plateforme de type forum.
    • Sessions de formation pour l'application de la loi no. 544/2001 concernant l'accès à l'information d'intérêt public.
    • Élaboration de lignes directrices sur la gestion de l'information
    • Concours de bonnes pratiques au MMACA pour accélérer les progrès dans ce domaine avec reconnaissance officielle (remise des diplômes d'excellence) lors des cérémonies internes.
    • Gestion et mise à jour constante des informations publiées

Date de début: Septembre 2018

Date de fin: Décembre 2020

Note éditoriale: Le texte de l'engagement est abrégé. Le texte complet se trouve dans le plan d'action national OGP 2018-2020.

Contexte et objectifs

Le ministère de l'environnement des affaires, du commerce et de l'entrepreneuriat (MMACA) est chargé de soutenir les petites et moyennes entreprises (PME), le commerce, l'entrepreneuriat et les investissements étrangers. Le MMACA est tenu de diffuser toutes les informations relatives à ces sujets. (66) Cet engagement vise à créer une plateforme interactive pour partager proactivement ces informations et sensibiliser les citoyens aux activités de MMACA. En plus de l'accès à l'information, selon un représentant de MMACA interrogé, les fonctionnalités interactives de la plateforme permettront aux citoyens de se connecter, de poser des questions (par exemple sur les subventions, les projets et les opportunités commerciales), de commenter les projets juridiques, puis de suivre les réponses qu'ils reçoivent. d'autres utilisateurs ou du personnel de MMACA. (67) L'engagement vise donc également à améliorer la participation des citoyens, bien que cela ne soit pas expliqué dans le texte de l'engagement.

Comme plusieurs liens sur le portail MMACA (http://www.imm.gov.ro) ne fonctionnent pas (p. ex. rapports du ministère, programmes et stratégies, rapport annuel sur la transparence de la prise de décisions), l'engagement peut entraîner certaines améliorations nécessaires. De plus, la plate-forme de type forum peut servir à impliquer davantage le public clé de MMACA et à améliorer la communication entre MMACA et le public.

Cependant, il est peu probable que les formations contribuent à améliorer la transparence en vertu de la loi 544/2001, car une grande partie des informations requises sont déjà publiées et le Secrétariat général du gouvernement (SGG) propose déjà des formations biannuelles et des sessions de suivi pour tous les membres de la administration publique centrale. On ne sait pas quelle formation supplémentaire le personnel du MMACA recevra. Alors que Milestone 4 tente de remédier au manque de personnel informatique spécialisé pour maintenir son site Web et la plate-forme de type forum, (68) confier cette responsabilité aux fonctionnaires généraux et motiver ceux qui affichent l'activité en ligne la plus élevée (69) peut ne pas être suffisant pour surmonter des défis informatiques complexes. Il est également difficile de savoir quelle est la méthodologie de la concurrence, ainsi que l'ampleur des rémunérations. Par conséquent, cet engagement est susceptible d'avoir un impact positif, mais mineur.

Prochaines étapes

Un degré plus élevé de spécificité pourrait améliorer la mise en œuvre de cet engagement. Par exemple, MMACA pourrait détailler le nombre et le contenu des sessions de formation qu'elle offrira à ses fonctionnaires consacrées à la maintenance de la plateforme et à la gestion des informations d'intérêt public en ligne. En outre, MMACA pourrait révéler comment il prévoit de quantifier l'excellence de son personnel - par exemple, combien d'activité en ligne et quel type d'activité en ligne sera récompensé, combien et si l'activité en ligne est suffisante à l'échelle de la tâche. Enfin, MMACA pourrait rendre compte de la quantité d'informations d'intérêt public qu'elle a ouvertes au cours de la mise en œuvre de cet engagement, de la visibilité et de la traction de la plateforme auprès du public clé de MMACA, et du nombre d'interactions entre le personnel de MMACA et les citoyens place sur le forum.

(66) HG 23/2017, disponible [en roumain] sur http://bit.ly/2kGBmsE.

(67) Entretien avec Cerasela Patrascanu, ministère de l'Environnement des affaires, du Commerce et de l'Entrepreneuriat (MMACA), 9 septembre 2019.

(68) Entretien avec Cerasela Patrascanu, MMACA, 9 septembre 2019.

(69) Ibid.


Engagements

  1. Rationaliser les processus de consultation et d'implication des citoyens dans l'élaboration de politiques innovantes

    RO0066, 2020, Renforcement des capacités

  2. Accroître la participation des jeunes aux processus décisionnels

    RO0067, 2020, gouvernement électronique

  3. Étendre les initiatives de gouvernement ouvert au niveau local

    RO0068, 2020, Renforcement des capacités

  4. Améliorer l'accès aux services sociaux pour les citoyens vulnérables

    RO0069, 2020, Renforcement des capacités

  5. Créer une base de données publique centralisée pour les financements non remboursables

    RO0070, 2020, gouvernement électronique

  6. Analyser et augmenter la disponibilité des données sur les allocations et les marchés publics

    RO0071, 2020, Anti-corruption

  7. Publier des informations sur les projets financés par la Roumanie en République de Moldavie

    RO0072, 2020, Aide

  8. Promouvoir les droits des citoyens appartenant à des minorités nationales

    RO0073, 2020, Accès à la justice

  9. Évaluer et rédiger des recommandations pour améliorer les services de santé

    RO0074, 2020, Accès à l'information

  10. Analyser les données et former les professionnels de la santé à la réduction des risques pour les patients

    RO0075, 2020, Renforcement des capacités

  11. Éliminer les procédures bureaucratiques inutiles au niveau du gouvernement central

    RO0076, 2020, gouvernement électronique

  12. Augmenter la quantité de données ouvertes

    RO0077, 2020, Accès à l'information

  13. Normaliser les pratiques de consultation publique

    RO0048, 2018, gouvernement électronique

  14. Gouvernement local ouvert

    RO0049, 2018, Renforcement des capacités

  15. Budgets Citoyens

    RO0050, 2018, Renforcement des capacités

  16. Participation des jeunes

    RO0051, 2018, Renforcement des capacités

  17. Registre des propositions de la société civile

    RO0052, 2018, gouvernement électronique

  18. Accès à l'information - local

    RO0053, 2018, Renforcement des capacités

  19. Informations sur le secteur commercial en ligne

    RO0054, 2018, Renforcement des capacités

  20. Services consulaires numériques

    RO0055, 2018, Renforcement des capacités

  21. Transparence dans le financement des partis politiques

    RO0056, 2018, Accès à l'information

  22. Fonds national d'investissement Transparence

    RO0057, 2018, Accès à l'information

  23. Formation des fonctionnaires

    RO0058, 2018, Renforcement des capacités

  24. Sensibiliser à la corruption

    RO0059, 2018, Renforcement des capacités

  25. Transparence des biens saisis

    RO0060, 2018, Accès à l'information

  26. Accès aux services sociaux

    RO0061, 2018, gouvernement électronique

  27. Libre accès à la recherche

    RO0062, 2018, Accès à l'information

  28. Education ouverte

    RO0063, 2018, Accès à l'information

  29. Évaluer les données ouvertes

    RO0064, 2018, Accès à l'information

  30. Open Data

    RO0065, 2018, Accès à l'information

  31. Améliorer le cadre juridique et les pratiques concernant l'accès à l'information d'intérêt public

    RO0030, 2016, Accès à l'information

  32. Publication centralisée d'informations d'intérêt public sur la passerelle unique Transparenta.Gov.Ro

    RO0031, 2016, Renforcement des capacités

  33. Promouvoir les principes du Parlement ouvert

    RO0032, 2016, Renforcement des capacités

  34. Engagement étoilé Gestion améliorée des demandes de citoyenneté octroyées

    RO0033, 2016, Renforcement des capacités

  35. Normalisation des pratiques de transparence dans les procédures de prise de décision

    RO0034, 2016, Renforcement des capacités

  36. Publication centralisée de projets législatifs sur la passerelle unique Consultare.Gov.Ro

    RO0035, 2016, Renforcement des capacités

  37. Budget des citoyens

    RO0036, 2016, Renforcement des capacités

  38. Améliorer la consultation des jeunes et la participation du public

    RO0037, 2016, Renforcement des capacités

  39. Gouvernement ouvert infranational

    RO0038, 2016, Renforcement des capacités

  40. Promouvoir la transparence dans le processus décisionnel en créant un registre de transparence (RUTI)

    RO0039, 2016, Anti-corruption

  41. Accès aux indicateurs de performance suivis dans la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption (SCN)

    RO0040, 2016, Accès à l'information

  42. Améliorer la transparence dans la gestion des actifs saisis

    RO0041, 2016, Accès à l'information

  43. Formation annuelle obligatoire des fonctionnaires sur les questions d'intégrité

    RO0042, 2016, Anti-corruption

  44. Améliorer l'accès au patrimoine culturel

    RO0043, 2016, Renforcement des capacités

  45. Données ouvertes et transparence dans l'éducation

    RO0044, 2016, Accès à l'information

  46. Bibliothèque scolaire virtuelle et ressources éducatives libres

    RO0045, 2016, Renforcement des capacités

  47. Contrats ouverts

    RO0046, 2016, Anti-corruption

  48. Augmenter la qualité et la quantité de données ouvertes publiées

    RO0047, 2016, Accès à l'information

  49. Publier des informations d'intérêt public sur un portail gouvernemental unique: Transparenta.Gov.Ro

    RO0019, 2014, Accès à l'information

  50. Établissement d'un inventaire des ensembles de données produits par les ministères et les agences subordonnées

    RO0020, 2014, Accès à l'information

  51. Engagement étoilé Assurer l'accès gratuit en ligne aux législations nationales

    RO0021, 2014, gouvernement électronique

  52. Loi modifiant la loi 109 / 2007 sur la réutilisation des informations du secteur public

    RO0022, 2014, Accès à l'information

  53. Données d'ouverture collectées auprès du système de santé national

    RO0023, 2014, Accès à l'information

  54. Données d'ouverture recueillies à partir de la surveillance des mesures préventives dans le cadre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption 2012-2015

    RO0024, 2014, Accès à l'information

  55. Contrats ouverts

    RO0025, 2014, Anti-corruption

  56. Ouverture des données issues de projets de recherche financés par des fonds publics

    RO0026, 2014, gouvernement électronique

  57. Augmenter la qualité et la quantité de données ouvertes publiées

    RO0027, 2014, Accès à l'information

  58. Formation des ressources humaines dans le domaine des données ouvertes

    RO0028, 2014, Accès à l'information

  59. Diffuser des informations sur les principes OGP et promouvoir le concept de données ouvertes de manière accessible

    RO0029, 2014, Participation publique

  60. Désignation d'un responsable de la publication de données ouvertes dans chaque institution publique

    RO0001, 2012, Accès à l'information

  61. Identification des besoins réglementaires, solutions logistiques et techniques

    RO0002, 2012, Accès à l'information

  62. Faire un inventaire des ensembles de données disponibles (de grande valeur)

    RO0003, 2012, Accès à l'information

  63. Publication prioritaire sur les pages Web d'institutions publiques d'ensembles de données spécifiques

    RO0004, 2012, Accès à l'information

  64. Initier des projets pilotes, en partenariat

    RO0005, 2012, Accès à l'information

  65. Organiser des débats publics sur l'utilité des données ouvertes, dans les partenariats

    RO0006, 2012, Accès à l'information

  66. Format de publication uniforme et lisible par machine pour les données ouvertes

    RO0007, 2012, Accès à l'information

  67. Procédures de publication d'ensembles de données basés sur les recommandations de la société civile

    RO0008, 2012, Accès à l'information

  68. Procédures applicables aux plaintes de citoyens concernant des données ouvertes

    RO0009, 2012, Accès à l'information

  69. Mécanisme de consultation entre fournisseurs et bénéficiaires de données ouvertes

    RO0010, 2012, Accès à l'information

  70. Création d'un système de notation pour l'évaluation d'ensembles de données de grande valeur

    RO0011, 2012, Accès à l'information

  71. Publier régulièrement des ensembles de données spécifiques sur les pages Web d'institutions publiques

    RO0012, 2012, Accès à l'information

  72. Intégration des données ouvertes d'institutions publiques dans une plate-forme nationale unique

    RO0013, 2012, Accès à l'information

  73. Inventaires de données, afin de faciliter l'accès du public

    RO0014, 2012, Accès à l'information

  74. Instituer un mécanisme de surveillance de la conformité pour les données ouvertes

    RO0015, 2012, Accès à l'information

  75. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    RO0016, 2012, Accès à l'information

  76. Publier régulièrement des ensembles de données sur la plate-forme nationale, 25% High-Value

    RO0017, 2012, Accès à l'information

  77. Système électronique de passation des marchés publics (SEAP). Système d'allocation électronique pour les transports (SAET) /B.1 C) Développement de la soumission en ligne de formulaires fiscaux. Garantir un accès gratuit en ligne aux législations nationales. Mise au point d’outils électroniques pour gérer les assignations à comparaître et faciliter l’accès aux informations concernant les procédures judiciaires. Développement d'outils électroniques pour gérer les procédures liées à l'obtention de la citoyenneté roumaine. Développer des outils électroniques pour gérer les procédures liées à la création de personnes morales à but non lucratif. le système intégré d'accès électronique à la justice (SIIAEJ)

    RO0018, 2012, Accès à la justice

Open Government Partnership