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République slovaque

Société civile - Partenariats gouvernementaux (SK0134)

Vue d'ensemble

D'un coup d'œil

Plan d'action: Plan d'action de la République slovaque 2019-2021

Cycle du plan d'action: 2019

Statut: actif

Institutions

Institution principale: NA

Institution (s) de soutien: NA

Domaines politiques

Participation du public, Sous-national

Revue IRM

Rapport IRM: Rapport de conception de la Slovaquie 2019-2021

En vedette: en attente de révision IRM

Premiers résultats: examen IRM en attente

Design i

Vérifiable: oui

Pertinent par rapport aux valeurs du PGO: la participation citoyenne

Impact potentiel:

Exécution i

Achèvement:

Description

Dans la période de programmation actuelle des Fonds ESI 2014-2020, un soutien au développement de formes juridiques civiques non systématiques d'organisations non gouvernementales à but non lucratif est fourni grâce à différents programmes opérationnels définis de manière non uniforme. En outre, les partenariats intersectoriels ne sont pas suffisamment soutenus - par exemple, les appels aux ONG dans le cadre du programme opérationnel Administration publique efficace (ci-après dénommés «OP SVE») ont des partenaires de projet d'autres secteurs (gouvernement local, administration publique).

À l'heure actuelle, aucun programme opérationnel de la stratégie d'investissement n'a le soutien de la participation civique comme objectif ou comme mesure. Il est en partie dédié à soutenir le développement de la société civile OP EVS, qui soutient la création de partenariats dans le cadre d'appels à ONG et de sujets de réseautage.

L'engagement vise à créer un espace pour le financement des organisations non gouvernementales à but non lucratif et des projets formant des partenariats entre des ONG et d'autres entités (principalement des municipalités, mais aussi des institutions publiques) et à unifier les conditions de soutien aux organisations non gouvernementales à but non lucratif des programmes opérationnels individuels et Enfin et surtout, l'objectif de l'engagement est de créer de telles conditions et exigences pour les bénéficiaires dans la mise en œuvre de projets adaptés à leurs capacités et, le cas échéant, de renforcer la capacité des organisations non gouvernementales à but non lucratif. Un tel engagement développe tous les principes de l'Initiative pour une gouvernance ouverte.

Un partenariat efficace entre les différents sujets de l'administration publique et la société civile, fondé sur la coopération et le partage d'informations, peut conduire non seulement à la transparence, mais aussi à l'opinion des citoyens sur le "domaine" de l'administration publique. Ceci est également reconnu et traité par la Commission européenne dans le règlement de l'UE no. 1303/2013 ainsi que dans le règlement délégué no. 240/2014 (Code de partenariat européen). D'un autre côté, cela peut également conduire à une approche plus centrée sur le citoyen (en tant que client de l'administration publique) .Un résultat positif est l'amélioration de la responsabilité de l'administration publique envers ses citoyens. Créer un espace pour le développement de la société civile et - les partenariats sectoriels sont étroitement liés à l'accord de partenariat à venir pour les années 2021 à 2027 et aux programmes opérationnels correspondants. Promouvoir des partenariats fonctionnels entre l'administration publique et la société civile Le gouvernement de la République slovaque s'est engagé à travers le concept par le biais des ONG, le développement des ONG de la société civile d'ici 2020 et la mise en œuvre du concept à travers les plans ActionConcept pour le développement de la société civile. Partenariat efficace et développement civique Les entreprises sont définies comme l'un des défis dans le cadre des priorités nationales pour la mise en œuvre de l'agenda 2030 Slovaquie, ainsi que dans la vision et la stratégie à venir pour le développement de la RS jusqu'en 2030.

Jalons spécifiques vers l'objectif:
19. Engager tous les partenaires au titre du code de partenariat européen [règlement (UE) n ° 1095/2010 240/2014 de la Commission déléguée] dans le processus de programmation des fonds de la politique de cohésion de l'UE pour la période 2021-2027
Date limite: 31 Décembre 2020
Responsable: Vice-Premier ministre de la République slovaque pour les investissements et l'informatisation
Co-responsable: Plénipotentiaire du gouvernement pour le développement de la société civile

20. Coordonner et soutenir la préparation des pièces justificatives de l'accord de partenariat 2021-2027 par le Partynon - organisations gouvernementales à but non lucratif et promouvoir leur inclusion dans les documents pertinents
Date limite: jusqu'au 31 janvier 2020
Responsable: Plénipotentiaire du gouvernement pour le développement de la société civile
Co-responsable: Vice-Premier ministre de la République slovaque pour l'investissement et les technologies de l'information

21. Promouvoir la sensibilisation à la valeur ajoutée des partenariats intersectoriels sur le côté de l'administration publique
Date limite: 30 June 2020
Responsable: Plénipotentiaire du gouvernement pour le développement de la société civile

22. Promouvoir, au titre de l'objectif 5 ("L'Europe plus proche des citoyens") dans la nouvelle période de programmation, les Fonds structurels et d'investissement européens établissent des partenariats intersectoriels au sein de représentants permanents d'ONG et de la société civile
Date limite: 31 Décembre 2020
Responsable: Plénipotentiaire du gouvernement pour le développement de la société civile

Résumé du statut à mi-parcours de l'IRM

9. Soutenir la société civile et la collaboration intersectorielle pendant la période de programmation des Fonds ESI 2021-2027   

Objectif principal

«Créer les conditions permettant le développement de la société civile et des partenariats intersectoriels opérationnels renforçant la gouvernance ouverte à tous les niveaux de l'administration publique au cours de la période de programmation 2021-2027 des fonds structurels et d'investissement européens.» (136)

Milestones

  1. Impliquer tous les partenaires dans le processus de programmation des fonds de la politique de cohésion de l'UE 2021-2027 conformément au code de conduite européen sur le partenariat (règlement délégué de la Commission n ° 240/2014).
  2. Coordonner et promouvoir la rédaction de l'Accord de partenariat 2021 - 2027 par les ONG et appliquer leurs propositions dans les documents pertinents.
  3. Promouvoir la sensibilisation aux partenariats intersectoriels dans l'administration publique.
  4. Plaider pour la création de partenariats intersectoriels impliquant des représentants des ONG et de la société civile conformément à l'engagement 5 («l'Europe plus proche des citoyens») de la nouvelle période de programmation des Fonds structurels et d'investissement européens.

Note éditoriale: Pour le texte complet de cet engagement, veuillez consulter le plan d'action de la Slovaquie à l'adresse https://www.opengovpartnership.org/documents/slovakia-action-plan-2019-2021/.

Évaluation du rapport de conception de l'IRM

Vérifiable:

Oui

Pertinent:

Oui

Participation civique

Impact potentiel:

Mineur

Analyse des engagements

Cet engagement axé sur les partenariats intersectoriels dans le cadre de la programmation des financements de l'UE fait l'objet pour la première fois d'un plan d'action slovaque. Il vise à créer des conditions favorables à la participation de la société civile à la période de programmation 2021-2027 des Fonds structurels et d'investissement européens (Fonds ESI) (137) et soutenir la collaboration entre la société civile et le gouvernement à toutes les étapes de la période de programmation, en commençant par la rédaction participative de l'accord de partenariat. Depuis son adhésion à l'UE en 2004, la Slovaquie a pu utiliser le financement de l'UE disponible via les Fonds ESI. Actuellement, la Slovaquie bénéficie déjà de la troisième période de programmation 2014-2020 des Fonds ESI au cours de laquelle elle a reçu 15.3 milliards d'euros. Les transferts de l'UE ont représenté 10.6% (1.7 milliard d'euros) des recettes du budget de l'État 2020 (15.8 milliards d'euros). (138)

   

Bien que cet engagement aurait néanmoins été mis en œuvre (en dehors de l'OGP), en tant que représentant du Bureau du Plénipotentiaire (139) confirmé, étant donné que l'accord de partenariat partage les valeurs de l'OGP, le Bureau du plénipotentiaire a saisi l'occasion et a inclus la préparation de la prochaine période de programmation des Fonds ESI dans ce nouveau plan d'action.  

Il est pertinent pour la valeur OGP de la participation civique parce que les OSC sont invitées à collaborer au processus de développement et de mise en œuvre des programmes des Fonds ESI.

Les trois premiers jalons de cet engagement concernent des questions liées à la participation de la société civile et à la sensibilisation au processus de programmation des fonds et à la rédaction de l'accord de partenariat avec les institutions publiques. Conformément à la réglementation européenne, (140) les gouvernements doivent établir une collaboration étroite entre l'administration publique et la société civile aux niveaux national et local à toutes les étapes de la période de programmation des Fonds ESI. Les gouvernements doivent également s'assurer que toutes les parties prenantes sont sélectionnées dans le cadre d'une procédure ouverte. (141) Les réglementations soulignent également l'importance d'un partage d'informations opportun et exact. Les autorités de gestion de tous les États membres sont tenues de créer des comités de suivi multipartites, qui devraient avant tout promouvoir l'appropriation de la programmation et de la mise en œuvre et superviser la gestion des fonds. L'autorité centrale de gestion de ces fonds en Slovaquie est le Cabinet du Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'administration électronique.

Recherche scientifique sur le fonctionnement des comités de suivi des Fonds ESI en Slovaquie (142) a conclu qu'au cours de la période de programmation 2007-2013 précédente des Fonds ESI, il y avait un manque de collaboration intersectorielle. Batory et Cartwright trouvés (143) que l'étendue de la participation des OSC aux comités de suivi était controversée et n'était pas à la hauteur des attentes. De nombreux comités fonctionnaient de manière trop formaliste et les possibilités de délibérations authentiques étaient limitées. Les réunions des comités étaient peu fréquentes, les discussions étaient confidentielles et l'accès à l'information à des tiers était strictement limité. (144) Certaines organisations présentées comme représentant la société civile étaient en fait des organismes publics ou quasi-publics. (145) En l'absence de procédures de sélection formelles transparentes, le contrôle gouvernemental sur la nomination des représentants des OSC était fort.

Bien que certains problèmes persistent, le représentant du Bureau du plénipotentiaire (146) a déclaré que la collaboration intersectorielle s'était améliorée depuis la période de programmation 2007-13 des Fonds ESI et que les comités de suivi se sont révélés être des plateformes utiles pour l'échange de connaissances. (147) Cependant, les ressources humaines des OSC sont limitées pour profiter pleinement de cette opportunité, (148) qui est l'un des problèmes que le présent engagement vise à résoudre en «créant un environnement propice au financement des projets des OSC» (149) et leurs collaborations avec d'autres partenaires. En 2014, le Conseil de gouvernement des OSC a organisé les premières procédures formelles de sélection des représentants des OSC dans les comités de suivi des Fonds ESI. (150) Malgré seulement cinq jours pour l'auto-nomination, 41 représentants d'OSC (151) sont devenus membres de différents comités de suivi au cours de la période de programmation actuelle des Fonds ESI 2014-2020. Outre les comités, l'autorité centrale de gestion (152) utilise d'autres moyens pour dialoguer avec les parties prenantes de la société civile, comme une communication moins formelle avec la société civile au sens large (également les organisations qui ne sont pas représentées dans les comités).

Les jalons de la rédaction collaborative de l'accord de partenariat et de la sensibilisation aux partenariats intersectoriels pourraient être utiles pour remédier au manque de soutien institutionnalisé à la collaboration entre la société civile et le gouvernement qui s'est produit au cours de la période de programmation 2014-2020. Par exemple, certains des appels n'ont pas permis aux bénéficiaires (comme les autorités locales) d'utiliser leur budget pour des partenaires de projet d'autres secteurs (comme la société civile). (153) Dans le même temps, dans certains projets mais pas dans d'autres, le candidat devait avoir un partenaire d'autres secteurs pour pouvoir participer à l'appel.

L'engagement tel qu'il se présente aura potentiellement un impact mineur. Compte tenu de la portée des périodes de programmation des Fonds ESI, si l'engagement est pleinement mis en œuvre et si l'accord de partenariat est élaboré de manière véritablement participative, il pourrait avoir un impact potentiel modéré et renforcer la participation de la société civile à la programmation, à la mise en œuvre et au suivi des fonds. Cela pourrait également conduire à la création de nouveaux partenariats entre les OSC et l'administration publique aux niveaux national et local. Cependant, une personne interrogée de la société civile (154) a fait valoir que le principal problème à résoudre pour soutenir la société civile est la charge administrative posée à la fois aux OSC et à l'administration publique, qui est actuellement importante et pourrait avoir de graves répercussions économiques pour les OSC.    

(136) Bureau du plénipotentiaire, Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2020-2021, https://bit.ly/3bhUmmu
(137) Commission européenne, Fonds structurels et d'investissement européens, https://bit.ly/3eQQqLE. Il s’agit de cinq fonds: le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen, le Fonds européen agricole pour le développement rural, le Fonds européen maritime et de la pêche et le Fonds de cohésion, dont la Slovaquie a été l’un des pays bénéficiaires. La politique de cohésion est la principale politique d'investissement de l'UE et les fonds sont acheminés vers tous les pays membres de l'UE dont le RNB par habitant est inférieur à 90% de la moyenne de l'UE.
(138) Ministère des finances, https://bit.ly/2XhDl7m
(139) Entretien avec Miroslav Mojžiš, Bureau du plénipotentiaire, 19 mars 2020, section VI - Méthodologie et sources pour plus d'informations.
(140) Journal officiel de l'Union européenne, règlement (UE) n ° 1303/2013 du Parlement européen et du Conseil du 17 décembre 2013 portant dispositions communes sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen, le Fonds de cohésion, le Fonds européen agricole Fonds de développement rural et le Fonds européen pour les affaires maritimes et la pêche et arrêtant des dispositions générales sur le Fonds européen de développement régional, le Fonds social européen, le Fonds de cohésion et le Fonds européen pour les affaires maritimes et la pêche et abrogeant le règlement (CE) n ° 1083/2006 du Conseil , https://bit.ly/3eHiHEf, et Journal officiel de l'Union européenne, règlement délégué (UE) n ° 240/2014 de la Commission du 7 janvier 2014 relatif au code de conduite européen en matière de partenariat dans le cadre des Fonds structurels et d'investissement européens, https://bit.ly/2RZUT4J
(141) Ibid.
(142) Petsinis, Vassilis (2014), La gestion et la distribution des fonds structurels en Slovaquie: une enquête critique. Journal des Fonds structurels et d'investissement européens, 4, 341−352 et Batory, Agnes et Andrew Cartwright (2011), Re-visiter le principe de partenariat dans la politique de cohésion: le rôle des organisations de la société civile dans le suivi des Fonds structurels, Journal of Common Market Studies, 49 (4), 697-717.
(143) Batory, Agnes et Cartwright, Andrew, Revisiter le principe de partenariat dans la politique de cohésion: le rôle des organisations de la société civile dans le suivi des Fonds structurels, Journal of Common Market Studies, 49 (4), 697-717.
(144) Ibid. 
(145) Les auteurs ont fourni des exemples de la Conférence des recteurs slovaques et de l'Institut national de l'éducation. 
(146) Entretien avec Miroslav Mojžiš, Bureau du plénipotentiaire, 19 mars 2020, section VI - Méthodologie et sources pour plus d'informations.
(147) Batory, Agnes et Cartwright, Andrew, Revisiter le principe de partenariat dans la politique de cohésion: le rôle des organisations de la société civile dans le suivi des Fonds structurels, Journal of Common Market Studies, 49 (4), 697-717.
(148) Miroslav Mojžiš a déclaré que les membres des comités de suivi ne sont pas salariés. Cependant, comme l’a fait valoir le représentant du Plénipotentiaire, une expérience introduisant des frais de participation a été menée, mais elle n’a pas été associée à une plus grande implication des OSC.           
(149) Bureau du plénipotentiaire, Open Government Partnership Plan d'action national de la République slovaque 2020-2021, https://bit.ly/3bhUmmu
(150) Bureau du plénipotentiaire, Zástupcovia MNO contre monitorovacích výboroch EŠIF (représentants des OSC dans les comités de suivi des Fonds ESI), https://bit.ly/2xGpSfp (en slovaque).
(151) Bureau du plénipotentiaire, Zástupcovia MNO contre monitorovacích výboroch (représentants des OSC dans les comités de suivi), https://bit.ly/3bvyAvy (en slovaque).
(152) L'autorité centrale de coordination est le Cabinet du Vice-Premier ministre chargé des investissements et de l'administration électronique,  https://www.vicepremier.gov.sk/index.html 
(153) Entretien avec Miroslav Mojžiš, Bureau du plénipotentiaire, 19 mars 2020, section VI - Méthodologie et sources pour plus d'informations.
(154) Entretien avec Veronika Prachárová, Institut slovaque de la gouvernance, 28 mai 2020, Section VI - Méthodologie et sources pour plus d'informations.

Engagements

  1. Publier les plans de mise en œuvre des règlements

    SK0126, 2019, Gouvernement électronique

  2. Publier régulièrement des jeux de données gouvernementaux

    SK0127, 2019, Accès à l'information

  3. Publier des données sur l'utilisation des subventions de l'UE

    SK0128, 2019, Aide

  4. Publier des données sur la propriété réelle

    SK0129, 2019, Anti-Corruption

  5. Portail de ressources pédagogiques

    SK0130, 2019, Renforcement des capacités

  6. Stratégie nationale de science ouverte

    SK0131, 2019, Renforcement des capacités

  7. Formation continue pour l'élaboration de politiques participatives

    SK0132, 2019, Renforcement des capacités

  8. Rapport sur la participation du public au processus législatif

    SK0133, 2019, Participation publique

  9. Société civile - Partenariats gouvernementaux

    SK0134, 2019, Participation publique

  10. Portail du matériel législatif

    SK0135, 2019, Accès à l'information

  11. Surveiller l'exécution du prochain plan d'action

    SK0136, 2019, Participation publique

  12. Open Data Portal

    SK0058, 2017, Accès à l'information

  13. Soumettre un projet de loi sur les données au gouvernement.

    SK0059, 2017, Accès à l'information

  14. Formation des employés de l'administration publique

    SK0060, 2017, Accès à l'information

  15. Normes de publication des données

    SK0061, 2017, Accès à l'information

  16. Mettre à jour Open Data Portal

    SK0062, 2017, Accès à l'information

  17. Publication de données ouvertes

    SK0063, 2017, Accès à l'information

  18. Sensibilisation aux données ouvertes

    SK0064, 2017, Accès à l'information

  19. Enquête sur les données ouvertes

    SK0065, 2017, Accès à l'information

  20. Publier des données ouvertes

    SK0066, 2017, Accès à l'information

  21. Analyse des données ouvertes

    SK0067, 2017, Accès à l'information

  22. Stratégie Open Data

    SK0068, 2017, Accès à l'information

  23. Élaborez des normes pour les interfaces de programmation d'applications accessibles au public et soumettez-les à la Commission pour la normalisation des systèmes d'information en administration publique.

    SK0069, 2017, Gouvernement électronique

  24. Assurer la publication des données ouvertes

    SK0070, 2017, Accès à l'information

  25. Enquête sur la demande du public pour des interfaces de programmation d'applications

    SK0071, 2017, Gouvernement électronique

  26. Publier des interfaces de programmation d'application

    SK0072, 2017, Accès à l'information

  27. Activer la divulgation du code source et le développement à l'aide de méthodes ouvertes pour les plug-ins et extensions récemment développés pour les navigateurs Web et les applications client.

    SK0073, 2017, Accès à l'information

  28. Systèmes d'information sur mesure

    SK0074, 2017, Accès à l'information

  29. Publier des données de logiciels Open Source

    SK0075, 2017, Accès à l'information

  30. Étude sur les logiciels Open Source

    SK0076, 2017, Accès à l'information

  31. Etude de faisabilité sur le compte satellite des ONG

    SK0077, 2017, Accès à l'information

  32. Définir la portée et la structure minimales des données divulguées sur l'utilisation des fonds structurels et d'investissement européens, le mécanisme financier de l'EEE, le mécanisme financier norvégien, le mécanisme financier suisse et les régimes de subventions du budget de l'État.

    SK0078, 2017, Aide

  33. Publier des données financières

    SK0079, 2017, Accès à l'information

  34. Proposer des modifications au règlement sur le registre central des contrats

    SK0080, 2017, Anti-Corruption

  35. Créer un espace pour la publication des contrats d'autonomie locale (municipalité) dans un référentiel central unique.

    SK0081, 2017, Anti-Corruption

  36. Établir et exploiter un répertoire du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque pour le stockage, l'archivage à long terme et l'accès aux ressources éducatives.

    SK0082, 2017, Accès à l'information

  37. Ressources d'éducation ouverte

    SK0083, 2017, Accès à l'information

  38. Tendre la main aux partenaires qui ont fourni des ressources éducatives après 2008 au ministère de l'Éducation, de la Science, de la Recherche et du Sport de la République slovaque ou à ses organisations directement gérées, avec la suggestion de mettre des ressources éducatives à disposition selon les termes de la licence Creative Commons (CC BY) Licence publique.

    SK0084, 2017, Gouvernement électronique

  39. Appliquer la licence publique

    SK0085, 2017, Éducation

  40. Rendre les ressources éducatives disponibles dans la langue locale

    SK0086, 2017, Éducation

  41. Assurer la disponibilité des manuels scolaires universitaires

    SK0087, 2017, Accès à l'information

  42. Introduire des règles spécifiques pour la publication ouverte et l'obligation de fournir un accès gratuit à certaines publications financées par des fonds publics

    SK0088, 2017, Accès à l'information

  43. Analyser la possibilité d’appliquer la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY) comme norme pour certaines œuvres publiées obligatoirement dans le Registre central des thèses et des mémoires.

    SK0089, 2017, Gouvernement électronique

  44. Sensibilisation sur les ressources en éducation ouverte

    SK0090, 2017, Gouvernement électronique

  45. Publier les résultats du processus d'approbation des ressources éducatives sur le site Web du ministère de l'Éducation, des Sciences, de la Recherche et du Sport de la République slovaque.

    SK0091, 2017, Accès à l'information

  46. Introduire les principes de base du libre accès aux publications scientifiques sous licence publique dans le cadre du programme opérationnel Recherche et innovation.

    SK0092, 2017, Accès à l'information

  47. Assurer la mise en œuvre de la licence publique Creative Commons Attribution (CC BY)

    SK0093, 2017, Accès à l'information

  48. Établir un bureau de contact pour le libre accès.

    SK0094, 2017, Accès à l'information

  49. Établissez les conditions pour la passeport des données de recherche ouverte sous une licence publique et surveillez sa mise en œuvre dans la pratique.

    SK0095, 2017, Accès à l'information

  50. Établir et exploiter un référentiel permettant de stocker, d'archiver à long terme et d'accéder aux publications scientifiques et universitaires slovaques, aux données de recherche et à la littérature grise.

    SK0096, 2017, Accès à l'information

  51. Concevoir des mécanismes de suivi systématique de l'analyse comparative pour la mesure et la comparaison et proposer des analyses supplémentaires relatives à l'acquisition, au traitement et à la réutilisation des données de recherche et aux publications scientifiques en libre accès.

    SK0097, 2017, Accès à l'information

  52. Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire

    SK0098, 2017, Accès à l'information

  53. Participer à la coordination internationale sur les réformes de l'éducation ouverte

    SK0099, 2017, Accès à l'information

  54. Politique publique participative

    SK0100, 2017, Gouvernement électronique

  55. Citizen-Traingin sur l'élaboration des politiques publiques

    SK0101, 2017, Renforcement des capacités

  56. Créer des politiques publiques engageantes

    SK0102, 2017, Renforcement des capacités

  57. Échange entre pairs d'employés du gouvernement

    SK0103, 2017, Renforcement des capacités

  58. Évaluer les processus participatifs identifiés de création et de mise en œuvre de politiques Pub-Lic et diffuser des exemples de bonnes pratiques basés sur cette évaluation.

    SK0104, 2017, Renforcement des capacités

  59. Promouvoir le partenariat et le dialogue entre les autorités publiques, les citoyens et les ONG aux niveaux national, régional et local dans le domaine de l'élaboration de politiques publiques participatives.

    SK0105, 2017, Renforcement des capacités

  60. Proposer une recommandation de directives internes sur l'utilisation d'outils en ligne gratuits pour la création participative de politiques publiques.

    SK0106, 2017, Renforcement des capacités

  61. Créer des outils d'apprentissage dans le domaine de la participation.

    SK0107, 2017, Renforcement des capacités

  62. Utiliser des outils éducatifs sur la participation à l'éducation formelle en utilisant des méthodes d'apprentissage informelles.

    SK0108, 2017, Gouvernement électronique

  63. Élaborer des recommandations pour l'intégration des processus participatifs dans les processus organisationnels, les directives internes et d'autres documents répondant aux besoins des organismes du gouvernement central.

    SK0109, 2017, Renforcement des capacités

  64. Réévaluer la mise en œuvre de la publication des évaluations des juges en termes de clarté et faciliter l'analyse ultérieure

    SK0110, 2017, Gouvernement électronique

  65. Spécifiez quelles décisions de justice n'ont pas besoin d'être publiées.

    SK0111, 2017, Gouvernement électronique

  66. Normaliser les exigences de soumission pour le portail Slov-Lex

    SK0112, 2017, Accès à l'information

  67. Projet de loi sur la responsabilité des juges

    SK0113, 2017, Gouvernement électronique

  68. Projet de loi visant à assurer la surveillance publique des juges

    SK0114, 2017, pouvoir judiciaire

  69. Préparer une législation qui garantira la publication du siège des procureurs individuels

    SK0115, 2017, Gouvernement électronique

  70. Créer un avant-projet de loi pour étendre le droit de recommander des candidats au poste de procureur général.

    SK0116, 2017, Législation et réglementation

  71. Analyse participative des affaires du procureur

    SK0117, 2017, Gouvernement électronique

  72. De manière participative, analysez les procédures de sélection

    SK0118, 2017, Justice

  73. Sensibilisation aux activités anti-sociales

    SK0119, 2017, Anti-Corruption

  74. Analyser et évaluer les informations préliminaires et les rapports sur la participation du public au processus de rédaction et de formulation de commentaires sur les projets de loi.

    SK0120, 2017, Gouvernement électronique

  75. Analyser et évaluer l'efficacité de la pétition collective électronique.

    SK0121, 2017, Gouvernement électronique

  76. Identifier la personne responsable de la mise en œuvre des tâches du plan d'action national OGP 2017-2019 au sein de l'organisation.

    SK0122, 2017, Gouvernement électronique

  77. Coordonner le groupe de travail sur la mise en œuvre du plan d'action national OGP 2017-2019.

    SK0123, 2017,

  78. Développer l'évaluation finale du plan d'action national du PGO 2017-2019.

    SK0124, 2017, Gouvernement électronique

  79. Préparer et soumettre au gouvernement de la République slovaque le plan d'action national du PGO pour la période suivante.

    SK0125, 2017, Gouvernement électronique

  80. Liste des ensembles de données ouvertes

    SK0023, 2015, Accès à l'information

  81. Publier des données ouvertes

    SK0024, 2015, Accès à l'information

  82. Enquête sur les données ouvertes

    SK0025, 2015, Accès à l'information

  83. Publier les ensembles de données ouverts pertinents

    SK0026, 2015, Accès à l'information

  84. Engagement étoilé Stratégie de publication des données ouvertes

    SK0027, 2015, Accès à l'information

  85. Grant Scheme Open Data Portal

    SK0028, 2015, Accès à l'information

  86. Campagne de promotion du portail Web

    SK0029, 2015, Accès à l'information

  87. Évaluation de la demande de subvention Open Data

    SK0030, 2015, Accès à l'information

  88. Ressources d'éducation numérique

    SK0031, 2015, Accès à l'information

  89. Cartographier les référentiels existants

    SK0032, 2015, Accès à l'information

  90. Analyser le processus d'approvisionnement pour les ressources en éducation

    SK0033, 2015, Accès à l'information

  91. Processus d'approvisionnement en manuels scolaires

    SK0034, 2015, Accès à l'information

  92. Processus d'approvisionnement pilote

    SK0035, 2015, Accès à l'information

  93. Sensibiliser aux ressources éducatives

    SK0036, 2015, Accès à l'information

  94. Rejoignez les activités multilatérales en Europe et au-delà qui soutiennent la création, l’amélioration, le partage et la réutilisation de ressources éducatives libres.

    SK0037, 2015, Accès à l'information

  95. Cartographie des référentiels scientifiques existants

    SK0038, 2015, Accès à l'information

  96. Identifier les obstacles à l'accès ouvert aux données

    SK0039, 2015, Accès à l'information

  97. Soumettre l'analyse de la publication de données ouvertes

    SK0040, 2015, Accès à l'information

  98. Mécanisme de publication des données

    SK0041, 2015, Accès à l'information

  99. Sensibiliser sur le libre accès dans la communauté universitaire

    SK0042, 2015, Accès à l'information

  100. Aider les autres pays avec la stratégie d'accès ouvert

    SK0043, 2015, Accès à l'information

  101. Élaboration participative de politiques

    SK0044, 2015, Participation publique

  102. Ateliers sur la participation du public à l'élaboration des politiques

    SK0045, 2015, Renforcement des capacités

  103. Engagement étoilé Développer une politique publique avec la société civile

    SK0047, 2015, Espace civique

  104. Engagement étoilé Élaborer des critères pour évaluer la participation à l'élaboration des politiques

    SK0048, 2015, Participation publique

  105. Évaluer la création de politique

    SK0049, 2015, Participation publique

  106. Cartographie des environnements législatifs

    SK0050, 2015, Parlements ouverts

  107. Mener une campagne publique pour promouvoir les pétitions électroniques collectives.

    SK0051, 2015, Renforcement des capacités

  108. Publier l'évaluation des juges

    SK0052, 2015, pouvoir judiciaire

  109. Analyser la publication des décisions judiciaires

    SK0053, 2015, pouvoir judiciaire

  110. Déclaration uniforme des décisions judiciaires

    SK0054, 2015, pouvoir judiciaire

  111. Publier la liste des noms des procureurs

    SK0055, 2015, pouvoir judiciaire

  112. Évaluation finale du plan d'action OGP

    SK0056, 2015, Participation publique

  113. Développer le prochain plan d'action

    SK0057, 2015, Participation publique

  114. Engagement étoilé Lancement du portail de données ouvert

    SK0001, 2012, Accès à l'information

  115. Publication de jeux de données

    SK0002, 2012, Accès à l'information

  116. Cartographie des jeux de données

    SK0003, 2012, Accès à l'information

  117. Normes de données

    SK0004, 2012, Accès à l'information

  118. Registre amélioré des contrats

    SK0005, 2012, Ouverture fiscale

  119. Engagement étoilé Publication continue de jeux de données

    SK0006, 2012, Accès à l'information

  120. Engagement étoilé Jeu de données ITMS

    SK0007, 2012, Accès à l'information

  121. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE

    SK0008, 2012, Ouverture fiscale

  122. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Préparation d'un appel d'offres pour une application Web

    SK0009, 2012, Anti-Corruption

  123. Surveillance des fonds et des subventions de l'UE - Lancement du portail

    SK0010, 2012, Gouvernement électronique

  124. Élaboration participative de politiques

    SK0011, 2012, Renforcement des capacités

  125. Engagement étoilé Appliquer les politiques participatives

    SK0012, 2012, Participation publique

  126. Législation Règles de participation du public

    SK0013, 2012, Législation et réglementation

  127. Élaboration participative de politiques

    SK0014, 2012, Participation publique

  128. Pétitions électroniques collectives

    SK0015, 2012, pétitions électroniques

  129. Pétitions électroniques collectives - Projet de modification

    SK0016, 2012, pétitions électroniques

  130. Comité directeur de l'OGP

    SK0017, 2012,

  131. Conseil de transparence et baromètre Openess

    SK0018, 2012, Accès à l'information

  132. Élaborer des critères pour le Conseil de la transparence et le baromètre Openess

    SK0019, 2012, Accès à l'information

  133. Effectuer la première évaluation à l'aide du baromètre Openess

    SK0020, 2012, Accès à l'information

  134. Loi sur la protection des lanceurs d'alerte

    SK0021, 2012, Anti-Corruption

  135. Développement du plan d'action 2014-2015

    SK0022, 2012,

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