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Sekondi-Takoradi, Ghana

Fonction publique - Assainissement (SEK0002)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Sekondi-Takoradi, Plan d'action du Ghana

Cycle du plan d'action: 2017

Statut: inactif

Institutions

Institution directrice: Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi

Institution (s) de soutien: agent de développement communautaire, NCCE, agent d’information; Institution: STMA-CSUF (CS principal) Désignation: Administrateur et gestionnaire de projet Nom: Aziz Mahmoud Téléphone: + 233209056647 Courriel: maktub22115@gmail.com Amis de la nation (FoN), Communautés mondiales, Radio 360

Domaines politiques

Infrastructure et transport, Communautés marginalisées, Prestation de services publics, Sous-national, Eau et assainissement

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport final de Sekondi-Takoradi 2017

Étoilé: non

Premiers résultats: marginal

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Question à traiter: Développer un nouveau modèle de collaboration entre la STMA et les propriétaires pour augmenter la couverture des toilettes domestiques (et s'éloigner de l'utilisation des toilettes publiques comme indiqué dans les règlements actualisés de la STMA). Le partenariat avec les propriétaires dans la fourniture d'installations sanitaires domestiques fait partie d'une stratégie plus large visant à solliciter la participation des citoyens et leur contribution à la fourniture de services de base. Objectif principal: l’accès aux installations sanitaires de base des ménages (toilettes) est un problème d’assainissement persistant dans la plupart des bidonvilles de la métropole. Actuellement, près de 70% des habitants des taudis n'ont pas accès à des installations sanitaires de base. En outre, l'absence d'une plateforme solide permettant aux propriétaires et à la STMA de collaborer à la fourniture de ces installations de base aggrave encore la situation dans laquelle la défécation à l'air libre persiste. Description succincte: Établir un partenariat solide avec les associations de locateurs / résidents pour la fourniture d’installations sanitaires domestiques. Défi OGP: L’accès aux installations sanitaires de base est d’une importance primordiale pour la STMA. À cet égard, dans le cadre de ses statuts sur l’assainissement, il est obligatoire que chaque ménage dispose de toilettes lui permettant de lutter contre les épidémies persistantes de choléra et d’autres maladies transmissibles liées aux toilettes. En outre, le nouveau modèle de collaboration avec les propriétaires dans deux communautés pilotes (à sélectionner sur la base d’une analyse du «besoin et de l’intérêt») en matière de fourniture de toilettes domestiques favoriserait la création d’un partenariat durable qui favoriserait les valeurs de la PGO telles que: la responsabilité publique et la participation citoyenne sur la meilleure façon de faire appliquer les règlements et de réduire les forces de retenue du changement souhaité. Un partenariat serait également établi entre l'Assemblée, les associations de propriétaires / résidents et les organisations de la société civile afin d'explorer des technologies novatrices et appropriées pour les toilettes, ainsi que des possibilités de financement pour la mise en œuvre de cet engagement.

Résumé du statut de fin de session IRM

2. Prestation de services publics - Assainissement

Texte d'engagement

Établissez un partenariat solide avec les associations de locateurs / résidents pour la fourniture d'installations sanitaires à domicile. La STMA élaborera un nouveau modèle de collaboration avec les propriétaires de la métropole afin d’augmenter le nombre de ménages équipés de toilettes conformément aux règlements de la STMA. Le partenariat avec les propriétaires pour la fourniture d’installations sanitaires domestiques fait partie d’une stratégie plus large visant à impliquer les citoyens dans la fourniture de services de base dans la métropole.

Milestones

2.1. Examiner le registre existant de la couverture des toilettes. Nous collaborerons avec les propriétaires pour examiner les registres de couverture de toilettes existants dans les communautés afin de comprendre les lacunes. L'Assemblée métropolitaine rencontrera les associations de propriétaires pour comprendre la couverture des toilettes domestiques dans les communautés pilotes.

2.2. Développer une stratégie pour étendre la couverture des toilettes. Sur la base des résultats de l’examen, nous développerons les enseignements tirés de notre stratégie d’extension de la couverture. L'Assemblée métropolitaine mobilisera les organisations de la société civile, notamment STMA-CSUF et Global Communities, qui ont testé des moyens d'étendre la couverture en toilettes domestiques afin de comprendre ce qui a fonctionné et ce qui n'a pas fonctionné.

2.3. Développer de nouvelles stratégies (modèle) de financement et de gestion des toilettes. L’Assemblée métropolitaine, en collaboration avec les associations de propriétaires, les organisations de la société civile et les médias, créera une nouvelle stratégie pour financer et / ou gérer de manière innovante les toilettes des ménages.

2.4. Effectuer un test 3 par mois de la nouvelle stratégie (modèle). L'Assemblée métropolitaine, en collaboration avec les associations de propriétaires, les organisations de la société civile et les médias, testera la stratégie dans deux communautés pilotes (à sélectionner en fonction d'une analyse des «besoins et intérêts») sur une période de trois mois.

2.5. Examiner et évaluer le nouveau modèle. L'Assemblée métropolitaine rencontrera les associations de propriétaires et d'autres acteurs concernés pour évaluer les avantages et les inconvénients du nouveau modèle (et la manière dont il a contribué ou non à atteindre l'objectif fixé dans nos statuts). Sur la base de notre évaluation, nous élaborerons un plan pour reproduire le modèle dans d’autres communautés ou pour en tester un nouveau.

Aperçu de l'engagement

Etat d'achèvement limité
Date d'entrée en vigeur Janvier 2017
Date d'achèvement prévue 2017 décembre
Bureau responsable
Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi (STMA)
At-il ouvert le gouvernement? Marginal

Est-ce un engagement STAR?

Les engagements marqués d'une étoile sont considérés comme des engagements exemplaires du PGO. Pour recevoir une étoile, un engagement doit répondre à plusieurs critères:

- Il doit être suffisamment spécifique pour qu’un jugement puisse être rendu sur son impact potentiel. Les engagements suivis auront une spécificité «moyenne» ou «élevée».

- Le libellé de l'engagement devrait préciser sa pertinence pour l'ouverture du gouvernement. Plus précisément, il doit être lié à au moins l’une des valeurs du PGP que sont l’accès à l’information, la participation citoyenne ou la responsabilité publique.

- L'engagement aurait un impact potentiel «transformateur» s'il était complètement mis en œuvre.

- Enfin, l'engagement doit voir des progrès significatifs au cours de la période de mise en œuvre du plan d'action, recevant une évaluation de la mise en œuvre "substantielle" ou "complète".

Non

But de l'engagement

Objectif général et pertinence

Plus de 70% des ménages dans les bidonvilles de Sekondi-Takoradi ne disposent pas de toilettes à leur domicile, ce qui a contribué à d'importants problèmes d'assainissement. L'objectif de cet engagement est de créer un partenariat solide avec les propriétaires et les associations de résidents afin d'examiner la couverture en toilettes existantes et de fournir des installations de toilettes dans les bidonvilles. L'implication des parties prenantes et des propriétaires dans l'élaboration de stratégies pour la fourniture de toilettes domestiques contribue également à promouvoir les règlements de la STMA relatifs à la fourniture de toilettes. Cet engagement contribuera à renforcer la participation des citoyens aux décisions qui conduiront à la fourniture de toilettes publiques, notamment le nombre de toilettes à construire et leur emplacement.

Spécificité et impact potentiel

Cet engagement sensibilisera les propriétaires / ménages des communautés aux règlements de la STMA en matière d’assainissement, qui enjoignent à chaque ménage d'avoir ses propres toilettes. Cet engagement a le potentiel de modérément augmenter le nombre de ménages disposant d'installations d'assainissement dans la métropole afin d'atteindre l'objectif d'amélioration de l'assainissement. Cet engagement pourrait également faciliter la création d’un partenariat durable entre la STMA, les associations de propriétaires / résidents et les OSC pour l’application des règlements de la métropole en matière d’assainissement. La mise en œuvre de cet engagement permettrait de promouvoir la valeur de la participation civique du PGO.

Aboutissement

limité

La STMA a engagé des discussions avec les propriétaires de bidonvilles et les principales parties prenantes pour mettre au point un modèle de collaboration et de financement pour la fourniture de toilettes domestiques. L'enregistrement des ménages pour la phase pilote était toujours en cours à la fin de la période de mise en œuvre. Selon le rapport d'auto-évaluation de la STMA, celle-ci a alloué 100 000 cCedis au Ghana (GH ¢ 100,000.00) pour accroître la couverture en toilettes.

Globalement, cet engagement est en retard. Comme expliqué dans l'engagement 1, la STMA a déclaré que le changement de gouvernement avait également contribué au retard.

Premiers résultats: a-t-il ouvert le gouvernement?

Participation civique: marginale

L’engagement visait à établir un partenariat solide avec les associations de propriétaires / résidents dans la fourniture d’installations sanitaires aux ménages pour la période allant de janvier à décembre 2017. En ce qui concerne l'objectif d'accroître la couverture en toilettes des ménages dans la zone de chalandise, une relation renouvelée et réorganisée entre l'assemblage et les propriétaires a été jugée importante. Grâce aux partenariats, l'engagement pourrait être étendu à d'autres communautés de la métropole en adoptant un modèle de financement ou de gestion innovant pour accroître la couverture en toilettes. Il est à noter qu'avant la mise en œuvre de l'engagement, la STMA n'avait pas fourni l'occasion de collaborer avec les propriétaires. La mise en œuvre de l'engagement a toutefois fourni à l'assemblée un moyen de développer une relation avec les propriétaires, renforçant ainsi la valeur de la participation civique du PGO.

Recommandations

Le manque de disponibilité de toilettes à usage public ou privé continue de poser problème à Sekondi-Takoradi, ce qui a entraîné le développement de maladies telles que le choléra. L'IRM recommande à la STMA de poursuivre ses efforts pour inciter la communauté à mieux comprendre les raisons du manque d'accès aux services d'assainissement et d'élaborer conjointement une stratégie pour faire face au problème.

Le Open Government Partnership Initiative, plan d'action sous-national pour l'Assemblée métropolitaine de Sekondi-Takoradi.

Assemblée municipale de Sekondi-Takoradi Metroplitan - Règlement «La ville jumelle», région de l'Ouest, Ghana, mai 2017, page 157.


Engagements

  1. Transparence et responsabilité dans les infrastructures publiques

    SEK0006, 2018, Anti-Corruption

  2. Participation civique et transparence fiscale

    SEK0007, 2018, Renforcement des capacités

  3. Prestation de services publics

    SEK0008, 2018, Accès à la justice

  4. Accès à l'information

    SEK0009, 2018, gouvernement électronique

  5. Services publics - Assainissement

    SEK0010, 2018, Participation publique

  6. Service public-Sécurité

    SEK0001, 2017, Renforcement des capacités

  7. Fonction publique - Assainissement

    SEK0002, 2017, infrastructure et transport

  8. Transparence fiscale

    SEK0003, 2017, Renforcement des capacités

  9. Participation publique - secteur privé

    SEK0004, 2017, secteur privé

  10. Participation publique - Planification

    SEK0005, 2017, Renforcement des capacités

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