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Roumanie

Étendre les initiatives de gouvernement ouvert au niveau local (RO0068)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action pour la Roumanie 2020-2022

Cycle du plan d'action : 2020

Statut : Actif

Institutions

Institution chef de file : Ministère des travaux publics, du développement et de l'administration - Direction de l'intégrité, de la bonne gouvernance et des politiques publiques

Institution(s) de soutien : Administration du gouvernement central Secrétariat général du gouvernement Administration locale Conseils départementaux/Mairies Société civile ONG

Domaines politiques

Capacité? bâtiment, E-gouvernement, Engagements locaux, Participation du public

Revue IRM

Rapport IRM : En attente d'examen IRM

En vedette : en attente d'examen IRM

Premiers résultats : en attente de l'examen du MII

Design i

Vérifiable : en attente d'examen IRM

Pertinent pour les valeurs OGP : en attente d'examen IRM

Impact potentiel : en attente de l'examen du MII

Mise en œuvre i

Achèvement : en attente de l'examen IRM

Description

Quelle question publique sera traitée par cette obligation? Au niveau des autorités de l'administration publique locale, le degré d'implication et de promotion des principes de gouvernance ouverte est relativement faible. Il existe des initiatives et des exemples de bonnes pratiques mais, en l'absence de communications et de promotions adéquates, ils ne sont pas reproduits au niveau de l'administration publique locale. Les nouvelles technologies ne sont utilisées que de manière isolée. Description de l'engagement

Quelle est l'obligation? Sur la base de l'ensemble des principes du PGO, des recommandations ont été formulées sur le gouvernement ouvert au niveau local et une session d'inscription a été ouverte dans le cadre d'un programme pilote avec plus de 100 unités administratives et territoriales. 8 séances d'information ont été organisées pour les représentants de l'administration publique locale sur les principes de la gouvernance ouverte, sur lesquelles des propositions de mesures ponctuelles ont été collectées.

Comment le respect de l'obligation contribuera-t-il à résoudre le problème public? Augmenter le nombre d'autorités de l'administration publique locale pour mettre en œuvre les principes de l'OGP; Augmenter le nombre d'acteurs sociaux pour participer au processus de prise de décision.

Quel est l'objectif principal? Accroître le degré d'implication des ATU dans le processus de l'OGP, ainsi qu'accroître l'implication des citoyens dans le processus décisionnel des autorités de l'administration publique locale 14.

Objectifs / activités Responsable (institution / partenaire) Date de début Date de fin 1. Aider les ATU à mettre en œuvre les principes de l'OGP: 2. Consultations locales; 3. Identifier les enjeux et priorités locaux grâce à la participation de toutes les parties prenantes; 4. Mise en place d'équipes locales pour la formulation de projets / solutions en collaboration - et leur réalisation. Afin de fournir une assistance technique, MPWDA et GSG, en collaboration avec les partenaires de la société civile, passeront par les étapes suivantes: 1. identifier et documenter (brièvement) un ensemble de modèles qui constituent un «menu» d'actions pour les autorités publiques locales, conformément aux recommandations sur le gouvernement local ouvert; 2. informer les APL de l'opportunité de participer au programme local de l'OGP. Les APL sont invités à rejoindre le programme OGP au niveau local, en choisissant un ensemble d'actions qui seront matérialisées dans un plan d'action; 3. jusqu'à 15 UTA sont aidées dans l'élaboration, l'adoption et la mise en œuvre de plans d'action locaux; 4. les meilleures initiatives locales seront récompensées lors d'un événement; 5. Tous les partenaires évaluent les résultats intermédiaires du programme et, si nécessaire, font une proposition de prolongation jusqu'au budget 2022. MPWDA, GSG, société civile 2021 Juin 2022 2.1. Développer une plateforme dédiée à l'administration publique locale afin de standardiser l'affichage des informations et des données disponibles aux autorités de l'administration publique locale. Il vise à standardiser dans un format très simple certaines séries de données les plus utilisées et présentant un intérêt pour les collectivités locales (personnel, projets en cours, enjeux actuels, événements culturels, points d'intérêt, services servis, etc.) On peut penser à une structure basée sur un tableur ou Airtable que MPWDA, GSG, société civile 2021 2022 15 permet la génération de contenu de site web à partir de ces données. Les avantages d'une telle normalisation: a. c'est très simple, tout le monde sait utiliser une feuille de calcul; b. le contenu modifié dans la feuille de calcul peut être instantanément propagé dans le contenu du site Web; c. les sites Internet des mairies peuvent avoir une structure similaire et cohérente, que les institutions peuvent recevoir gratuitement, sans avoir à payer pour ce service d. un tel tableur standardisé peut devenir une "base de données" à partir de laquelle les autorités centrales peuvent collecter des données directement au niveau central - en n'ayant accès qu'au lien sur lequel ce fichier est disponible. 2.2 Développement d'une plateforme de type «Smart Government» qui fédère les initiatives de l'administration publique locale sur le terrain afin de promouvoir les bonnes pratiques et d'en faciliter l'accès pour les unités administratives territoriales à ressources modestes ou limitées. 3. Création de programmes éducatifs, en ligne, avec le thème OGP - au niveau technique, pour le responsable désigné (10 modules de 10 minutes chacun, avec matériel de travail, test des connaissances, suivi de la participation); - au niveau générique, pour l'ensemble du personnel (3 modules de 5 minutes avec suivi de la participation de chaque institution). MPWDA, GSG, société civile 2021 2022 4. Impliquer la société civile, le monde universitaire et d'autres citoyens des communautés locales en introduisant dans les documents de justification des actes administratifs au niveau local des analyses / politiques publiques pour soutenir les unités administratives-territoriales dans le processus d'élaboration / mise en œuvre de ces documents. MPWDA 2021 2022 5. Poursuite du prix annuel de la bonne gouvernance locale. MPWDA 2021 2022 16 Autres informations Budget requis (lei) Il est nécessaire d'obtenir un financement pour le projet «Bonne gouvernance au niveau local au profit des citoyens», approuvé par l'AMPOCA à l'issue de la phase d'évaluation technico-financière.


Engagements

  1. Rationaliser les processus de consultation et d'implication des citoyens dans l'élaboration de politiques innovantes

    RO0066, 2020, Renforcement des capacités

  2. Accroître la participation des jeunes aux processus décisionnels

    RO0067, 2020, gouvernement électronique

  3. Étendre les initiatives de gouvernement ouvert au niveau local

    RO0068, 2020, Renforcement des capacités

  4. Améliorer l'accès aux services sociaux pour les citoyens vulnérables

    RO0069, 2020, Renforcement des capacités

  5. Créer une base de données publique centralisée pour les financements non remboursables

    RO0070, 2020, gouvernement électronique

  6. Analyser et augmenter la disponibilité des données sur les allocations et les marchés publics

    RO0071, 2020, Anti-corruption

  7. Publier des informations sur les projets financés par la Roumanie en République de Moldavie

    RO0072, 2020, Aide

  8. Promouvoir les droits des citoyens appartenant à des minorités nationales

    RO0073, 2020, Accès à la justice

  9. Évaluer et rédiger des recommandations pour améliorer les services de santé

    RO0074, 2020, Accès à l'information

  10. Analyser les données et former les professionnels de la santé à la réduction des risques pour les patients

    RO0075, 2020, Renforcement des capacités

  11. Éliminer les procédures bureaucratiques inutiles au niveau du gouvernement central

    RO0076, 2020, gouvernement électronique

  12. Augmenter la quantité de données ouvertes

    RO0077, 2020, Accès à l'information

  13. Normaliser les pratiques de consultation publique

    RO0048, 2018, gouvernement électronique

  14. Gouvernement local ouvert

    RO0049, 2018, Renforcement des capacités

  15. Budgets Citoyens

    RO0050, 2018, Renforcement des capacités

  16. Participation des jeunes

    RO0051, 2018, Renforcement des capacités

  17. Registre des propositions de la société civile

    RO0052, 2018, gouvernement électronique

  18. Accès à l'information - local

    RO0053, 2018, Renforcement des capacités

  19. Informations sur le secteur commercial en ligne

    RO0054, 2018, Renforcement des capacités

  20. Services consulaires numériques

    RO0055, 2018, Renforcement des capacités

  21. Transparence dans le financement des partis politiques

    RO0056, 2018, Accès à l'information

  22. Fonds national d'investissement Transparence

    RO0057, 2018, Accès à l'information

  23. Formation des fonctionnaires

    RO0058, 2018, Renforcement des capacités

  24. Sensibiliser à la corruption

    RO0059, 2018, Renforcement des capacités

  25. Transparence des biens saisis

    RO0060, 2018, Accès à l'information

  26. Accès aux services sociaux

    RO0061, 2018, gouvernement électronique

  27. Libre accès à la recherche

    RO0062, 2018, Accès à l'information

  28. Education ouverte

    RO0063, 2018, Accès à l'information

  29. Évaluer les données ouvertes

    RO0064, 2018, Accès à l'information

  30. Open Data

    RO0065, 2018, Accès à l'information

  31. Améliorer le cadre juridique et les pratiques concernant l'accès à l'information d'intérêt public

    RO0030, 2016, Accès à l'information

  32. Publication centralisée d'informations d'intérêt public sur la passerelle unique Transparenta.Gov.Ro

    RO0031, 2016, Renforcement des capacités

  33. Promouvoir les principes du Parlement ouvert

    RO0032, 2016, Renforcement des capacités

  34. Engagement étoilé Gestion améliorée des demandes de citoyenneté octroyées

    RO0033, 2016, Renforcement des capacités

  35. Normalisation des pratiques de transparence dans les procédures de prise de décision

    RO0034, 2016, Renforcement des capacités

  36. Publication centralisée de projets législatifs sur la passerelle unique Consultare.Gov.Ro

    RO0035, 2016, Renforcement des capacités

  37. Budget des citoyens

    RO0036, 2016, Renforcement des capacités

  38. Améliorer la consultation des jeunes et la participation du public

    RO0037, 2016, Renforcement des capacités

  39. Gouvernement ouvert infranational

    RO0038, 2016, Renforcement des capacités

  40. Promouvoir la transparence dans le processus décisionnel en créant un registre de transparence (RUTI)

    RO0039, 2016, Anti-corruption

  41. Accès aux indicateurs de performance suivis dans la mise en œuvre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption (SCN)

    RO0040, 2016, Accès à l'information

  42. Améliorer la transparence dans la gestion des actifs saisis

    RO0041, 2016, Accès à l'information

  43. Formation annuelle obligatoire des fonctionnaires sur les questions d'intégrité

    RO0042, 2016, Anti-corruption

  44. Améliorer l'accès au patrimoine culturel

    RO0043, 2016, Renforcement des capacités

  45. Données ouvertes et transparence dans l'éducation

    RO0044, 2016, Accès à l'information

  46. Bibliothèque scolaire virtuelle et ressources éducatives libres

    RO0045, 2016, Renforcement des capacités

  47. Contrats ouverts

    RO0046, 2016, Anti-corruption

  48. Augmenter la qualité et la quantité de données ouvertes publiées

    RO0047, 2016, Accès à l'information

  49. Publier des informations d'intérêt public sur un portail gouvernemental unique: Transparenta.Gov.Ro

    RO0019, 2014, Accès à l'information

  50. Établissement d'un inventaire des ensembles de données produits par les ministères et les agences subordonnées

    RO0020, 2014, Accès à l'information

  51. Engagement étoilé Assurer l'accès gratuit en ligne aux législations nationales

    RO0021, 2014, gouvernement électronique

  52. Loi modifiant la loi 109 / 2007 sur la réutilisation des informations du secteur public

    RO0022, 2014, Accès à l'information

  53. Données d'ouverture collectées auprès du système de santé national

    RO0023, 2014, Accès à l'information

  54. Données d'ouverture recueillies à partir de la surveillance des mesures préventives dans le cadre de la stratégie nationale de lutte contre la corruption 2012-2015

    RO0024, 2014, Accès à l'information

  55. Contrats ouverts

    RO0025, 2014, Anti-corruption

  56. Ouverture des données issues de projets de recherche financés par des fonds publics

    RO0026, 2014, gouvernement électronique

  57. Augmenter la qualité et la quantité de données ouvertes publiées

    RO0027, 2014, Accès à l'information

  58. Formation des ressources humaines dans le domaine des données ouvertes

    RO0028, 2014, Accès à l'information

  59. Diffuser des informations sur les principes OGP et promouvoir le concept de données ouvertes de manière accessible

    RO0029, 2014, Participation publique

  60. Désignation d'un responsable de la publication de données ouvertes dans chaque institution publique

    RO0001, 2012, Accès à l'information

  61. Identification des besoins réglementaires, solutions logistiques et techniques

    RO0002, 2012, Accès à l'information

  62. Faire un inventaire des ensembles de données disponibles (de grande valeur)

    RO0003, 2012, Accès à l'information

  63. Publication prioritaire sur les pages Web d'institutions publiques d'ensembles de données spécifiques

    RO0004, 2012, Accès à l'information

  64. Initier des projets pilotes, en partenariat

    RO0005, 2012, Accès à l'information

  65. Organiser des débats publics sur l'utilité des données ouvertes, dans les partenariats

    RO0006, 2012, Accès à l'information

  66. Format de publication uniforme et lisible par machine pour les données ouvertes

    RO0007, 2012, Accès à l'information

  67. Procédures de publication d'ensembles de données basés sur les recommandations de la société civile

    RO0008, 2012, Accès à l'information

  68. Procédures applicables aux plaintes de citoyens concernant des données ouvertes

    RO0009, 2012, Accès à l'information

  69. Mécanisme de consultation entre fournisseurs et bénéficiaires de données ouvertes

    RO0010, 2012, Accès à l'information

  70. Création d'un système de notation pour l'évaluation d'ensembles de données de grande valeur

    RO0011, 2012, Accès à l'information

  71. Publier régulièrement des ensembles de données spécifiques sur les pages Web d'institutions publiques

    RO0012, 2012, Accès à l'information

  72. Intégration des données ouvertes d'institutions publiques dans une plate-forme nationale unique

    RO0013, 2012, Accès à l'information

  73. Inventaires de données, afin de faciliter l'accès du public

    RO0014, 2012, Accès à l'information

  74. Instituer un mécanisme de surveillance de la conformité pour les données ouvertes

    RO0015, 2012, Accès à l'information

  75. Stimuler le marché pour une utilisation innovante des données ouvertes

    RO0016, 2012, Accès à l'information

  76. Publier régulièrement des ensembles de données sur la plate-forme nationale, 25% High-Value

    RO0017, 2012, Accès à l'information

  77. Système électronique de passation des marchés publics (SEAP). Système d'allocation électronique pour les transports (SAET) /B.1 C) Développement de la soumission en ligne de formulaires fiscaux. Garantir un accès gratuit en ligne aux législations nationales. Mise au point d’outils électroniques pour gérer les assignations à comparaître et faciliter l’accès aux informations concernant les procédures judiciaires. Développement d'outils électroniques pour gérer les procédures liées à l'obtention de la citoyenneté roumaine. Développer des outils électroniques pour gérer les procédures liées à la création de personnes morales à but non lucratif. le système intégré d'accès électronique à la justice (SIIAEJ)

    RO0018, 2012, Accès à la justice

Open Government Partnership