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Sierra Leone

Rapport d'audit (SL0016)

Présentation

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action national de Sierra Leone 2016-2018

Cycle du plan d'action: 2016

Statut: inactif

Institutions

Institution principale: Audit Service Sierra Leone

Institution (s) de soutien: MOFED, MOHS, MEST, MHWI, MAFFS et PMSD, ACC; Budget Advocacy Network Coalition de Jeunesse Transparency International pour le Réseau Education pour Tous Mouvement pour la Justice et le Développement

Domaines politiques

Audits et Contrôles, Capacité? bâtiment, Open Contracting et Procurement, Surveillance des politiques budgétaires / fiscales

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport à la fin du Sierra Leone 2016-2018, Rapport à mi-parcours pour la Sierra Leone 2016-2018

Étoilé: non

Premiers résultats: n'a pas changé

Conception i

Vérifiable: oui

Relatives aux valeurs OGP: Accès à l'information

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Statu quo ou problème à résoudre
La majorité des recommandations du rapport du vérificateur général n'ont pas été mises en œuvre et les fonctionnaires restent la plupart du temps impunis, entraînant la perte de ressources gouvernementales qui auraient été utilisées pour fournir des services à la population de Sierra Leone. De plus, le rapport du CCP sur le rapport du vérificateur général n'est pas disponible en ligne.
Objectif principal
Accroître la conformité aux mesures d'audit pour améliorer la transparence et la responsabilisation des dépenses en ressources publiques
Brève description de l'engagement (limite de caractères 140)
Cet engagement vise à améliorer le respect des recommandations en matière d’achats du service de vérification et du rapport du Comité des comptes publics parlementaires publiés en ligne.

Résumé du statut de fin de session IRM

Engagement 5. Rapport général du vérificateur

Texte d'engagement:

Cet engagement vise à améliorer le respect des recommandations en matière d’achats du service de vérification et du rapport du Comité des comptes publics parlementaires publiés en ligne.

Jalons:

  1. Les ministères, départements et agences 3 (MOHS, MHWI et MOFED) mettent en œuvre 50% de la recommandation liée à la passation des marchés figurant dans les rapports de l'auditeur général. 2014 et 2015 ainsi que le service d'audit publient l'état de la recommandation dans leur rapport d'audit
  2. Les MDA doivent élaborer et publier des plans d’action décrivant de manière spécifique la manière dont chacun mettra en œuvre les recommandations en matière d’achat. Chaque plan devrait être soumis avec le rapport d'étape sur la mise en œuvre de la recommandation du rapport du vérificateur général de 2014.
  3. 50% des rapports d'audit spéciaux sur les achats effectués par le service d'audit de Sierra Leone pour 2015 mis en œuvre par le MEST et le MAFFS
  4. Publier en ligne les rapports des comités de vérification parlementaires 2014 et 2015.

Institution responsable: Service d'audit.

Institution (s) auxiliaire (s): ministère des Finances et du Développement économique, ministère de la Santé et de l'Assainissement, ministère de l'Éducation, des Sciences et de la Technologie, ministère du Logement, des Travaux publics et de l'Infrastructure, Commission anti-corruption, Gestion des performances et prestation de services, Transparency International, Budget Advocacy Network, Education pour tous, Coalition nationale de la jeunesse et Mouvement du réseau pour la justice et le développement.

Date de début: juillet 2016 Date de fin: juin 2018

But de l'engagement:

Cet engagement visait à élargir les recommandations d'audit. Le rapport de vérification annuel du vérificateur général contient toujours des recommandations, mais les institutions publiques appliquent rarement ces suggestions.

Statut

Mi-parcours: pas commencé

L’engagement à mi-parcours n’a pas progressé. Le service d'audit n'a pas pu fournir d'informations détaillées sur la vitesse à laquelle les agences de gestion ont mis en œuvre les recommandations d'audit (Milestones1 et 3). Les MDA n'ont pas soumis de plan sur la mise en œuvre des recommandations d'audit au service d'audit (Milestone 2). À mi-parcours, les rapports du Comité d’audit parlementaire 2014 et 2015 n’ont pas été publiés en ligne (Milestone 4). Pour plus d'informations, veuillez vous reporter au rapport de mi-parcours de 2016 − 2018. 39

Fin de mandat: non commencé

Jalon 1: À la fin du semestre, le service d’audit a publié l’audit 2017 des institutions gouvernementales. Le rapport ne contenait aucune information sur le rythme auquel les autorités de contrôle ont mis en œuvre les recommandations d'audit 2014 et 2015. 40

Jalon 2: les MDA n'ont pas soumis au service d'audit leurs plans sur la manière dont les recommandations d'audit seraient mises en œuvre. Un responsable du Réseau Mouvement pour la justice et le développement, une OSC impliquée dans cet engagement, l'a confirmé. 41

Jalon 3: Selon le rapport de vérification 2016, le Comité du Parlement sur les comptes publics a délibéré sur les principaux comptes 2014 du vérificateur général. 42 Toutefois, aucun rapport de cette délibération n’a été publié en ligne, contrairement à ce que stipule l’engagement.

Jalon 4: le chercheur a découvert que les MDA n’avaient pas élaboré ni publié de plans d’action décrivant la mise en œuvre des recommandations en matière d’achat, ni publié de rapports sur les recommandations du rapport de la vérificatrice générale de 2014.

Jalon 5: Le rapport annuel sur les comptes de la Sierra Leone (2016) n’a pas rendu compte de la mise en œuvre des suggestions du service d’audit pour les achats 2015. 43 Le rapport annuel sur les comptes de la Sierra Leone (2017) n'était pas disponible au moment de la rédaction du présent rapport. Par conséquent, le chercheur n'a pas pu déterminer si le ministère de l'Éducation et le ministère de l'Agriculture avaient mis en œuvre 50% des rapports d'audit spéciaux sur les achats passés par le service d'audit de Sierra Leone pour 2015.

Jalon 6: Les rapports du comité de vérification parlementaire sur le rapport de vérification 2014 et 2015 n’ont pas été publiés en ligne.

At-il ouvert le gouvernement?

Accès à l'information: n'a pas changé

Le rapport de vérification annuel du vérificateur général contient des recommandations sur l'amélioration de la gestion des fonds publics; Cependant, les institutions publiques mettent rarement en œuvre ces changements. L'objectif de l'engagement était de renforcer la mise en œuvre des recommandations d'audit par les institutions publiques en leur demandant de publier leurs progrès. Les jalons 1, 3, 5 et 6 auraient rendu l'information sur la conformité des institutions plus accessible au public. Cependant, ces jalons n'ont pas été mis en œuvre. Par conséquent, l'engagement n'a pas amélioré la mise en œuvre par les institutions des recommandations d'audit.

Reportés?

Le gouvernement n'avait pas publié le troisième plan d'action au moment de la rédaction de ce rapport. L'engagement ne devrait pas être reporté car il avait peu de succès dans les deux plans précédents.

39 Charlie Hughes, Rapport à mi-parcours pour la Sierra Leone 2016-2018 (OGP, 9 Jul. 2018), https://www.opengovpartnership.org/documents/sierra-leone-mid-term-report-2016-2018-year-1/.

40 Service de vérification, rapport annuel du vérificateur général, https://www.auditservice.gov.sl/wp-content/uploads/2018/12/assl-auditor-general-annual-report-2016.pdf

41 Chef de programme, Mouvement du réseau pour la justice et le développement, entretien avec un chercheur en IRM, 3, septembre 2018.

42 Cite court pour fn 2, xxi.

43 Cite court pour fn 2.


Engagements

  1. Expansion des services de justice communautaire

    SL0022, 2019, Justice

  2. Améliorer l'accès à l'école secondaire

    SL0023, 2019, Éducation

  3. Transparence du système fiscal

    SL0024, 2019, Transparence fiscale

  4. Registre de la propriété bénéficiaire

    SL0025, 2019, Propriété effective

  5. Améliorer la mise en œuvre du droit d'accès à l'information

    SL0026, 2019, Gouvernement électronique

  6. Faire progresser l'égalité des sexes

    SL0027, 2019, genre

  7. Parlement ouvert

    SL0028, 2019, Renforcement des capacités

  8. Gestion des documents et des archives

    SL0029, 2019, Législation et Réglementation

  9. Sexe

    SL0012, 2016, Renforcement des capacités

  10. Transparence de l'aide étrangère

    SL0013, 2016, Aide

  11. Gestion des déchets

    SL0014, 2016, Renforcement des capacités

  12. Transparence fiscale et budget ouvert

    SL0015, 2016, Gouvernement électronique

  13. Rapport de vérification

    SL0016, 2016, audits et contrôles

  14. Changement climatique

    SL0017, 2016, Renforcement des capacités

  15. Élections

    SL0018, 2016, Gouvernement électronique

  16. Record Archive Management

    SL0019, 2016, Gouvernement électronique

  17. Accès à la justice

    SL0020, 2016, Renforcement des capacités

  18. Marchés publics ouverts

    SL0021, 2016, Institutions anti-corruption

  19. Publier et réviser 70% des contrats de location miniers et agricoles

    SL0009, 2014, Gouvernement électronique

  20. Engagement étoilé Droit d'accès à la loi sur l'information

    SL0010, 2014, Renforcement des capacités

  21. Portail de données ouvert pour la transparence dans les transactions fiscales et extractives

    SL0011, 2014, Gouvernement électronique

  22. Pacte d'intégrité publique avec les ministères, agences et départements 5

    SL0001, 2014, Conflits d’intérêts

  23. Loi sur les archives et les documents

    SL0002, 2014, Gouvernement électronique

  24. Renforcer la direction de la gestion du rendement et de la prestation de services

    SL0003, 2014, Participation publique

  25. Conformité aux mesures de vérification

    SL0004, 2014, audits et contrôles

  26. Engagement étoilé Compte de trésor unique

    SL0005, 2014, Industries extractives

  27. Loi sur les revenus de l'industrie extractive

    SL0006, 2014, Industries extractives

  28. Intensification des initiatives de transparence des industries extractives

    SL0007, 2014, Industries extractives

  29. Liens entre la politique de contenu local (LCP) et les MDA

    SL0008, 2014, Renforcement des capacités

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